现场推进会议方案.docx

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现场推进会议方案

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现场推进会议方案

　　根据组织部的安排部署，拟于近期在我区召开全市经济开发区（工业园区）区域化党建工作推进现场会，为做好会议有关筹备工作，现制定如下方案：

　　一、会议时间：

7月6日（星期二）上午

　　推进现场会分两段进行（具体安排附后）：

　　8：

30——10：

00参观黄金口工园、永丰街4个区域党员职工活动中心

　　10：

00——11：

30大会

　　二、会议地点：

　　区机关会议中心1号会议室

　　三、参会领导

　　1、根据组织部安排，会议拟邀请组织部副部长胡志强及组织部组织处有关领导参加。

　　2、及组织部领导

　　卢国祥、组织

　　黄松如组织部副部长

　　郭万水组织部组织处处长

　　何慧超组织部组织处副处长

　　1

　　3、区领导

　　李诗伟区委书记、区人大会主任

　　涂山峰区委副书记、区政府区长

　　杨泽发区委副书记

　　缪军区委、区委组织

　　刘勇区委、区委办公室主任、区委统-战邹俊煜区政府副区长

　　四、参会人员（360人左右）

　　1、13个区区委组织、组织科长，东湖新技术开发区、武汉经济技术开发区、武汉化工区党工委分管领导、组织部长；（32人）

　　2、6个省级经济开发区、7个市级都市工业园党组织书记及其所属园中园负责人；（25人）

　　3、各园区重点非公企业党组织书记。

（200人）

　　4、我区建党组织的非公有制企业党组织书记（100人）我区参会人员不参加参观活动，参加大会。

　　五、参观安排和会议安排

　　1、参观考察线路安排

　　所有参会人员8：

15分在区机关南门集中，按车辆编号集中乘车，8：

30分准时发车，参观车辆到黄金口都市工业园后分三条线路同时进行：

　　线路一：

区机关（8：

30）赫山路、汉阳大道、建园路万通创业园（8：

45—8：

50）、苏泊尔公司（8：

55—9：

03）三环线、堤顶路四台创业园（9：

15—9：

25）堤顶路、三环线金牛公司（9：

2

　　35—9：

45）三环线、汉阳大道、赫山路区机关（10：

00）；

　　线路二：

区机关（8：

30）赫山路、汉阳大道、建园路、三环线金牛公司（8：

50—8：

58）三环线、堤顶路四台创业园（9：

10—9：

18）堤顶路、三环线苏泊尔公司（9：

30—9：

35）、万通创业园（9：

37—9：

45建园路、汉阳大道、赫山路（10：

00）；

　　线路三：

区机关（8：

30）赫山路、汉阳大道、三环线、堤顶路四台创业园（8：

50—9：

00）堤顶路、三环线金牛公司（9：

10—9：

20）三环线万通创业园（9：

25—9：

30）、苏泊尔公司（9：

35—9：

45）建园路、汉阳大道、赫山路区机关（10：

00）

　　其中1、2号车走1号线，3、4号车走2号线，5、6号车走3号线。

　　2、会议安排

　　会议由组织部副部长黄松如同志主持。

（1）观看宣传片；

（2）6家单位交流发言（汉阳区委、江汉经济开发区、汉正街都市工业园、江夏庙山经济开发区、武昌区白沙洲都市工业园、江岸区竹叶山中环商贸城）；

　　（3）领导讲话。

六、有关工作分工

　　1、区委办公室、区政府办公室、区委组织部负责统一指挥、组织、协调、接待工作和会务工作。

　　2、区委政研室、区委组织部负责起草我区汇报材料。

　　3、区委组织部、黄金口都市工业园负责会议指南、会议简介、宣传片、画册、材料汇编等会议材料。

　　4、黄金口都市工业园、永丰街负责所有考察点的筹备、引导、衔接、接待和讲解工作。

　　5、汉阳交通大队负责安排3台引道警车和参观沿线道路保畅，3台警车8：

00前在区机关南门等候。

　　6、区机关事务局做好会场布置（会标）、会场氛围、茶水、宣传片播放等工作，并安排考斯特一辆、金龙客车6辆于7：

45前在区机关大院前等候。

　　7、区信访局、公安分局、机关事务局负责做好会议的安全保卫、卫生和稳定工作。

　　8、区城-管局做好参观沿线环境卫生整治工作。

9、区水务局做好沿线井盖修补、汉江堤环境卫生等工作。

　　时间安排

　　现场会方案

　　为提升餐饮行业食品安全监管水平，近半年来，南岳区食品药品监督管理局按照国家总局、省局部署要求，以加强和创新餐饮食品安全社会管理为手段，按照“试点先行、重点突破、逐步推进”原则，采取有效措施，努力推进全区“明厨亮灶”工作。

