保安服务招标文件.docx
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保安服务招标文件
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保安服务招标文件
第四部分保安服务招标范围及具体要求
一、招标编号：
0730-1011GD041401/01
二、项目名称：
北京航空航天大学新主楼保安服务招标
三、新主楼保安服务要求
（一）项目简介：
北航新主楼，目前亚洲最大的教学科研楼，位于北京市海淀区学院路37号，总占地面积约万平米，总建筑面积约万平米，其中地上由7座11层的主塔楼和联系其间的6层副塔楼组成，6层以下相互连通，地下两层。
公共区域面积约万平米，地下停车场及机房面积约万平米。
服务形式：
投标方不得将整体管理责任转让和转包第三方。
投标方应按照国家及北京市有关规定与保安服务人员签订劳动合同，为保安服务人员缴纳社会保险。
（二）公司要求：
依据中华人民共和国法律规定设立，独立法人企业。
在北京市公安局备案登记的合法保安服务公司或北京市保安服务总公司直属分公司,注册资本不少于人民币10万元（含10万）,在册员工不少于500人。
具有独立承担民事责任的能力。
具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；参加此项投标活动前三年内，在经营活动中没有违法记录；在以往保洁活动中无不良记录、无负面社会影响。
投标人应遵守有关的国家法律、法令和条例。
保安公司对保安员要进行岗前培训，并有严格的管理及检查考核制度。
（三）人员要求：
投标方应提供北航新主楼及学术交流厅保安员55名,投标方根据招标方的要求制定具体的人员编制方案，派驻人员在服务过程中，如需更换，应征得招标人同意。
保安员年龄要求:
男,18周岁以上30周岁以下；
保安员身高1.75米以上。
初中以上（含初中）文化程度。
、保安员执行勤务时，着统一的保安服装，佩戴统一的保安标志，持有保安人员工作证件。
、夜间需要至少两次以上的巡视工作，以水、电、气为主并有相关记录及巡点部位签到记录。
、保安员要热爱本职工作，认真履行职责，终于职守，在紧急关头能够挺身而出，保护师生安全。
、保安员要遵守和执行保安行业制度及学校有关制度。
、保安员没有认真履行职责，发现一次警告；发现两次书面发整改通知；发现三次按保安员月服务费的10%扣除服务费。
、在保安服务过程中，因保安人员过失，学校财产丢失的，由提供保安服务的公司负责赔偿。
保安员年龄结构比例方案;
保安员从业经验比例方案;
（四）新主楼工作范围:
负责北京航空航天大学新主楼、北航学术交流厅公共区域及外围保安服务等的保安服务工作，并确保三分之二的不在岗人员作为机动备勤，以应对各类突发事件，按招标方要求做好防火、防盗、防破坏、防灾害等工作，为北航新主楼的教研、办公、会议提供安全、有序的保障。
其中项目管理人员1名，固定岗设置为北门岗、西门岗、西南门岗、南门岗、东门岗、二层平台岗（均为单岗四人包一,24小时值守）和新主楼会议中心大门岗（双岗12小时值守）；巡视岗设置为每天3班，每班3组，每组2人；机动岗设置为学术交流厅、教学保障等共8人。
配合进行冬季扫雪铲冰以及夏季防汛工作。
协助配合物业处理特殊天气、水管爆裂、火警、设备故障等突发事件。
在法律范围内完成物业要求协助的其他工作。
（六）对投标方的其他要求：
投标方应为每位保安服务人员统一配备招标方认可的保安人员制服两套、黑色三接头皮鞋1双，黑色工袜每月每人2双。
如因保安服务人员离职、享受探亲假或请事假，而出现缺编的现象，投标方应在3日内补齐,且缺编人员不得超过5人。
投标方应负责办理保安服务人员在京务工的就业证、暂住证等各种证件。
招标方将为保安服务人员提供住宿条件，但不负责保安服务人员的一日三餐，且中标方不得在北航新主楼范围内开火做饭。
四、现场踏勘
1、投标人在领取招标书时应对本项目场地和周围环境进行踏勘，以获取有关准备投标文件和签署合同所需要的资料和信息。
投标人据此做出的判断和决策，由投标人自行负责。
2、经招标人允许和事先统一安排，投标人及其代表方能踏勘现场。
招标人原则上仅按本须知统一规定的时间安排一次现场踏勘，不再单独或分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。
投标人不得因此使招标人蒙受损失，并承担踏勘现场所发生的自身费用，以及由于自身行为所造成人员伤亡、财产损失的后果及责任，各投标人也可派代表参加。
五、服务期限：
二年。
六、付款方式：
按合同总额按月按比例支付
第五部分投标文件格式
一、投标文件格式
（一）投标函；
（二）开标一览表；
（三）投标保证金；
（四）保安服务方案、计划、标准（保安员年龄结构比例方案、保安员从业经验比例方案）；
（五）驻场项目管理人员简介
（六）中标服务费承诺书；
（七）投标文件附件。
二、资格证明文件格式
（一）营业执照（副本复印件，投标方注册资金：
不低于人民币拾万元含拾万）；
（二）如由非法定代表人办理投标事宜，需提供法定代表人授权委托书（格式见后附）
（三）投标人情况（包括企业三年内财务状况、经营情况、管理制度等）
（四）投标人业绩资料（投标方在京目前服务项目面积（不含住宅）：
