项目工作总结1.docx

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项目工作总结1

项目工作总结

　　篇一：

报告

　　特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗

　　新产品、新技术开发

　　工作总结报告

　　承担单位：

陈其兵

　　合作单位：

长宁县曙光观赏竹园艺场

　　二0一三年十二月

　　一、项目及概况

　　“特殊工业用竹新品种选育及快繁育苗新产品、新技术开发”是宜宾市20XX年引进高层次人才项目，项目编号20XXYG03。

该项目由四川农业大学陈其兵教授为主要承担者，长宁县曙光观赏竹园艺场为项目合作单位。

20XX年3月开始，20XX年12月完成，已通过宜宾市科技局、市人才办、市财政局组织的验收专家组的验收。

　　二、项目组织实施工作情况

　　1、成立项目工作组

　　四川农业大学风景园林学院院长陈其兵教授为项目第一责任人，项目组主要参与人员有四川农业大学、宜宾市林业科学研究院、长宁县林业局、长宁县曙光观赏竹园艺场等单位相关技术人员等13人。

　　2、项目目标任务

　　开展特殊工业用竹竹资源的调查取样，建立竹类种质资源圃100亩；对资源圃20余竹种进行材质比较研究；开发出纤维用、竹炭用的竹种新品种1-2个；开发出新品种竹种快速育苗关键技术体系；在宜宾地区产业化示范推广10万亩。

　　3、项目计划目标任务

　　开展特殊工业用竹竹资源的调查取样，建立工业用竹类种质资源圃；竹种纤维特性、碳性能开发研究；进行适合纤维用、竹炭用的竹种新品种开发；工业用竹种新品种快速育苗关键技术研究；工业用竹竹林高效造林技术、集约经营研究及产业化推广示范。

　　4、主要经济技术指标

　　主要技术指标：

在工业用竹品种群中，开发出适合纤维用、竹炭用、浆用的竹类新品种2—3个；实现竹苗栽培成活率90%以上，年产竹苗万株/hm，成林年生产力到45吨/hm。

发表论文2—3篇，建立种质资源圃100亩，实现新品种竹种定向培育关键技术集成与产业化示范推广面积达10万亩，品种自主创新成果应用达优良以上。

　　主要经济指标：

通过建立工业用竹竹苗种质资源库，培育具有优良性状的新品种，运用快繁、造林、集约经营及产业化推广技术，提高竹林生产力，带动农业农村经济建设，促进竹产品加工业的发展，增加竹林经济收入。

　　三、项目有关指标完成情况

　　1、目标、任务完成情况、解决的关键技术、取得的重大技术成果、专利情况。

（1）目标、任务完成情况

　　项目组分别在宜宾市长宁县古河镇及长宁镇曙光观赏竹园艺场各建成竹类种质资源繁育圃50亩，合计100亩，共收集工业用丛生竹竹种26个，资源品种包括：

慈竹、绵竹、刺楠竹、硬头黄竹、云南牡竹、西藏牡竹、杂交竹、龙竹、黄竹、吊丝竹、梁山慈、麻竹、毛竹、泰国龙竹、甜龙竹、筇竹、乌哺鸡竹等。

　　项目组从生物学、生态学和生产等方面进行多个指标综合评价，22

　　选育出纤维用竹“川牡竹1号”和竹炭用竹“竹海硬头黄”两个新品种。

采取对比试验，分别对目标种进行不同育苗地、不同年龄繁殖材料、不同育苗季节、不同育苗方法、不同植物生长调节剂的处理来进行组织培养育苗试验，探索出工业用竹的最佳育苗方法和技术。

分别在三个试验地，从造林地、造林季节、造林方法等方面分别探工业用竹生长的高效造林技术。

经过多样地试验及观察，分别获得“竹海硬头黄”和“川牡竹1号”高效造林技术，竹苗栽培成活率分别达92%和94%，年产竹苗可达万株/hm。

　　截止20XX年底，在宜宾累计推广造林10万亩，目前已成林投产约万亩，其中长宁县示范推广4万亩（其中川牡竹1号3万亩、硬头黄竹2万亩）；宜宾县示范推广2万亩（其中牡竹1号1万亩、硬头黄竹1万亩）；江安县示范推广万亩（其中牡竹1号万亩、硬头黄竹1万亩）；兴文县示范推广万亩（其中牡竹1号1万亩、硬头黄竹万亩）；筠连县万亩主要为牡竹1号万亩；翠屏区万亩主要为硬头黄竹。

