二建工程项目管理试题含答案aas.docx

二建工程项目管理试题含答案aas.docx

《二建工程项目管理试题含答案aas.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二建工程项目管理试题含答案aas.docx（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

二建工程项目管理试题含答案aas

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．在双代号网络计划中，两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系，则它们之间的先后顺序是由（C）决定的。

A．劳动力调配B．原材料供应

C．工作程序D．资金需求

2．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（A）。

A．保护建设工程产品生产者的健康与安全

B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素

C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害

D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全

3．施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的（A）措施。

A．组织B．管理

C．经济D．技术

4．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。

A.因素分析法B.差额计算法

C.比率法D.比较法

5．建设工程项目质量控制体系涉及所有责任主体，而不只是某一个承包企业或组织机构，即（B）不同。

A.建立的目的B.服务的范围

C.控制的目标D.作用的时效

6．自由时差是指在不影响紧后工作（A）的条件下，本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间

C.最早完成时间D.最迟完成时间

7．某工程双代号网络计划如右图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（D）。

A．工作1-6的自由时差为2

B．工作2-3的自由时差为1

C．工作2-5的自由时差为0

D．工作4-7的自由时差为1

8．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。

A．施工完成B．竣工验收

C．动用D．保修期满

9．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（A）。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表

C.项目结构图D.项目编码表

10．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。

A.静态组织B.动态组织

C.工艺D.从属

11．调整项目管理班子的人员，属于目标控制的（A）。

A.组织B.经济

C.技术D.管理

12．双代号时标网络计划中，不能从图上直接识别的时间参数是（D）。

A.最早开始时间B.最早完成时间

C.自由时差D.总时差

13．为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与（B）相比较。

A．施工合同B．施工成本计划

C．进度报告D．工程变更

14．在选派项目经理、组建项目经理部的阶段，需要编制（B）。

A．竞争性成本计划B．指导性成本计划

C．实施性成本计划D．考核性成本计划

15．按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到（A）。

A．单项工程B．单位工程

C．分部工程D．分项工程

16．承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按（A）计算。

A．台班折旧费B．机械的租赁费

C．定额规定的机械台班费D．机械的调进调出费

17．通常由于发包人或工程师指令承包人加大投入，缩短工期，承包人可提出（A）索赔。

A．工程加速B．工程变更

C．不可预见条件D．工程延期

18．承包商可索赔的施工机械使用费不包括（A）。

A．承包商责任工效降低增加的机械使用费

B．由于完成额外工作增加的机械使用费

C．由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D．由于业主原因导致机械停工的窝工费

19．由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按（B）计算。

A．台班单价B．台班折旧费

C．台班人工费D．台班维护费

20．根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（D），但最高不得超过（D）人民币。

A．0.5%，50万元B．1%，50万元

C．1.5%，80万元D．2%，80万元

21．施工企业人力资源管理的任务包括（A）

A．团队建设

B．信息发布

C．变更控制

D．沟通规划

22．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（A）措施。

A．组织

B．合同

C．经济

D．技术

23．建设工程施工合同交底是指（C）进行交底。

A．发包入向承包人合同管理人员

B．监理人向承包人合同管理人员

C．承包人合同管理人员向其内部项目管理人员

D．承包人项目经理向现场操作人员

24．下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（C）

A．洪涝灾害

B．百年不遇的暴风雪

C．暴动

D．海啸

25．建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（A）

A．施工程序和工艺顺序

B．施工工艺和施工方法

C．工艺顺序和施工方法

D．施工流向和施工工艺

26．属于在质量方面指挥和控制组织的协调活动是（B）。

A．质量控制B质量管理

C．质量记录D质量策划

27．关于投标截止日期的叙述中，不正确的是（D）。

A．招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限

B投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标

c．在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收

D．投标的截止日期就是公布中标人的日期

28．已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，剐该工作（B）。

A为关键工作B．总时差等于自由时差

C．自由时差为零D总时差大于自由时差

29．以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（A）。

A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工

B．人力资源管理不包括员工的绩效考评

C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D．人力资源管理的目的是减少人才流动

30．职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括（D）。

A.领导决策B.本成立工作组

C.初始状态评审D.工程技术人员掌握

31．施工过程质量验收中，分项工程应由（A）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收。

A．监理工程师B．设计单位技术负责人

C．一总监理工程师D．建设单位

32．沟通过程要素中，（B）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。

A．沟通介体B．沟通客体

C．沟通环境D．沟通主体

33．单位工程施工组织设计的编制依据包括（A）。

A．工程的施工图样及标准图B．类似建设T程项目的资料和经验

C．有关的标准、规范和法律D．建设地区基础资料

34．“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）

A管理环境因素

B人的因素

C方法的因素

D社会环境因素

【答案】D

35．下列安全生产管理制度中,最基本,也是所有制度核心的是（）

A安全生产教育培训制度

B安全生产责任制

C安全检查制度

D安全措施计划制度

【答案】B

36．【答案】A

37．某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更｡实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期（）天｡

