碧湖御苑小区6#施工组织设计DOC.docx

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碧湖御苑小区6#施工组织设计DOC

漯河市碧湖御苑住宅小区6#楼

 

施工组织设计

 

编制人:

审核人:

审批人:

 

施工单位:

河南华盛建设集团有限公司

二0一0年七月十六日

第一章编制依据

第二章工程项目概况及质量目标

第三章施工现场组织机构

第四章产品实施阶段的人员的职责、权限

第五章施工过程所依据的文件及必须质量记录

第六章工程施工质量控制措施

第七章施工流程及管理组织协调的描述

第八章施工过程中的验证、监视、检验和试验的程序及方法

第九章关键工序和特殊过程及作业指导书

第十章施工阶段的检验、试验、测量、验证的要求

第十一章为达到质量目标所采取的措施和方法

第十二章资源配置和管理

 

施工组织设计

第一章编制依据

1.1工程施工图纸

工程施工图纸

序号

图纸名称

图纸编号

出图日期

1

建筑图

建施01-建施14

2010年04月

2

结构图

结施01-结施14

2010年05月

1.2工程应用主要图集

工程应用的主要图集

序号

类别

图集名称

编号

1

国家

混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图

003G101-1

2

地方

05系列结构标准设计图集

DBJT19-01-2005

1.3工程应用的主要规程、规范

工程应用的主要规程、规范

序号

类别

规范、规程名称

编号

1

国家

建设工程项目管理规范

GB/T50326-209

2

国家

混凝土结构工程施工质量验收规范

GB50204-2002

3

国家

工程测量规范

GB50026-93

4

国家

砌体工程施工质量验收规范

GB50204-2002

5

国家

屋面工程质量验收规范

GB50207-2002

6

国家

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209-2002

7

国家

建筑地基基础工程施工质量验收规范

GB50202-2002

8

国家

建筑装饰装修工程施工质量验收规范

GB50210-2001

9

国家

住宅装饰装修工程施工质量验收规范

GB50303-2002

10

国家

建筑地面工程施工质量验收规范

GB50209-2002

11

国家

施工现场临时用电安全技术规范

JGJ80-91

12

国家

建筑施工落地式钢管脚手架安全技术规范

JGJI28-2000J43-2000

13

国家

建筑工程文件归档整理规范

GB/T50328-2001

14

国家

民用建筑工程室内环境污染控制规范

GB50325-2001

15

行业

混凝土泵送施工技术规程

JGJ109-2002

1.4工程应用主要标准

工程应作的主要标准

序号

类别

标准名称

编号

1

国家

建筑工程施工质量验收统一标准

GB50300-2001

2

国家

建筑施工安全检查标准

JGJ59-99

3

国家

钢筋焊接接头试验方法标准

JGJ/T127-2001

1.5工程应用主要法规

工程应用主要法规

序号

类别

法规名称

编号

1

国家

中华人民国建筑法

2

国家

中华人民国劳动法

3

国家

中华人民国安全法

4

国家

中华人民国环境保护法

5

国家

中华人民共和国招标投标法

6

国家

房屋建筑工程质量保修办法

7

地方

河南省建设工程质量管理条例

1.6其它

其它

序号

类别

名称

编号

1

企业

工程招投标文件

2

企业

地质勘察报告

3

企业

设计交底及有关图纸答疑、图纸会审

4

企业

建筑施工图纸

5

企业

质量管理手册

6

企业

程序文件

7

企业

施工现场形象达标细则

第二章工程概况

2.1总体简介

总体简介

序号

项目

内容

1

工程名称

漯河市碧湖御苑住宅小区6#楼

2

工程地址

南环路于泰山路交叉口西南侧

3

建设单位

漯河市昌华房地产开发有限公司

4

设计单位

河南省卓越勘测设计有限公司

5

监理单位

河南省科信建设咨询有限公司

6

勘察单位

河南省卓越勘测设计有限公司

7

质量监督

漯河市质量监督站

8

施工单位

河南华盛建设集团有限公司

9

主要分包

10

合同范围

建筑、室内初装修

11

合同性质

可调价合同

12

投资性质

13

合同工期

2010年月日2010年月日

14

工期目标

2010年月日2010年月日

15

质量目标

主体结构工程合格,竣工工程合格

16

安全目标

轻伤率小于0.15%,死亡率为0

17

文明施工目标

安全文明工地

2.2建筑设计概况

建筑面积

1921.67m2

建筑类型

砖混

标准层建筑面积

343.1m2

层数

五层

建筑用途

民用住宅

室内外高差

0.300m

非标层高度

2.400m

建筑总高

17.90m

基底标高

-1.10m

地基础设计等级

丙级

基本轴线距离

322.24m

抗震设防烈度

6度

楼梯结构形式

板式

抗震类别

丙类

避雷设防

三类

结构安全等级

二级

构造做法

屋面

平屋面05YJ1屋13(B2-40-F1)

