信用社下半年工作计划.docx

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信用社下半年工作计划

信用社下半年工作计划

　　篇一：

XX信用社年度工作计划

　　XX信用社年度工作计划

　　XX信用社年度工作计划

　　XX年，在县联社的大力帮助下，我社取得了可喜的成绩。

但在某些方面仍然做得不够好，现根据实际情况制定XX年工作计划。

　　一、指导思想：

以党的xx大、xx届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，坚持科学发展观，坚持开拓创新、持续健康发展的经营理念，以加快业务发展为中心，以服务"三农"为主线，以案防工作为保障，围绕县联社"支农、富民、强社"的总体目标，大力实施精细化管理、拓展业务、确保安全的发展战略，为社会主义新农村建设、为镇域经济快速发展做出更大的贡献。

　　二、工作目标：

各项存款净增2600万元;各项贷款净增xx万元;不良贷款按五级分类下降100万元;实现总收入1800万元;四季分类较年初持平;全年不发生治安、刑事案件和重大责任安全事故。

　　围绕上述指导思想和工作目标责任制，为确保各项任务的圆满完成，重点抓好以下各个方面工作。

　　一、大力组织存款，壮大资金实力。

　　一是强化宣传、广泛联系。

各分社（储蓄所）切实加大宣传力度，增加社会对农村信用社的认知度，拓展农村信用社的市场份额。

密切社农关系，让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社市场竞争力。

扎实开展企、事业单位业务联系会、储户座谈会，充分征求各方面的意见，不断改进工作方法，努力提高农村信用社的社会信誉。

二是优化服务，树立品牌。

各分社（储蓄所）以改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，引导全社员工以优质的服务稳住老客户，吸引新客户，不断扩大吸储空间。

三是稳定储源，竞争客户。

各分社（储蓄所）加强对资金市场信息的收集，充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好吸储公关工作，尽可能地为黄金客户提供优质高效的服务，稳定黄金客户群体。

四是提倡继续推行业余揽存考核办法，每个网点员工下达人均20-40万元的业余揽存任务，充分调动职工揽存积极性。

五是继续优化存款结构，加大对公存款组织力度，积极争取地方党政的支持，争取企事业单位到我社开户存款，大力组织低成本资金，优化存款结构，降低资金成本，促进存款快速递增。

六是突出难点，狠抓蜀信卡存款。

各分社（储蓄所）必须利用蜀信卡全省通存、全国通兑、手续费低廉的网络结算优势，向外出务工人员及家属宣传农村信用社存、贷款政策和结算知识，加大发行蜀信卡的力度，动员和组织外出务工人员储蓄，增加外出务工人员的存款份额。

七是有效利用代理业务。

要通过开展的粮补、家电下乡补贴等各种代理业务来有效扩大存款来源，从多方面、多渠道加深客户对农村信用社的了解和认识，增加存款来源。

八是落实任务，严格考核。

各分社（储蓄所）要层层落实组织资金任务，并坚持从严考核，激发员工内在动力。

　　二、拓展信贷渠道，强化贷款营销。

　　XX年，我社的信贷工作一是以社会主义新农村建设为载体，进一步巩固农村市场，积极拓展支持"三农"的新领域;二是积极支持城乡一体化进程，在城市化、工业化、农业产业化中大力拓展城区业务，加大对城镇居民，国家公职人员的放贷力度，重点支持好城区个体工商户的发展，解决好城区居民就业、生活等方面的资金需求问题，支持好涉农龙头企业主发展。

三是严格执行国家的有关信贷政策，对房地产业贷款实行有保有压，对国家限制发展的产业、高耗低效项目不予支持。

四是持续开展汽车按揭贷款业务，继续摸索汽车按揭贷款的操作流程，简化不必要的操作过程，扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查，严防假按揭。

五是进一步完善贷款评级授信工作。

各分社要认真执行四川省农村信用社农户信用等级评定和授信管理暂行办法，扎实、准确地建立农户经济信息档案，继续打造小额农贷"黄金"品牌。

在此基础上，根据县联社关于开展XX年公司类和个人类客户评级授信工作的通知要求，认真搞好城镇居民、国家公职人员、个体经营户和法人客户的评级授信工作,完善评级授信档案,全面了解和掌握信贷市场需求,争取潜在贷款客户。

六是持续做好贷款本息核对工作，不定期地开展贷款"回头看"工作，切实做好风险防范和化解工作。

七是加强贷款动态管理，落实防范风险责任。

各信贷员要认真按照贷款风险五级分类要求，切实做好新增贷款的贷前调查工作，要认真分析第一还款来源，认真预测市场风险，搜集信贷相关资料，建立风险分类工作底稿，建全风险分类台账，确保分类准确。

