农田水利技术标青河县.docx
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农田水利技术标青河县
目录
一、施工组织设计
二、施工机械设备投入
三、劳动力安排计划及保证措施
四、材料（周转材料）投入计划
五、管理人员投入
六、施工技术方案
七、施工进度计划
八、质量安全文明施工保证措施
九、技术难点及相应解决方案
一、施工组织设计
1.1工程概况
青河县萨尔托海乡土地开发项目位于青河县西南面，距青河县城区中心93公里的萨尔托海乡，四至范围：
项目区北临荒漠草地，南至荒漠草地，东临荒漠草地，西至荒漠草地。
地理位置坐标为东经90度06分07秒--90度08分56秒、北纬46度05分00秒--46度06分59秒之间，位于萨尔托海乡省道S228线两侧。
该项目地貌类型为平原，项目建设规模为538.37公顷。
本区多年平均气温0.4度，年平均降水量156.6毫米，年平均蒸发量1735.3毫米。
本工程交通比较便利，可直达项目区。
本工程施工用水经过现场踏勘、调查，施工及生活用水在现场附近的自然渠沟取水拉运解决，存放在贮水池内，以满足施工要求。
1.2施工总体部署
1）调查研究与勘察
①在项目中标后，组织项目部全体管理人员全面了解工程项目性质、特点、工程量、工期要求等详细情况。
②对施工现场进行详细查看摸清施工场地现状和环境状况，对照设计施工图进行地形和现状复核。
若发现地形地物现状有重大变动时及时与建设单位、项目监理工程师、设计单位联系，共同做出处理。
③全面掌握与施工相关的各方面信息，收集工程基础资料，技术经济资料，尤其是施工区内地下构筑物、地下市政设施、电力电信设施等分布情况及具体位置，这是保证施工顺利进行的前提保障。
④组织项目相关人员认真研读设计图纸和技术规范，必要时还应邀请规划设计人员进行技术交底，虚心听取设计单位，监理工程师、建设单位对工程施工的建议和意见。
2）技术准备
（1）熟悉图纸
开工前组织各专业人员熟悉图纸，进行图纸会审、标准交底、编制施工组织设计、编制施工图预算、施工预算，作出工料分析。
（2）明确建设场地现状、水准点、地理地形及勘察报告。
（3）组织会审图纸，解决存在的有关技术问题。
（4）编制合理适用的施工组织设计和施工方案，实现各工序合理穿插进行。
（5）项目经理组织专业工程师向专业施工组（队）进行技术交底，交底人员及接受交底人都应在交底书上签字，施工中严格按照技术交底组织实施。
3）总体布署
根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在土方、道路、砼浇筑等工程积累的经验，对本工程做以下规划：
土方工程在本工程中占了相当的比重，由于本工程面积大、战线长，可以同时在多个工作面作业，土方的开挖回填采取上足机械劳力，多点开花。
表层土方和基槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进行机械施工的地段，采用密集型人力多个工作面同时进行。
我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在计划工期内提前完成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。
1.3施工现场平面布置（附图）
根据我们对沿线施工环境、施工条件的调查了解，在保证工期、质量安全的前提下，在临设工程总体布置中遵循以下原则：
临时工程以不影响当地居民的正常生活、生产为前提，结合生态环境保护的要求，尽可能为当地居民提供方便，整个施工总平面布置应满足环保要求。
1、施工平面图规划应具有科学性、方便性，且有利于施工。
2、严格按照总平面布置图所标识的供电、进水、排水等系统的布置而设置。
3、所有材料堆场，大小机械的布置均按总平面图要求进行。
4、应经常检查总平面布置执行情况，坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产。
5、料场取土等问题，均由我方向监理工程师提出申请，或报与业主经协商予以解决。
施工平面布置与选择的施工方案相统一，统筹兼顾，合理布局，尽量减少临时工程数量。
1.4施工进度控制网络（附图）
本工程开工日期为2009年12月30日，工程完工日期为2010年12月30日，根据施工现场勘察，以及工程具体实际情况，制定本进度计划。
进度计划要与所投入的机械数量相协调，施工网络进度计划图见附图。
二、施工机械设备投入
2.1施工设备配置
根据工程的特点，我们本着下列原则进行施工机械配置。
（1）能与工地的土质、地形相适应；
（2）可以满足工程质量标准；