A.0

B.16.5

C.21

D.30

【答案】C

【解析】（4800-3200）/3200=50%>15%,需要变更｡可以索赔的天数=（4800-3200×1.15）/（4800-3200）=21天｡

38．下列项目目标动态控制的流程中,正确的是（）｡

A.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-采取纠偏措施

B.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-找出偏差-进行目标调整

C.收集项目目标的实际值-实际值与计划值比较-采取控制措施-进行目标调整

D.实际值与计划值比较-找出偏差-采取控制措施-收集项目目标的实际值

【答案】A

【解析】本题考查知识点:

“项目目标动态控制的工作程序”｡收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏｡

39．关于设计阶段项目管理的说法,错误的是（）

A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分

B.由于设计费占建设总投资的比例小,业主方可以忽略对其进行管理

C.设计的质量直接影响项目施工的投资､进度和质量

D.设计的进度直接影响工程的进度

【答案】B

【解析】B选项错误,设计方项目的目标包括项目的投资目标,业主方不能忽略对其管理｡A､B､C选项根据常识判断正确｡P11｡

40．应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）｡

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本累计偏差

D.成本局部偏差

【答案】D

【解析】已完工作实际成本（ACWP）曲线与已完工作预算成本（BCWP）曲线的竖向距离表示某一检测时间的差值,即费用局部偏差｡计算某一检测时间所有工作量费用局部偏差之和为费用累计偏差｡答案为D,P105-106｡

41．根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是（）｡

A.空间管理

B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

【答案】C

【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵｡物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理｡P2｡

42．关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是（）

A施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据

B“两算”对比的方法包括实物对比法

C一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低

D一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低

【答案】B

43．项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（D）编制而形成的实施性施工成本计划。

A、概算定额

B、单位估价表

C、预算定额

D、施工定额

44．包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经（C）验收合格后，该项目方可投入生产或使用。

A、建设单位的上级主管部门

B、工程质量监督机构

C、环境保护行政主管部门

D、安全生产行政管理部门

45．在工程网络计划中，关键工作是指（B）的工作

A．最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

B．双代号时标网络计划中无波形线

C．单代号搭结网络计划中时间间隔为零

D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点

46．房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（C）P70

A、确认

B、审核

C、备案

D、复

47．建设工程项目工程款的支付担保是指（A）提供的担保

A、发包人向承包人

B、承包人向发包人

C、发包人向建设行政主管部门

D、承包人向建设行政主管部门

48．负责全国实施工程建设强制性标准监督管理工作的国家机关是（）

A.国务院质量监督行政主管部门

B.国务院安全监督行政主管部门

C.国务院建设行政主管部门

D.国务院工商行政管理部门

【答案】C

【解析】国务院建设行政主管部门负责全国实施工程建设强制性标准监督管理工作,66｡

49．根据《建设工程质量管理条例》,关于勘察设计单位质量责任和义务的说法,错误的是（）

A,从事勘察,设计业务的单位应当依法取得相应等级的资质证书

B,勘察单位提供的地质,测量,水文等勘察成果必须真实,准确

C,设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计

D,勘察,设计单位不得分包所承揽的工程

【答案】D

【解析】勘察,设计单位不得违法分包所承揽的工程,81｡

50．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），建设工程的投料试车应（D）

A、在工程竣工验收前由承包人负责

B、在工程竣工验收前由供货人负责

C、在工程竣工验收后由供货人负责

D、在工程竣工验收后由发包人负责

51．职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指（C）

A、管理手册、作业指导书

B、程序文件、管理规定

C、作业指导书、程序文件引用的表格

D、管理手册、程序文件

52．关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（C）

A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码

B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程

C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码

D、项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

53．某工程项目截至8月末的有关费用数据为:

BCWP为980万元,BCWS为820万元,ACWP为1050万元,则其SV为（）万元｡

A､-160

B､160

C､70

D､-70

【答案】B

【解析】SV=BCDP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160.这个题目是送分题｡

54．某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是（）

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

【答案】B

【解析】主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”,是项目结构图的特征｡

55．施工合同的实施中,应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底｡

A.施工员

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.施工企业负责人

【答案】C

【解析】本题考查的是施工合同交底的任务｡项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组､人员或分包单位｡P321｡

56．项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）

A.项目合同结构合理

B.组织制度健全

C.人员和资源合理配置

D.程序性文件规范

【答案】C

【解析】本题考查项目质量体系的运行,是一个较为偏的记忆性冷门题目｡人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件｡P172｡

二、多项选择题

57．在建设工程项目施1二索赔中，可索赔的人工费包括（ACD）。

A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B．施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用