在此基础上，严格按照动态管理的原则，实行动态调整，科学反映潜在风险。

要按照五级分类管理要求，落实责任，切实防范信贷风险。

八是积极配合，有组织、有计划地搞好信用体系建设，收集资料，整理档案，认真开展信用村、信用社区的评级授信工作，形成完善的征信数据，继续打造守信光荣、失信可耻的信用氛围，为农村信用社的发展营造更加和谐的金融生态环境。

　　三、持续开展案防工作，全面提升社会形象

（一）加强教育，树立爱岗敬业意识。

一是要加大对职工爱岗敬业意识的教育，帮助全社员工树立起忧患竞争意识，增强紧迫感和责任心，引导员工认真履行好各自的工作职责，高标准、严要求，开拓进取，爱岗敬业，努力完成各项工作任务。

XX信用社年度工作计划XX信用社年度工作计划。

二是要创新思想政治工作方式，大力开展交心谈心活动，不定期地开展"家访"，了解、疏导职工的思想，帮助员工化解矛盾，多开展一些健康向上的文体活动，增进友谊，增强团队凝聚力。

（二）强化技能培训，提高队伍素质。

鼓励全社职工利用业余时间自学和参加各种形式的函授学习，鼓励全社干部员工参加从业资格和职称考试，进行分期、分批对全社员工有针对性地进行电算化知识、会计、出纳、信贷专业知识培训，特别是加强对sc6000系统操作运用、oa办公系统、信贷管理系统的操作培训。

培养合规操作意识和流程操作良好习惯，促进干部管理水平和员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素质，打造知识型、技能型队伍。

　　（三）加强检查，确保安全。

案防工作小组要定期或不定期的组织全社全员工进行法律法规学习，召开案情分析会议，进行典型案例分析;定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全社人、财、物的安全。

　　（三）加强班子建设，强化党建工作。

按照省联社提出的"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的四好目标，切实加强领导班子建设、党组织建设，发挥党组

　　织的核心领导作用。

　　（四）加强作风建设，严肃劳动纪纪律。

全社员工要把全部精力集中在业务经营发展上，反对作风不踏实、工作不严谨、不负责任的思想和行为，反对弄虚作假、不真实反映经营成果，加强对各项制度执行和劳动纪律遵守的检查力度，对执行不及时，执行不到位，严重违反劳动纪律的予以坚决处罚。

　　（五）抓好廉政建设，增强拒腐防变能力。

全社干部要以身作则，起好表率，不滥用职权，不以权谋私，增强拒腐防变能力。

全社员工要洁身自好，树立正确的人生观、价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

　　（六）抓好各项创建活动，提升信合形象。

一是增添措施巩固和保持精神文明单位称号。

二是积极配合各级党政做好"环境综合治理"等各类创建活动，全面提升社会形象。

　　四、实行精细化管理，坚持持续可发展。

（一）有效增加收入渠道。

积极拓展贷款营销渠道，有效扩大信贷规模，提高资金使用率，向规模要效益;努力加大应收未收利息清收力度。

落实利息清收责任，努力提高贷款收息率和结息面，做到应收尽收，向管理要效益。

积极盘活不良贷款，向质量要效益。

（二）树立核算观念，加强费用管控。

各分社（储蓄所）要加强库存现金管理，做好现金预测，对超出限额现金要及时缴存，减少非生息资金占压。

对各项费用，本着量入为出的原则，坚持勤俭办社的优良传统，严格控制费用支出。

加大打印机等低值易耗品的日常维护，努力延长使用周期。

同时，严肃财会纪律，所有收入要全部及时入账，严禁截留房租、手续费等收入、严禁私设小金库，私分收入，侵占集体利益。

　　（三）降低经营成本，增加中间业务收入。

要积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低成本资金比重，减少利息支出，降低经营成本;要积极开发代理业务，拓展增收渠道。

按照联社要求，继续增加pos机的安装量，尽快完成自动取款机的安装，充分利用pos机与自助银行资源，增加结算手费收入。

　　XX信用社年度工作计划

　　围绕省委"五年再造一个新"总目标和省联社党委"强服务、促转型、谋跨越"总要求,今年党建工作指导思想是全面贯彻落实科学发展观。

以纪念建党周年为契机,以深入拓展创先争优和引深"三比一创"主题竞赛活动为载体,强基固本，抓班子，带队伍，为推动全省农村信用社实现转型跨越发展提供坚强的思想政治和组织保证。

今年党建工作的主要内容是:

　　切实提高各级领导班子理论政策水平和科学领导能力。

一是以加强学习型党组织建设为重点。

　　切实建设一支政治坚定、作风过硬、能力突出、纪律严明的信合铁军"二是以加强干部队伍建设为重点。

　　切实夯实党的执政基础。

三是以加强基层党员活动阵地建设为重点。

　　切实发挥党员先锋模范作（XX幼儿园健康教育工作计划）用。

四是以实行党员挂牌上岗为重点。

XX信用社年度工作计划

　　勇于创新。

要求各级党组织要按照省联社党委的安排部署，三是要结合实际。

结合实际研究制定党建工作计划，进一步明确工作目标、工作重点和工作方法。

要因地制宜、积极主动地创新思路、创新举措，深入研究党建工作的新情况新问题，努力开创党建工作新局面，以优异的成绩为建党周年献礼。

　　年党建工作的指导思想是：

以党的xx大、xx届四中、五中全会及省委九届十一次全会精神为指针，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕省委"五年再造一个新省"的总目标和省联社党委"强服务、促转型、谋跨越"的总要求，以纪念建党周年为契机，以深入开展创先争优和引深"三比一创"主题竞赛活动为载体，强基固本，抓班子，带队伍，为推动全省农村信用社实现转型跨越发展提供坚强的思想政治和组织保证。

　　年党建工作的主要内容是：

一是以加强学习型党组织建设为重点，切实提高各级领导班子理论政策水平和科学领导能力。

二是以加强干部队伍建设为重点，切实建设一支政治坚定、作风过硬、能力突出、纪律严明的"信合铁军"。

三是以加强基层党员活动阵地建设为重点，切实夯实党的执政基础。

四是以实行党员挂牌上岗为重点，切实发挥党员先锋模范作用。

五是以办好"一报一刊一网"为重点，切实发挥舆论宣传作用。

六是以惩防体系建设为重点，切实加强反腐倡廉建设。

七是以深入推进创先争优和引深"三比一创"主题竞赛活动为重点，切实激发广大干部职工的动力和活力。

八是以创建"省直文明和谐单位"为重点，切实推进各级机关自身建设。

　　同时，为扎实推进党建工作，省联社党委提出了具体要求。

　　一是要加强领导，强化责任。

要求各级党组织要进一步提高认识，切实改进新形势下党的建设，正确处理党的建设与业务经营的关系，把党建工作摆上重要位置，真正做到围绕中心抓党建、加强党建促发展。

各级党组织对党建工作要经常分析研究，定期安排布置，搞好督促检查。

各级党组织书记要当好党建工作"第一责任人"，加强组织领导，带头抓好落实，明确工作责任，确保党建工作扎实推进。

　　二是要总结经验，推动工作。

要求各级党组织要及时总结经验，深入挖掘培育典型，充分发挥各类报纸、杂志、网站等媒体的舆论引导作用，大力宣传典型经验和先进做法，积极营造比学赶超的良好氛围，努力推动各项工作扎实开展。

　　三是要结合实际，勇于创新。

要求各级党组织要按照省联社党委的安排部署，结合实际研究制定党建工作计划，进一步明确工作目标、工作重点和工作方法。

要因地制宜、积极主动地创新思路、创新举措，深入研究党建工作的新情况新问题，努力开创党建工作新局面，以优异的成绩为建党周年献礼。

　　XX信用社年度工作计划

　　今年是我县农村信用社深化改革关键之年，各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。

根据联社的统一安排，结合我县信用社财务管理工作中的实际，在上年度财务管理工作经验的基础上，细致分析信用社以后发展形势，年信用社财务工作计划思路是"以深化农信社改革为中心；以提高全辖经济效益为目标。

紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作，强化财务管理，狠抓制度落实，防范各种操作风险，全面完成各项目标任务"。

　　一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。

　　在去年会计工作计划规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。

具体从8个方面抓起：

会计基本规定；会计核算质量；会计报表质量；计算机管理；联行结算管理；会计档案管理；信用社网点管理及其它；会计经营管理。

特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。

　　二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。

　　紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。

XX信用社年度工作计划工作计划。

针对目标，制定出台《县农村信用社年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。

外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。

内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。

具体抓好五项操作

　　1、财务开支操作：

对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负"的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。

　　2、比例操作：

即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。

对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

　　3、预算操作：

对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

　　4、包干操作：

对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。

　　5、成本操作：

严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。

　　三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。

　　篇二：

信用社客户部XX年工作总结及XX年工作计划

　　XX年公司客户部在联社党委坚强而正确的领导下，在部门全体员工的辛勤劳动下，按照联社XX年1月10日工作会议的指导思想和会议精神，以“控风险，提质量”为工作基调，深入推进和贯彻实施**区农村信用社的各项改革和发展战略，加强干部员工的思想素质建设和党风廉政建设，强化风险管理和案件防控，大力拓展各项业务，较好地完成了全年各项目标任务。

