煤矿安全办公会议汇报材料.docx

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煤矿安全办公会议汇报材料

煤矿安全办公会议汇报材料

　　篇一：

煤矿安全办公会议

　　安全办公会议汇报材料

　　安监科

　　尊敬的各位领导：

　　三百子煤业有限公司安监科，在公司矿领导的正确领导下，贯彻煤矿安全管理18种制度，根据矿长安全办公会议要求，6月份以来，安监科安全基础工作和隐患排查治理工作汇报如下：

　　安监科认真贯彻落实公司领导和上级公司、行政部门安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“崇尚安全，敬畏生命、行为规范、自主保安”的安全理念，着力巩固“安全生产月”所取得的成果，紧紧围绕公司工作思路和整体部署，全面推进安全创新管理，不断加强职工安全教育培训，突出一通三防、防治水、竖井提升、大斜坡运输、顶板管理、爆破安全等安全重点工作，狠抓现场安全管理，落实安全生产责任制，强化安全基础，推动安全发展。

深入开展“安全生产大检查”活动，矿井综合防灾抗灾能力得到显著增强，矿井建设安全工作取得了一定的成绩。

6月份，我公司共完成进尺，土石方量万立方米，实现了工期过半，任务过半，安全无事故的好成绩，实现了矿井基本建设安全平稳发展。

　　一、实现既定安全目标

　　1、轻、重伤事故

　　实现零目标。

　　2、死亡事故

　　实现零目标。

　　3、等级非伤亡事故

　　发生回风井打眼工、支护工2起扒车事故、回风井1起工程质量事故。

　　二、着力推进安全基础工作

　　在6月份以来，安监科以落实上级重要文件为准绳，以隐患排查治理为重点，以现场落实为目的，以贯彻学习各项安全技术措施为基础，具体做了以下几方面工作：

　　1、加强安全监督、检查力度。

上月以来，安监科采取安全检查队日常检查和每旬安全隐患大排查的方式，采用不定点、不预先通知的方法对矿井进行综合检查。

至6月底，累计排查隐患问题224条，全部按照“五定”，限期整改。

对上级公司挂牌督办27条隐患进行了全部整改，公司专业部门共排查隐患197条，全部进行了整改，整改率达100％，实现了隐患排查整改闭合管理。

通过狠抓安全监督检查，强化现场管理，公司安全基础得到了进一步的夯实。

　　2、狠抓质量标准化建设。

安监科以质量标准化建设为抓手，在各施工作业面实施优良工程建设，截止6月底，3个井筒建设均取得了优良成绩。

为促进质量标准化再上新台阶，我科对3个井筒进行全面综合评价，两竖井优良、斜井合格。

做到了矿井建设以示范引路、以典型带动发展。

　　3、加强领导干部带班下井检查考核，促进干部作风根本转变。

　　领导带班下井与安全绩效和全员安全责任挂钩进行考核，促进了干部作风的明显转变；除日常全面检查外，重点对各井筒零点班带班领导进行了5次突查，从日常检查和零点突查情况看，绝大多数带班领导均能严格执行煤矿领导干部带班入井制度，做到了班班有矿领导带班作业，较好的完成带班下井任务。

　　4、强力推进“手指口述”安全确认工作。

一、是将“手指口述”与全员绩效挂钩每月进行考核。

二、是组织“四支队伍”35名人员进行了“手指口述”竞赛活动，通过笔试、口试方式评比出各工种安全标兵，并给以奖励，激发了他们热爱学安全知识热情。

三、是组织员工赴明业公司参观看警示教育片，通过观看警示片、员工安全感震撼很大、安全意识明显增强，通过写观后感方式，增强公司员工人人爱安全、人人抓安全、人人保安全良好氛围。

对各单位岗位工种的“手指口述”标准统一进行整理，汇编了14个岗位工种的“手指口述”标准，为进一步规范和促进“手指口述”工作打下了良好的基础。

　　5、加强职工安全教育培训。

上月以来，共培训井下特种作业人员16人，安全管理人员9人，三违人员115人。

　　三、落实以下具体工作

　　一、贯彻学习落实上级文件精神：

（1）学习贯彻了忻煤销安监字[2013]305号《关于安全月活动的通知》。

（2）学习贯彻了忻煤销安监字[2013]305号《关于开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论的通知》。

