建筑工程项目管理历年真题及答案精选jr.docx

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建筑工程项目管理历年真题及答案精选jr

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．双代号网络图中的虚箭线表示（C）。

A．资源消耗程度B．工作的持续时间

C．工作之间的逻辑关系D．非关键工作

2．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（C）。

A．保证项目的质量B．降低项目总投资的风险

C．减轻业主方的工作D．保证承包方的利益

3．风险管理的工作流程是（A）。

A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制

C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制

D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制

4．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。

A.安全管理B.安全施工

C.安全技术D.安全控制

5．施工质量计划编制完成后，应报（B）核准确认。

A.企业组织管理层B.项目监理机构

C.项目经理部D.政府主管部门

6．在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的（D）。

A.50%B.60%

C.70%D.80%

7．检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的（D）。

A．组织措施B．技术措施

C．管理措施D．经济措施

8．在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（B）。

A．均为5天B．分别为6天和5天

C．均为6天D．分别为ll天和6天

9．某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（D）。

A．工作1-6的自由时差为2

B．工作2-3的自由时差为1

C．工作2-5的自由时差为0

D．工作4-7的自由时差为1

10．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。

A．施工完成B．竣工验收

C．动用D．保修期满

11．索赔款中的总部管理费主要是指（B）的管理费。

A.工程变更期间B.工程延期期间

C.窝工期间D.工效降低期间

12．单代号网络图中工作的最早完成时间等于（C）。

A．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值

B．该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值

C．该工作的最早开始时间加该工作的持续时间

D．该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差

13．某工程为了提高工程施工质量，对模板的施工精度进行了抽样检查，发现了50个不合格点，造成不合格点出现的因素中，表面平整度不合要求的有31个点，截面尺寸不合要求的有6个点，平面水平度不合要求的有3个点，垂直度不合要求的有1个点，标高不合要求的有9个点。

则按照排列图的ABC分类法，属于A类问题的是（D）。

A．表面平整度、截面尺寸B．截面尺寸、平面水平度、垂直度

C．表面平整度、标高D．表面平整度、截面尺寸、平面水平度

14．依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。

之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。

检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则（C）。

A．发包人承担全部费用，工期相应顺延

B．发包人承担全部费用，工期不予顺延

C．承包人承担全部费用，工期不予顺延

D．承包人承担全部费用，工期相应顺延

218.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是（A）。

A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

15．关于公开招标，下列说法中不正确的是（D）。

A．公开招标也称无限竞争性招标

B．公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件

C．公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人

D．为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件

16．（A）是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。

A．管理评审B．管理体系内部审核

C．初始状态评审D．合规性评价

17．施工过程的质量验收是以（A）的施工质量为基本验收单元。

A．检验批B．分项工程

C．分部工程D．单位工程

18．按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到（A）。

A．单项工程B．单位工程

C．分部工程D．分项工程

19．项目管理的核心任务是（C）。

A．环境管理B．信息管理

C．目标控制D．组织协调

20．承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按（A）计算。

A．台班折旧费B．机械的租赁费

C．定额规定的机械台班费D．机械的调进调出费

21．建设工程索赔费用的计算方法不包括（D）。

A．总费用法B．实际费用法

C．修正的总费用法D．计划费用法

22．施工成本决策的前提是（A）

A．施工成本预测B．施工成本计划

C．施工成本核算D．施工成本分析

23．由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括（A）。

A．利润B．人工费

C．材料费D．管理费

24．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（D）

A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

25．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（B）计算。

A．台班费

B．台班折旧费

C．折算租金

D．折管租金乘以规定的降效系数

26．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（A）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5D

27．项目管理的核心任务是（C）

A．环境管理

B．信息管理

C．目标控制

D．组织协调

28．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B）个。

A．1

B．2

C．3

D．4

29．某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（D）

A．落实项目资金

B．办理规划许可证

C．办理篱工许可证

D．完成设计文件

30．论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：

（1）编制总进度计划；

（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为（A）

A．（3）

（2）

（1）

B．

（1）（3）

（2）

C．

（2）

（1）（3）

D．

（1）

（2）（3）

31．建设工程安全生产管理制度中，（B）是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。

A安全措施计划制度B安全检查制度

C安全生产教育培训制度D安全预评价制度

32．建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，处于进度计划系统的结构分析与缟制各层进度计划之间的是（B）。

A．调查研究和收集资料B．项目的工作编码

C．项目结构分析D．编制总进度计划

33．在上海地铁和广州地铁1号线建设时都采用的组织结构模式是（D）模式。

A．线性组织结构B．项目组织结构

C．职能组织结构D．矩阵组织结构

34．我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（C）。

A．进度管理B．质量管理

C信息管理D．安全管理

35．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（A）。

A．措施项目费和企业管理费B．直接费和间接费

C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金

36．单位工程施工组织设计的编制依据包括（A）。

A．工程的施工图样及标准图B．类似建设T程项目的资料和经验

C．有关的标准、规范和法律D．建设地区基础资料

37．【答案】A

38．根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）,工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准｡

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.发包人代表

D.总监理工程师代表

【答案】B

【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准｡

39．项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是（）｡

A.工程支付款

B.工程结算

C.工程预算

D.项目估算

【答案】C

【解析】进行项目的估算､概算､预算､标底､合同价､投资使用计划和实际投资的动态比较（如概算和预算的比较､概算和标底的比较､概算和合同价的比较､预算和合同价的比较等）,并形成各种比较报表｡

40．项目管理实施计划的编制过程包括:

①熟悉相关法规和文件;②分析项目条件和环境;③履行报批手续;④组织编制｡根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,正确的编制程序是（）｡

A.①-②-③-④

B.②-①-④-③

C.①-②-④-③

D.②-①-③-④

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“项目管理实施计划的编制过程”｡编制项目管理实施规划应遵循下列程序:

（1）了解项目相关各方的要求;

（2）分析项目条件和环境;（3）熟悉相关法规和文件;（4）组织编制;（5）履行报批手续｡P52｡

41．施工成本的过程控制中,人工费的控制实行（）方法｡

A.量化管理

B.量价管理

C.弹性管理

D.指标包干

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制｡

42．编码信息,单位组织信息,项目组织信息等属于（）信息

A管理类

B组织类

C经济类

D技术类

【答案】B

43．某双代号网络计划如下图,如B､D､I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是（）｡

A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周

B.B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置

C.C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置

D.D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周

【答案】C

【解析】本题考查的是双代号时标网络计划｡BDI三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作紧接着开始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的总时差,不影响总工期｡D工作第10周结束后,I工作紧接着开始,持续4周,到第14周正好完成,不影响总工期｡P133｡

44．某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：

天。

其关键线路有（B）条

A．1

B．2

C．3

D．4

45．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（D