清远市清新县清侨镇大厂围南北电排站改造工程施工组织设计资料.docx
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清远市清新县清侨镇大厂围南北电排站改造工程施工组织设计资料
清远市清新县清侨镇
大厂围南北电排站改造工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：
____________________________________
单位主管：
_____________________________________
技术主管：
_____________________________________
编制人：
_____________________________________
日期：
第一章工程概况
一、编制依据
1、根据“清新县清侨镇大厂围南北电排站改造工程招标及合同文件”及标前会议文件。
2、清远市水利水电勘测设计室“华侨农场”电排站扩容改造工程初步设计图”。
3、国家及广东省现行有关水利水电工程施工及验收规范。
4、现场勘察情况及标前会解答分析。
二、工程概况
大厂围南北电排站位于清远市清新县清侨镇，北江一级支流琶江河下游的右岸，中东清远市区东约35公里，南北电排站是大厂围内仅有的两座排涝站，共同承担围内17.54k㎡集两面积的排涝任务，围内地面高程在12m—17m之间。
南北站分别建于1978年和1966年，已运行多年，由于各方面的因素，其机组严重老化，排涝能力下降，需要进行改造和增容，改造内容分南北两站。
北站：
拆除后重建进水池和前池并设拦污设备、检修闸和工作桥；扩建压力水箱；改建涵管和出水池；旧泵房重建。
南站：
加长进水池和前池；设拦污设备、检修闸和工作桥；改建涵管、出水池和扩建压力水箱；旧泵房重建。
更新两站的机电设备。
增容后南北电排站的设计流量为15.52m3/s，装机容量为2015KW，本工程等级为Ⅲ等，主要建筑物按3级设计。
三、水文气象、地质
1、水文气象，本地区阳光充沛，雨水充足，多年平均气温21.5。
C，各年平均年降雨量2201mm，围内无实测降雨资料，推算年最大24小时点雨量均值为170mm，10年一遇设计点暴雨量为288.49mm，面雨量为287.91mm,每年防汛期在4月5日至10月15日。
2、本区域地质构造简单，地层稳定，基本地震烈度为Ⅵ度，工程的地层特性为：
上覆冲积粉砂粘土，厚度约12m，允许承载力160kpa可塑，中等密实至密实，渗透微弱，工程地质条件较好。
四、交通条件
本工程陆上交通条件比较方便，土料及石料场相隔5—7公里，可由原防汛台路或自修施工便道进入施工现场。
五、主要工程数量见下表
第三章施工总平面布置
一、施工总体方案
我们通过现场考察和综合分析、针对本项目的特点、作如下初步总体方案。
1、由于本工程分三期工程量完成，一期工程改造北电排站，二期工程改造南电排站，三期工程排涝渠施工。
南北电排站相隔400m，根据现场情况拟在两电排站之间设置生产生活设施，两期工程共用。
2、生活住房、办公室可在原堤边搭设临时工棚，搅拌站在工程范围内设置，每完成一期工程转设一个点，再搭设水泥仓库一个。
3、工程材料主要由防汛台路及原旧堤面运至施工现场。
生活生产水电可在原电排站接入至施工工区。
为确保工程顺利进展自备80千瓦发电机一台。
4、施工场地总平面布置示意图（见附图）
第六章拟投入本工程主要设备
序号
机械名称
规格型号
单位
数量
备注
1
推土机
59kw
台
1
2
液压挖掘机
Pc200
台
1
3
压路机
Y245
台
1
4
自卸汽车
5t
辆
15
5
插入式振动器
2.2kw
台
3
6
砼搅拌机
0.4m3
台
2
7
钢筋弯切机
20kw
台
1
8
电焊机
2.2kw
台
2
9
发电机
80kw
台
1
10
砂浆机
3.5kw
台
2
11
胶轮架子车
辆
30
12
经纬仪
TDJ2型
台
1
13
水准仪
DSZ2型
台
2
南北电排站建筑、排涝渠整治工程量表
项目编号
项目名称
单位
工程量
备注