（3）不会损坏施工现场周围已建好的建筑设施；
（4）能高效地完成既定的工程量；
（5）机械使用费用尽量减少，施工成本降低；
（6）安全性能好、对环境不会造成污染和破坏；
（7）安装调试简便，转场运输容易。
（8）机械数量按工程量及进度要求进行配置。
2.2主要施工机械设备表
序号
机械或设备
名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率（kw）
生产能力
备注
1
反铲挖掘机
EX200
2
日本
2003
200KW
良好
2
自卸车
斯太尔
4
重庆
2005
10m3
良好
3
装载机
GL-50F
4
山东
2005
3m3
良好
4
推土机
东方红
6
河北
2003
10KW
良好
5
压路机
SR20MP
3
山工
2004
20t
良好
6
平地机
天工190
3
广西
2005
190KW
良好
7
水车
EQ140
1
湖北
2004
4m3
良好
8
拌合机
350L
2
新疆
2002
30kw
良好
9
振动电机
2.2KW
4
新疆
2002
2.2KW
良好
10
平板振动器
2.2KW
2
山东
2005
2.2KW
良好
11
钢筋切机
φ40
1
山东
1998
2.8kw
良好
12
钢筋弯曲机
φ40
1
山东
1998
7kw
良好
13
插入式振动棒
1.1KW
6
新疆
2002
1.1KW
良好
14
小型自卸车
1m3
4
新疆
2003
1m3
良好
15
潜水泵
5寸扬程40米
2
上海
2005
40KW
良好
16
清水泵
雅马哈5寸
2
日产
2001
35KW
良好
17
振动碾
12－15t
2
长春
2000
15t
良好
18
电焊机
16-30KVA
1
新疆
2003
3kw
良好
19
立式打夯机
1
新疆
2000
3KW
良好
20
发电机
12kw
1
山东
2000
12KW
良好
21
发电机
50kw
1
山东
2000
50KW
良好
2.3施工机械设备管理
机械设备组织是施工组织设计不可缺少的一部分，具有明显的特殊性，工程施工中每时每刻都离不开机械，因为机械受气候影响，且必须配套施工，确定在不同施工环境和施工方案下，保证施工机械的最佳选配，把握各种施工机具的性能和用途，布置施工机具的临时用地与分部分项工程的机械平面组织设计，安排机械施工数量及调配计划，确定关键工程的机械化施工组织设计，合理安排机械化施工的进度计划。
2.3.1机械调配遵循原则
1、施工连续高效运转，确保满足工程质量标准、技术标准；
2、主导机械选择控制合理，配套机械的选择与周围环境条件协调一致；
3、提高机械的使用率，满足均衡使用要求，降低人员工作强度；
4、安装调试简便，转场运输方便，不形成交叉作业；
5、降低机械使用费，减少机械闲置，配套机械协调作业达到经济目标；
6、能与工地的土质、地形相适应；
7、可以满足工程质量标准；
8、能高效地完成既定的工程量；
9、机械使用费用尽量减少，施工成本降低；
10、更容易操作、方便维修、提高可靠性；
11、可以实现自动化或节省劳动力；
2.3.2机械配套满足条件
1、各机械的技术规格必须满足既定工程的技术标准；
2、在工艺允许的条件下，尽可能采用重型机械并保证为其安排足够的工作量；
3、机械必须具有良好的性能；
4、机械必须具有良好的可靠性。
2.3.3机械配套的基本方法
1、选好既定工程的主导机械，其他机械必须围绕主导机械配套；
2、尽量减少配套机械的数量；
3、各配套机械的工作能力必须与主导机械匹配；
4、采用合理的施工组织方案；
5、同一作业要尽量使用同一型号的机械，以便于维修管理。
2.3.4主导机械及其相关注意事项
根据施工的特殊要求，需要选购专用机械设备，除了选型与配套的要求外，还应该注意事项；
1、正确选用主导机械。
一套机械设备中的主导机械，决定着施工方式、方法、工程的质量和进度，并且在很大程度上决定着整套机械生产效率的发挥。
2、合理搭配机械的数量。
同一条件下配套机械的数量相对越多，整套机械的工作效率就越低，这对于单机工作效率低的机械进行配套更加突出。
如果配套机械中有一台机械发生故障，则整个工程就可能停工，而配套机械相对增加，只能增加停工机会。
3、配套机械施工的施工段之间要保持相对平衡。
工作效率、工作饱满程度、工程量大小等要保持均匀性，才能保证生产流水线的顺利进行。
比如在挖土—运输作业中，要使自卸车的运输能力与挖掘机的挖土能力相适应，才能保证作业高效进行。
4、配套机械作业时，要合理安排闲置台班备用。
如果配套机械中一台机械突然出现故障而使得生产线停工，在没有备用机械台班的情况下，可能造成全面停工，这在施工现场是不允许的。
