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蒙城县城关第三小学

蒙城县城关第三小学

常规规章制度汇编

目录:

1、制度建设领导小组、责任分工------(3)

2、校务会议制度--------------------(6)

3、日常质量监测制度----------------(7)

4、考试质量分析制度----------------(8)

5、听课制度------------------------(9)

6、班主任职责---------------------(10)

7、任课教师职责-------------------(11)

8、教研组长职责-------------------(12)

9、财务人员职责-------------------(13)

10、教导主任职责------------------(14)

11、校长职责----------------------(16)

12、少先大队辅导员职责------------(17)

13、政治业务学习制度--------------(18)

14、教职工奖惩制度----------------(20)

15、办公制度----------------------(22)

16、作业批改制度------------------(23)

17、教研教改评比交流制度----------(24)

蒙城县城关第三小学

常规规章制度汇编

目录:

18、教研活动制度----------------(26)

19、教学工作检查制度------------(28)

20、考勤请假制度----------------(30)

21、教学管理制度----------------(31)

22、安全教育制度----------------(42)

23、请示报告制度----------------(43)

24、课程安排和调课制度----------(44)

25、档案管理制度----------------(45)

26、财务管理制度----------------(46)

27、保管室管理制度--------------(48)

28、图书管理制度----------------(49)

29、教师集体备课制度------------(50)

30、教师家访制度----------------(51)

31、日查周评制度----------------(52)

32、升降国旗制度------------------(53)

 

制度建设领导组织

为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》(以下简称教育规划纲要)提出的大力推进依法治校的要求,在各级各类学校深入落实依法治国基本方略,建设现代学校制度,在2003年发布的《教育部关于加强依法治校工作的若干意见》(教政法[2003]3号)的基础上,根据宪法以及有关的法律、行政法规、部门规章及相关规范性文件,特决定成立学校制度建设领导组织。

组长:

李强

副组长:

魏振红

组员:

刘振卫胡二峰杨涛丁言雨

彭浩刘雪侠蒋丽丽郭锋

学校领导组织及职责

1.学校行政实行层级管理。

校长室属于决策层,下设教导处,少先大队处,总务处等执行层,协助校长管理具体事务。

学校设置年级组、教研组、备课组、教学班为操作层,完成各项具体的教育教学工作。

由学校党、政、工领导及中层干部决策学校重大事项,教代会组织审议学校重大决策。

校长:

李强,副校长:

魏振红

2.工会是学校教职工群众团体,是履行教职工代表大会职责的工作机构,在党支部领导下按党的方针政策和有关法律法规行施职权,参政议政并发挥民主管理、民主监督作用。

工会主席:

万明明,工会执委:

杨涛、魏卫、元影

3.教导处是学校教育教学工作的主管部门,是贯彻落实校长教育理念和办学规划的中层执行层,在校长指导下制定每学期工作计划并组织实施。

按上级课程计划开足基础型课程,开设探究型、拓展型课程。

落实教学常规,指导、检查、考核各学科教学,对教学质量进行全面监控和评价。

加强教研组建设,有效开展校本教研,提高教学质效,提升教师专业水平。

发挥教务管理职能,提供教辅服务保障,履行下属各室工作职责,提高教育教学信息化水平。

教导主任:

胡二峰,副教导主任:

刘雪侠、蒋丽丽

4.少先大队部是学校教师和学生管理的部门。

根据德育工作总体目标制定每学期德育工作计划并付诸实施。

加强德育常规制度建设,坚持以落实“两纲”教育为主线,以基础道德教育和行为规范训练为内容,以开展各种德育主题活动为途径,以加强班集体建设为重点开展学校德育工作。

加强与家庭、社区联系,举办家庭学校,开展家教指导,形成教育合力,构建大德育机制。

大队辅导员:

丁言雨

5.总务处是学校后勤工作的管理部门,在校长领导下为教育教学第一线提供服务保障。

筹划并落实学校硬件建设规划实施,做好教学设施的维修和保养,负责国有资产、财务、保健、绿化、食堂、安保、专用室及水电使用等管理工作。

协同其他部门加强学校信息化管理。

制定和调控全校人员编制,完成人事部门各类统计。

落实全校各类人员工资、福利、资金发放及及晋级加薪等事宜。

负责教师职称评定、聘任工作。

制定学校师培干训计划并付诸实施。

负责办理教职工招聘、调动、离退休等工作,管理好学校教职工人事档案,为学校深化人事制度改革当好参谋。

总务主任:

杨涛,报帐员:

郭锋

蒙城县城关第三小学领导组织网络图

党支部

办公室

教导处

总务处

少先队

教研组

年级组

各功能室

班主任

教师

校长室

工会

      

     

 

校务会议制度

1、校长负责召开校务工作会议。

校务工作会议由办公室主任、教导主任、总务主任参加,必要时少先队辅导员、教研组长、会计也根据通知列席会议。

2、校务会议每半月召开一次。

3、学校的重大事情,必须经过校务会议通过,并作出决定。

4、校务会议制定通过学校的各种制度并监督各部门认真执行。

5、教导处、总务处负责向校务会议报告具体工作情况以及各种制度的执行情况。

6、定期审查各教研组的工作计划执行情况以及各项活动的开展情况。

7、审查教导处和总务处的工作总结和各教研组的工作总结。

8、及时总结,通报学校各种情况,掌握教育教学动态,提出改进意见,校务会议及时记录入档。

 

日常质量监测制度

为全面提高我校教学质量,根据上级指示精神,特制定日常监测制度。

本办法主要指语数两科的监测,但常识艺体科的考查可参照执行。

一、监测时间:

一般每月一次,时间不固定,也不提前通知。

二、监测人员:

以校长、教导主任、教研组长为主,也可抽调部分教师参与。

三、监测类型:

因属日常质量监测,为便于操作,一般不采取全体学生参加的方式。

主要为随机抽取、部分监测,每次抽查一个班或数个班的一部分同学,名单由监测人员当堂指定,也可按考勤表或学籍底册随机抽取。

四、监测内容:

根据教学进度,主要考查语数基础知识,内容一般出自课本和基础训练,语文一般不出作文。

五、监测结果:

记录到业务检查和质量监测记录,并做出客观真实的评价。

重在掌握情况,督促教学,一般不做为评比依据。

 

考试质量分析制度

一、取消期中考试,加强单元测试、期末考试和不定期抽查教学质量工作。

考试之后,组织教师认真阅卷,阅卷、总评之后,师生对试卷、试题进行分析。

二、评定成绩,应持公正态度,考试后老师要认真评阅试卷,尺度要统一,避免主观印象,感情用事。

三、及时讲评、分析、总结。

①统计出每个分数段的人数,合格率、优秀率、平均成绩,了解成绩的分布情况。

②对全体学生试卷中每题扣分情况进行统计、整理。

对失分较高的题项认真进行分析,并做出相应的对策。

根据卷面,找出学生知识掌握的优、差情况,对掌握较差的知识点,提出改进意见,补缺补差。

四、所发《试卷分析表》要认真、如实填写。

五、分析之后要针对后进生的试卷情况,采取必要的措施,认真做好后进生的转化工作。

 

听课制度

一、听课前,要认真说课,要了解教学进度,熟悉教材内容,做到心中有数。

二、必须在上课铃响前进入教室,做好准备,听课时,不得互相谈论,不得在教室里走动,不得中途走出教室。

三、听课时,要认真做好记录,写出本节课的主要优点和商榷意见。

四、积极参加座谈,实事求是、抓住主要的地方进行评议,踊跃发言、各抒已见,肯定成绩、指出问题,分析原因、提出改进意见。

五、同科同年级的老师要经常地互相听课、评课、讨论研究,共同提高。

六、每学期每位教师上公开课节数不少于1节,每位教师每学期听课节数不少于15节,校长和教导主任听课不少于30节。

七、教师听课情况记入个人业务档案,与教师岗位责任制兑现计分。

 

班主任职责

班主任是一个教学班学生学习生活的组织者和领导者,其主要职责是:

1、负责做好本班学生的思想品德教育工作,教育学生遵守《小学生守则》,执行《小学生行为规范》,根据学校要求,结合本班实际,开展形式多样的教育活动,努力使本班形成一个遵守纪律,勤奋学习,团结友爱,朝气蓬勃的集体,促进学生德、智、体几个方面都得到发展。

2、经常与科任教师联系、了解和研究学生的思想、学习情况,教育学生明确学习目的,端正学习态度,改进学习方法,养成良好的学习习惯,努力学习文化科学知识,完成学习任务。

3、关心学生的生活和身体健康,加强生活管理,组织和指导本班学生参加课外文体科技活动,搞好卫生清洁,培养学生具有良好的生活习惯。

4、组织领导班委会工作,辅导少先队开展活动,写好本班学生评语,评定学生操行,组织学生参加力所能及的劳动和社会公益活动,做好学生考勤统计,评选“三好”学生等班务工作。

5、密切与学生家庭和社会有关方面的联系,做好家访工作。

配合学校开好家长会,努力争取家庭和社会对班级工作的支持。

6、要根据学校和少先队的工作要求结合本班实际,制订班主任工作计划,在实施中注意分析情况和总结经验,以寻求教育规律,提高工作效率,要定期向主管领导汇报工作。

7、努力学习,积极工作爱护学生,以身作则,在思想、品德、作风等方面成为学生的表率。

任课教师职责

教师的根本任务是把学生教好,主要职责是:

1、热爱教育事业,全面贯彻党的教育方针,面向全体学生,促进学生德、智、体全面发展,努力把学生培养成为有理想、有道德、有文化、守纪律的新一代。

2、严格执行部颁教学计划,按课程标准和教科书的要求,认真钻研教材不断改进教学方法,努力教好功课,要坚持普通话教学。

3、爱护学生,教书育人,耐心教育,严格要求,培养学生良好德道德品质和行为习惯,严禁对学生体罚和变相体罚。

4、努力学习文化业务知识,积极参加校内外教研活动,大胆改革,勇于实践,认真总结探索规律,不断提高自己业务水平。

5、关心政治,学习理论和时事政策,坚持四项基本原则,加强自身的职业道德修养,热爱学校,遵纪守法,团结协作,以身作则,为人师表。

6、上好每一节课。

教学目的明确,恰当处理教材的重、难点,讲解、示范准确,讲究教学方法,充分调动学生积极性,完成预定的教学计划和任务,注意提高学生的智能。

7、根据学科、年级特点,指导学生自学方法,热情帮助后进生,提高学生的学习能力,组织与辅导课外兴趣小组,培训学科竞赛队伍,提高全体学生的素质。

8、搞好教学质量的考查工作。

按照教学要求的考试规定,认真做好命题、监考和阅卷工作,实事求是地分析讲评,研究改进教与学的方法。

 

教研组长职责

教研组长在校长、教导主任的领导下,负责本科的教研工作,努力提高本科的教学质量,教研组长的主要职责是:

1、根据学校工作计划和教导处工作计划的要求,制定具体的教研教改工作计划,组织本科教师开展教学研究。

2、组织教师学习本科的课程标准,钻研教材,明确教学目的和任务,掌握各年级教学要求,指导教师制定切实可行的教学计划。

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