单体服务项目不低于六万平方米；总体服务项目不低于二十万平方米）；
（五）银行出具的资信证明（原件或开标日前三个月内的复印件并加盖本单位公章）或上年度财务审计报告（加盖本单位公章）
（六）公司最近三个月《保险缴费清单》
（七）目前进行中的涉及投标人的诉讼、仲裁情况
（八）已经审结的涉及投标人的诉讼、仲裁情况
（九）参加此项投标活动前三年内，在经营活动中没有违法记录，在以往保洁活动中无不良记录、无负面社会影响的承诺书。
（十）其它
二、资格证明文件格式
（一）营业执照（副本复印件，投标方注册资金：
不低于人民币拾万元含拾万）；
（二）如由非法定代表人办理投标事宜，需提供法定代表人授权委托书（格式见后附）
（三）投标人情况（包括企业三年内财务状况、经营情况、管理制度等）
（四）投标人业绩资料（投标方在京目前服务项目面积（不含住宅）：
单体服务项目不低于六万平方米；总体服务项目不低于二十万平方米）；
（五）银行出具的资信证明（原件或开标日前三个月内的复印件并加盖本单位公章）或上年度财务审计报告（加盖本单位公章）
（六）公司最近三个月《保险缴费清单》
（七）目前进行中的涉及投标人的诉讼、仲裁情况
（八）已经审结的涉及投标人的诉讼、仲裁情况
（九）参加此项投标活动前三年内，在经营活动中没有违法记录，在以往保洁活动中无不良记录、无负面社会影响的承诺书。
（十）其它
第六部分评标标准
一、评标委员会的组成：
招标采购单位依法组建评标委员会。
二、评标委员会的职责：
1、审查投标文件是否符合招标文件要求，并做出评价；
2、根据需要，要求投标供应商对投标文件有关事项做出解释或者澄清；
3、推荐中标候选供应商名单。
三、评标程序及打分办法
1、评标准备：
评委熟悉招标文件。
2、评委认真仔细阅读投标文件并对投标文件进行初审，而后就有关问题要求投标人做出必要的澄清、说明，按照招标文件中规定的评标方法和标准，对初审合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价并进行独立打分，推荐中标候选供应商名单并编写评标报告。
（1）招标文件的初审
依据法律法规和招标文件的规定，对投标文件进行资格性和符合性审查；
（2）综合比较与评价并进行独立打分
按照招标文件中规定的评标方法和标准，对初审合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价并进行独立打分。
（3）推荐中标候选供应商
每位评委在审阅投标资料的基础上，对各投标单位进行综合打分。
最后汇总所有评委的分数，求出每个投标单位的平均分并排序。
排名第一的投标人推荐为预中标人。
排名第二的为备选中标人。
（4）编写评标报告
四附则
评分标准（满分100分）
序号
评分因素
评分说明
分值
1
投标报价（15分）
综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分15分。
其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
投标报价得分=（评标基准价／投标报价）×15
0—15
2
服务方案（30分）
服务流程规范及要求、项目配置物品、材料及服务承诺等项明显低于招标要求，可行性较差,人员年龄结构偏大、人员岗位配置不尽合理，经验较少。
0—10
服务流程规范及要求、项目配置物品、材料及服务承诺等项基本达到招标要求，可行性一般,人员年龄结构相对合理、人员岗位配置较合理，经验一般。
10--20
服务流程规范及要求、项目配置物品、材料及服务承诺等项能够达到招标要求，可行性较好,人员年龄结构合理、人员分配合理。
20--25
服务流程规范及要求、项目配置物品、材料及服务承诺等项高于招标要求，可行性好，人员素质高，经验丰富。
25—30
3
服务人员
（10分）
投标方在册员工不低于500人得5分；须提供公司最近三个月人员《保险缴费清单》
0--5
投标方在册员工高于500人；每增加100人加1分，超过10分按10分计，须提供公司最近三个月人员《保险缴费清单》
6—10
5
综合商务（10分）
资质信誉、财务状况、质量管理一般。
0—5
资质信誉良好，实力雄厚，没有不良行为记录，财务状况较好，质量管理体系健全。
6—10
6
相关业绩
须附合同（20分）
投标人在京正在履约业绩（不含住宅），单体服务项目不小于60000M2，总体服务项目200000M2------------400000M2-。
0—10
投标人在京正在履约业绩（不含住宅），单体服务项目不小于60000M2，总体服务项目400000M2-----------1000000M2-。
10—15
投标人在京正在履约业绩（不含住宅），单体服务项目不小于60000M2，总体服务项目1000000M2以上。
15—20
7
现场陈述
（15分）
项目驻场经理应具备60000M2以上单体项目管理经验,对本项目管理设计思路概述及特点分析一般,基本达到本项目管理要求,可行性一般,经验一般（限时十分钟）
0—7
项目驻场经理应具备60000M2以上单体项目管理经验,对本项目管理设计思路概述及特点分析明确,能够达到本项目管理要求,可行性较好,经验丰富（限时十分钟）
8—15
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