5、机械选型配套时遇到困难，可否找到其他的选择配套方案。
三、劳动力安排计划及其保证措施
3.1劳动力安排计划表
工种
级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
2009年
2010年
机修工
中、高级
-
4
试验工
高级
-
3
测量工
中、高级
4
4
普工
20
140
电工
中级
-
3
驾驶工
初级
3
10
钢筋工
初级
10
砌筑工
中级
30
模板工
中级
10
机械操作
中、高级
-
10
3.2劳动力安排计划保证措施
3.2.1劳动力管理的重要性：
劳动管理是企业管理的重要组成部分，是工程管理的重要组成部分。
劳动管理的任务是在过程中，对有关劳动进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率。
3.2.2劳动管理的内容：
1、劳动力管理：
编制劳动力使用计划，合理控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动者潜力。
2、劳动定额管理：
建立健全的劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
3、劳动工资管理：
合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
4、施工任务书管理：
施工任务书是现场反映工程管理的书面形式，是考核班组生产的依据，是实行按劳分配的依据和原始凭证，是组织班组生产、发挥班组积极性的重要手段。
3.2.3劳动管理的要求
1、充分挖掘劳动资源，合理安排使用和节约劳动力。
2、正确执行定额，合理调整劳动组织，充分挖掘劳动者潜力。
3、贯彻按劳分配制度，正确处理国家、集体、和劳动者个人利益的关系，充分调动职工积极性。
4、加强劳动者业务技能培训，不断改善操作方式，提高劳动生产力。
3.2.4其他
1、提高职工素质，这样才有利于公司各项指标的顺利执行、完成，有利于公司各项制度能顺利实施。
2、从发展的眼光严格执行劳动淘汰制度，对不合格、不能胜任本职工作或无法发挥需要的职工进行调整，不断引进富有进取心的新生力量。
四、材料（周转材料）投入计划
本工程施工所需砂砾料等材料都必须根据施工进度计划，由工地施工员与材料员根据施工需要共同分期分批列出材料需用量计划，针对工程具体实际情况，精心有序组织进场，产品材料供应主要采取如下保证措施：
1、工程所需原材料必须做好原材料检测试验，保证含泥量，颗粒、级配、含水量等各项指标符合要求。
2、产品材料经检验合格，提高业主和监理工程师批准后方可计划购买，同时，请业主和监理派人参与材料采购和运输全过程，参与材料采购合同的订立和履行。
本工程所需的工程材料、我方将严格按照物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。
3、产品材料组织供应进场后，要采取妥善措施进行成品保管和维护，不得混淆堆放。
4、产品材料供应由专职材料员负责，认真了解市场行情，尽最大努力购进质量合格，价廉实用的产品，降低工程成本，满足使用要求。
主要材料供应计划表
名称
规格
计量
单位
数量
备注
总量
2010年
砂砾料
m3
3000
3000
围栏
M2
38969
38969
PVC管
φ315
m
11537
11537
PVC管
φ250
m
3785
3785
PVC管
φ200
m
9871
9871
PVC管
φ160
m
17841
17841
PE管
φ90
m
40854
40854
滴灌管
φ16
m
4498944
4498944
柴油
t
5
5
五、管理人员投入
5.1施工组织管理体系
根据工程施工需要，我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰富的土地平整及农田水利施工管理经验具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理，代表我公司全权负责施工项目管理工作。
组建工程项目经理部，严格按项目法组织施工，项目经理带领项目人员吃住在工地。
项目部下设施工技术组、质量安全组、物资供应组、经营管理组及土方施工队、安装施工队、混凝土施工队等施工机构。
现场施工组织管理体系见下图。
设置项目技术负责人一名，贯彻实施公司的质量方针、目标与质量体系文件及相关行业管理规定。
组织编制本项目的施工方案，负责本工程的施工技术、安全和质量，负责设计文件、质量体系文件和技术资料管理、规范、标准的控制和管理。
