营销中心开放工作计划同名44471.docx

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营销中心开放工作计划同名44471

营销中心开放工作计划

　　篇一：

新世界表

　　新世界中心1月工作计划

　　一、本月推盘节奏安排：

　　本月处于项目准备期，由于本项目售楼处预定于2月1日对外接待，首先推出项目的公寓部分，并办卡接受客户预定，为项目制造热销现象，提升项目的市场关注度。

建议本月售楼处开放活动以有一个美丽的新世界为主题，形成市场口碑与关注度，从而推出项目产品，商铺作为金牛产品，在项目初期招商蓄客后期在美誉度和知名度之后再顺势推出，提升项目的整体利润额。

　　二、1月份媒体、户外推广

　　三、销售物料道具准备

　　四、扩展营销渠道

　　五、营销活动

　　针对项目售楼部开放活动及以及外场拓客、暖场小活动，积极蓄客，最终锁定客户。

　　1、开放活动：

（详见活动安排）

　　目的：

安排现场开放活动，在全城形成影响力，让客户认知新世界中心。

形式：

现场活动，多点布展，集中蓄客时间：

暂定20XX年2月1日地点：

现场

　　2、巡展：

　　目的：

展示产品形象，释放项目信息。

　　形式：

全面提升巡展的品质，多点布展，集中蓄客时间：

暂定20XX年1月-2月

　　地点：

超市、广场人员聚集区、东云路与解放路

　　3、暖场活动

　　目的：

传递项目价值，通过一定的优惠形式锁定客源。

时间：

暂定每月3-4次客群:

所有目标、意向客户地点：

售楼处

　　篇二：

营销中心开放活动策划案

　　【阳光华府】营销中心开放活动策划案

　　目录：

　　一、活动目的

　　二、活动概述

　　三、活动规划

　　四、活动筹备

　　五、活动预算

　　细则：

　　第一部分：

活动目的

　　※通过本次营销中心开放活动来宣传推广【阳光华府】项目产品信息；

　　※通过舆论造势，把项目品牌及形象释放出来，树立品牌知名度及美誉度；

　　※汇聚人气并转移至营销中心，取得关注度，促进来访，为后期的蓄客及开盘奠定基础。

12月底

　　第二部分：

活动概述

　　1、活动时间：

　　9月7日晚举行开放日路演活动（19:

00-21:

00）

　　9月8日营销中心正式开放（9:

00-10:

00）

　　2、活动地点：

　　奥林花园中心广场（路演）

　　3、活动主题：

　　中秋团圆夜·暨【阳光华府】营销中心开放盛典（路演）

　　4、活动执行排期：

　　8月15日8月20日8月21日9月1-6日9月5-6日9月7日9月8日活动方案确定活动公司签约物料方案确定物料制作及采购活动信息传播现场包装完成路演活动执行现场开放活动

