二建工程项目管理试题含答案jn.docx
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二建工程项目管理试题含答案jn
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是（B）。
A．工作任务分工B．组织结构模式
C．工作流程组织D．管理职能分工
2．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。
A.建立的目的B.服务的范围
C.控制的目标D.作用的时效
3．在工程网络计划中，关键工作是指（C）的工作。
A．双代号时标网络计划中箭线上无波形成
B．与其紧后工作之间的时间间隔为零
C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点
4．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。
A．施工完成B．竣工验收
C．动用D．保修期满
5．在工程网络计划中，关键线路是指（D）的线路。
A．双代号网络计划中由关键节点组成
B．单代号网络计划中由关键工作组成
C．单代号搭接网络计划中时距之和最大
D．双代号时标网络计划中无波形线
6．在建设工程施工期间，质量监督机构按照（D）对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。
A．国际惯例B．行业标准
C．国家标准D．监督方案
7．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性（C）的平均值和标准偏差所决定的。
A．统计理论B．统计方式
C．统计数据D．统计结果
8．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是（D）。
A．固定单价合同B．固定总价合同
C．变动单价合同D．成本加酬金合同
9．全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（D）指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
A.战略目标B.发展方向
C.市场份额D.质量方针
10．质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（C）两方面。
A.开展质量活动B.加强过程管理
C.制定实现质量目标的行动方案D.组织落实
11．建设工程项目质量控制是（A）。
A．建设工程项目目标控制的一个工作系统
B．业主方的质量管理体系
C．施工方的质量保证体系
D．业主方和施工方的质量管理体系
12．针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是（B）。
A．会计核算B．业务核算
C．统计核算D．成本核算
13．施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有（A）。
A．横道图法、表格法和曲线法B．网络图法、横道图法和表格法
C．比较法、因素分析法和差额计算法D．网络图法、表格法和曲线法
14．在选派项目经理、组建项目经理部的阶段，需要编制（B）。
A．竞争性成本计划B．指导性成本计划
C．实施性成本计划D．考核性成本计划
15．按施工成本组成编制施工成本计划，需要将施工成本分解为（D）。
A．直接费、间接费、利润
B．直接费、间接费、利润、税金
B．建筑工程费、安装工程费
D．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
16．业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理（D）。
A．项目结构图B．职能分工表
C．任务分配表D．工作任务分工表
17．对于索赔费用中的人工费而言，只能索赔（D）。
A．基本工资
B．加班津贴
C．建设工程安全生产费用
D．完成合同之外的额外工作所花费的人工费
18．某施工合同签订后，至合同约定的开工日期，发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道，导致承包人无法进场施工。
则承包人可提出（D）索赔。
A．工程加速B．工程变更
C．不可预见条件D．工程延期
19．承包商可索赔的施工机械使用费不包括（A）。
A．承包商责任工效降低增加的机械使用费
B．由于完成额外工作增加的机械使用费
C．由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D．由于业主原因导致机械停工的窝工费
20．施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段，编制完成时间应在（C）之后。
A．项目建议书B．可行性研究
C．工程设计D．开工
21．某施工项目管理中，采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（A）。
A．组织措施B．经济措施
C．技术措施D．合同措施
22．建设工程项目策划的最终目的是为了（C）
A．分析和论证项目的投资目标
B．选择项目的融资方式
C．使项目建设的决策和实施增值
D．确定项目管理的组织形式
23．根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（D）
A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差
B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差
D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差
24．业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（D）四个阶段进行。
A．履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款
B．履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金
C．工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款
D．工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金
25．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C）而减轻责任。
A．设计图纸错误
B．勘察资料失实
C．监理机构验收失误
D．试桩检测有误
26．在施工成本分析的比较法中，通过（A）的对比，以检查目标的完成情况。
A.实际指标与目标指标B.本期指标与上期指标
C.与本行业平均水平、先进水平D.本期指标与未来指标
27．在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用（A）方法进行状况描述。
A.排列图B.直方图
C.因果分析图D.分层法
28．建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示（C）。
A．自由消耗程度B．工作的持续时间
C．工作之间的逻辑关系D．非关键工作
29．对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（B）核算。
A．会计B．业务
C．动态D．统计
30．对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（C）进行检验。
A．动载荷试验法B．低应变法
C．静载荷试验法D．高应变法
31．依据项目结构图对项日结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是（A）。
A．项目的结构编码B．项目管理组织结构编码
c．项目实施的工作项编码D．项日的进度编码
32．沟通过程要素中，（B）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。
A．沟通介体B．沟通客体
C．沟通环境D．沟通主体
33．在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程（）｡
A.质量能力不足
B.易出现质量不合格
C.存在质量不合格
D.质量能力偏大
【答案】D
34．下列施工管理措施中属于组织措施的是（）
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合适的施工成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