特此，在南岳区召开“明厨亮灶”工作全省现场会，此次会议为期两天，现工作安排如下：

　　一、关于会议

（一）会议主题

　　南岳区“明厨亮灶”工程。

（二）会议目的

　　本次会议是对南岳区“明厨亮灶”工作进行视察考核，促进该区“明厨亮灶”工作进一步发展，提升该区餐饮服务质量，建立社会共同参与监管的平台。

　　（三）会议时间

　　20__年11月23日-11月24日

　　（四）会议地点

　　座谈会地点：

____酒店

　　考察地点：

会议主要考察14家“明厨亮灶”工程示范单位，具体名单：

共和酒店、与食共舞、青岛扎啤城、和兴

　　大饭店、五悦连锁酒店、素斋堂、南山大酒店、莫林风尚连锁酒店、原味土菜馆、鑫缘大酒店、七号公馆、印象家菜馆、e家人、金月完小。

　　（五）会议组织

　　主办单位：

南岳区食品药品监督管理局

　　协办单位；衡阳市食品药品监督管理局

　　支持单位：

南岳区电视台

　　（六）参会人员

（1）湖南省食品药品监督管理局____约5人

（2）湖南省各地市食品药品监督管理部门分管餐饮工作的副局长、餐饮科科长约30人

　　（3）南岳区食品药品监督管理局全体干部职工16人合计：

约50人

　　二、会议日程

（一）开会前一天（11月22日）接站与报到工作

（1）时间：

12:

00—21:

00

（2）接待：

会务组与各与会人员电话联系确定到达时间与站点后，由接待组在各个站点接送与会人员至报到地点。

　　（3）报到：

与会人员到达报到点后签到，会务组向报到者发放会议相关资料，并说明会议的作息时间、注意事项

　　和食宿安排等情况。

（二）第一天安排（11月23日）正式开会

（1）7:

30—8:

30早餐

（2）8:

30—9:

00

　　开会：

简短介绍南岳区“明厨亮灶”工作情况；

　　分组：

将与会人员分成两个组，A组由____带队，负责东环路片区和素斋堂；B组由__X带队，负责高速连接线片区。

　　（3）9:

00—12:

00两组人员分别对各餐饮示范单位进行现场考核。

　　（4）12:

30—14:

30中餐及休息

　　（5）15:

00—17:

30对各餐饮示范单位进行现场考核。

　　（6）18:

00晚餐

　　（三）第二天安排（11月24日）正式开会

（1）7:

30—8:

30早餐

（2）8:

30—12:

00就“明厨亮灶”工作进行座谈，讨论并汇总意见。

　　（3）12:

30—14:

30中餐及休息

　　（4）15:

00—17:

30接待组送各与会人员离场。

具体安排见会议日程表。

　　表一会议日程表

　　三、行程安排

　　A组路线：

共和酒店→与食共舞→青岛扎啤城→和兴大饭店→五悦连锁酒店→素斋堂

　　B组路线：

南山大酒店→莫林风尚连锁酒店→原味土菜馆→鑫缘大酒店→七号公馆→印象家菜馆→e家人→金月完小

　　三、组织及分工

（一）领导小组

　　组员：

　　职责及任务：

负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作。

（二）会务组

　　成员：

　　职责及任务：

负责签到、安排与会人员的食宿、预订与会人员返程车（机）票等。

　　（三）接待组

　　成员：

　　职责及任务：

负责随时接送与会人员。

　　（四）材料组

　　成员：

　　职责及任务：

负责准备会议资料，对会议现场进行跟拍，留存会议影像资料，并及时报道。

　　四、食宿安排

　　食宿统一安排在____。

早餐为自助餐，由酒店负责提供，中、晚餐为十人一个大圆桌。

　　住宿安排每两人一个双人间。

　　五、注意事项

　　1、各组工作人员必须按照职责分工做好分内之事，并随时听从领导小组调遣；

　　2、会议期间工作人员须统一着装、佩戴工作牌；

　　3、与会人员及工作人员应自觉遵守纪律，不得擅自离开。

关

　　现场会实施方案

　　会议时间：

　　20__年6月3日9：

30

　　会议地点：

　　604队施工现场----------曙1-41-51井

　　与会人员：

　　观摩指导人员：

朱文副处长、安全科领导、监督站领导及井控办领导、现场解说人员：

何鹏副大队长、604队干部

　　参观学习人员：

各基层小队干部及大队机关人员

　　召开背景：

　　1、大队人员队伍构成差别，小队对现场标准理解差异，对现场标准化亟待统一的迫切需要。

　　2、小修标准化现场全面推进，迫使我大队领导班子提出改进现场标准，开展好标准化现场创建的共同心愿。

　　3、希望以此现场为模板，全面推进现场标准化水平，也是为了落实好处领导对大修现场定置管理、目视化管理、属地管理规范化的重要指示。

会议目的：

　　1、提高大修队现场标准化水平，明确现场标准规范，通过现场指导、学习交流，全面推动各基层队大修现场标准化上水平。

　　2、通过“学标准、懂标准、用标准”的方式在潜移默化中养成自觉遵守标准、执行标准的好习惯，逐步增强员工现场标准化意识。

　　3、为“安全生产月”活动营造浓厚安全氛围，通过现场推进会，努力实现“让标准成为习惯，让习惯符合标准，让结果达到标准”目标。

会议流程：

　　1、盯岗干部进行入场安全教育。

　　2、领导观摩指导、干部实地参观学习环节。

　　3、何鹏副大队长详细讲解大修现场标准。

　　4、十五分钟交流学习时间。

　　5、安监部门领导及井控办领导点评。

　　6、闫大总结。

　　7、朱处长做指示。

　　会议要求：

　　1、与会人员请服从现场干部指挥

　　2、在现场内请禁止接打手机

　　3、进入现场劳保穿戴整齐

　　4、进入现场人员一定要注意安全

　　5、参观学习后请大家填写好《推进会意见征集表》。

　　现场管理推进方案

　　1.目的

　　结合化建业现场管理整体推行要求，同时为了公司内部管理更加规范，通过现场管理提升公司形象、提高工作效率、增加员工归属感等，特制定本办法。

　　2.范围

　　公司各部门现场整理工作

　　3.职责

　　3.1企管部

　　3.1.1公司特别成立现场管理小组，现场管理整体推进工作，并且每月汇总现场管理工作推进进度，于月度内务会议上做针对性分析，并列出下月推进计划；

　　3.1.2负责每周组织各部门领导做定期检查，并对存在问题要求各部门做出承诺整改时间并提交整顿措施；

　　3.1.3负责对未能按时整改问题的部门领导进行通报处罚，并要求各部门对本部门问题责任人进行通报处罚；

　　3.2各部门

　　3.2.1各部门负责设置一名现场管理专员，作为现场管理推进责任人，负责本部门现场工作推进；同时作为现场管理小组成员，负责配合企管部现场管理推进；

　　3.2.2各部门专员每周对本部门现场管理推进提出计划和整改措施，并汇总本周改善情况报现场管理小组；

　　3.2.3各车间设置车间工艺专员，负责本车间工艺监督及维护，并配合工艺管理小组进行工艺管理工作推进；

　　3.3研发部

　　3.3.1负责组织工艺管理小组，制定工艺管理办法；

　　3.3.2负责按工艺管理办法进行维护、检查、考核、改善等整体工作；

　　3.4办公室

　　负责安全管理整体工作，包括制定安全管理考核办法并根据办法进行检查、考核、跟踪、通报等事宜；

　　4．推进内容及管理办法

　　4.1标识管理

　　4.1.1统一标识，各部门统计本部