1
人工土方开挖
m3
2000
2
机械土方开挖
m3
15000
3
堤围土方挖运填筑
m3
2000
4
挡土墙浆砌石
m3
800
5
进出水池护底浆砌石
m3
200
6
出水池护底干砌石
m3
60
7
底板垫层混凝土
m3
100
8
底板混凝土
m3
300
9
进水室墩墙混
m3
100
10
挡土墙基础混凝土
m3
100
11
泵房下部混凝土
m3
100
12
泵房上部混凝土
m3
200
13
水箱混凝土
m3
150
14
涵管混凝土
m3
600
15
截水墙混凝土
m3
100
16
钢筋制安
吨
100
17
旧浆砌石拆除
m3
500
18
旧钢筋砼拆除
m3
100
19
机械土方挖运
m3
100000
20
渠道淤泥机械挖运
m3
20000
第二章施工管理机构及主要工程技术人员
为了确保工程按质、按量、按时完成，拟在施工现场设置“大厂围南北电排站工程”项目经理部。
一、施工管理机构设置
建立健全的工程项目经理部，实行项目经理负责制，下设职能机构：
1、工程技术部：
负责图纸会审，施工技术交底，施工组织计划安排包括测量放线、劳动力安排和施工调度、预结算等工作。
2、质量安全部：
负责检查监督施工质量，收集整理工程技术资料，检查施工规程，排除不安全隐患。
3、材料供应部：
负责组织材料采购运输，保管工作，按进度计划，保证材料充足供应，不影响施工进度。
4、行政管理部：
负责日常行政管理工作，抓好干部职工生活福利等工作，负责教育培训工作。
5、机电设备部：
负责工程机械设备的正常运行，保养和维修等工作。
拟投入本工程的主要技术人员
姓名
职务
职称
类似工程经理（年）
陈海滨
项目经理
水工工程师
10
莫小东
技术负责人
工程师
10
杨宇君
试验员
助理工程师
5
陈夏红
技术员
助理工程师
3
邓俊生
施工员
助理工程师
8
张应坤
施工员
技术员
5
第四章主要工程施工方案
一、测量放线
1、根据本工程的规模及特点，现场建立平面高程及坐标控制系统，以便在整个工程施工期间对所有工程项目的施工，进行测量控制。
且设立辅助施工基线、导线或三角网测量红外线、测距经纬仪和J2级经纬进行测距和测角，其精确度应符合规范要求。
2、高程测量采用低于S3级水平仪进行一组往返测回，其一站视线长度一般不超过150米，其水准闭合差应不超过+12mm（L为水准点间距，以㎞计）。
采用辅助施工基线或控制点进行测量及施工放样，所有测量精确度均应符合有关规范规定，全部测量资料应经技术监理部门审核无误后才能正式使用，所有资料需系统整理、妥善保管。
二、土方挖填
1、土方开挖必须严格按设计断面尺寸进行，不得欠挖，如超挖则必须用碎石或砂回填至设计高程，如开挖出现塌方、流砂等挖不下去的情况或实际地质与设计不符合时，必须经过施工监理的现场处理。
2、回填必须分层填筑。
填砂必须用水冲实，层厚不大于50厘米，中砂干容重不得低于1.6吨/m3,填土必须分层夯实，层厚不大于30厘米。
夯锤不得轻于7.5公斤，其粘性土的压实系数不得低于0.94吨/方，回填必须在衬砌完成并经施工监理验收合格方可进行。
3、开挖工程完成后必须测量其断面尺寸及高程，要特别注意检查断面宽度及高度。
确保压顶，坡脚线直段能直、转弯、渐变顺畅自然，经施工监理验收合格并签证后，方可进行下一道工序施工。
4、开挖时以边坡稳定为准，并定时观察原堤及堤上建筑物的变位，发现异常通知有关部门采取措施及时处理。
三、旧浆砌石与旧泵房钢筋砼拆除
旧浆砌石与旧泵房钢筋砼拆除工程量为600立方米，采用机械及人工凿除，人清汽运30米弃渣。
四、浆砌石挡土墙
1、浆砌石砌筑前必须先按设计断面尺寸搭好内外坡架，并经施工监理验收合格后方准砌筑。
2、浆砌石规定采用“座浆法”要求填浆饱满。
铺垫砂浆后，放置大石块，尽量使大石块之间的缝隙最小，然后再将砂浆填在空隙中，根据缝隙形状和大小选择小石块放入，用小锤轻击，使石块全部挤入缝隙中，禁止先放小石块后放砂。
3、浆砌石砌筑时应整段均衡上升，相邻坡架之间的高度差不得超过50厘米，上升的高度原则上每天不应超过70厘米。
五、钢筋混凝土施工
