农产品进城项目运营方案改.docx
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农产品进城项目运营方案改
农产品进城项目
运
营
方
案
（2011/11/15）
（一）网上供销社农产品进城项目的定位
（二）农产品进城项目存在的问题及解决办法
（三）农产品部运营定位
（四）网上供销社平台支持政策（省）
（五）网上供销社官方旗舰店运营思路
（六）网上供销社交易规则详细阐述（附件）（省）
（七）农产品社区服务中心加盟店
（八）农产品物流解决方案
（九）“农产品项目”投资预算及赢利来源
（十）营销推广宣传
（十一）客服服务及售后流程
（十二）人员编制及岗位职责
（十三）推进时间节点规划
（十四）请求支持
关于网上供销社
农产品进城项目调整与规划
一、网上供销社农产品进城的定位
✧网站定位：
24小时不打烊的农产品超市；
✧项目口号：
让农民再没有卖不出去的产品；让消费者放心、安全购物；
✧项目理念：
绿色、助农、至诚、共赢；
✧网站宣言：
买放心农产品，到网上供销社；
✧网站目标：
全国最大的农副产品网上交易平台；
✧物流理念：
免运费同城实现一小时到货；
✧食品安全：
精品菜系为主；严控残农达标、绿色为公司核心品质保证；有机为选择推广产品；
✧目标人群：
中、高档消费群体；网络购物习惯和行为的家庭主妇；企业及政府单位团购单；
✧网上农产品项目作为一个全新的BTOBTOC电子商务平台，致力打造为全国最大的农副产品网上交易平台，实现24小时不打烊的农产品超市；主要目的是“让更多的农副产品商户入驻农产品网上商城，让农民再没有卖不出去的产品；让消费者放心、安全购物；网上商城产品以“绿色、助农、至诚、共赢”的理念，将超市搬到网络上来，让会员以更低的价格、方便快捷地购买到高品质的农副产品，培养会员的消费习惯；同时通过自有资源、及产品引进建立自己直营商城，做大做活网上商城，营造良好购物环境，严把产品质量关，提升商品品质，树立企业品牌”的项目。
形成”买放心农产品、上网上供销社”的商务形态。
构建从田园到餐桌的绿色通道。
通过不断提高产品附加值，增加绿色、有机产品。
扩大销售网络，协助政府平抑菜价智能，提升在当地政府的影响力，逐步申请大型种植基地、物流中转仓储配套用地，提升企业盈利能力。
街道平价直销店、社区平价直销站、超市平价直销区、应急平价直销点、流动平价直销车、农贸平价直销专场、高校平价直销中心、网络平价直销平台等8种农产品平价直销模式
二、农产品进城项目存在的问题及解决办法
✧物流问题：
物流是整个农产品进城项目的关键，所以的盈利或亏损都和物流存在莫大关系，通常我们市场批发实际是把物流费用成本分解到了各销售网点，因为其都是自己到马王堆采购。
而如我们赚取批发价格必须减轻负担，减少物流配送成本才有可能实现盈利。
网络下单后最大也是物流配送，送到客户手中成本才是最大瓶颈障碍。
解决方法-------马王堆建立主仓、长沙5大区建立分仓，所有商品公司只负责从基地到主仓分拣装箱配送到各区分仓，而所有加盟网店到分仓自提的形式。
消费者网上下单由各加盟网店配送，到消费者的物流成本由加盟网店承担。
一小时到货保证：
分仓保持在所有单品有相应的产品库存，能满足网络客户下单后加盟店缺货快速解决配送问题；分仓选择冷藏+加氮保鲜技术可实现最长保鲜度；产品实现先到先走的流转制度。
✧保鲜问题、报损率控制问题：
一般蔬菜类超过48小时即会变色、品质、品相下降；超过36小时一般都只能做报损处理
解决方法------因我们是前置订单需求，同时配套冷库分仓系统；同时在包装上可采用最新氮气包装生产线可将保鲜延长到7-30天时间，充氮保鲜机设备款在2.5万元左右一台；其中氮气成本在60元一桶可忽略不计。
传统流程渠道为采购商品再销售的模式；而农产品项目最大的特色亮点为订单前置；可减少最大的报损和保鲜成本。
传统客户的采购，是每次大宗采购未任何的保鲜处理，导致加盟店报损在20%左右，而我们通过单个订单以10公斤为倍数保鲜打包处理；可将加盟店的保鲜损耗降低到最低。
✧采购问题：
价格把关问题、缺货问题
解决方法------基地订购、订单统采
