班组工作手册工作制度.docx
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班组工作手册工作制度
3.工作制度
3.1日常管理制度
1目的
为了规范班组日常管理工作，提高工作质量和办事效率，促进班组安全、文明、高效、科学的做好生产服务，不断提高管理水平，特制定本制度。
2内容
2.1班组通过实行“三定”（定岗、定责、定量），达到岗位设置合理、职责落实、分工明确的要求。
2.2班组建立健全班组基本工作制度，优化完善作业指导书（包括不局限操作规程、工作流程、工作标准、管理规定等）。
2.3以《班组工作手册》为活动载体，执行、落实公司管理体系及各项规章制度。
2.4每年初制定明确的、可量化、可考核的年度工作计划和工作目标，时间落实到季、月，责任落实到岗位员工，计划执行率100%。
2.5劳动管理严格执行总公司《员工违纪处理办法》和公司员工管理规定，做到“五不”（不迟到、不早退、不串岗、不吃零食、不做与工作无关的事情）。
2.6班组成员应当严格按照工作时间和工作制度按时出勤，严格考勤制度，班组月出勤率达到98%以上。
2.7严格请（销）假制度,未经允许擅自离岗者按旷工处理。
2.8因工作需要确需加班的，填写《加班申请单》，经同意后方可加班。
4附件
附件1:
年度工作计划
附件2:
月（年）度工作报告
附件3:
考勤表
附件4:
请假审批表
附件5:
加班申请单
附件1
工作计划
序号
季
月日
项目
周
1
2
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3
4
5
6
1
2
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班前班后例会
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2
质量安全巡检
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3
厨房卫生清理
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4
生活区虫害监控
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5
周食谱制定
周
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6
自检自查
3次/月
3次/月
3次/月
3次/月
3次/月
3次/月
7
岗位培训（练兵）
月
月
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8
员工考勤
日考月报
日考月报
日考月报
日考月报
日考月报
日考月报
9
成本核算
月
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10
月度考核
月
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11
全面隐患排查
季
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12
应急演练
1次/半年
13
岗位练兵
按计划执行
14
烟道相关设施清洗
1次/半年
15
员工健康体检
年
16
危险源辨识
年
工作计划（续）
序号
季
月日
项目
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厨房卫生清理
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生活区虫害监控
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周食谱制定
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自检自查
3次/月
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岗位培训（练兵）
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员工考勤
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成本核算
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月度考核
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全面隐患排查
季
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应急演练
1次/半年
13
岗位练兵
按计划执行
14
烟道相关设施清洗
1次/半年
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员工健康体检
年
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危险源辨识
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附件2
月（年）度工作报告
（年月）
班组：
班长：
报告要点
1、本月工作完成情况；
2、存在的主要问题；
3、下月计划目标和重点工作；
4、对公司的建议。
具体要求
1、由班长亲自填写。
班长不在时，由代理人填写；
2、填写内容要突出重点，思路清晰，文字力求简明扼要；
3、务于每月三十日前送所属单位。
一、本月主要工作完成情况：
二、工作中存在的问题：
三、下月工作计划：
四、对公司的建议：
附件3班组考勤表
填表日期:
序
号
日期
岗位
1
2
3
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5
6
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28
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30
31
工作
倒休
加班
姓名
小计
备注：
出勤“/”；倒休“休”；加班：
“加”；旷工：
“旷”；假：
“事、病、婚、丧、年休”出海滞留：
“滞”。
附件4
请（销）假审批表
班组
岗位
姓名
请假类别：
□年休假□婚假□丧假□病假□事假□其他（请说明）
请假时间：
自年月日时至年月日时总共请假天
领导审批意见：
签字：
年月日
销假：
签字：
年月日
附件5
加班申请单
序号
姓名
日期
岗位
加班时间
事由
起
止
时数
批准人：
申请人：
日期：
3.2现场管理制度
1目的
为了规范现场工作环境的管理，使之达到干净、整齐、安全、环保，特制定本制度。
2内容
2.1规定、证件等实行上墙管理。
组织机构、班组及岗位职责、人员动态表、年度工作计划、主要设备操作规程、应急预案、资质证书必须上墙，并做到及时更新。
2.2以6S现场管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）为目标，做到:
场地平整，工作通道畅通；门窗、墙壁净；各类设备设施见本色，工器具用后归位，电源线路规范；地面无杂物、无积水、无油污；沟见底且有盖板密封；功能区标识明确，各类物品摆放整洁、整齐、有序、标识清晰。
2.3现场设备设施实行挂牌管理。
2.4按要求认真填写现场相关记录，记录填写齐全、完整、无涂改。
3附件
无
3.3班前（班后）会制度
1目的
为了下达工作任务，小结当班工作，调整员工心态，保障作业安全，进一步提升班组管理水
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