1、模板制作与安装
模板采用定型木模板。
模板及支撑应有足够的强度和稳定性，并不致发生不允许的沉降和变形，模板的内侧面要平整光滑，接缝严密，不利漏浆。
拆模时间不利小于48小时。
模板安装的允许偏差不得超过规定标准。
2、钢筋的制作与安装
钢筋加工好后的允许偏差不利超过规定值。
钢筋绑扎要牢固，确保钢筋的保护层符合要求。
3、混凝土浇筑
混凝土的浇筑要求严格，按照设计配合比进行配料，用拌和机拌和，拌和时间不小于1分钟，拌和机须由熟练技工操作。
混凝土的塌落度必须控制在5—8厘米之间。
混凝土浇筑前必须检查模板或钢筋有否走位或变形是否牢固，检查无误并由施工监理检查合格后方能开仓浇筑。
混凝土浇筑时，应进料均匀，快慢一致，混凝土的振捣用扦入式振捣器，操作要求快扦慢拔。
振捣应在混凝土初凝前进行。
振捣时应扦入下层混凝土5厘米左右，每扦入一点振捣时间以混凝土不再显著下沉，不出现气泡以及开始泛浆为准。
扦点要均匀与排列，振捣器每次移动距离不应大于振捣棒作用半径的1.5倍。
在混凝土初凝后（一般在12小时内），即应开始洒水保养，养护时间不得小于14天，保护期间应保持混凝土表面湿润。
第七章技术质量、保证措施
多年在我们企业内部已经建立一套完整的质量保证体系，建立和逐步健全各级质量管理机构，制订了行之有效的质量管理制度，不断充实各级管理和监督人员，加强了目标管理，强化工序控制，使企业的质量管理工作得到了保证，杜绝了重大质量事故的发生，同时还有效地减省了一般性质量事故的损失，使业主满意、用户满意、自己满意、收到了明显的实效，为了创建更多的优质工程，人人都来关心质量，在我们企业已蔚然成风，为确保本工程的质量，特制定如下具体措施：
1.本工程的质量总目标为优良工程。
a各工序的主要检查项目的合格率必须达到100%；全部检查项目合格率的平均值必须达到90%以上。
全部分项工程达到优良。
B加强管理，严格把关，精心施工，改进工艺，提高质量，防止和杜绝重大质量事故，减少一般事故，提高外观质量。
2.对参加本工程的全体施工人员进一步加强质量意识教育，提高遵守质量管理制度的自觉性；加强职业道德教育，提高工作责任心。
使人人以认真负责的态度搞好本职工作，用令人满意的工作质量来保证工程质量。
3.进一步推行全面质量管理，开展QC小组活动，经常分析施工中可能出现的质量问题，进行技术攻关，达到事前控制的目的，解决技术难题。
4.各作业班组设立一名兼职质量员，由工班组主管技术员负责或组长兼任，实行一级管一级，层层抓质量、落实到实处。
5.根据本本工程的特点制订切实可行的质量管理制度，建立严格的岗位质量责任制，奖优罚劣，与经济利益挂钩。
6.对关键工种，如测量、试验、机械等要制订严格的技术操作规程，加强工种岗位培训，严格考核，坚持持证上岗。
7.各级技术人员、质量管理人员要认真学习的关技术规范和技术标准，并能达到熟悉、掌握、会用、用准有关技术规范和技术标准。
8.抓好开工前的准备工作，熟悉设计图纸和设计文件，制定和优化施工方案，认真编制施工组织设计，尽量采用较先进的高效率的施工设备。
9.建立技术交底制度，在开工前首先组织有关技术人员听取设计交底，然后，在工程内部实行一级向一级交底的制度，工程技术主管应向项目技术负责人交底；项目技术负责人应及时向工序施工技术员交底；施工技术员应及时向施工班组负责人交底；施工班组负责人应向具体施工工人交底，做到级级责任清楚、任务明确，对于重要内容除了口头交底外，还应进行书面交底。
10.认真复核坐标和水准控制点。
严格原材料的检查制度，把好材料质量关，做到不合格的材料绝不使用。
做好各种混合料的配合比设计，通过对比试验优化配合比设计，严格按批准的配合比过秤下料，对于难度大及技术复杂的工序，预先搞好典型施工，取得好的经验后再全面铺开。
11.在施工中加强工序控制，严格质量监督，主动接受工程监理的监督，一切按规定的程序办，要坚持“三级质量检查”制度，即每个施工工序完成后首先进行质量自检，在工序交接时要进行质量互相交接检查，同时每道关键工序施工完成后还要由上一级质检员进行专门检查，简称“自检、交接检、专检”的三级质量检查制度，要做好检查记录，坚持隐蔽工程检查验收签证制度。