　　（3）学习贯彻了宁办发[2013]22号《关于开展安全生产大检查方案的通知》和宁办发[2013]40号《关于深入开展安全生产专项整治的通知》。

　　（4）贯彻了忻煤销安监字[2013]316号《关于转发近期全国几起煤矿事故的警示的通知》。

　　（5）贯彻全国安全生产电视会议精神要点。

　　（6）贯彻忻煤销安监字[2013]314号关于转发《山西省煤矿职业卫生培训工作方案的通知》。

　　二、加大隐患排查整改力度，实现闭合管理：

（1）上月以来，上级公司、部门来矿共检查7次:

其中

　　忻州公司1次，查出隐患6条，全部整改

　　市五人组1次，查出隐患2条，全部整改

　　集团公司1次，查出隐患4条，全部整改

　　县五人组3次，查出隐患8条，全部整改

　　县煤管局1次，查出隐患7条，全部整改

（2）公司各科室排查隐患179条，其中安全管理62、工程质量方面20条、机电方面56条，通风方面11条，地测方面9条，雨季三防8条，其他方面13条，全部闭合整改。

　　三、广泛开展“安全生产月”活动、落实安全大检查各项工作。

1、6月3日，组织安全生产事故警示教育周活动。

　　2、6月24日，组织开展职工技能知识开卷考试活动。

　　3、6月25日，做好“四支队伍”技能知识闭卷考试和“手指口述”安全确认竞赛。

　　4、6月29日，组织员工到明业观看安全警示教育片。

　　5、落实安全大检查工作、张贴安全宣传标语40份。

　　6、下发了三百子煤业《关于开展安全大检查工作的通知》并组织相关科室召开了专题会议，研究部署了大检查实施方案，并出会议纪要；

　　7、召开了“一岗双责，业务保安”大讨论。

　　8、组织全体职工学习“崇尚安全，敬畏生命，行为规范、自主保安”大讨论。

　　9、深入项目部贯彻学习安全大检查的有关文件精神。

　　10、对照“安全大检查表”完善内业资料。

　　四、加大对“三违”人员处罚和培训教育。

　　1、针对大同矿建工程质量事件对相关人员进行了责任追究、处罚、事后培训、教育。

　　2、针对大同矿井打眼工下班时集体蹬鈎事故，严格按照“四不放过”原则，对相关人进行了责任追究、处罚、教育。

　　3、对“三违”人员进行培训152人/次。

　　六、完成领导交给的其他任务：

　　1、签订了救护协议。

　　2、完成了火工品评估报告。

　　3、按时报送有关安全信息报表。

　　4、组织各部门对照矿建质量标准化标准进行了自查自纠，完善了各种台账和记录。

　　5、完成了三百子煤业“一岗双责”制度。

　　6、修改了三百子煤业“三违”处罚条例，已报企管科。

　　篇二：

煤矿安全工作情况汇报

　　某矿安全工作座谈会汇报材料

　　（2011年8月18日）

　　尊敬的各位领导，下午好！

　　某矿以“深化安全放心工程”为目标，创造性落实公司“一个决定二个办法”和安全工作会议精神，矿井保持平稳发展的良好态势，确保矿井实现了安全生产，截至8月17日，矿井连续安全生产1952天，“三违”、隐患和事故同比分别下降39%、51%和46%。

　　一、吸取事故教训，强化安全措施，全面开展安全专项整治7月15日、8月3日、8月5日三个安全分析会后，我矿利用矿调度早会时间进行传达。

同时，专门召开中层以上管理人员会议，分别对三次事故分析会议精神进行传达学习，同时，将会议精神编制成册，印发全矿各单位，供基层单位下载学习，确保了会议精神传达到每位职工。

同时，要求人人撰写体会文章，扎实开展安全大讨论等活动，深刻吸取事故教训，有效提升了干部职工的安全素质，为矿井安全生产奠定了基础。

　　一是牢抓思想意识，组织安全“大反思”。

组织中层以上领导收听收看了视频会议，会后及时将公司主要领导的讲话稿印发到基层单位，利用调度早会、安全办公会、班前班后会、安全学习日等各类会议和广播、电视、大屏幕、《兖矿某矿》、《某矿通讯》等各类媒体，以最快的速度