C．法定人工费增长费用

D．非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费

E．法定工作时间的人工费用

58．在双代号时标网络计划中，（ACDE）。

A．工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

B．工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

C．终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

D．波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

E．各项工作按最早开始时间绘制

59．在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括（AC）。

A．工程概算和投资规划的比较

B．工程合同价与投资规划的比较

C．工程预算与工程概算的比较

D．工程决算与工程概算的比较

E．工程预算和投资规划的比较

60．在工程网络计划中，关键线路是指（AD）的线路。

A．双代号网络计划中总持续时间最长B．相邻两项工作之间时间间隔均为零

C．单代号与网络计划中由关键工作组成D．时标网络计划中自始至终无波形线

E．双代号网络计划中由关键节点组成

61．我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括（ABCD）。

A．双代号网络计划B．单代号搭接网络计划

C．单代号网络计划D．双代号时标网络计划

E．单代号时标网络计划

62．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（ABCD）。

A．工作B的总时差为3B．工作C的总时差为2

C．工作D为关键工作D．工作E的息时差为3

E．工作G的自由时差为2

63．在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ABE）

A．业主方

B．设计方

C．施工方

D．供货方

E．项目总承包方

64．竣工验收合格即办理移交。

移交作为一个重要的合同文件，同时又是一个重要的法律，它表示（ABDE）。

A．业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结

B．工程所有权的转让

C．业主。

翻呈照管责任的结束

D．保修责任的开始

E．合同规定的工程支付条款有效

65．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（DE）报告。

A．项目业主代表

B．项目业主

C．施工方项目经理

D．监理工程师

E．总监理工程师

66．质量验收的基本单元是（ACDE）。

A．分项工程B．单项工程

C．分部工程D．检验批

E．单位工程

67．现行施工质量计划的方式有（BDE）。

A．工程项目专项施工方案B．工程项目施工质量计划

C．工程项目施工技术交底D．工程项目施工组织设计

E．施工项目管理实施规划

68．下列属于评标详细评审的是（CDE）。

A．对投标人的投标资格进行审查

B．对投标文件的完整性、投标担保的有效性进行审查

C．对投标文件的技术方案、技术措施、技术手段的先进、合理、安全性进行分析评价

D．对投标人的人员配备、组织结构、进度计划的可靠性、经济性等进行分析评价

E．对投标文件的报价高低、报价构成等进行分析

69．危险源辨识的主要方法有（AC）。

A．专家调查法B．风险评价法

C．安全检查表法D．LEC方法

E．事故树法

70．质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的（BDE），实现预期质量目标的系统过程。

A.可行性研究B.事前控制

C.策划D.事中控制

E.事后控制

71．施工成本分析常用的比率法有（BC）。

A．结构对比分析法B．相关比率法

C．动态比率法D．趋势比率法

E．静态比率法

72．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ACD）。

A．决策阶段B．设计阶段

C．实施阶段D．使用阶段

E．施工阶段

73．关于安全生产管理制度的说法,正确的有（）｡

A企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是已发参见工伤保险,为从业人员缴纳保险费

B新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业,进项目,进班组三级

C根据《建设工程安全生产管理条例》对高大模板工程的专项施工方案吗,施工单位应当组织专家进行论证,审查

D按照啊“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算

E特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业

【答案】ABCD

74．在施工合同分析中,发包人的合作责任有（）｡

A施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件

B及时提供设计资料,图纸,施工场地等

C按合同规定及时支付工程款

D对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分

E及时作出承包人履行合同所必需的决策

【答案】BCDE

75．职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（ABC）等开展活动P119

A、培训、意识和能力

B、文件管理

C、不符合、纠正和预防措施

D、体系文件编写

E、制定方针、目标

76．设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（CD）P65

A、控制原材料、半成品质量

B、参与审核主体结构的施工方案

C、对变更设计图纸进行控制

D、纠正施工中发现的设计问题

E、完善工程竣工图

77．施工作业人员享有的安全生产权有（）

A.纠正和处理违章作业

B.拒绝连续加班作业

C.拒绝冒险作业

D.紧急避险

E.对施工安全生产提出建议

【答案】BCDE

78．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有（）｡

A､整个建设项目合同总额的确定较有依据

B､能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C､对业主节约投资较为有利

D､施工现场的总体管理与协调较为有利

E､缩短建设周期,进度控制较为有利

【答案】AE

【答案】

【解析】这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别｡施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期｡施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点｡第一,合同总价不是一次性确定｡当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据｡第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的｡投标报价对于业主方节约投资有利｡三在施工总承包管理模式下｡分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的｡第45页.

79．根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家进行论

证的有（）｡

A､脚手架工程

B､深基坑工程

C､地下暗挖工程

D､爆破工程

E､高大模板工程

【答案】BCE

【解析】本题考查的是特种作业人员持证上岗制度,工程当中涉及到深基坑､地下暗挖､高大模板的工程专项施工方案,施工单位应当组织专家进行论证,审查第231页｡

80．根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》,下列不良行为中,属于承揽业务方面的有（）｡

A.允许其他单位或个人以单位名义承揽工程

B.不按照与招标人订立的合同履行义务,情节严重

C.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标

D.将承包的工程转包或者违法分包

E按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗

【答案】BCD