设置施工员三名，对每个分项工程作出具体的切实可行的施工方案，对项目工程的施工生产管理负全面责任，按照设计意图对工人进行书面技术交底。
设置质检员二名，根据国家有关建筑工程质量法规及规范要求，全面对质量工作负责，并做好检查监督工作及质检登记工作，质检员必须对各项工程跟班进行检测，发现质量事故及时处理，并及时用书面方式逐向上级反映。
设置安全员一名，要据国家的有关安全生产条例和行业的要求，全面对本项目的安全生产工作负责，做好检查监督工作，按工程安全生产操作规程要求对不安全因素及时采取措施消除事故的苗头，认真贯彻“预防为主”的方针，对新来的职工进行安全教育。
另设置材料员、核算员、资料员、会计各一名组建工程项目部，以保证工程的顺利完工。
5.2项目部管理部门职责如下：
1、工程技术组：
主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、
计划统计。
2、物资供应组：
主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、
运输、机械设备的租赁、配套、使用等工作。
3、质量安全组：
主要负责工程质量、文明施工、安全管理、消防保卫、环境保护以及工程计量、测量、试验等工作。
4、经营管理组
主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付、监理文书的填报。
负责工程经营、统计、成本管理和竣工结算等工作以及负责有关财务方面的全部业务工作。
5、项目技术负责人
项目技术负责是技术总管，对项目经理负责。
主要分管施工技术、工程质量、计量支付、测量和试验等工作。
6、项目质检负责人
项目质检负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表，主要负责工程质量的管理、监督与监察。
在工程质量上具有一票否决权，并可随时提出对工程质量的奖罚。
7、试验室
中心试验室负责工程试验和检验，做好竣工文件的整理等工作。
施工组织机构框图
六、施工技术方案
本工程包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程及围栏等工程。
分别下设施工班组、土方队、构筑物队，采用平行流水作业法施工。
6.1施工准备
1、完成承包合同的谈判签约工作，组织有关人员熟悉合同内容，学习合同文本；
2、组建项目经理部，完善工程管理、技术、物资、经营、设备、政宣、办公室等六大管理人员和现场办公室的人员编制；
3、按平面规划建造现场办公室，配置必要的管理干部和技术操作人员；
4、规划设计各阶段的施工道路，并疏通施工道路；
5、按规划要求布置柴油发电机，并通过供电前的检查验收，配备必要的管理人员；
6、设置现场试验室，组织试验人员，开展材料复验和施工试验业务；
7、编制施工总预算，编制工程施工综合控制进度，编制施工组织设计，各专项施工方案；
8、提出机械设备使用计划，组织购置、运输、进场、安装；
9、筹集劳动力，进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的相关手续；
10、组织主要材料的供货货源，完成材料的订货，安排材料进场；
11、制订工程、技术、质量、安全、消防、保卫、计划、经营财务、设备机具、材料、现场文明、政治思想工作、生活后勤等一系列的管理制度；
12、组织有关人员熟悉、学习相关规范、标准，组织质量控制系统；
13、测量基准导线，对各主要工程进行定位和标高引进，并设置座标和标高控制点，埋设半永久控制桩。
14、施工中加强和各分包单位之间的配合，使该工程能顺利的交付甲方使用。
6.2施工测量放线
1、平面控制测量：
首先依据提供的图纸控制点和有关的参数要求，建立适合本工程的首级控制网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性控制点。
然后再根据精度要求采用单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所埋设的控制点上。
测量平面控制网设好以后，采用三角形锁法演算，检验精度是否满足要求，根据各点坐标采用公式：
S=
求出各点之间的距离和方位角，然后用全站仪进行多测回的观测进行复核，测量精度满足设计及规范要求后，才能作为施工测量的依据。
其次根据平面单位放线图，利用引测的坐标控制点，使用J2经纬仪、红外测距仪，辅以钢尺量距、测设出控制轴线。
2、高程控制测量
高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设8到10个水准控制点。
