从业资格考试备考建筑工程项目管理二级习题精选资料含答案解析第五十三篇.docx
《从业资格考试备考建筑工程项目管理二级习题精选资料含答案解析第五十三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《从业资格考试备考建筑工程项目管理二级习题精选资料含答案解析第五十三篇.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
从业资格考试备考建筑工程项目管理二级习题精选资料含答案解析第五十三篇
教学资料范本
从业资格考试备考（建筑工程项目管理（二级））习题精选资料含答案解析（第五十三篇）
编辑：
__________________
时间：
__________________
Ø单选题-1
施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A．保证工期和确保质量优良
B．缩短工期和确保质量优良
C．保证工期和满足质量要求
D．缩短工期和满足质量要求
【答案】C
【解析】
暂无解析
Ø单选题-2
按我国《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则（）确定变更价款。
A．由工程师与承包人协商确认后
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，工程师确认后
D．按合同已有价格
【答案】B
【解析】
暂无解析
Ø单选题-3
对建设工程项目管理的发展说法错误的是（）。
A．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段
B．项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统
C．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理
D．开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则
【答案】D
【解析】
暂无解析
Ø单选题-4
（）是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。
A．管理措施
B．组织措施
C．技术措施
D．经济措施
【答案】A
【解析】
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
Ø单选题-5
根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更价款的确定程序，下列说法不正确的是（）。
A．由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，承包人有权要求补偿
B．工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同条款，与工程进度款同期支付
C．因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款
D．工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后14天内，对承包人的要求予以确认或做出其他答复
【答案】A
【解析】
[解析]由于承包商原因实际施工进度滞后于计划进度，导致某工程部位的施工与其他承包人的施工发生干扰，工程师发布指示改变了他的施工时间和顺序导致施工成本的增加或效率降低，承包人无权要求补偿。
Ø单选题-6
某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
【答案】B
【解析】
暂无解析
Ø单选题-7
刘某是甲施工企业的一名项目经理，20xx年10月因工作调动到乙公司工作。
后来，张某于20xx年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。
经调查发现，该质量事故是由于刘某违返国家有关规定违章指挥造成的。
该法律责任应当由（）承担。
A．甲公司
B．乙公司
C．丙公司
D．刘某
【答案】D
【解析】
暂无解析
Ø单选题-8
质量控制的工作流程不包括（）。
A．变更处理流程
B．竣工验收流程
C．施工工艺流程
D．招标书编制审定流程
【答案】D
【解析】
[考核内容]建设项目组织的实务分析
Ø单选题-9
文明施工的组织原则（）。
A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位
B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理
C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织
D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定
【答案】A
【解析】
[解析]建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。
Ø单选题-10
在建设项目的投资控制中，（）过程投资控制更为重要。
A．设计
B．可行性研究
C．施工
D．物资采购
【答案】A
【解析】
[解析]由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是个误区。
应指出设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要部分。
Ø单选题-11
（）是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。
A．计划成本
B．责任成本
C．组织成本
D．投标成本
【答案】A
【解析】
[考点]1Z2020xx建设工程项目施工成本控制
Ø多选题-12
建设工程项目质量控制体系具有的性质包括（）。
A．是以工程项目为对象
B．是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系
C．是一次性的质量控制工作体系
D．是循环性的质量控制工作体系
E．由设计者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系
【答案】A,B,C
【解析】
暂无解析
Ø多选题-13
建设工程项目管理规划中，施工方项目管理规划的内容一般包括（）。
A．质量控制的方法和手段
B．进度控制的方法和手段
C．成本控制的方法和手段
D．安全管理的策略
E．风险管理的策略
【答案】A,B,D,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-14
施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有（）。
A．项目设计图纸
B．项目合同文件
C．组织的管理制度
D．组织的经营方针和目标
E．项目管理规划大纲
【答案】B,C,D,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-15
对于建设工程项目管理规划的编制论述正确的有（）。
A．项目实施过程中主客观条件是不断变化的，所以没有必要编制项目管理规划
B．项目管理规划的编制由项目经理负责
C．项目管理规划在内容上没有统一的规定，应根据项目的特点而定
D．项目管理规划制定后不能随意变更
E．项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
【答案】B,C,E
【解析】
暂无解析
Ø多选题-16
在工程项目施工阶段，质量控制的任务主要是（）。
A．在施工过程中及时发现施工工艺规程是否满足设计要求和合同规定
B．对所选用的材料和设备进行质量评价
C．对整个施工过程中的工程质量进行评估
D．将取得的质量数据和承包商履行职责的程序，与国家有关规范、技术标准、规定进行比较，并作出评判
E．确定质量控制的对象
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø简答题-17
某办公楼工程，建筑面积153000m
2
，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326―20xx），主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。
为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。
该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。
工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。
由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。
项目经理部未办理夜间施工许可证。
附近居民投诉：
夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。
项目经理派安全员接待了来访人员。
之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。
项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。
[问题]
评估基坑土方开挖施工的风险等级。
风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。
【答案】基坑土方开挖施工的风险等级为4级。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-18
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下。
（1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
（2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
（3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
（4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
（5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
（6）项目技术负责人应对工序的施工情况做记录。
（7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
[问题]
【答案】1．对施工阶段的质量控制措施的妥当与否的判断如下。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-19
某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程，地下1层；地上12层，建筑面积24000m
2
，钢筋混凝土框架结构，计划竣工日期为20xx年8月8日。
20xx年4月28日，市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。
检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时，项目经理认为他已配备了专职安全员，而且给予其经济奖罚等权力，他已经尽到了安全管理责任，安全搞得好坏那是专职安全员的事；在对专职安全员进行考核时，当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时，安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项；检查组人员在质量检查时，还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评，并宣布部分检查结果如下：
①该工程“文明施工检查评分表”、“三宝、四口防护检查评分表”、“施工机具检查评分表”等分项检查评分表（按百分制）实得分分别为80分、85分和80分（以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分）；②“起重吊装安全检查评分表”实得分为0分；③汇总表得分值为79分。
问题1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗说明理由。
2．专职安全员关于“安全管理检查评分表”中保证项目的回答还应包括哪几项
3．该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理
4．根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。
5．本工程安全生产评价的结果属于哪个等级说明理由。
【答案】1．项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面，因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。
它应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。
【解析】
暂无解析
Ø简答题-20
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：
（1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
（2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
（3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
（4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
（5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
（6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
（7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
问题
对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定
【答案】对施工机械设备的质量控制的规定：
【解析】
暂无解析
升级会员 