网络设计工作室创业计划书.docx
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网络设计工作室创业计划书
网络设计工作室创业计划书
网络设计工作室创业计划书
创业人:
XXXX
日期:
20XX年XX月XX日
一、工作室概述
(一)工作室名称
XXXX网络设计工作室
(二)工作室概况
XXXX网络设计工作室是针对:
网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SE优化APP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室,我们预计选址在XX区60平左右,我司预计需要26万元,目前已自有11万元资金(本人自有8万元,合作人自有3万元资金),仍需贷款1万元。
网站建设:
我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出,我们能开发出功能全面,操作方便,性价比较高的企业展示及营销型网站。
网站设计:
我们很自豪,我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站,独特创新的设计,网页代码符合最新3质量标准,兼容更多浏览器。
我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。
我们一直专注、执着,我们将用心耐心的服务每一个客户。
网站维护:
网络是人们获取信息的重要手段,目前中国已进入主动营销时代,企业网站作为网络营销重要工具,将在这个时代发挥关键作用,网站制作服务商建站方案的丰富和便利,将推动企业网络营销步伐加快。
我们的理念
“动心设计”:
成于匠心,在第一面就看得出心思和用意
“用心服务”:
将心比心,专业态度+做法,收获自我认同与他人尊重“放心执行”:
做到承诺的,限定时间和费用下的最佳执行效果。
二、工作室的组织机构
(一)工作室组织结构
总经理:
工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理,为本工作室最高的领导决策由本人担任。
财务:
财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。
营销(2人):
主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。
技术(人):
分为美工、IS程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。
主要负责:
网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SE优化网络安全APP二次开发等。
优质优先——无论订单的大小,我们都及时响应,严格按照一印通技术标准生产操作
团体协作——合作的精神,无论是在工作还是在与他人交往中追求卓越——我们努力做到超越我们客户、伙伴的期望
勇于竞争——我们坚持公平相待和职业道德及人格力量,着意在市场竞争中取胜
褒扬业绩——我们崇尚美德,欣赏并提升为成功作出贡献的员工
三、工作室环境分析
(一)环境分析
1内在环境分析
(1)理论知识的不断深化,让实际操作有了理论基础;
(2)余时间的增多,让理论转化为现实的时机日渐成熟;(3)团队成员日渐成熟,有了承担风险的能力。
(二)顾客分析
目标群体消费形式特点
我们团队的网站工作室主要面对的是公司消费群体,针对个人与团体的意向,为其提供所需服务。
(三)竞争分析
2竞争影响力量(潜在竞争者)
每个地区的网络公司解析,有每个地区的负责人负责3工作室竞争优势
(1)方便快捷。
使工作室能够近距离与消费者联系,第一时间满足需求,反馈信息。
(2)价格优惠。
会员制、打包销售的各式价格策略为公司省下了可观的开销,方便其更高效地安排支出。
(3)目标群体的集中性,决定了消费者间的高相似度,使各种营销活动容易聚焦。
(4)服务多元化。
对多种业务的整合使得消费者只需要一个网址,就能解决多种需求。
4竞争策略
(1)优质的售后服务。
妥善处理消费者的意见和建议,树立良好的工作室形象。
(2)拥有一套有效的代理人管理、考评和激励制度,培养一支队伍稳、绩效高、业务专的代理人及加盟店团队。
(3)了解市场动态,给消费者最新、最全的选择。
(4)利用目标客户间的相似性,挖掘其潜在需求,通过增值营销提高单个顾
篇二:
形象设计工作室创业计划书
形象设计工作室创业计划书
学校:
姓名:
班级:
学号:
第一部分:
概况
一、项目名称:
个人形象咨询工作室
二、经营范围:
个人形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问、礼仪形象培训、团体形象程等
三、项目投资:
约十九万
四、场地设置:
北二七路仟汇女子名店四楼
五、项目概况:
为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。
以满足明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
六、回报期:
约一年左右
第二部分:
市场分析
一、个人形象设计业的市场发展现状
纵观形象设计行业市场,由于居民消费能力不断增长,时尚氛围渐浓,形象设计的需求空间更大,形象设计是一种艺术组合,形象设计是一种个性,形象设计是一种心情。
形象设计带给我们的是什么?