使质量控制做到以事前预防为主，事后检查处理为辅。
12.加强计量管理，在用计量器具及各种试验检测仪器坚持按规定进行周检和抽检，并按要求配齐各种计量器具。
不合格的计量器具和过期未经计量管理部门检测率定的计量器具禁止使用。
13.积极开展技术改造和技术革新活动，推广应用新技术、新材料、新工艺，不断提高企业的技术水平和经济效益。
第八章安全生产保证措施
一、安全管理制度
1、设立安全生产管理机构，项目经理是安全生产直接责任人，各项经济指标与安全指标相挂钩，并有相应付奖罚制度。
2、做好安全学习，新进企业的职工应进行安全教育、变换工种的职工应重新进行新工种的培训和安全教育，熟悉新工种的安全操作规程。
3、每两周进行定期全面安全检查、查隐患、查执行安全制度的情况，及时消除存在的安全隐患，对存在问题及时整改，对好的经验及时推广。
二、班组实行“三上岗一讲评”活动
班组在上岗前须进行上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每周一次的一讲评安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施，详细记录。
三、施工用电与防火
1、施工现场用电必须有良好的接地极线，并有漏电保护开关。
电线接头应绝缘材料包扎密实，过路电线应用套管套好，并做好标识，架空线路应设专用电杆，电箱应有门锁标识，每个电箱内要安装漏电保护开关，专人管理，不准任何人乱挖乱接，并应经常检查线路的可靠性，夜间施工必须有足够的照明。
2、防火安全，慎之又慎。
工棚、料库、油库的间距必须符合防火规定，并按规定配齐各种适用的消防器，工棚内不得烧火烤暖，不准用电炉，不准乱装电器，要制订工棚管理规则，加强管理，安排专人值班，确保安全。
工棚附近禁止堆放易燃易爆物品。
第九章保证工期的措施
1、从组织机构、机械劳力配备上保证
一旦我公司中标，我公司将组织精干的技术人员组成项目经理部负责本工程的施工管理，并配备专业施工队伍及先进的施工机械和设备，以确保工期按时完成。
根据工期要求，工程量的大小和施工特点，必须备足需用的人力和施工机械，保证施工的需要，而且对重要机械发要有适当的备用数量。
加强施工机械的维修保养工作，对于易损坏机械零件要有适当的贮量，及时更换，保证机械具有良好的技术状况。
尽量不要因机械而影响施工。
2、从计划安排上保证
加强计划管理，根据工期要求和当地的自然条件合理编制工程总进度计划，在具体施工中，根据各项目各工序的具体情况还要制定详细的季度和月度计划。
做到以月保季，以季保总工期，在施工中，以形象进度作为重要考核指标。
施工中设立全项目统一指挥部，加强调度，统一指挥，每月召开生产调度会进行总结和协调平衡。
必要时临时召开生产调度会，调整计划，统一部署，集中力量攻克薄弱环节。
各工序应互相密切配合、协调一致，避免干扰，减少窝工。
在编排施工计划时，尽量避开恶劣天气施工，以减少不必要的损失，使有效工作时间留有足够的余地。
3、从工程材料供应上保证
按照工程进度计划及时做出材料采购计划，加强对工程材料采购、运输、保管和供应的管理，做到及时供应，有足够的贮备及时补充，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
4、从安全生产上保证
贯彻国家有关安全生产政策和安全法规，增强职工安全法规观念，加强仓库的防火措施，施工用电、高空作业安全措施，杜绝重大事故的发生，以利施工顺利进行，确保工期。
5、从后勤上保证
后勤生活合理安排，尽量创造较好的生活条件和生活环境。
做到劳逸结合，使施工人员保持饱满的精神和愉快的心情去工作。
6、从提高工作效率上保证
密切与设计单位和甲方的联系，及时配合有关部门解决施工中遇到的疑难问题，工程监理部门对现场的检查验收工作应及时进行。
必要时，安排多班作业，增加作业班数，延长工作时间，赶上工程计划进度的要求。
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