✧人力成本效率问题：
✧利润来源：
定位前期通过政府获取支持政策，二阶段从市场主导产生利润。
✧蔬菜品质把关：
必须严格品质把关，最低要符合残农检测标准；
1、自建残农检测系统，确保食品安全。
2、开发建设蔬菜质量信息二维码追溯系统管理，把叶菜类蔬菜纳入了质量安全信息追溯系统，都用胶带粘贴了打印好的二维条码标签。
“蔬菜贴上条码标签，就像是有了‘身份证’一样，消费者一看就知道是‘放心菜’。
”设计每个条码标签对应唯一的生产农户、基地或供货商，二维码里面包含了商品品名、下种时间、农药化肥使用时间、采摘时间等如果蔬菜出了问题，我们可第一时间根据包装上贴的条码，可以很快查找到生产源头。
3、成立蔬菜营销配送专业委员会，免费为会员单位提供残农检测系统给予免费检测，同时所有分仓为会员单位免费中转服务；
模式定位分析图：
三、农产品项目运营战略定位
1、内部团队整合，分工明确，责任到人。
。
2、迅速扩大网上商城入驻商铺，数量和质量都必须进一步提升。
3、通过团购的这个平台，找到突破口，迅速扩大网站用户群。
4、通过增加大宗企业团购订单，量身为企业定做节日礼品、活动礼品等商务服务；
5、通过线上下单、农产品展销中心、社区加盟店线下取货的方式，同时有效利用线下店铺开展各种宣传手段，扩大网上供销社知名度
6、通过开拓社区加盟服务店，形成真正的1公里商业圈；做到线上支付、送货上门的服务理念；
7、如此循环，不断增加商城入驻商户和网站用户。
复制成功模式，把网上供销社推广到全省各地以及全国。
打造全国最大的农副产品网上商城。
四、网上供销社平台支持政策
1、农产品进城项目的调整
✧1）加大对网上商城的宣传与推广，突出网上供销社的特色与亮点，让更多商家入驻网上商城；对每位商铺入驻实行严格审批制度。
因农产品的特殊性，很多企业只有10款以下单品，为了吸引更多优质、特色农产品上平台，单品数量低于10款的可进入网上供销社官方旗舰店平台，与网上供销社签订合作协议，不直接开设店铺。
推出商城入驻大礼包：
✧入驻平台交易前100单免快递费用
✧入驻商城即赠送每月2次团购活动；通过我们的审核保底销售在50单/单品
✧免费二级域名。
无限空间存取；
✧免费首页广告位推荐一次（不低于1星期）
2）增加主页的活动与资讯的即时更新，让网上供销社有更多的看点与亮点，吸引更多商家与会员的加入；
3）不断改进、优化网上供销社平台，提升用户体验，培养会员消费习惯，搞活商家与会员的互动；建议工业品下乡单独做个板块商城不与农产品商城混淆；
4）不断更新与增加网上供销社的服务项目，提高网站品质，给用户更多人性化的体验；
5）提升客服人员的服务水平，不断维护和笼络商家与会员；
6）加大对业务员的人员投入，不断开发和发展更多的商家入驻网上商城；
2、团购项目的定性
团购项目作为网站推广的一个突破口，主要目的是“提升网站知名度、网站流量以及会员数量、逐步地让更多的商家入驻网上商城，并产生大量交易，树立网上供销社形象，建立良好口碑”的项目。
团购产品以“超低价格、品质保证”来吸引更多会员，提升用户体验，培养会员消费习惯，让网站整体进入一个良性循环发展下去。
团购项目为企业量身定做节日礼品、活动礼品等中、高档定制服务；
3、团购项目的调整
✧每天推出一款特价产品，每周推出一款超低价产品（补差价做亮点），提升团购更新频率，增加关注度；
✧实行“邀请好友返利”以及“团购产品评论有奖”等奖励措施，带动团购人气，提高知名度；
✧新产品的上线，第一时间通过电子邮件以及手机短信的形式向会员发送“今日团购提醒”以及“团购预告”；
✧推出更多低价优质团购产品，扩大影响，团购---性价比才是王道。
只有通过不断展现优势与亮点，吸引更多的眼球，激活更多的潜在客户，赢得更多的回头客，从而扩大网上供销社的影响力。
✧团购与网上商城的无缝对接，大力推广团购的同时，找准团购与网上商城的切入点，进行两者之间的无缝对接，最终达到推广网上商城的目的。
五、网上供销社官方直营店铺的运营
优势（S）：
1、市场需求：
农产品销售成为农业发展瓶颈，农副产品流通不畅，经常发生“买难”“卖难”现象。
2、政府支持：
