附一人27号.docx
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附一人27号
附一人〔2006〕27号签发人：
院长王深明
关于印发《中山一院流动编制人员
考核办法（暂行）》的通知
各处、科室：
现将《中山大学附属第一医院流动编制人员考核办法（暂行）》印发给你们，请认真遵照执行。
特此通知。
二○○六年八月十五日
主题词：
卫生医院人事考核办法
中山一院院长办公室2006年8月15日印发
责任校对:
肖力
中山大学附属第一医院流动编制人员
考核办法（暂行）
根据学校有关文件精神，我院从2005年开始对招聘的本科及以上学历应届毕业新职工实行流动编制管理，签订三年聘用合同，期满择优录用。
为了对流动编制人员进行全面考核评价，确保公平、公正、公开、择优录用，特制定以下考核办法。
第一条、考核原则：
考核采取客观指标量化考核为主、综合评价为辅的方法。
第二条、考核内容：
考核分为三大模块，具体模块及权重见下表：
项目
考核形式
权重
备注
模块一
医德医风、职业道德规范（采取考核小组或同行评议方式）
采取百分制（100分），单独计算，不计权重
模块二
工作量
20%
按权重合并计算
理论考试
40%
操作（技能）考试
40%
总评分（100分为满分）
100%
模块三
加分项（科研、教学、奖励加分100分封顶，与总评分分开计算）
参考
第三条、考核周期及结果使用：
考核周期为每年一考，每年考核结果作为年度考核结果，三年合同期满的当月进行总评，总评分数为各年度分数的平均值。
第四条、考核人员类别（共五种）：
（一）教、医和临床型研究系列人员；
（二）科研型研究系列人员；
（三）护理系列人员；
（四）药剂、医技（检验）系列人员；
（五）行政后勤管理系列人员。
第五条、所有流动编制人员均需参加职业道德规范考核，考核内容见附件一。
第六条、单项否决的考核项目：
以下各条款所列之情形一旦发生，当年考核结束时即发生效力，不再续签合同。
（一）定性为医疗或教学差错、事故的直接责任人；
（二）经查实，伪造学历、资历，剽窃他人成果；
（三）经查实，收受、索要病人及亲属的红包、财物，或暗示病人及亲属赠送财物；
（四）经查实，接受厂家或经销商的药品、器械、设备、耗材的回扣或利用工作之便收受贿赂；
（五）违反国家法律、法规受到惩处；
（六）教、医和临床型研究系列人员执业医师资格考试不及格，护理系列人员执业护士资格考试不及格；
（七）“三基、三严”考核不及格；
（八）一年内被投诉两次或以上并查实为主要责任人；
（九）职业道德（医德医风）考核不及格（60分为及格线）。
第七条、教、医和临床科研型系列人员考核内容：
（一）工作量考核量化计算（权重20%）：
项 目
分值
考核说明
工作量
计算
不封顶
医疗工作量包括：
病房工作、普通门诊、专科门诊、急诊、社区工作、下乡、扶贫、到合作单位工作等实际临床工作时间。
1、脱产教学周数按50%折算成医疗工作量；
2、工作量计算以周为单位，每周0.67分；
3、三年医疗工作量最低要求达到120周（平均每年40周），其中参加科室轮值班要求达80周，门诊和急诊共25周。
注：
计算公式见附件二
（二）理论考试（权重40%）：
在试题库随机抽取试题，按实际得分（百分制）计分。
（三）操作（技能）考试（权重40%）：
由各二级学科专家小组命题并监考，每次监考专家不少于三名，从专家库随机抽取，成绩以百分制计算。
（四）加分项及其标准：
加分项
加分标准
分值
医疗方面
开展省级以上新技术或新项目，且取得好的效果
负责人加20分，主要成员（排名前三）加10分
科研方面
发表论文、获得基金、成果等
按晋升计分标准计，每50分折算为10分
奖励方面
工作业绩突出获表彰
国家级加30分、省部级20分、地厅级10分、校级5分
第八条、科研型研究系列人员考核内容：
（一）工作量考核量化计算（权重20%）：
项 目
分值
考 核 说明
工作量
计算
不封顶
业务工作量包括：
科室工作、本人科研工作、参与他人的合作科研工作。
1、工作量计算以周为单位，每周0.67分。
2、三年业务工作时间最低要求达到120周（每年40周）。
3、科研业绩按晋升计分标准计分，每50分晋升计分折算为10分，折算后最低应达到20分。
注：
计算公式见附件二
（二）理论考试（权重40%）：
在试题库随机抽取试题，按实际得分（百分制）计分。
（三）操作（技能）考试（权重40%）：
由各二级学科专家小组命题并监考，每次监考专家不少于三名，从专家库随机抽取，成绩以百分制计算。
（四）加分项及其标准：
加分项
加分标准
分值
业务方面
开展省级以上新技术或新项目，且取得好的效果
负责人加20分，主要成员加10分
发表SCI论文，除按工作量标准正常计分外，给予奖励加分
按晋升计分标准，每100分加10分
奖励方面
工作业绩突出获表彰
国家级加30分、省部级20分、地厅级10分、校级5分
第九条、护理系列人员：
（一）工作量考核量化计算（权重20%）：
项 目
分值
