关于歌华有线以及其他服务商点播服务的初步思考.docx

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关于歌华有线以及其他服务商点播服务的初步思考

关于歌华有线以及其他服务商点播服务的

粗浅认识

2011年6月28日

张淼

目录

一、歌华有线电视视频点播业务简略背景……………………………01

二、歌华有线点播服务目前情况………………………………………01

1、歌华点播………………………………………………………01

2、北京卫视………………………………………………………01

3、京华影视………………………………………………………02

①佳片推荐…………………………………………………03

②家庭影院…………………………………………………03

③电视剧场…………………………………………………04

④儿童乐园…………………………………………………04

4、中数传媒………………………………………………………04

①中数记录…………………………………………………05

②中数娱乐…………………………………………………06

5、新华财经………………………………………………………06

①财经周刊…………………………………………………06

6、特别关注………………………………………………………07

三、歌华有线点播服务浅析……………………………………………08

四、其他点播服务商的情况……………………………………………10

五、思考…………………………………………………………………10

关于歌华有线以及其他服务商点播服务的粗浅认识

一、歌华有线电视视频点播业务简略背景

2010年7月1日，经国务院三网融合工作协调小组审议批准，北京成为第一批三网融合试点地区（城市）之一，作为北京市广电行业的代表，歌华有线公司按照三网融合实施方案相关要求，加大了双向网络改造的进度，力争较快地建设一张满足三网融合业务要求的综合信息网络。

2009年10月22日，北京歌华有线电视网络股份有限公司取得了广播电视视频点播业务许可证，歌华的电视视频点播业务正式启动。

歌华有线开始免费在试点区域更换高清机顶盒，同时抓紧进行软硬件建设，并与几家视频内容提供商进行了合作，开通了较为基础的点播业务。

二、歌华有线点播服务目前情况

1、歌华点播

“歌华点播”是歌华有线主页九项服务中的一项，目前有六6个分项

2、北京卫视

北京卫视在点播界面中位于列表之首

北京卫视的八档点播视频并未分类，也未做界面梯级划分，点击视频图标就直接进入了播出界面。

北京卫视虽然借地缘优势，处于了点播列表第一位，但如此草率的界面设置，势必对受众造成不良的初始印象。

希望其后续的内容规划工作能够更加精细化，不然地缘优势将不复存在。

3、京华影视

京华影视位于列表第三位，共分四个类别

京华影视在类别与点播梯级方面，进行了一些考虑，并把主推的视频放在了“佳片推荐”类别里，这对后续的业务深入，是有益的基础性设置。

①佳片推荐

佳片推荐挑选的片集，并非在某一类别中随意摘选，而是真正从四个类别中挑选出来的，不论佳片与否，只是这种诚恳的挑选方式，就能给受众带来可信赖的感觉，这会对点播量的增加起到积极的作用。

②家庭影院

在家庭影院类别中，又分了八个细类，并把“票房强档”放在了细分列表第一位，这对点播量来讲是很好的设置。

受众在选择服务时，其实并非个个目的明确，作为服务的提供方，能够对受众的点播行为进行方向性指导，这是起码的营销策略。

③电视剧场

电视剧场也分了8个细类，同样把“影评热播”放在了细分列表第一位，这也是为了刺激点播量而设置的。

④儿童乐园

儿童乐园把适合儿童观看的电影与电视剧，分为了两类，虽然不够细致，但条理清楚。

4、中数传媒

中数传媒位于列表第四位

中数传媒虽然分了六个大类，但下一级界面全部未作细分，给人一种虎头蛇尾、头重脚轻感觉。

这种界面划分的不彻底性，会让受众产生点击思路的短暂停滞，停滞后势必返回上一级菜单，选择进入另外分类，当进入另一个分类后，发现仍然没有进行细分，在没有特定需求的情形下，受众会选择离开中数传媒，选择其他服务商。