至XX年12月末，各项存款余额31553万元，较年初净增19576万元，比全年任务超12576万元，完成全年计划的%；各项贷款余额107484万元，较年初净增20623万元，完成全年计划的%，新增贷款客户21户，累计投放贷款106475万元，累计收回贷款86927万元；各项收入13771万元，其中：

利息贷款收入10224万元，完成全年计划9480万元的%，中间业务收入万元，完成全年计划50万元的%；今年1月办理通道业务1亿元，余额达到亿元，实现通道业务收入3500万元。

票据，清收处置表内不良贷款773万元，完成全年计划的%；收回置换核销贷款本息万元。

营销蜀信ic卡510张，手机银行246户，开通短信239户，企业网银15户，pos机3台较好实现完成了各项目标任务。

　　一、存在的问题

　　我部虽较好地完成了XX年的各项工作和目标任务，但回顾过去的一年，公司客户部在工作中仍还存在着诸多薄弱环节和面临一些问题亟待改进、完善和加强。

（1）营销工作成效还不慎理想。

。

与此同时，金融行业呈现短期剧烈震荡，直接表现为存款增速大幅下滑、贷款不良率骤升，流动性出现压力。

虽然我区联社近年来存贷款规模持续增长，但自XX年起，也明显面临存款组织难度加大、信贷投放乏力、不良资产反弹压力上升等隐忧。

　　公司部截止XX年末贷款+通道业务合计余额为142484万元，比XX年增加86726万元，增长率为146﹪，

（1）加大煤矿企业贷款管理

　　一是对不符合市场准入条件的企业不予投放。

二是加强贷后检查频率，认真关注自身信贷经营风险，对于“贷款大户”要密切关注其生产经营管理状况，要求煤炭生产企业在生产资金使用上严格控制贷款用途，对进入生产的煤炭企业我们将密切关注其经营回笼资金梅，必须要求他们的结算业务全部在信用社办理。

三是督促煤炭生产企业加强经营管理，降低成本，落实技改措施，开拓销售渠道，制定并兑现分期还款计划，防止出现“资金链”断裂情况发生。

四是建立风险预警机制，加强风险防范意识，完善抵押担保制度，制定风险防范预案，强化资产保全措施，有效化解信贷终极风险。

五是提高客户经理业务素质，培养一批对煤炭行业政策、企业经营模式、经营情况、煤炭市场行情分析、风险管控能力强和具有责任心的专业人员，提高信用社对煤炭企业的管控能力。

（2）加大房地产贷款管理

　　今年我部将继续加大房地产项目贷款的管理。

一是加强对房地产开发项目资金帐户的封闭管理。

对整个项目资金实施封闭管理，严格用款审核和项目资金流转过程的监控,确保贷款的投向用于在建工程，对开发企业出现的预售行为，可以采取“卖多少，收回多少贷款本金，解除相应在建工程担保物权”的方式；另外与开发商签订协议，指定购房者在银行办理按揭业务，从而监控售房款回笼还。

二是对支持的尚未办理在建工程抵押的房地产项目及时办理房地产开发项目在建工程抵押手续。

将密切关注房地产开发项目进度,督促开发企业完善商品房销（预）售手续,及时对符合条件的楼盘办理在建工程抵押。

三是对房地产开发项目建设工程价款支付情况实施全程监控。

将对房地产开发项目建设工程价款支付情况给于足够的关注，在贷款发放时向开发企业索取其与承包人签订的建设工程合同，了解合同涉及的价款、约定的竣工期限，作为监控开发企业支付工程款的依据；对已经支付的工程款，要求借款人提供在建工程价款已经支付的证明，以规避贷款资金被挪用的风险。

　　（3）加**道业务的管理

　　今年我部将继续加大对通道业务资金的管理，加强与证券公司、信托公司及企业的沟通，及时了解企业经营情况、资金回笼情况，严格按贷款管理程序对通道业务资金进行管理，确保通道业务资金的“零”风险。

　　（4）加大贷款资料的管理

　　今年我部将继续加强信贷档案的管理，由专人统一管理，负责审查各客户经理的档案资料是否齐全，信贷档案管理人在每季末次月20日前通知各客户经理交回贷后检查资料，并做到入档及时，档案、目录、清单记载及时并与档案资料相符，做到档案管理规范。