农村电子商务得到政府大力支持，其与政府“菜篮子”工程理念、目标不谋而合。
3、国内外农产品电子商务的发展提供了宝贵的经验。
机遇（O）：
1、经济增长，消费需求多样化，人民生活水平显著提高，对生活质量也有所要求，网民数量和网络购物的增长无疑给农产品电子商务创造了机会。
2、目前各种食品安全问题层出不穷，老百姓急需迫切希望能吃到放心食品。
劣势（W）：
1、产品特性：
农产品质量不易控制，如季节、气候都能受其影响，对存储、加工、运输都有特殊的要求，而农产品电子商务是以运输为基础。
2、产品等级标准制定难：
众所周知，适合电子商务的产品是标准化和可鉴别的，农产品的质量控制非常困难，互联网交易的虚拟性，对网上交易的产品选择、辨别产生了困难，都阻碍了农产品的网上销售。
挑战（T）：
1、合作社小规模生产：
专业农民合作社大都小而散，不能形成规模优势，由于资金技术限制，难以达到安全、绿色、优质农产品所要求的条件，这对品牌建设造成了困难。
2、农产品物流风险较大：
农产品电子商务需要根据产品特性提供相应的物流配送予以支持，必须确保在有效时间内保证产品的质量和送货服务。
✧
✧
（1）网站结构
✧官方旗舰店主要经营销售产品分为：
✧1.有机、绿色蔬菜产品；
✧2.农产品展销中心农副产品；
✧3.新鲜水果产品；
✧4.肉类生鲜产品；
✧5.粮油、相关调料品；
✧
✧就官方旗舰店主要销售产品划分，可大致将网站导航分类划分为一下几大类：
✧生鲜食材
✧蔬菜菌菇猪牛羊肉鸡鸭
✧粮油干货
✧大米杂粮茶油食用油
✧新鲜水果
✧苹果草莓瓜果类
✧名优特产
✧茶叶蜂蜜特产
✧套餐卡券
✧食材套餐提货卡充值卡
✧包月配送
✧鸡蛋蔬菜田园安康
✧
（2）模块分析
✧生鲜食材：
蔬菜、菌类均由蔬菜基地进行采购供应，猪牛羊肉、鸡鸭等生鲜可与新五丰、唐人神等知名品牌合作。
✧粮油干货：
此类产品可与展销中心盛湘米业合作，直接由店铺供货，方便快捷。
✧新鲜水果：
此类产品可与展销中心御禧堂合作，直接由店铺供货，亦可直接找上游渠道商或者生产商采购。
✧名优特产：
此类产品均来自展销中心展柜，来自十四个地州市的部分特色农副产品，货源稳定。
✧套餐卡券、包月配送：
这两个栏目考虑到后期发展，增加客户黏稠度，提升用户体验，可开发这两个栏目。
六、农产品社区服务中心加盟店
1、社区服务中心加盟店的意义及价值：
农产品进城项目最大障碍：
一、短时间内供应商合作及销量问题；二、物流配送问题；三、售后服务及形象宣传问题；四、政府关心的菜篮子价格问题；如通过农产品社区服务中心加盟店都有效化解此矛盾；通过社区服务中心的加盟合作，我们拉通直接从基地到消费者手中的直接供应链，有效缩短了流通环节，降低成本，同时通过控制上游基地，可以给用户提供更健康、绿色、环保、有机的生活蔬菜、水果就食品，通过社区加盟店我们能保证商品的销售问题，能在上游争取更多的合作空间；通过让社区加盟店成为我们的仓储中转中心，通过网络订单即可由加盟店配送上门，这样解决了物流及配送难问题，并且保证服务质量。
通过深入到各社区能有效的提升网上供销社形象，真正做到让品牌最快家喻户晓，提供品牌形象及品牌价值。
真正实现实体店铺与网络无缝对接；通过社区服务中心能同步协助开展公司其他业务。
对供销通会员的发展具有积极意义。
全面提升加盟网店形象，是农产品附加值提升的关键，让消费者全新感受一种新视觉、新冲击，让政府能看到一种新思维和一种全新的商业模式。
农产品社区加盟网店是业务渠道拓展的关键点，1、没有渠道，上游资源无法保证；2、同时因为农产品的特殊性可能导致更多的报损。
长期亏损更大；3、
✧仓储、中转流、配送服务程图：
2、社区服务中心盈利模式
✧加盟费用收入；
✧批发商品收益；
✧品牌形象收益；
3、社区服务中心市场开拓方案
一、成为“网上供销社”社区服务网点需要具备哪些条件？
1、具有完全民事权利能力和民事行为能力，能够独立承担民事责任。
2、提供申办人身份证复印件，并愿意接受公司的审核。
3、有兴趣致力于电子商务行业，了解网上销售基本常识、计算机操作相关服务，具备提供网络应用服务的基本知识和技能。
4、具有良好声誉，并且拥有一定量的客户群.
