工作安全分析JSA.pptx
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2008年年8月月11日,日,HFC-134a生生产部装置部装置A线经检修完修完毕后按后按计划开划开车。
物料循。
物料循环过程中程中发现一分塔一分塔进料料泵无法正常启无法正常启动、频繁跳繁跳闸,134a部部门设备工程工程师王某即王某即负责处理理该泵,检修修过程中,程中,电工工发现该泵送送电后保后保护器立即断开,器立即断开,认为线路存在短路故障,路存在短路故障,经仪表表测量量发现电机机线圈短路,遂圈短路,遂进行拆卸行拆卸电机机线圈,在打开圈,在打开线圈密封盖后,王某等两名圈密封盖后,王某等两名电工工正在正在查看看电机机线圈状况圈状况时突然突然发生物料从生物料从泵腔内腔内喷出,造出,造成三人皮肤不同程度成三人皮肤不同程度灼灼伤,经抢救王某救王某抢救无效死亡救无效死亡、一、一名名电工重工重伤、一名、一名电工工轻伤。
事故案例事故案例3中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司太太仓园区园区8.11事故事故n事故原因事故原因:
设备本身存在本身存在质量缺陷。
量缺陷。
经判定事故判定事故直接原因直接原因为屏蔽板屏蔽板材材质不适用物料特性被腐不适用物料特性被腐蚀,造成含氟化,造成含氟化氢物料漏入物料漏入电机机线圈腔圈腔导致事故致事故发生;生;设备工程工程师王某王某违章指章指挥,检修公司修公司电工工违章作章作业。
王某。
王某违章指章指挥检修公司修公司电工将接工将接线盒第二端盖打开,是造成事盒第二端盖打开,是造成事故的故的重要重要原因原因;操作人操作人员防防护不到位。
在打开(不到位。
在打开(P-107B)接)接线盒第二端盖盒第二端盖时,作,作业人人员未按照氟化未按照氟化氢管管线、设备检修工作要求穿戴修工作要求穿戴必要必要劳动防防护用品,是造成人身用品,是造成人身伤害的害的主要原因主要原因;事故案例事故案例4中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司管理上存在缺陷,管理上存在缺陷,设备检修未履行修未履行审批手批手续。
134a生生产部安排部安排该泵维修修检查,未按,未按检维修修规定将(定将(P-107B)进行行工工艺处理并交出,是造成事故的理并交出,是造成事故的间接接原因原因;公司未公司未对屏蔽屏蔽泵等特殊等特殊设备进行自行自检修范修范围界定界定分分类;事故案例事故案例太太仓园区园区8.11事故事故(6)未未对该检修作修作业进行安全行安全风险分析。
分析。
5中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司6目目录事故案例事故案例为什么要做什么要做JSA分析分析怎么做怎么做JSA分析分析中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司JSA-有什么好有什么好处?
风险管理管理细化到每一具体作化到每一具体作业;由作由作业者本人管理自己作者本人管理自己作业中的中的风险;通通过参与参与对JSA的的编写、写、讨论、沟通、遵守及修、沟通、遵守及修订,提提高高员工工对日常作日常作业中的中的风险及控制方法的及控制方法的认识。
中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司一一项作作业只需要一个只需要一个JSA吗?
什么工作任什么工作任务需要做需要做JSA?
是否需要是否需要JSA谁说了算了算?
承包商可否在作承包商可否在作业前做好前做好JSA?
JSA应在什么在什么时候做候做?
JSA问题解解释中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司JSA应由由谁来做来做?
JSA需要需要监督批准督批准吗?
同同样的工作是否需要每天反复做的工作是否需要每天反复做JSA?
定期重复性的工作是否需要每次重新做定期重复性的工作是否需要每次重新做JSA?
班前会上要班前会上要讲解解JSA吗?
JSA问题解解释中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司JSA需要需要张贴在作在作业现场吗?
如何使如何使JSA对控制作控制作业风险真正起到作用真正起到作用?
JSA是否一定需要安全是否一定需要安全员或主管或主管过目目签字字?
对JSA存档有什么要求存档有什么要求?
什么是什么是标准准JSA库?
有什么意有什么意义?
JSA问题解解释中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司还有其它有其它问题吗?