　　把会议精神传达到

　　每位职工。

同时，认真查找安全管理、现场监督、技术服务等层面存在的不足和缺陷，切实做到“六个反思”，即：

反思教育培训及素质提升是否到位；反思制度制定及执行落实是否到位；反思超前决策及职能服务是否到位；反思举办活动及实际成效是否到位；反思手指口述安全确认是否到位；反思和谐矿井建设及严管严控是否到位，真正找准安全工作的切入点、着力点和关键点，迅速遏制安全工作的不良苗头和倾向。

　　二是强化工作作风，组织开展“大讨论”。

在全矿员工中围绕“稳控安全促生产，一心一意谋发展”深入开展不同形式的大讨论，重点解决思想阻力、高标准定位、责任心、查找差距和有效整改及管理人员的作风等四个问题，进一步解放思想，找准差距，高标准定位，发挥优势作用，以铁纪律、铁手腕、铁面孔的“三铁”精神反“三违”，严问责。

为确保此次大讨论活动不走过场，收到实效，矿建立了安全督导制度、督导履责通报制度、效果评估制度。

矿领导、机关职能科室定点挂钩参与基层的大讨论，并将挂钩督导情况纳入安全履责督查考核，适时跟踪，适时通报。

　　三是严格现场管控，组织开展“大检查”。

结合公司二季度安全质量标准化、安全程度评估和安全大检查查出的问题，由安监处牵头，7月16日、8月5日、8月8日连续开展了井上下“解剖式”检查和专项检查，严密排查矿井各生产系统、各生产环节存在的隐患，突出对防灭火、防治水、顶板管理、机电运输以及地面消防等重点部位和关键环节的检查，消灭死角和薄弱环节，对于不能立即整改的隐患，明确做到治理责任、治理措施、治理资金、治理期限和应急预案“五落实”，确保隐患整改工作落实

　　到位，消灭事故发生源头。

　　四是突出安全管理成效，组织开展“大整治”。

按照公司主要领导提出抓好“五项整治”的要求，迅速开展了以整治思想松懈、管理缺位、思想漂浮、工作不实、基础弱化为主要内容大整治活动，制定了详细的集中整治方案，将责任目标层层分解，落实到科室、区队、班组和个人，做到责任明确、考核严格、风险共担、人人有责。

针对近期各类事故特点，结合矿井实际，有针对性地开展辅助运输专项会战，科学修订《大型设备、超长物料车辆连车管理规定》，对作业过程中的每一道工序进行分解细化，规范到位。

迅速贯彻落实公司《关于开展煤矿井下及井口房联合建筑消防安全排查整治的通知》精神，将在三季度完成井口班中餐食堂搬迁、消防通道及隔离设施布置等隐患整治。

结合当前季节特点，突出“三防”管理，健全完善矿井火灾、水灾等专项应急预案，启动白马河三期备土和泥河涵洞工程，圆满完成了主排水泵联合试运转、灾害性天气井下停产撤人演练和防洪演习，提高了安全应急管理实战能力。

　　二、强化现场管理，严细隐患排查，安全集中整治取得实效为防止干部职工思想、管理松懈，我们及时在全矿范围内开展了查思想、查作风、查管理、查现场，反松懈、反麻痹、反三违、反事故为主要内容的“四查四反”活动，取得了较好效果。

尤其是在公司事故分析处理大会结束以后，我们紧紧围绕公司“五个一”活动要求，早发动、早部署，召开“集中精力抓安全、一心一意谋发展”动员会，并下发安

　　全集中整治实施方案，本着“排查要深入、分析要到位、问题要找准、措施要得力、整治要彻底”的原则，扎实开展安全集中整治活动，全面抓好“四项排查”。

　　基层区队自查自纠。

从严落实基层区队安全整治主体责任，分管领导的督促指导责任，由分管领导牵头组织召开安全民主生活会，从安全管理、思想作风、现场施工、教育培训等方面进行全面剖析，查找问题。

同时，严格落实区队长、工班长现场隐患排查、整治责任，严格执行班前“三位一体”和手指口述隐患排查办法，及时消除现场隐患，确保了自查自纠工作实效。

　　业务部门督查指导。

采取联合执法检查、督查的形式，分专业、分系统进行全面精细化解剖检查，对现场存在的典型、严重安全问题，现场能整改而未整改的隐患、重复出现的隐患等，