5、营业场地面积必须在20个平方以上
6、需一次缴纳服务费用12800元每年
7、统一使用“网上供销社”店招标识、统一安装并使用免费提供的POS系统及后台管理软件；需自行配备电脑、宽带等经营所需的软硬件设施。
二、如何加入“网上供销社”社区服务网点代理行列？
1、进入网上供销通（C注册用户）。
2、在线填写代理申请表，提交身份证、户口簿或者军官证（任一证明电子文档）。
或者填写申请表递交农产品部运营中心
3、运营中心审核通过，上传资料回总部保存相关档案，同时开通用户相应权限。
三、加盟网点可开展如下业务：
1、绿色、有机食品；
2、绿色、有机水果；
3、各地特色有机农产品；
4、企业团购业务；
5、网站平台订单配送服务；
四、加盟网点投资收益分析：
加盟级别
社区加盟店
店铺面积
20-60平方以内
首批加盟金
12800元
提供服务
1、品牌支持：
✧“网上供销社”颁发的授权证书一份，允许使用“网上供销社”品牌及VI视觉识别系统;品牌竞争的优势：
统一品牌、统一形象产生强大的营销影响力及市场良好的美誉度；依托品牌达成双赢.
2、订单支持
✧通过“网上供销社”网站平台、电话订购下单用户；该订单自动分配到归属社区，产生的零售利润归加盟店所有；
3、宣传支持
✧前1年每月最少一次在加盟店附近社区举行地面宣传活动；
✧网络宣传推广支持；
✧电视、电台、电梯及公交车广告宣传支持；
✧每年投入大量资金在各大媒体对“网上供销社”连锁品牌的强势宣传，提升品牌知名度，从而带动各门店营业额；
4、管理支持
✧帮助分析商圈价值、评估门店位置；
✧提供统一的“网上供销社”门店装修效果图
✧提供店铺营运操作手册一套（包括收银、商品陈列、商品订货、盘点、库存管理、损耗控制、财务管理、系统使用等操作细则）
✧提供全方位门店营运管理提升与整改服务（主要包括品类布局调整、商品陈列、流程优化与员工培训等）
✧提供开业促销活动策划方案；
✧开业促销DM海报的设计；
✧提供开业庆典现场装点方案与物料设计
✧每月至少二次的现场指导与培训，持续对门店营运进行优化和整改。
✧电子商务平台的运用维护与实时技术支持
✧远程协助，专业团队通过网络视频及时解决门店发出的请求和协助。
✧免费筹划促销方案、商品陈列技巧，提升各门店利润空间；定期对联盟商进行营销培训
5、硬件支持
✧安装价值￥4580.00元的超市前台POS系统和后台管理软件一套，对POS系统及后台管理软件的维护与使用培训
✧安装价值￥2780.00元的监控设备（含红外一体摄像头2个）
✧提供“网上供销社”购物袋200个
✧提供“网上供销社”POP海报20张及商品标价签1000张；
✧提供“网上供销社”会员卡1000张
✧保鲜支持
6、优惠支持
✧前100名加盟商资助创业基金3000元；
✧大学应届毕业生就业困难的、企事业单位下岗职工、退伍军人政府安置困难的加盟网上供销社精品店，在9月30日前签约成功的，资助资助创业基金5000元
✧注：
补助金额需在公司统一装修标准、统一形象的前提下给予补助。
7、金融支持
✧开通金融服务业务，开通网上银行，赠送网银U盾
✧开通1万元以下授信“供销牡丹”银行卡一张
8、商圈保护
实行“1小区1中心店”的市场布局策略，确保加盟商有绝对的竞争优势和盈利基础
9、集中采购
集中采购，降低成本的优势：
统一采购商品，大大降低进货成本；
销售奖励
年累计进货量达100万元,总部返利2%
优势体现
1、降低投资风险的优势：
抱团取暖，给自已的事业、投资加份保险，大大降低了投资风险
2、网络信息平台的优势：
各联盟店设立POS销售系统，随时可以查询进、销、存，对自已的经营状况了如指掌