是美丽、快乐、化、态度。
同样一个人,设计出了品位,精神上就有了力量,就具备一种透射力,而且经得起时间的考验。
随着
市场经济的建立个拓展,形象设计的商业品牌与越发显得重要,一个好品牌,能使商品本身产生高的附加值,它是企业的无形资产。
形象设计行业市场需要形象设计企业塑造品牌、培植品牌,服务的质量是形象设计企业在市场竞争中立于不败的基础,服务质量的竞争力可以决定企业在市场竞争中的实力。
目前形象设计行业市场从业人员良莠不齐,在一片繁荣背后,负面形象也日益显现。
在生产力水平很低的情况下,只要商品价廉物美,即使不做任何宣传,也会非常畅销,这是由于物质和精神生活很缺乏的原因。
但是这个时代已经一去不复返了。
人们希望得到优质的服务,这一切反映了人们对服务质量的追求。
形象设计企业为了迎接市场的竞争与挑战,如何主动、积极地开拓市场,提高市场占有率,这已成为形象设计企业经营发展战略新的要求。
二、个人形象设计业的市场发展前景
随着社会的发展,人类明的进步,个人形象设计已经成为人们生活中不可或缺的组成部分,个人形象设计,缩短大家摸索的时间,提升穿衣品味与素质,让人人都像走在巴黎街道的男女,充满自信有魅力。
籍由外在转动内在,启发生命活力,这些都是透过服装与态度可以办到的事。
个人整体形象咨询业是一个蓬勃发展的新兴行业,是西方发达国家在拥有了先进的色彩与形象理念和成熟的色彩应用技术的基础上发展起的行业,风靡于欧美日韩等28个国家,进入中国仅有数年。
和其他所有的新兴行业一样,色彩咨询业在中国也将有着巨大市场发展空间。
尤其是在郑州这座历史积淀与现代时尚相交融的城市中,人们渐渐的注重自己的个人形象问题,也更想拥有专业的,贴心的个人形象设计等一系列服务。
第二部分:
成本预算
一、一次性固定投资:
00元,其中包括:
(一)房租首付1200
(二)装修费00
(三)杂项支出1000
(四)设备用具购置原材料备用2000
(五)流动资金800
第四部分:
盈利情况
由于形象咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为30%-40%。
项目分别定价为:
整体形象设计0元,单项设计指导1元。
如果每天有10-1人进入咨询,月咨询人数为300-40人,预计:
营业收入:
整体形象设计20人
60人*0=3000元
单项指导200人
200人*1=3000元
月营业收入为4000元
减:
原材料等1000元
房租、水电费900元
员工:
200元
实得利润:
1100元
投资回报期:
00元/1100元=个月
第五部分:
市场风险预测
一、营收风险
在现阶段。
尽管相形咨询工作室的经营模式我国大的城市的运营已取得成功,但在二线三线城市开展会有一定的风险,其一,消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与一线城市相比,存在比较大的消费差异,所以一线城市的成功并不意味着学校的成功。
其二,由于服务内容比较抽象,属于无形商品,体现的是无形资产,其价值难以量化,顾客还需有一个认识和接受的过程。
二、技术风险
形象顾问是引领新时尚的职业,随着日益增长的物质和化需要,技术要不断更新改造,要涉及各种综合知识,为各种不同需求群体提供服务,为了防止技术风险,必须在原有的基础上,通过工作实践提高,创新品牌,独树一格,做出自有的特色,需计划每三个月进修。
否则技术滞后与社会发展,必然受到淘汰。
三、管理风险
由于本行业技术要求,人员素质要求,服务水平要求都相对较高,所以,管理方法必须借鉴和参照一线城市企业的体制,运用先进管理模式,在严格各种管理制的中去体现经济收益,为了防止因管理造成的失误,必须做好组织设计,完善各项规制度,体现责、
篇三:
形象设计工作室创业计划书
篇三:
形象设计工作室创业计划书
第一部分、概况
一、项目名称:
出色色彩设计、形象咨询工作室。
二、经营范围:
个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。
三、项目投资:
约十八万元。
四、场地设置:
五、项目概况:
为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。
以满足明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
六、回报期:
约一年左右。
第二部分、市场分析
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。
世界最权威色彩咨询机构--美国B(lreBeautifu)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。
1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将B色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子。
目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的
吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且可以满足广大人民群众对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。
如:
企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。
更重要的是太原目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神明享受的追求。
第三部分、成本预算
一、一次性固定投资:
12000元,其中包括:
(一)房租首付20000元
(二)装修费30000元
(三)开办费用000元
(四)杂项支出20000元
(五)设备用具购置0000元
二、流动资金及原材料备用金000元
第四部分、盈利情况
咨询服务业的毛利较高,达0%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为30%-40%。
项目分别定价为:
全套设计服务为2880元。
单项设计指导为00元。
如果每天有10-1人进入咨询,月咨询人数约为300-40人,按咨询后,以每天客流量为20人的人流量的3%计算。
预计:
营业收入:
全套服务10人
10人*2880=28800元
单项指导1人
1人*00=700元
月营业收入为36300元。
减:
原材料等8300元
房租、水电费12000元
实得利润:
16000元
投资回报期:
18万/16万=11个月
第五部分、市场风险预测
一、营收风险
在现阶段,尽管色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功,但太原地区的开展会有一定的风险,其一,太原地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与北京、上海相比,存在比较大的地域化差异,所以北京的成功并不意昧着太原的成功。
其二,由于服务的内容较为抽象,属于无形商品,体现的是无形资产,其价值难以量化,顾客还需有一个认识和接受的过程。
二、技术风险
色彩顾问是引领新时尚的职业,随着日益增长的物质和化需要,技术要不断更新改造,要涉猎各种综合知识,为各种不同需求群体提供服务,为了防范技术风险,必须在原有的基础上,通过工作实践提高,创新品牌,独树一格,做出自有的特色。
否则技术滞后于社会发展,必然受到社会淘汰。
三、管理风险
由于本行业技术要求,人员素质要求,服务水平要求都相对较高,所以,管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制,运用中外结合的管理模式,在严格各种管理制度中去体
现经济收益,为了防止因管理造成的失误,必须做好组织设计,完善各项规制度,体现责、权、利对等的原则,创造良好的团队合作精神,发挥精干人员的战斗力,减少内耗造成的损失。
四、政策风险
党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义,全国就业工作会议后,政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策,结合太原进入全面的环境整治,本项目的政策风险会很低。
第六部分、行业相关法律法规
1按照开业有关的法律法规向相关的政府部门:
工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。
2按照《中国人民共和国经济合同法》、《劳动法》等,鉴定各种相应的合同。
第七部分、人员机构配置
一、本项目所聘人员以本市失业人员为主,初步拟定为7人。
设有:
经理兼色彩顾问1人,色彩指导1人,创意策划1人。
色彩专业知识培训人员2人,秘兼财会2人。
二、岗位设计原则:
以岗设人,用其所长,不求最优秀的但求最适合的,用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。
做到人尽器材,物尽其用。
第八部分、自身优势
色彩顾问是新兴行业,自己有较超前的思维,率先步入开创太原色彩新天地的行列,凭着自己对色彩设计的热爱和执着的追求,曾专程前往北京拜师学艺,成为中国第一色彩大师于西蔓女士的学子。
自己有信心经过不懈努力将技艺发扬光大。
由于自己对色彩设计有着浓厚的职业兴趣,个性特点也与职业要求想匹配,并具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力勇于开拓的坚强性格。
对开创新事业有一定技术和
职业能力基础,拥有善于沟通,亲和可爱,易于让的接受的美德。
所以,我坚信,我的努力不会白废,机会是留给有准备的人的。
第九部分、环境及地理优势
位于广州市中心三路的中华广场,属于广州市较具档次的大型多功能商铺,商品琳琅满目,适合各种消费群体,特别是六楼的特色化城,吸引了不小的中、高层次化人士和幕名而的中外名人,客流量与客要求都比较适合需求层次,色彩顾问落户其中,与整层的特色化形成交相辉影,在引起人们的注意的同时起到了与目标客户零距离接触的作用,这种将定位较高的服务走进大众,把人们认为专为有钱人服务的形象设计行业平民化的选择远远胜于其它城市开设该项目定位宾馆和写字楼,这种选址会造成自我封闭,客不足的弊瑞。
所以,定位中华广场,环境可谓得天独厚。
第十部分、可行性分析
一、目标客的范围
(一)个人咨询:
1主要对象是2-3岁左右的年轻人,希望通过改变形象谋求向
高一层次的发展,减少中年下岗失业人员的就业竞争。
2特殊行业人员(保险、推销、公关、节目主
3有需要的人员(求职者、大学毕业生、企业领导人)。
4月薪收入超过3000元的人群。
(二)集体咨询:
1外资、合资企业高级管理人员。
2国内大公司大企业高级管理人员、公关公司。