【答案】B
35．改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的（）｡
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
【答案】D
【解析】本题考查知识点:
“噪声的传播途径的控制”｡
（2）传播途径的控制4）减振降噪:
对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等｡P266｡
36．关于施工质量计划的说法,正确的是（）｡
A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划
B.施工质量计划应包括施工组织方案
C.施工质量计划一经审核批准不得修改
D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核
【答案】B
【解析】本题考查知识点:
“施工质量计划的形式和内容”
37．某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察､边设计､边施工”导致的｡则引起这起事故的主要原因是（）｡
A.社会､经济原因
B.技术原因
C.管理原因
D.人为事故和自然灾害原因
【答案】A
【解析】本题考查施工质量事故发生的原因｡社会､经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故｡
38．关于项目管理职能分工的说法,正确的是（）｡
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致
【答案】A
39．下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是（）｡
A.连环置换法
B.相关比率法
C.比重分析法
D.动态比率法
【答案】A
【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度｡答案为A｡
40．根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证（）｡
A.有效期为2年
B.有效期届满时经同意可以不再审查
C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证
D.应在届满后3个月内办理延期手续
【答案】B
【解析】本题考查的是安全生产许可证制度｡选项A,正确的说法应为安全生产许可证的有效期为3年｡选项B是正确的,企业在安全生产许可证有效期内,严格遵守有关安全生产的法律法规,未发生死亡事故的,安全生产许可证有效期届满时,经原安全生产许可证颁发管理机关同意,不再审查,安全生产许可证有效期延期3年｡选项C,并没有要求企业获得职业健康安全管理体系认证｡选项D,正确的说法应为安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续｡P227｡
41．关于工程项目质量风险识别的说法,正确的是（）｡
A.从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险施工风险设计风险
B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别
C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险
D.风险识别的步骤是,分析每种风险的促发困素一画出质量风险结构层次图→将结果忙总成质量风险识别报告
【答案】B
【解析】选项A从风险产生的原因分析,质量风险分为自然风险､技术风险､管理风险､环境风险｡选项C属于技术风险,选项D风险识别分三步进行:
①采用层次分析法画出质量风险结构层次图,②分析每种风险的促发因素,③将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告｡选项B正确｡
42．某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的（）策略｡
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
【答案】A
43．政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）
A制定质量监督工作计划
B抽查工程质量问题
C接受建设单位申报手续
D建立工程质量监督方案
【答案】C
44．特征设备使用单位应当按照安全技术规范的定期检验要求,最迟应在安全检验合格有效届满前（）内向特种设备检验检测机构提出定期检验要求｡
A.1个月
B.10天
C.15天
D.2个月
【答案】A
45．下列各项措施中，（C）是建设工程项目进度控制的技术措施
A、确定各类进度计划的审批程序
B、选择工程承发包模式
C、优选项目设计、施工方案
D、选择合理的合同结构
46．根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（B）
A、质量保证
B、质量控制
C、质量管理
D、质量活动
47．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（D）
A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行
B．将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天
C．不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天
D．不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天
48．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后（B）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款P136
A、7
B、14
C、28
D、30
49．按照我国现行规定，建设企业专业承包序列企业资质设（C）个等级，60个资质类别。
P132
A、1至2
B、1至3
C、2至3
D、2至4
50．关于人民法院对民事上诉案件的二审裁判的说法,正确的是（）
A,原判决认定事实清楚,适用法律正确的,裁定驳回上诉,维持原判决
B,原判决适用法律错误的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申
C,原判决认定事实不清的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申,或者查清事实后改判
D,原判决违反法定程序的额,依法改判
【答案】C,20
51．负责全国实施工程建设强制性标准监督管理工作的国家机关是（）
A.国务院质量监督行政主管部门
B.国务院安全监督行政主管部门
C.国务院建设行政主管部门
D.国务院工商行政管理部门
【答案】C
【解析】国务院建设行政主管部门负责全国实施工程建设强制性标准监督管理工作,66｡
52．建设项目施工过程中发现地下古墓,立即报告当地文物行政部门,文件行政部门接到报告后,一般应在不超过（）小时赶赴工地现场｡
A,12
B,36
C,48
D,24
【答案】D
【解析】文物行政部门应该在24小时内赶赴现场,并在7日内提出处理意见｡
53．关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（A）
A、采用该计价方式不利于业主方的投资控制
B、采用该计价方式不利于业主方的进度控制
C、该计价方式不宜用于项目管理合同
D、该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
54．根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:
①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:
⑥报送审批⑦分析项目环境和条件
环境和条件｡正确的编制程序是（）｡
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
【答案】C
【解析】本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序｡①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式､结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批｡P51｡