（2）新品种选育

　　20XX年开始到20XX年末，分别在宜宾市长宁县曙光观赏竹园艺场、成都市高新区三环路竹博园、雅安市四川农业大学林学院教学实习基地，将各地引种的牡竹和硬头黄竹优良无性系进行栽植。

　　从生物学、生态学和生产等方面进行多个指标综合评价，以土壤有机质含量、胸径、壁厚、株高、杆重、新竹数、纤维素含量、木质素含量、灰分含量、纤维长度、纤维长宽比指标做为评价标准，2

　　对引种竹种进行有针对性的工业用竹新品种选育。

　　优质制浆材的要求是得浆率高，纤维形态及柔韧性好，纤维素高，木质素、灰份小，同时对竹材的速生丰产情况及原材料生产成本应充分考虑。

选育出的纤维用竹—川牡竹1号（Dendrocalamusstrictus（Roxb.），良种编号为川R-SC-DS-005-20XX，其纤维形态测定结果表明（见表1）：

川牡竹1号纤维长度在~mm之间，平均长度为mm；纤维宽度在~之间，平均宽度为；长宽比在106~247之间，平均长宽比为171，属于细长型的纤维原料；川牡竹1号纤维细胞腔径为，纤维细胞壁厚为，壁腔比为，属于腔大、壁薄且柔韧性好的细胞类型，属于优质纤维用竹，纤维达到《竹材粘胶短纤维检测标准FZ/T51006-20XX》一等品标准。

　　表1川牡竹1号竹材制浆性能指标统计表

　　竹种

　　川牡竹1号纤维素含量（%）木质素含量（%）灰分含量（%）纤维长度（mm）纤维长宽比171

　　优质竹炭材料的要求是密度高、含水率低、pH值高、灰分低、挥发分低，固定碳含量高，项目组对不同竹种进行材质检测，并用扫描电子显微镜分析其微观结构，选育出质量好、出产碳量高的竹炭用竹新品种—竹海硬头黄（BambusarigidaKengetKengf.），良种编号为“川R-SC-BR-019-20XX”，其制碳形态测定结果表明（见表2）：

竹海硬头黄成碳水分含量%，pH值、灰分为%、

　　篇二：

工程项目年终总结

　　嘉宏大厦办公楼工程项目部年终总结报告

　　嘉宏大厦办公楼项目自20XX年5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。

　　20XX年工作总结

　　1.工程进度完成情况：

　　从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了嘉宏大厦加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。

　　2、工程进度施工过程控制总结

　　从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。

　　3、施工质量控制总结

　　为把嘉宏大厦办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实

　　效组织施工和管理。

　　质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。

为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：

　　①、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：

从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。

对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。

改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。

从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。

　　②、对于进入施工现场的材料都严格把关。

对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理（如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理）。

③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

　　④、合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施

　　工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。

　　4、安全文明施工总结

　　①、工地文明施工管理，嘉宏大厦办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。

做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。

施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。

严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。

　　②、健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。

　　20XX年工作计划

　　1、施工质量与目标

　　在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。

　　2、安全目标

　　杜绝在20XX年内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持20XX年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作

　　做到更好更完善。

　　对公司建议

　　1.公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。

　　2.现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。

　　总结

　　20XX年是我们嘉宏大厦项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在20XX年更上一层楼，顺利完成嘉宏大厦办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献！