JSA问题解解释中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司12目目录事故案例事故案例为什么要做什么要做JSA分析分析怎么做怎么做JSA分析分析中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司做做JSA-将作将作业划分成若干步划分成若干步先从先从头到尾列出每一作到尾列出每一作业步步骤;在完整列出作在完整列出作业步步骤前不要急于跳到前不要急于跳到“潜在的危潜在的危险”一一栏;每一作每一作业步步骤应是是“做什么做什么”而不是而不是“如何做什么如何做什么”;如作如作业步步骤超超过1010步步则可以考可以考虑划分成不同的作划分成不同的作业。
中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司换灯泡灯泡1.1.搬梯子;搬梯子;2.2.支好梯子;支好梯子;3.3.上梯子;上梯子;4.4.换灯泡;灯泡;5.5.下梯子;下梯子;6.6.梯子放回原梯子放回原处。
做做JSA-将作将作业划分成若干步(例)划分成若干步(例)中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司安全安全阀(PSV)校)校验1.1.人人员工具工具到安全到安全阀处;2.2.隔离控制隔离控制阀(关断上游关断上游阀门);3.3.泄空隔离泄空隔离阀与安全与安全阀间压力;力;4.4.测试隔离效果。
隔离效果。
5.5.拆除安全拆除安全阀;6.6.将安全将安全阀移至地面;移至地面;7.7.将安全将安全阀移至工作移至工作间;8.8.工作工作间内校内校验;9.9.安全安全阀装回装回原位。
原位。
10.10.打开安全打开安全阀并固定并固定于于“开开”的位置。
的位置。
做做JSA-将作将作业划分成若干步(例)划分成若干步(例)中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司以下以下说法如何法如何?
集中所有工人分析潜在集中所有工人分析潜在风险以及怎以及怎样做得更好;做得更好;在运行管在运行管线或或设备上的作上的作业,气体探,气体探测器和器和灭火器必火器必须就位;就位;在运行管在运行管线或或设备上的作上的作业必必须在工程在工程师监督下督下进行;行;做做JSA-将作将作业划分成若干步(例)划分成若干步(例)中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司以下以下说法如何法如何?
从气体管从气体管线上移走旧的安全上移走旧的安全阀并放在地面上并放在地面上需要作需要作业票票准准备(然后(然后进入限制性空入限制性空间)做做JSA-将作将作业划分成若干步(例)划分成若干步(例)中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司做做JSA作作业步步骤划分划分练习做做JSA-将作将作业划分成若干步(例)划分成若干步(例)中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司做做JSA-典型的潜在危典型的潜在危险火灾火灾/爆炸爆炸高空高空坠落落中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司挤伤/压伤击伤/碰碰伤做做JSA-典型的潜在危典型的潜在危险中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司高空高空坠物物高高压做做JSA-典型的潜在危典型的潜在危险中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司锋利物品利物品触触电做做JSA-典型的潜在危典型的潜在危险中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司腰扭腰扭伤滑倒滑倒/拌倒拌倒做做JSA-典型的潜在危典型的潜在危险中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司眼睛受眼睛受伤转动设备做做JSA-典型的潜在危典型的潜在危险中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司烫伤/冻伤化学化学伤害害做做JSA-典型的潜在危典型的潜在危险中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司环境境健康危害健康危害照明照明/通通风/缺氧缺氧/可燃气可燃气体聚集体聚集/高温高温/风/阳光阳光噪音噪音/有毒有害气有毒有害气(汽汽)/)/灰灰尘/烟烟尘/辐射射做做JSA-典型的潜在危典型的潜在危险中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司坠落落附近其它作附近其它作业做做JSA-典型的潜在危典型的潜在危险中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司“潜在的危潜在的危险”-”-摘自摘自JSA文档文档人身人身伤害害避免人身避免人身伤害害做做JSA-潜在危潜在危险(实例)例)中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司对危危险的的认识很多很多时候依候依赖经验请有有经验的的师傅帮助傅帮助是否作是否作为潜在危潜在危险列出要看列出要看发生的可能性生的可能性做做JSA-潜在危潜在危险(关健)(关健)中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司讲检修安全修安全阀作作业JSA所列出的潜在危所列出的潜在危险做做JSA-潜在危潜在危险中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司小小组练习做做JSA-潜在危潜在危险中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司工程的方法工程的方法管理的方法管理的方法安全作安全作业行行为劳保用品保用品应急措施急措施做做JSA-控制措施(原控制措施(原则)中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司例例:
电隔离隔离用惰性气体置用惰性气体置换氧气氧气/可燃气可燃气/毒气毒气加盲板加盲板/拆除一段管拆除一段管线。
做做JSA-控制措施(工程的方法)控制措施(工程的方法)中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司例例:
避免交叉作避免交叉作业场地隔离地隔离人人员轮班休息班休息做做JSA-控制措施(管理的方法)控制措施(管理的方法)中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司例例:
爬梯子爬梯子时手里不要拿手里不要拿东西西拆法拆法兰时身体避开可能被突然身体避开可能被突然释放的放的压力力伤及的位置及的位置使用使用锒头时注意手不要放在可能被注意手不要放在可能被击及的位置及的位置做做JSA-控制措施(安全作控制措施(安全作业行行为)中化蓝天集团有限公司中化蓝天集团有限公司例例:
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