然后根据提供的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测2至3次，使每次的闭合差Δ≤0.3n（n为测站数）。
取每个水准控制点的平均值作为控制点的高程值。
6.3土地平整工程
1、土地平整施工流程
施工准备→按设计图纸→分格田设计平整高程测量放样→田间施工便道布置→机械进场→沿渠道流向，机械剥离表土耕作→在格田内集体堆放耕土层→平整格田→
若新造田块缺少覆耕作土，则翻松30cm处理
→→交工验收
表土耕作层加覆→复核平整后的格田高程
2、施工方法
（1）测量放样：
根据设计单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。
如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。
高程复核完后，应对该田块底层基础进行检查，看田块耕作层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全和耕作侧防渗能力。
（2）格田土方平整施工：
考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。
表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。
平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。
防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。
并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。
（3）田埂施工。
表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。
田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。
对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。
6．4田间道路施工
6．4．1施工测量
道路施工中，控制测量精确度是确保工程质量的一项重要工作。
为确保施工质量，需认真领会意图，严格按照规范和设计要求执行。
在接到监理工程师交桩指令后，认真做好交桩和资料交接记录，组织专业测量人员认真制定测量方案和方法，并做好测量设备仪器及人员的准备。
依照制定的测量方案，对交点桩、转点桩及导线桩、中桩、终点桩，使用全站仪、经纬仪、水准仪进行复核、验桩，对重要的标桩进行栓桩，所有桩点应不受施工影响，并予以醒目标识，且加以认真保护，作为施工全过程中测量复线的依据。
6．4．2一般路基填筑方法及质量要求和控制点
施工方法
采用机械挖运，分层填筑推土机平整，自行式振动碾压实。
路基填筑按四区段（填筑区段、平整区段、碾压区段、检验区段）八流程（施工准备及测量放样→基底处理→分层填筑→摊铺平整→洒水或凉晒→机械碾压→检验签证→路基整型）水平分层填筑。
首先，对设计院提供的导线点、水准点进行复测，确认无误后，测设线路中线，然后对原地面标高进行复测，根据设计填土高度计算出各断面宽度，放出路基坡脚线，在填筑前先清理填土范围的不良地质土，如腐殖土，农作物残根，垃圾等杂物。
并将路提填筑范围内清理留下的坑洞填平。
在正常路段施工采用装载机、挖掘机装运，自卸车运输，推土机平整，分层进行填筑，每层填土高度不超过30cm，每层填筑完，进行碾压，碾压采用自行式振动碾压实，碾压遍数6—8遍。
碾压时，遵循先轻后重，先慢后快的原则在全幅进行碾压。
并且路基在施工过程中两侧应比设计宽度各宽30cm，以保证路基充分压实。
在路基填筑过程中始终做到“五保证、五不压”。
即，五保证：
保证压够遍数，保证不漏压，保证压到边，保证压到结合部，保证及时碾压。
五不压：
铺土超厚不压，含水量过大过小不压，土料有杂质不压，平面不平整不压，有大石块不压。
6．4．3质量要求及控制要点
路基施工应做好临时排水并永久性排水系统相结合，避免积水及冲刷边坡。
路基分层填筑，压实度符合要求，层面平整，顶面路拱符合要求。
路基填料强度（CBR）符合规范和图纸要求。
施工控制要点：
标高、填料质量、宽度、压实度、平整度、边坡平顺度和稳定度、曲线圆滑。
路堤填料最小强度和最大粒径要求
项目分类（路面底面以下深度）
填料最小强度
（CBR）（%）
填料最大粒径
（mm）
路堤
上路床（0-0.3m）
8.0
20
下路床（0.3-0.8m）
5.0
20
下路堤（0.8-1.5m）
4.0
20
下路堤（>1.5m）
3.0
20
零填及路
升级会员 