3、强大智囊团服务优势：
专业团队定期对联盟店进行经营分析、现场指导；（分析周边竞争对手优劣势、目标顾客购物习惯、商圈环境的构造；从而及时调整经营策略
4、人才梯队的培养优势：
将对联盟店储蓄大量急需的专业人才，随时随刻输送专业人才到前线支援
5、采取订单前置管理，减少中间流通环节；采用全程保鲜处理；极大程度降低报损；
6、追踪溯源系统支持，保证食品安全，让老百姓放心消费，老板放心睡觉；
优惠政策
✧加盟店铺区域：
长沙市芙蓉区老省政府附近及公司附近；地址选择可由加盟商公司共同选择
✧建设数量：
5个
✧报名时间：
截止9月5日报名时间签订协议先后为准；
✧在9月5日前意向客户缴纳保证金1万元+3个月房租+公司经理级以上担保，签订合作协议；门面自己寻找，通过公司认可确认，前期公司每个店铺投资转让及装修费用，第一期租金、保证金费用（代缴）；加盟费用减免为0元；支持政策按现有政策予以支持；
✧店铺自负盈亏；但需要严格服从公司的管理、配合宣传活动等；
✧优先选择公司全体员工家属及朋友，需公司员工进行担保。
✧优先选择年龄35岁以内，熟悉电子商务业务，愿意从事电子商务发展事业的合作伙伴；
✧店铺所有权为公司所有，加盟商为2年的经营权；
8大服务体系
✧统一品牌统一形象
✧统一宣传统一品质
✧统一采购统一物流
✧统一定价统一会员
八大改变
1、店面形象的改变：
由专业的设计团队打造出的店铺形象，更加醍目抢眼
2、店内坪效的改变：
通过专业合理的店内布置，使门店有限面积得到最大化的升值
3、陈列美视度的改变：
专业的陈列设计、陈列规划，使超市商品陈列更美观、更合理、更有视觉冲击力
4、进货成本优势的改变：
单店进货转化到集团采购，成本进价年均节省3%-5%；
5、店员专业素质的改变：
通过专业课程的培训与超市现场的指导，店员在最短时间变的更专业、实操性更强！
6、营销模式的改变：
逐步实现多元化销售模式；电子商务、异业联盟。
（如：
安装POS销售系统、会员卡一卡通，移动充值、金融服务等增值服务）
7、消费者认知的改变：
通过统一形象、连锁效应，专业服务、价格优势等；消费者逐渐认知、倍受信赖
8、营业额、收入在改变：
以上七大改变将联盟店营业额直接提升35%--45%；毛利率提升3%-5%；
4、社区服务加盟店拓展奖励机制：
八、加强物流配送渠道，推进市场体系建设
（一）各小区加盟社区服务中心超市会员自取；自建物流。
蔬菜生鲜产品到达集散地，统一配送到小区加盟社区服务店，让会员自行到达下单指定点取货。
也可以由加盟社区服务店送货上门。
实现长沙市内一小时送货到家的承诺；
配送范围前期有效锁定；河西区：
湖南大学、湖南师范大学河东区：
北至开福寺路-车站北路，东至车站北路-桂花路，南至桂花路-湘江中路，西至湘江中路。
如要实现1小时配送到位；将要建立15家左右加盟连锁，可实行自营和加盟的方式；
物流配送时间及方法：
您工作日每天上午7：
00到下午7：
00（白天和傍晚时段）之间在网上下订单1小时之内就可以到货。
您下午7：
00到次日上午7：
00（夜间和早晨时间）在网站下订单；次日上午8：
00之前就可以到货。
同时推出“限时送”、“定时送”、两种发货方式选择
自建物流覆盖范围：
（二）各大快递公司、同城快递上门配送（如红白蓝同城等）
蔬菜生鲜产品到达集散地，由同城快递统一上门配送，验货签收，此方案可有效降低损耗成本，提高签收量，提升用户体验。
附：
各小区连锁便利超市与各大同城快递优劣势对比表
社区服务中心会员自取
各大快递公司、同城快递上门配送
优势
劣势
优势