　　第三部分：

活动规划

　　1、9月7日路演活动形式

　　路演活动对于提高项目的知名度，展示项目形象，释放项目营销信息能起到非常直接的效果；

　　综合人流量集中时间及地点，把握中秋节期间作为推广节点，可以更好的收集客户信息。

　　现场布置通过桁架，易拉宝，派单释放项目营销信息；

　　项目展示推介；

　　趣味的互动游戏、有奖问答、歌舞表演等，外围同步进行抽奖登记以收集客户资源。

　　2、9月8日营销中心现场活动

　　通过路演释放了开放信息，再进一步把人气转移到营销中心现场，让市场对项目有更深入的了解。

　　现场布置空飘、彩虹门、树木金装、红地毯等增添喜庆；

　　选择吉时集中燃放烟花爆竹及揭幕营销中心；

　　现场DTY冰淇淋、自助水果饮料等营造气氛；

　　路演舞台营销现场布置

　　来访登记参加抽奖。

　　3、活动前期筹备

　　9月1日营销筹备完成，正式开始接待客户，9月1日——7日为试开放期间，为营销中心开放庆典做好相关筹备。

推广渠道：

　　派单：

扫楼、扫街、下乡，密集宣传，做到DM单全城铺盖；

　　LED广告车巡展：

城区、人口密度相对较多的乡镇；

　　短信车辐射群发：

全城铺盖；

　　通过目前推广效果较好的媒介资源宣传开放盛典活动及楼盘信息，起到宣传造势的作用；

　　人脉渠道：

　　邀请相关人员于9月8日上午9点观摩开放日现场活动；

　　邀请电视台、络媒体等到场实时播报；

　　邀请同行参观现场；

　　邀约试开放期间客户及路演登记信息的客户资源到场深入了解项目；

　　揭幕仪式

　　集中人脉资源一方面增加现场人气，同时拓展渠道为后期营销做铺垫。

　　第四部分：

活动筹备

　　1、物料筹备

　　2、媒体计划

　　篇三：

售楼处开放前营销部工作计划

　　20XX年3月18日

　　售楼处开放前营销部工作统筹计划

　　一、售楼处装修（责任人：

000）

　　1、12月8日，装修队伍确定。

　　2、12月10日，施工图纸审查完毕。

　　3、12月11日，协助采购部完成主材采购。

　　4、12月12日，施工单位进场。

　　5、12月20日，软装方案确定。

　　6、12月30日，软装公司确定，开始制作。

　　7、12月12日—20XX年3月15日，协助工程部施工过程监督。

8、20XX年3月15日，售楼处装修完毕；

　　9、3月16日-3月17日，软装摆场完毕；

　　二、样板间装修（责任人：

000）

　　1、12月5日，效果图确定。

　　2、12月12日，施工图纸完成；软装配饰方案完成。

3、12月15日，施工图审查完毕。

　　4、12月16日，协助采购部完成主材采购。

　　5、12月20日，软装方案确定。

　　6、12月30日，软装制作单位确定，开始制作。

　　7、12月16日，施工队伍进场。

　　8、12月16日—4月10日，协助工程部施工过程监督。

　　9、20XX年4月12日，样板间装修完毕。

　　10、4月13日-17日，软装摆场完毕。

　　11、4月18日，接待客户看房。

　　三、入户大堂、私家电梯厅装修（责任人：

000）

　　1、12月15日，效果图确定。

　　2、12月22日，施工图完成。

　　3、装修完成时间视电梯安装时间而定。

但最好在样板房开放前完成。

　　四、销售组织（责任人：

111，协助人：

000）

（一）销售队伍组建

　　1、12月初，拟定招聘计划

　　2、12月10日-19日，刊登招聘广告、物色销售人员。

　　3、12月20日，面试

　　4、12月21日-22日报批

　　5、12月24日，销售人员到位

　　6、12月25日-20XX年2月15日，销售培训（中间有10天左右春节放假时间）

（二）外联工作开展

　　1、春节前，外联方案策划完成

　　2、1月底-2月15日外联物料准备

　　3、20XX年2月16日-3月16日，外联工作开展

　　（三）（销售队伍工作装）

　　1、1月初，工作装方案制定（款式、费用等）2、1月初-1月10日，工作装制作单位联系3、1月10日-2月6日，工作装制作。

　　五、广告推广（责任人：

111）

（一）、广告公司选择

　　1、12月10日前，广告推广公司确定。

　　2、12月14日前，合同条款整理。

　　3、12月15日，合同签订。

（二）推广方案策划

　　1、12月18日前，推广方案研讨

　　2、12月25日前，推广方案策划

　　3、12月26日，推广方案讨论

　　4、12月27-12月30日，方案定案

　　（三）项目VI系统设计

　　1、12月16日-12月25日LOGO设计

　　2、12月26日，LOGO讨论、定稿

　　3、12月27日-12月30日，项目应用系统设计

　　（四）广告包装、推广

　　·楼书

　　1、20XX年初-1月10日，楼书方案、设计2、1月11日-1月12日楼书讨论、修订

　　3、1月15日-2月10日，楼书制作

　　·电视片

　　1、1月初-1月10日，电视片方案、文案2、1月15日前，电视片方案定稿

　　3、1月初-1月15日，制作单位联系、签订合作协议4、1月15日-2月20日，电视片制作

　　·媒体广告

　　A、户外

　　1、1月初-1月6日，户外广告设计

　　2、1月7日-1月8日，户外广告制作

　　3、1月9日，户外广告发布

　　B、报纸

　　1、1月初-1月15日，报纸广告推广方案2、1月16日-2月10日，报纸广告设计

　　3、2月10日-3月18日，择机发布

　　C、宣传单张

　　1、1月15日-2月10日，文案、平面设计2、2月11日-2月16日，印刷

　　D、络

　　1、1月初-1月9日，方案、设计2、1月10日，发布

　　（五）售楼部包装

　　1、3月10日前，售楼部包装方案2、3月13日前，包装设计、物料采购3、3月17日，包装实施

　　（六）销售现场人行通道包装

　　1、2月10日前，包装方案

　　2、2月13日-2月20日，包装设计3、2月22日-3月初，包装道具准备4、3月15日，包装布置完毕。

　　（七）看房通道包装

　　1、2月20日-3月初，看房通道包装方案2、3月初-3月10日，包装方案设计

　　3、3月12日-3月20日，物料准备、制作4、3月底，看房通道包装完毕