　　（5）加大客户经理管理

　　将继续以省联社信贷管理相关规定和相关法律法规为重点，通过学习，培养客户经理对行业政策、企业经营模式、经营情况、市场行情分析、风险管控的能力和工作责任心，提高客户经理的工作能力、政策水平、管理能力和业务性素质，进一步增强信贷队伍的凝聚力和相互协作能力，同时加强新业务的培训与学习。

　　（6）加大公司担保贷款的管理

　　下半年我部将继续加强对融资性担保公司担保业务制度、流程和管理办法的掌握、领会，有效组织员工进行制度学习和业务探探，切实提升公司客户部办理融资性担保公司担保业务的管理水平和贷款质量。

一是加强贷后检查频率，提高管理水平，密切关注借款人及担保公司经营情况、资信情况变化，认真关注自身信贷经营风险，切实做好风险防范预案，及时发现风险、处置风险，确保信贷资产不受损失。

二是培育担保公司的信用、法律意识，全方位打造诚信环境，要求其在规定时间内履行代偿义务，如担保企业未在规定时限内履行代偿义务，我部将全面停止与其的信贷业务合作，通过扣收担保保证金或法律手段保全信贷资产，担保公司代偿清债务后，根据其配合我部工作情况，再确定是否与其继续合作。

　　加大贷款贷后的管理力度，又特别是煤矿贷款、房地产贷款和产业、行业过剩以及技术含量低的制造成业、生产加工企业贷款，要密切关注生产经营变化情况。

随时作出和调整风险防控化解预案，切实防控和化解信贷风险。

　　2、调整信贷结构，稳步增长信贷规模

　　公司部截止XX年末贷款贷款结构数据分析看，煤矿贷款9600万元、房地产相关联贷款60758万元+通道业务35000万元合计为95758万元、其它贷款37126万元.房地产贷款占比为﹪和﹪，

　　3、加大营销的力度、转变营销方式

　　今年我部要在转变方式下功夫，一是采取分类营销、一户一策的方式进行营销。

要求客户经理，对所管客户在贷后管理的同时，对企业的生产经营情况进行全面、深入、细微的调查了解，制定其营销服务方案。

服务方案包括：

存款、电子产品（网银、pos机）、代发职工工资、手机银行、企业个人短信、中间业务（代收税费、代理保险），每户企业至少植入3-5个金融产品。

二是提供优质服务，以优质服务取胜。

在做好服务方案后，重点在后期服务与管理中，要定期与不定期到企业去做好售后服务，帮助他们熟悉产品性能、使用方法、使用技巧、机具维护等服务。

同时要利用我们移动终端上门提供发工资、办卡、开通短信、手机银行等业务。

三是采取情感营销，培养客户的忠诚度。

四是采取利率定价机制营销。

按照定价机制的七项指标，做好客户的宣传解释，让客户了解定价的内容。

五是学用灵活授信、用信的机制营销。

今后凡是在我社贷款客户只有贷款业务没有其他结算业务，降低授信额度。

六是今后新发生业务的客户，在发放贷款的同时，要做好用营销方案。

　　篇三：

XX年农村信用社工作计划

　　建集分社XX年工作计划

　　XX年，我分社将加快持续快速发展的步伐，在工作中出亮点、出特色、出成绩，进一步激发员工的工作热情和斗志，扎实推进我社跨越式发展，确保全年安全运营无事故。

　　我分社工作重点如下：

　　第一，优化服务，树立品牌。

以改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，引导全分社员工以优质的服务稳住老客户，吸引新客户，不断扩大吸储空间。

　　第二，稳定储源，竞争客户。

加强对资金市场信息的收集，充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好吸储公关工作，尽可能地为优质客户提供优质高效的服务，稳定优质客户群体。

　　第三，落实任务，严格考核。

落实组织资金任务，提倡继续推行业余揽存考核办法，每个员工下达业余揽存任务，充分调动职工揽存积极性。

　　第四，强化宣传、广泛联系。

进一步加强福祥便民卡宣传力度，做好“三行一通”宣传工作。

增加社会对农村信用社的认知度，拓展农村信用社的市场份额。

密切社农关系，让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社市场竞争力，不断改进工作方法，努力提高农村信用社的社会信誉。

　　第五、狠抓安全保卫工作，确保安全经营无事故。

　　全面落实联社的各项安全保卫工作安排。

每月组织员工们学习各项安全保卫制度，重点对现金管理、重要空白凭证、计算机、自助存取款机等管理。

　　以上是我分社XX年的工作思路，如有不妥之处，请各位领导批评指正。

　　XX年1月3日