项目投资分析：互联网流动洗车项目商业计划书.ppt

项目投资分析：互联网流动洗车项目商业计划书.ppt

《项目投资分析：互联网流动洗车项目商业计划书.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目投资分析：互联网流动洗车项目商业计划书.ppt（37页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

互联网流动洗车项目商业计划书项目投资分析：

项目投资分析：

凭自主知识产权流动洗车设备，建万众创业之线下服务体系。

运用互联网大数据优势，实现项目价值进一步增值第一：

技术专利的保障依自有专利洗车设备为基础第二：

商业模式的突破建万众创业之线下服务体系突破第三：

厚积薄发的实力运用大数据，实现项目价值进一步增值爱车是男人的战马爱车是女人的花车爱车是工具，也是面具闪亮的爱车愉悦的心情羡慕的眼神市场规模轿车保有量8500万辆洗车年均消费300元/车/年洗车市场保守估值255亿元地级市年均规模超地级市年均规模超1个个亿亿传统洗车的水资源消耗轿车保有量8307万辆洗车频率12次/年单台资源消耗100升/次全年水资源消耗1亿立方可满足可满足2000万人口的夏季用水万人口的夏季用水我们日常的洗车模式专程开车送洗买车容易养车难洗车:

低效/耗时排队等待只能白天洗传统洗车行业优势与弊端显著虽然虽然具备较大市场规模具备较大市场规模但是但是1）水资源的消耗巨大）水资源的消耗巨大2）服务水准整体偏低）服务水准整体偏低优优劣劣我们在此寻求突破我们在此寻求突破互联网+互联网+实业利用互联网服务平台，并结合节水洗车技术，将洗车服务业实现全新的升级行业升级：

互联网+实业第一：

服务升级第一：

服务升级我们的突破点买时间24小时服务小时服务传统洗车服务准时下班，过期不候传统传统突破突破突破不再受时间困扰无需到店（洗车）无需排队无需等候不受时段限制互联网流动洗车可做到第二：

节能环保第二：

节能环保年水资源消耗1亿立方我们能节约三分之二节约三分之二我们的突破点传统传统突破突破突破新型洗车科学环保第三：

互联网第三：

互联网+繁琐的洗车事务车、送、等、洗更便利网络轻轻一点网络轻轻一点我们的突破点传统传统突破突破突破新型洗车更为高效+车：

动力车辆（电动或其它能源驱动）承载平台承载系统+车载物联网客户服务平台系统节水环保洗车系统安全作业提示系统安全提示系统3【半封闭区】湿型物及临时物品放置区污水回收设施垃圾回收设施污浊工具、洁净物品设备箱【内部1】电动设备区（包含微水洗车系统、吸尘系统、节水泡沫洗系统）【内部2】净水水箱【外部1】安全提示系统2【外部2】外接设备接驳口【外部3】多用途挂件设施降噪（排热）系统安全提示系统1物联网客户服务平台系统洗车设备示意图顶部安装太阳能板具备自主知识产权的“流动洗车设备”比传统洗车设备节水比传统洗车设备节水60%以上，以上，流动洗车机动、高效、环保，传统洗车服务难以企及流动洗车机动、高效、环保，传统洗车服务难以企及!

上一张能代表蜕变、前进、发展的意向图车网络平台流动洗车交车、备用计划安排作业执行车主服务指令第四：

商业模式的突破第四：

商业模式的突破传统从业者卖自己的命、为别人赚钱心态打折、服务必定打折能创业能创业一线服务人员利益最大化一线服务人员利益最大化好事业：

就业好事业：

就业=创业创业“有更好的收益有更好的收益+大家有共同的目大家有共同的目标”标”我们的突破点突破突破突破突破项目架构示意项目公司网络平台产品开发洗车用户车对内对外中间层公司直控层市场层资本轻量化BIGDATA深耕小平台项目运营原则：

【网络平台】全国统一专属的洗车服务网平台；（客户服务预定、线上支付、信息互动等；）【洗车服务】洗车服务理念、识别系统统一；区域市场价格一致；（服务价格根据“当地市场价格体系”制定）；洗车设备及消耗品统一配给，发挥大平台集成优势，确保品质；对洗车服务项目的“参与者”，通过第三方资源，提供金融支持，以就业的机会，实现零风险创业；一、市场层市场策略采取“蜂巢”模式：

主攻社区，以点促面社区：

住宅小区写字楼商业区行政单位工业区停车场，等道路：

社区与社区之间衔接路区域或城市服务目标最终实现：

车在哪里，服务就到哪里。

服务目标最终实现：

车在哪里，服务就到哪里。

比传统电商的快递更快的，将是比传统电商的快递更快的，将是互联网洗车服务！

互联网洗车服务！

二、中间层资源整合策略模式复制，万众创业也许，这里是中国创业人数最多，且成功概率最高的地方！

就业的机会就业的机会零风险创业零风险创业梦项目既要加速发展、又能确保服务水准网络（对接）平台落地（洗车）服务同步加速器：

资源整合策略三、公司直控层项目自营重点网络平台业务培训技术研发市场营销经营打造：

轻资产型服务管理运营平台【市场运营布局】经营方式经营方式市场设定市场设定说明说明先先直营直营+后后复制复制任务：

建立总部基地任务：

建立总部基地+完善服务体完善服务体系系直营：

直营：

1.树立市场口碑；树立市场口碑；2.建立大区域化服务标准建立大区域化服务标准；3.宣传门户和学习窗口；宣传门户和学习窗口；合作：

成熟商业模式的快速复制，合作：

成熟商业模式的快速复制，及利益共享；及利益共享；复制复制主力主力+直营直营样板样板【高端市场占位及大区域市场辐射】【高端市场占位及大区域市场辐射】深圳深圳上海上海北京；北京；长沙长沙武汉武汉郑州；郑州；复制复制以全国二线、三线等级别的城市为主以全国二线、三线等级别的城市为主；1.解决社会的再就业及创业；解决社会的再就业及创业；2.建立大平台规模效应下的利益下建立大平台规模效应下的利益下放模式；放模式；KING车主是主子，主子无需“伺候”车子！

TIME我们不是上帝，但我们可以用服务为车主创造时间！

服务价值节水：

我们可以节约一个直辖市的年度生活用水社会价值实现大众创业：

零风险、低门槛，勤劳致富做好互联网流动洗车服务平台，是我们第一步单单珠海市场25%份额，其市值已达1.3亿元我们的第二步：

启动汽车后市场领域板块汽车后服务市场汽车后服务市场行购修养鲜行如：

打车、专车、租车等购如：

汽车配件、配饰、用品，以及二手车等修如：

快修、救援、改装等养如：

常规保养、洗车美护等鲜如：

汽车最新科技产品【打造】汽车后市场/精准客户需求/服务平台