劣势
目前网店较少
后期可覆盖长沙所有社区
服务质量高、可控
目前网店较少，覆盖范围小
各区域可配送
签收率较高
可货到付款
快递代收货款
可能价格偏高
（利润控制范围内）
综合分析
前期建议采用基地到分拣中心及社区加盟店由公司承担物流；分拣中心到用户手中由同城快递上门配送。
后期随社区服务加盟网店的拓展将由社区加盟网店承载上门配送
八、“农产品进城项目”投资预算及赢利来源；
1）投资预算：
✧一期基础建设总投资：
（含房租、一期92.5万+流动资金26万）
✧大区主仓冷库建设在200平方*1000=20万元；（一期）
✧二级仓储冷库配送中心：
4个小分仓建设50平方*1000=20万元（一期5万、二期15万）
✧充氮保鲜机设备款在2.5万元左右一台；主仓需要。
（一期）
✧残农检测系统：
自动快速检测纸（一期）
✧冷链运输车：
长安底盘冷藏车1台*7万=7万（一期）
五十铃底盘冷藏车1台*16万=16万
✧POS系统、电脑、票据打印机、条码枪、宽带费用等硬件：
7*1.5万=10.5万元（一期）
✧基础装修、货架：
主仓：
5万；（一期）
✧分仓3万*4=12万（一期4万、二期8万）
✧5家加盟形象店铺装修：
5*3.5万=17.5万元（一期）
✧5家加盟形象店铺转让费用平均：
5*3=15万元（一期）
✧5家加盟形象店铺预付房租费用：
5*3000*4=6万元（一期）
✧周转采购货款：
20万
✧广告费用3万/月
✧呼叫中心投入：
省略
2）公司盈利来源：
1、商品销售利润
直营商城零售+特色农产品（代销）+团购+企业礼品订单+社区服务网店批发收益；
500家*3000元/日*30天*12月=5.4亿*10%（毛利率）=5400万
2、社区服务网店加盟服务费收益：
二期暂拟定12800元*500家=640万
3、供销通会员收费会员收益；500家*200个=100000*5元=50万/月*12=600万*20%=120万
3、平台增值服务收益
✧店铺排名服务
✧店铺装修服务
✧店铺空间存取服务
✧短信互动及群发收益（下行5分每条）
可提供商铺互动短信营销服务等都涉及短信的发送，而如服务应用越广泛，产生的收益即越大。
4、巨额的广告收益
✧通过农产品部，能让企业实现真正的精准营销，当达到独立ip10000以上网站所有广告位将产生价值。
✧通过社区加盟网店设置LED电子显示屏轮播滚动宣传广告，收取商家一定广告费用；
5、巨额资金沉淀收益
✧所有平台交易资金都转换成了惠农通金额，其中可产生巨额资金沉淀
✧官方旗舰店定性为盈利主项目，盈利点也非常清晰，有以下几点：
✧1.蔬菜价格差：
从蔬菜基地了解成本价，再从超市了解市场价，再去批发市场了解批发价，发现从基地到客户，中间环节的价格差是几倍甚至上十倍。
✧2.代购代销佣金：
考虑到生鲜肉类、粮油干货、新鲜水果都采取直接从展销中心加盟商供货，或者直接肉类公司供货。
盈利点就来自与供货商之间的利润分成，以佣金形式抽取。
✧3.名优特产品价格差：
湖南省内各地名优特产品均提交各类特产，均来自直接生产商，有的就是价格优势，且名优特产品利润丰厚，之间有个很大的价格差。
✧4.巨大的现金流与利润：
套餐卡券、包月配送是后期考虑开发的栏目。
这两个栏目的开设，购物卡券的发放，将聚拢巨大的现金流和利润，且对客户有强大的黏稠度。
✧5.广告位的支撑：
后期官方旗舰店的壮大，首页广告位的展示，均可带来一笔不错的盈利。
✧6.增值服务：
可包括手机定制短信的订
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