屋面

坡屋面05YJ1屋23

楼面

厨卫间05YJ1楼28

楼面

其它房间05YJ1楼1

内墙

厨卫间05YJ1内墙4

内墙

其它房间05YJ1内墙4

外墙

厨卫间05YJ1外墙26

散水

所有散水05YJ1散2

勒脚

05YJ6勒脚

(一)

地面

厨卫间05YJ1地65、楼梯间05YJ1地1

2.3结构设计概况

序号

项目

内容

1

结构

形式

基础结构形式

混凝土条型基础

主体结构形式

1层-5层砖混结构

屋面结构形式

现浇钢筋砼屋面,

2

土质

水位

土质情况

砂质粉土

地下水位

一般为m,变幅在m左右

3

建筑

地基

地基土质层

持力层为砂质粉土

地基类别

条型基础、

地基承载力

140Kpa

4

混凝

土强

度等

外露构建

C25

梁板

C20

垫层;基础

垫层C10、基础C25

内墙

C20

C20

楼梯、QL

C20

5

砌体

等级

基础

MU15蒸养粉煤灰砖,M10水泥砂浆

主体

一~五层为MU15蒸养粉煤灰砖,砂浆一层采用M10混合砂浆,其余采用M5混合砂浆。

6

钢筋

类别

圆钢

一级钢φ6、二级钢φ8φ10

螺纹钢

Ф12Ф14Ф16Ф18Ф20Ф22Ф25

7

钢筋

接头

形式

电弧焊接

绑扎搭接

梁,构造柱

8

结构

断面

尺寸

外墙厚度

240mm

内墙厚度

240mm

柱子截面尺寸

240*240,250*180,180*370,240*300,300*300,250*470

楼板厚度(mm)

100mm、120mm

2.5工程特点与难点

2.5.1业主对工程工期的要求:

2010年7月17日开工,2011年3月24日结束

2.5.2施工工期要求:

工程合同总工期为250天,并且还有雨季,业主对施工时间的限制,因此,阶段时间内资源投入大,对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。

2.5.3施工质量标准:

整体工程质量为合格工程,争创漯河市优。

2.5.4一个雨期的影响:

施工总工期内逢一个雨期,因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。

2.5.5道路及环境对工程的影响:

现场南侧是南环路,道路不准侵占,且保持道路清洁。

对工程的进度和文明施工带来很大的影响。

2.5.6基础混凝土:

基础混凝土相对说体积比较大,注意加强养护,基础混凝土的质量关系到结构的整体质量能否达到要求,须加强管理和监测,以避免混凝土出现质量问题。

2.5.7本工程建筑造型:

平面大致呈“一”形,在工期紧张的情况下,各专业工种立体交叉作业多,需要加强施工组织和调度方面的工作。

2.5.8新材料、新工艺、新技术的应用:

采用无带眼施工。

2.5.9外围交通的影响:

由于工程处于南环路于泰山路交叉口,人流量及车辆较多,这将给材料、混凝土、设备的运输带来影响。

解决外围交通不利的影响也是工程施工的重要工作。

2.5.10机电工程安装:

机电工程涉及的专业较多,加之工期紧交叉作业多,因此如何组织与协调是项目管理的重点。

 

第三章施工现场组织结构

3.1施工组织

3.1.1项目施工组织系统

项目经理部由公司总部授权管理,按照企业项目管理模式建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。

项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》执行。

项目管理体系及职能图见附表。

根据管理体系图,项目经理部建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。

 

第四章产品实施阶段人员的职责、权限

4.1产品实施建立责任制的目的

根据建筑工程施工质量验收标准的规定,依据公司质量保证体系有效文件要求,贯彻落实安全质量生产方针、政策、法律法规及各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程产品实施阶段人员的职责、权限、组织落实施工过程的各项技术措施,建立健全和完善施工质量管理制度,认真贯彻安全、质量目标及自身的职责和权限,按照规范要求做到文明施工。

其目的是保证项目部质量体系有效运行,确保质量安全及工期目标的实现。

4.2管理人员的职责和权限

4.2.1项目经理职责权限:

1、代表公司履行建设工程合同,执行公司的质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目各管理人员职责,建立健全项目各种质量责任制。

2、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着质量安全第一的原则,根据工程特点确定质量安全的管理体制和考核指标,支持指导质量、安全管理工作。

3、组织落实项目质量保证计划和施工组织设计的编制,组织并监督项目工程施工中技术交底制度和设备、设施以及各分部、分项工程验收制度的实施,对进场的各种施工机具的进行检查验证并审批。

4、领导组织施工现场定期质量、安全生产检查,发现施工过程中存在的问题,组织制定措施及时解决,对上级提出的质量安全生产与管理方面的问题,要定时定人、定措施予以落实解决。

5、以工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常工作全面负责,协调项目部内外之间的关系,主持施工组织设计及施工方案的编制工作,并逐项审批。

6、发生质量或安全事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,配合事故原因的调查,认真制定防范措施,汲取事故教训。

4.2.2技术负责人职责权限

1、带领技术小组成员,搞好项目施工的技术工作,协助项目经理搞好各项管理工作,并对项目工生产中的质量、安全负技术责任。

2、负责施工技术工作,做好工程定位及施工放线工作,主持项目工程的质量、安全技术交底,做好上传下达。

3、参加编制施工组织设计或施工方案,要制定审查质量安全技术措施并监督执行,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督落实。

4、主持制定各项技术措施的同时,要做好季节性施工组织,确保质量安全正常运作。

对施工全过程中的各关键工序和特殊过程作全面的技术指导,以提高作业人员的技术水平。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后实施,同时组织对上岗作业人员的质量、安全、技术培训和教育,认真执行相应的技术措施和操作工艺要求。

6、帮助施工人员定位放线、抄平,解决施工中遇到的复杂问题;

7、主持分部分工程的安全防护措施和设备验收,发现问题及时采取措施进行整改,发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格品。

8、加强对工人的操作技术作理论性指导,确保施工规范化、标准

化,正常掌握工人技术力量及协调运用,对施工中存在的质量安全问题从技术方面提出整改意见予以消除。

9、参加因质量、安全及重大事故的调查,分析原因,提出防范措施。

4.2.3质量检查员职责权限

1、掌握工程质量检评标准、规范、规程、熟悉设计文件图纸的要求,依据质量验评标准,设计文件,规范进行监督检查。

2、严格控制质量通病的发生,坚持“质量第一”的方针,及时做好各项检验批、分项、分部工程的评定。

对进场的原材料进行验收并签字。

3、依据施工方案及质量保证措施制定工程质量和材料质量控制计划,并对进场的材料进行复查,不合格的材料和配构件不得进入施工现场。

4、定期向主管部门提出质量动态报告,并指导班组做好自检、互检工作,同时对关键性工序及特殊过程作细致的质量检查。

5、把好分部、分项、检验批工程验收及隐检工程检查验收关,加强施工管理,建立健全内部质量责任制,严格遵守施工技术规范和操作规程,精心组织施工,严防质量事故发生。

4.2.4施工人员的职责权限

1、严格执行土建和安装工程的各项标准,对所辖班组的质量安全生产负直接责任。

2、负责项目施工放线、抄平工作,认真执行质量、安全技术交底和操作规程,针对生产任务特点,向班组进行质量安全技术交底,履行签字手续,并对对其执行情况经常检查,随时纠正违章作业。

3、经常检查所辖班组对施工质量和安全技术措施的落实情况,发现问题及时解决;对重点特殊部位施工必须检查作业人员的技术情况是否符合要求,严格执行技术交底,落实技术措施,并监督其执行,做到不违章作业。

4、负责对新人工进行岗前技术培养教育;定期或不定期组织所辖班组学习施工技术和安全技术标准,开展技术竞赛活动和安全教育活动,接受公司质安部门和有关部门的检查。

5、对分管项目使用的新材料、新工艺技术严格执行申批、申报制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门领导。

6、认真做好隐藏工程,检验批、分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,负责工程竣工后决算上报,努力钻研技术,提高施工组织能力和管理水平。

4.2.5安全员职责权限

1、在项目经理部和公司质量安全科的领导下,督促本部职工认真执行国家颁部的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正并向领导及时汇报。

2、参加本单位承担工程的安全技术措施的制定并向班组逐条进行安全技术交底,验收并履行签字手续。

3、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措海,纠正违章指挥、冒险蛮干。

4、奖罚以理服人,坚持原则,秉公处理,参加项目部组织的安全定期金查,检查出问题要督促其限期内整改完毕,发现危及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。