考 核 说 明
工作量
计算
不封顶
护理工作量包括：
临床实际工作时间、指令性外出时间（如扶贫，支边）、门诊和非临床工作时间。
1、在病房、临床手术室等临床一线科室实际工作时间、指令性外出时间（如扶贫，支边）：
按0.67分/周计算。
2、在门诊和非临床工作时间：
以0.3分/周计算。
注：
计算公式见附件二
（二）理论考试（权重40%）：
在试题库随机抽取试题，按实际得分（百分制）计分。
（三）操作（技能）考试（权重40%）：
由护理部成立专家小组命题并监考，每次监考专家不少于三名，从专家库随机抽取，成绩以百分制计算。
（四）加分项及其标准：
加分项
加分标准
分值
医疗方面
发现并阻止严重差错或事故
每例加8分（必须经过当事人所在部门的医生、护士长和护士共同确认。
护理部、医务处共同认可）
完成其规定夜班数基础上，超过的夜班数加分
每增加一个夜班数加0.02分，积分不设上限。
特殊科室工作时间（包括急诊室、ICU、产房、器官移植，条件艰苦的专科等）
以0.02分/周加分。
开展省级以上新技术或新项目，且取得好的效果
负责人加20分，主要成员加10分
科研方面
发表论文、获得基金、成果等
按晋升计分标准计，每50分晋升计分折算为10分
奖励方面
工作业绩突出获表彰
国家级加30分、省部级20分、地厅级10分、校级5分
第十条、药剂、医技（检验）系列人员：
（一）工作量考核量化计算（权重20%）：
项 目
分值
考 核 说 明
工作量测评
工作
时间
不封顶
工作量指实际临床工作时间、指令性外出时间（如扶贫，支边）。
工作量的计算以周为单位，每周0.67分。
注：
计算公式见附件二
（二）理论考试（权重40%）：
由各二级学科专家小组命题，成绩以百分制计算。
（三）操作（技能）考试（权重40%）：
在试题库随机抽取试题，按实际得分（百分制）计分。
（四）加分项及其标准：
加分项
加分标准
分值
医疗方面
开展省级以上新技术或新项目，且取得好的效果
负责人加20分，主要成员加10分
科研方面
发表论文、获得基金、成果等
按晋升计分标准计，每50分晋升计分折算为10分
奖励方面
因工作业绩突出获表彰的
国家级加30分、省部级20分、地厅级10分、校级5分
第十一条、行政后勤管理系列人员：
（一）工作量考核量化计算（权重20%）：
项 目
分值
考 核 内 容
工作量测评
工作
时间
不封顶
工作量指实际工作时间。
工作量计算以周为单位，每周0.67分，不封顶。
注：
计算公式见附件二
（二）理论考试（权重40%）：
以行政管理能力测试和日常公文写作考试为主由考核小组命题，按实际得分计分，成绩以百分制计算。
（三）操作（技能）考试（权重40%）：
以计算机操作能力考试为主，由专家小组命题并监考，每次监考专家不少于三名，从专家库中随机抽取，成绩以百分制计算。
（四）加分项及其标准：
加分项
加分标准
分值
科研方面
发表论文、获得基金、成果等
按晋升计分标准计，每50分晋升计分折算为10分
奖励方面
工作业绩突出获表彰
国家级加30分、省部级20分、地厅级10分、校级5分
第十二条、其它系列人员的考核办法参照以上相关系列人员考核办法。
如：
工程系列、会计系列等。
第十三条、考核领导小组和各系列人员专家考核组组成：
（一）考核领导小组：
组长：
由院长担任
副组长：
由党委书记担任
组员：
各副院长、副书记担任。
（二）各系列专家考核组：
1、由各系列、学科专家和领导组成，每组7--11人。
2、教、医、研系列考核小组专家由副高以上职称人员担任，其它系列考核小组专家职称由中级以上职称人员担任；以二级学科专家组成。
第十四条、本办法由人事处负责解释。
第十五条、本办法从发文之日起执行。
附件一：
职业道德规范（医德医风）考评表
附件二：
工作量计算公式
附件一：
职业道德规范（医德医风）考评表
项目
分值
评分
1、树立社会主义荣辱观，爱岗敬业
10
2、服务态度好，对职工、患者及家属有耐心、爱心
10
3、工作任劳任怨，服从上级领导的合理安排
10
4、工作责任心强、爱护公物
10
5、带教时做到为人师表、严于律己，治学严谨，尊重科学
10
6、团结协作，乐于助人
10
7、自觉遵守医院的劳动纪律
10
8、认真履行工作职责，按时按质完成工作任务
10
9、严格执行工作程序和操作流程
10
10、自觉抵制不正之风，拒绝接受病人和家属的红包和财物，或厂家和经销商的回扣。
10
评分规则：
1、第7条中的评分按全勤得10分，迟到、早退或离岗一次扣2分；病假累计一个月扣2分。
2、发生医疗或教学差错一次扣5分。
3、发生服务投诉并查实为主要负责人，发生一次，第二项得0分，一年两次或以上者当年度考核不及格。
评分等级：
优秀90-100分，良好80-89分，合格60-79分，不合格59分以下
100
附件二：
工作量计算公式
医疗工作时间：
A＝X1＋…+Xn
X1…Xn表示不同项目医疗工作量得分
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