策略理念执行得不全面，对视频点播这种竞争激烈的业务是没有任何好处的。

①中数记录

中数记录未作细分，点击13个界面中任一图标，会直接进入播放界面。

中数娱乐、百家讲坛、中数体育、中数生活、中数少儿其他分类都是如此。

②中数娱乐

5、新华财经

新华财经位于列表第五位。

新华财经同北京卫视一样，八档点播视频也并未做分类，虽然财经类节目讲求的是专业与权威，但财经类节目也是节目。

不考虑受众的心理，不按着受众心理进行工作策略的制定、执行，这对长远有序的后续业务跟进没有任何好处。

①财经周刊

新华财经的八档节目，都做了细分，但并未做图标，只是采用了简单的文字条形式。

这种细分只是强调了功能性，美观度不足，这对点播量没有好的促进。

6、特别关注

点播界面第二位——免费体验

点播界面最后一位——我的空间

点播界面右上角——本周导视点击进入

这三个分项在歌华点播服务内容日渐丰富时，是各大内容提供商争夺受众，提高点播量的必争之地。

免费体验中的视频内容，影响着潜在受众的初始选择。

我的空间中的热门排行，决定了受众的优先选择。

而本周导视的内容，直接促成了受众的习惯无意识选择。

三、歌华有线点播服务浅析

1、基础扎实

歌华有线目前提供的点播服务，内容较贫乏，片源大部分为标清，点播功能的软硬件支持也不够友好，点播时功能按钮不灵敏、进入界面速度慢、网络繁忙不能进入等问题时有发生，非常影响受众的正常使用。

不过，歌华有线点播业务的主体业务框架已经搭建成形，视频点播、网上缴费、公益服务、自助管理等功能区域已经规划完成。

这对后续发展来讲，是个很好的开端。

歌华有线电视缴费业务

2、前景可观

歌华有线的点播服务目前还没有收费，处于市场的培养期，但是市场培养成熟，一旦开始收费，歌华有线的业绩增长前景势必不可限量。

就算单个视频节目以及其他服务的单笔收费低于5元，由于受众基数较大，歌华有限的点播收益也会是相当可观的。

3、优势明显

歌华有线本身就有歌华宽带业务，歌华也已经在尝试加快互联网电视（IPTV）、互联网视频结合的步伐。

日前，歌华有线又在北京推出了无线宽带电视业务——“歌华飞视”，通过广电WIFI和双向机顶盒向移动终端、智能手机提供高码流视频服务。

这种加速互联网电视（IPTV）、互联网视频与移动终端的结合，促使业务收益多样化、深入化、细致化的战略是非常明显的。

就目前歌华有线强劲的发展趋势来看，在未来的几年里，歌华有线应当会成为华北区域“三网合一”的龙头企业。

歌华宽带产品资费

四、其他点播服务商的情况

1、2010年10月中旬，优酷网付费频道——上线内测，优酷开始试水收费下载模式。

优酷在2011年不断加大正版版权购买力度，并加速向互联网电视及移动终端进军的步伐。

2、2011年5月13日，乐视网与海信推出“乐视网TV版”，用户打开海信电视接入网线后，即可直接在电视机上观看影视剧。

通过这种平台，用户可以感受PC、TV、手机、pad等多屏联动的收视快感。

3、TCL集团，自2008年起，就一直在研制基于linux系统的互联网电视，2009年2月，TCL启动了Android用于互联网电视的研发。

2010年6月3日，TCL推出国内首款基于Android系统的互联网电视。

4、优酷、奇艺、土豆、酷6等专业视频节目点播网站，以及搜狐、新浪等大型门户网站的视频节目点播业务板块，都在积极地寻求“三网合一”的切实可行方式。

……

五、思考

“三网合一”直至“N网合一”是我们面临的一场深刻的革命，其影响的深度和广度都是前所未有的。

当网络由单向变为双向时，这场革命就已经开始了，电视观众的行为也将发生翻天覆地的变化，甚至“电视”这个词也将在未来消失。

观众将通过点播，自己决定要看什么节目，自己决定要通过什么来看——手机、电脑，游戏机、移动终端还是电视？

而实际上可能的媒质还会更多。

观众可以自由选择什么时候来看，还可以在多个屏幕之间进行点播的切换……交互性有线电视网络与互联网技术的结合，更是产生了无限的可能。

便捷地分享视频、远程操控、视频通话……未来人们的生活将更加方便，人们的工作与生活方式也将产生很大的改变。

互联网电视以及更广泛的互联网视频服务，将成为未来电视的重要组成部分，而有线电视、无线开路电视、卫星电视等传统服务也会是其中的一个部分。

到底这些服务都会有什么样的份额，目前还不清楚，但从受众角度来说，年轻人将更加热衷于互联网电视以及更广泛的互联网视频服务。

电信体系、广电体系、硬件支持体系、内容提供商等，在目前局面下，势必越来越打破行业界限，尽可能地对崭新业务领域进行拓展。

在基于崭新传播模式下的战略布局明晰化，分工与协作合理化前，会是一个合作与竞争并存的火热局面。

要想为以后的长远发展奠定基础，在这个时期，就必须走做大（合作、共赢）——做强（控股、兼并）的路线。