5、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责与工伤事故的调查,实事求是,真实地向有关领导汇报情况。

4.2.6材料员职责和权限:

1、在项目经理的领导和上级主管部门的指导下,负责本项目施工程中物质采购工作。

2、按照采购工作程序,配合技术负责人编制物质需要用计划实施授权范围内的采购工作,主要原材料采购必须按照公司界定的合格方承包范围进行采购。

3、时时掌握市场信息,把握市场动态,所购材料必须“三证”齐全,并有可追溯性,不采购不合格的材料。

4、采购或建设单位提供的原材料、成品、半成品、工程设备,可以采用标牌、料签、进货验收单、进货台帐、合格证、检验报告等进行标识。

5、会同项目部有关人员,做好物质进场的检查和验收工作,参与开展其它与质量有关活动。

4.2.7取(送)样员职责权限

1、在技术负责人的领导和上级主管部门的指导下,负责本项目的材料试验、施工试验和取送样工作。

2、取样和送样是工程质量检测的首要环节,为保证所取试件能代表母体的质量状况和取样的真实,必须严格按照国家现行标准、规范的规定并结合单位工程实际,编制本项目的材料试验、施工试验的计划并付诸实施;

3、对工程中结构用钢筋及焊接试件、混凝土试块、砌筑砂浆试块、防水材料等项目,负责取样送样工作。

4、对所取的试件应具有一定的真实性和代表性,秉公办事。

不玩忽职守,不弄虚作假。

5、在建设单位或监理单位人员陪同下,将所取的试件送至试验室进行试验。

并建立工作台帐。

6、认真学习房屋建筑强制性条文,认真钻研业务,精益求精,不断学习新材料、新工艺的技术性能,提高技术水平。

4.2.8资料员职责权限

1、在技术负责人的领导下,负责本项目的资料同步积累与整理工作。

2、参与编制施工组织设计、施工方案工作,保证其可行性,对具体方案实施监督实施。

3、依据法律法规和施工技术标准配合技术负责人切实制定好各种质量保证措施并监督实施。

4、根据本单位工程的设计图纸、现场情况参照技术标准配合技术负责人认真做好技术交底及时归拢存档。

5、深入实际,掌握各个环节的施工情况,配合质检员及时做好记录,参与单位工程的定期检查工作,并形成记录,及时总结检查中存在的各种问题。

6、认真做好资料与实物的同步积累,保证签章及时,不弄虚作假。

7、提供给技术负责人制定纠正和预防措施,资料的记录整理工作做到态度严谨,记录真实,分类详细,装订整洁,参加与本职工作有关的各种施工活动。

4.2.9计量员职责权限

1、在项目经理领导下,负责本项目的施工计量工作,按照上级主管部门和本项目实际,及时编制好本项目的计量计划付诸实施。

2、严格操作规程,认真准确计量,对本项目的重点分项的施工计量或尺量及时形成真实的原始记录。

3、根据记录数据进行分析和预测,为工程施工提供决策依据,参加与开展其它与质量有关的活动。

4.2.10班组长职责权限

1、真执行质量生产规章制度及技术操作规程,合理按排班组人员工作,对本班组人员的生产质量负责。

2、经常组织班组人员学习技术操作规程,监督班级组工作人员在施工过程中的实际操作技能,必要时给予技术指导或作示范。

3、认真落实质量技术交底制度,做好班前交底工作,不违章指挥,冒险蛮干、经常检查班组作业现场生产状况,发现问题及时解决,并上报有关领导。

4、认真做好对新工人的岗位教育工作,参与开展其他与质量有关的活动。

 

第五章施工过程依据的文件及质量记录

5.1施工管理的规定

为确保项目工程质量达到省优良工程标准,严格遵守《建筑法》在施工中提高科学管理水平,认真执行“百年大计,质量第一”的建设方针,依据国家的现行规范、标准和操作规程施工。

5.1.1项目工程建设应严格遵守《中华人民共和国建筑法》和《河南省建筑市场管理条例》在施工中严格按照有关规范,具体要求和施工规程施工队,抱着对人民负责的思想,施工前为用户着想,施工中对用户负责,施工后使用户满意,牢固树立公司的社会信誉。

(施工过程所依据文件详见第一章编制依据)。

项目工程经理部应针对施工过程所依据的文件,对各专业的检验批、分项和分部工程均应进行技术员的二级工程质量和班组长的三级工程质量检查技术交底。

所有技术交底要有针对性,禁止有与施工过程所依据文件相饽处。

5.1.2施工过程必须的质量记录及资料

按照市质监站有关规定,凡停点检甲、乙双方必须办理隐蔽记录及其它有关签证,以备市质检站巡检时核对,其资料如下:

一、基槽验收记录;二、正负零验收记录;三、主体验收记录;四、内墙粉刷样板问验收记录;五、各分部分项工程评定;六、水电及各种原材料出厂合格证和进场复试报告;七、所有技术资料均应按照有关要求。

建筑工程和安装工程分开汇总,具体内容按照“GB-2002”要求进行;八、技术资料必须同步积累且应存放于施工现场,质监站巡检时核查。

钢筋焊接施工记录要真实可靠,应详细记载使用部位、焊接数量、焊接方法及焊条的规格、型号及焊接电流等。

5.1.3施工过程中的质量记录

基槽开挖时的测量放线,土方开挖基础施工时的引测控制轴线、验收基槽、垫层施工、基础钢筋施工、基础模板、基础混凝土施工、模板拆除、基础墙砌体、构造柱、地圈梁施工、回填土。

主体施工时的引测控制轴线、弹墙体控制线、标高引测、墙体砌筑、构造柱施工、混凝土浇筑养护(底层施工时的引测控制轴线、弹地圈梁柱及墙体控制线、标高引测、GZ模板安装固定、GZ混凝土施工、混凝土养护、墙体施工)。

屋面施工时的钢筋混凝土屋面板隐蔽,装饰与装修、外墙施工等主体结构封顶后由上至下施工。

安装施工时的材料进场验收、预留洞进行施工、管道安装、管内穿线、给排水附件安装、照明灯具和开关插座安装、暖气片安装严密性、气密性试验、绝缘电阻测试。

以上各施工阶段中必须进行质量检查记录,形成书面记录在案和有关单位签章。

5.1.4施工技术要求

5.1.4.1凡涉及图纸要求采用标准图而未按标准图施工的各分部分项工程必须返工重做,直到符合要求。

5.1.4.2验收基础分部时,应安装布置沉降观测点。

5.1.4.3混凝土必须达到外光内实标准,不得有蜂窝、麻面、孔洞、露筋、夹渣等严重缺陷;模板必须符合施工图纸尺寸并具有足够的刚度和稳定性,以防止混凝土构件缩径和胀模。

5.1.4.4砌体必须平整、垂直,灰缝饱满密实;砌体水平灰缝的砂浆饱满度达到80%以上;竖向灰缝不得出现瞎缝、假缝和透明缝,整体墙面不得有通缝。

搁置预制过梁、板的砌体顶面必须找平,安装时下面座1:

2.5的水泥砂浆。

5.1.4.5墙体预留拉接筋的外露长度不得小于1000mm,间距沿墙高不应超过500mm;拉结筋的级别、规格、型号和数量必须符合设计要求。

5.1.4.6现浇阳台、挑梁、面梁、楼梯、雨蓬和窗楣,均做滴水线:

宽14mm、厚25mm,窗楣与挑梁根部必须做20mm宽的截水槽。

5.1.4.7混凝土梁、板、柱和梯的试块,每层不少于两组。

5.1.4.8水泥、钢筋、机砖、防水材料均应有复试报告和出厂合格证,凡进场材料均应在施工日记中标明且及时复试,合格后方可用于本工程。

5.1.4.9女儿墙压顶坡内低外高不小于3mm,每间隔6m及转角处设20mm宽伸缩缝且用沥青砂填补密实。

5.1.4.10外窗台必须比内窗台低60mm,外部应做成圆弧面。

5.1.4.11塑钢窗及铝合金严禁使用大钉直接固定,填入矿棉后内外均用密封膏封严实,固定扇玻璃用玻璃胶封严密。

5.1.4.12所有楼地面禁止空鼓、裂纹和起沙现象,

5.1.4.13内墙禁止爆灰和空裂起皮等现象,阴阳角应顺直,墙面应光滑洁净,色泽均匀一致。

5.1.4.14外墙大角应顺直,所有外露铁件均刷防锈漆后;再刷表面漆。

外墙均应横平竖直不得有空裂现象。

5.1.4.15凡PVC落水管下部应做弯头,每4M增设伸缩节,内排水每层均应做伸缩节,铁件应做防腐处理。

5.1.4.16强化三根管理,严格细部做法:

墙根、管报和门窗根部必须横平竖直,做工必须认真、细致。

5.1.4.17屋面防水层及泛水应按GB50207-

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