55．下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是（）｡
A.工程质量管理
B.工程安全管理
C.工程档案管理
D.工程进度管理
【答案】C
【解析】本题主要考查信息管理部门的工作任务｡信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息､处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等｡这个题目采用排除法比较更容易选择｡P355｡
56．质量管理中,运用排列图法可以（）｡
A.划分调查分析的关别和层次
B.描述质量问题的原因分析统计数据
C.确定质量问题的原因层次
D.掌握质量能力状态
【答案】B
【解析】排列图法的适用范围,主要通过抽样检查所得到的关于质量问题､不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,都可以采用这种方法｡
57．施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划,属于（）成本计划｡
A.指导性
B.实施性
C.作业性
D.竞争性
【答案】C
【解析】本题考查的是施工成本计划的类型｡竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划｡P85｡
58．某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是（）｡
A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周
B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周
D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
【答案】C
【解析】本题考查的是工期索赔的计算｡当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误｡P345｡
59．根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规,对必须招标的项目,招标人行为符合要求的是（）｡
A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息
B.委托两家招标代理机构,设置两处报名点接受投标人报名
C.以特定行业的业绩､奖项作为加分条件
D.限定或者指定特定的品牌
【答案】B
【解析】本题考查的是资格预审｡招标人有下列行为之一的,属于以不合理条件限制､排斥潜在投标人或者投标人:
（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;
（2）设定的资格､技术､商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩､奖项作为加分条件或者中标条件;（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准;（5）限定或者指定特定的专利､商标､品牌､原产地或者供应商;（6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式;（7）以其他不合理条件限制､排斥潜在投标人或者投标人｡P269~270｡
60．物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（）｡
A.进行采购合同谈判,签订采购合同
B.选择材料设备的采购单位
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录
D.明确釆购产品的基本要求､采购分工和有关责任
【答案】C
【解析】本题考核物资采购模式｡采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求､采购分工及有关责任;②进行采购策划,编制采购计划;③进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应单位;⑤签订采购合同等｡P47｡
二、多项选择题
61．根据GF-2003-0214《建设工程施工劳务分包合同<示范文本>》，需由劳务分包人承担的保险费用有（ADE）
A．施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
B．运至施工现场用于施工的材料和特安装设备
C．承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D．从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
E．施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备
62．施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。
A．项目经理
B．各工作部门
C．各工作岗位
D．总包与专业分包
E．专业分包与劳务分包
63．安全教育制度的设定对象包括（ACE）的安全教育。
A．管理人员B．安全管理人员
C．特种作业人员D．电工作业人员
E．企业员工
64．组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，具体包括（ACDE）。
A．项目结构图B．工作网络计划图
C．管理职能分工表D．工作任务分工表
E．组织结构图
65．下列属于施工成本管理任务的有（BCDE）。
A．施工成本节约
B．施工成本分析
C．施工成本核算
D．施工成本考核
E．施工成本控制
66．下列关于维修保函的叙述，正确的有（ABD）。
A．保函具有时效
B．与保留金相比，保函对承包人有利
C．采取保函方式对承包人有风险
D．保函对双方都比较公平
E．采取保函方式对承包人没有风险
67．施工成本计划编制的依据包括（ABD）。
A．投标报价文件B．施工成本预测资料
C．工程估算D．施工方案
E．政府指导价
68．下列关于发包人供应材料设备，说法不正确的是（ABE）。
A．发包人在所供材料设备到货前，提前24小时口头通知承包人，要求承包人做好准备
B．材料设备运到施工现场后，由承包人组织分包商进行清点
C．清点完毕后，发包人要求承包人对材料设备妥善保管，保管费用由发包人承担
D．由于承包人保管不当，丢失部分材料，发包人要求承包人予以赔偿
E．材料设备使用前，承包人负责进行了检验，检验试验费由承包人承担
69．投标保证金通常采用的方式包括（ABCD）。
A．现金B．银行汇票
C．银行保函D．不可撤销的信用证
E．投标人主管部门的保证
70．施工单位向建设单位申请工程验收的条件包括（）｡
A.完成设计和合同约定的各项内容
B.有完整的技术档案和施工管理资料
C.有施工单位签署的工程保修书
D.有工程质量监督机构的审核意见
E.有勘察､设计､施工､监理等单位分别签署的质量合格文件
【答案】ABCE
【解析】具备下列条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告,申请工程竣工验收｡
（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容;
（2）有完整的技术档案和施工管理资料;（3）有工程使用的主要建筑材料､构配件和设备的进场试验报告;（4）有工程勘察､设计､施工､工程监理等单位分别签署的质量合格文件;（5）有施工单位签署的工程保修书｡
71．下列建设工程项目风险中,属于组织风险的有（）｡
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.引起火灾和爆炸的因素
D.任务分工和管理职能分工
E.设计人员和监理工程师的能力
【答案】BDE
72．根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2001-0216）,承包人主要权利和义务有（）
A根据合同约定,自费修复竣工后试验中发现的缺陷
B按照合同约定和发包人的要求,提出相关报表
C根据合同约定,以书面形式向发包人发出暂停通知
D根据合同约定,对因发包人原因带来的损失要求赔偿
E负责办理项目审批,核准或备案手续,取得项目用地的使用权
【答案】ABCD
73．某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明（）｡
A.第4周末检查时工作B拖后1周,但不影响总工期
B.第4周末检查时工作A拖后1周,影响总工期1周
C.第10周末检查时工作G拖后1周,但不影响总工期
D.第10周末检查时工作I提前1周,
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