　　最后，愿裕欣国建筑工程有限公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼！

　　嘉宏大厦办公楼项目部：

黄存霁

　　20XX年元月1日

　　篇三：

项目总结报告范文

　　沿庆县慈母川村20XX年果园改造工程项目名称：

　　实施单位：

建设项目总结报告20XX年果园改造工程建设项目庆县慈母川村

　　20XX年12月

　　目录

　　一、慈母川村概况................................3

　　二、项目实施情况................................3

（一）项目实施内容..............................3

（二）资金筹措及使用情况........................5

　　（三）组织管理情况..............................5

　　（四）经济效益及社会效益情况....................6

　　（五）项目亮点..................................6

　　三、附件........................................6

（一）专项资金扶持项目情况报告表................6

（二）现金日记账及银行存款日记账复印件..........7

　　（三）相关票据复印件............................7

　　（四）经济合作社及组织机构复印件................7

　　（五）经济效益证明材料..........................7

　　一、慈母川村概况

　　慈母川村隶属于延庆县东南山区的大庄科乡，位于乡政府西部4公里处，南距首都北京65公里，北距延庆县城45公里。

村域面积6765亩，耕地面积307亩，果园面积1472亩。

全村总人口为363人，农业人口337人，其中满族人口为182人，占全村人口的50%。

　　近几年在各级政府的支持鼓励下，慈母川村逐步走上了科学发展道路。

通过实施果林改造项目，慈母川村果树种植己初步形成规模化管理，盛产板栗、核桃、仁果等干鲜果品，平均年产各类干鲜果品180吨，果品收入占村民们农业收入的82%。

　　二、项目实施情况

（一）项目实施内容

　　20XX年，慈母川村对原有果园进行改造、扩展，发展适应本地特征的优良品种，不断完善基础设施，提高管理水平，并制定了“树上树下园内园外”的立体发展思路，20XX年1月至11月圆满完成以下各项工作。

（1）“树上”继续进行优良品种嫁接改造，实行品种化

　　栽培技术；在本村东北角沿公路边建立品种化板栗示范园50亩，按照品种化栽培要求，实施分片按品种改接，选用品种包括燕红、燕平、燕昌，由北京市农林科学院农业综合发展研究所提供的，是在延庆县首先采用品种化栽培技术。

同时针对我村林果资源丰富、但品种较杂的特点，今年开始进行品种换优，为下一步开发有机生态型果品打基础。

今年完成的换优工作包括：

改接野山杏2万棵、梨树改良5000棵、红果改良20XX棵、核桃改良20XX棵、枣树（野酸枣）改良1万棵。

（2）“树下”探索立体经济模式，利用板栗示范园中林下空间，种植紫薯20亩，虽然干早一定程度上影响了紫薯生长，但也取得初、步成效，亩产约1500公斤，每亩产值达6000元。

通过一年的尝试，村民认识到了发展林下立体种植可以获得更好效益，发展林下经济的热情大大提高，我村明年将充分利用林地空间，生产紫薯、黑皮花生，并尝试林下栗蘑种植。

　　（3）“园内”加强果园配套的基础设施建设，为果园灌溉工作奠定基础。

利用今年专项资金，对本村果园中的一条小路进行加宽改造，长2公里，宽由加宽到3m,用土746方。

改造后，机动车可以直接开到山上果园，大大方便了村民的果树生产管理，同时也为我村下一步开发乡村旅游

　　奠定基础。

　　（4）“园外”指利用新农村建设的契机，进一步美化村内环境，对全村进行整体规划，对仙树、“回头梁”、“气母沟”等景点进行建设，将我村悠远留长的“八仙之一”汉钟离传奇故事和满族文化，同丰富的林果资源相结合，发展有满族风格特色的民俗产业，形成集采摘、观光旅游一体的民俗旅游。

（二）资金筹措及使用情况

　　20XX年，市民委扶持我村果园改造项目50万元，于20XX年11月30拨付我村，县政府投资10万元，乡政府2万元，村集体自筹资金1万元，村民自筹资金4万元。

我村对所拨专项资金建立账本，专款专用。

使用资金需召开支委会，经两委干部和村民代表一致同意后方可使用，使我村果园改造工程项目资金从拨付、使用、管理到报账等一系列具体操作环节都有规可依、有章可循，切实提高了资金使用的透明度和效益，有力推动了果园改造项目顺利实施。

　　（三）组织管理情况

　　果园改造项目负责人为村党支书高自起和村主任高稳明，由村两委干部和村民代表共同决策、共同监督。

为了形

　　篇四：

项目工程竣工工作总结报告.

　　桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼

　　项目工程竣工验收工作总结报告

　　首先我代表福建省来宝建设工程有限公司桂林分公司对各单位领导、代表和到场的贵宾能在百忙中抽出时间来对我司承建的工程进行验收表示感谢！

　　由我公司承建的桂林市耀和荣裕商住小区北区地下室及5#、6#、8#、9#楼项目，为桂林市耀和置业有限公司开发商住楼项目，由桂林矿产地质研究院工程勘察院负责地质勘察，桂林市建筑设计研究院负责设计，广西高质建设监理有限公司负责现场监督，桂林市建设工程质量监督站监察，现5#、6#、8#、9#楼已完成合同内所有施工内容。

　　本项目工程地下室1～17/A～W轴；楼长1～17轴，宽A～W轴米；地下建筑占地面积为㎡；地上5-1～5-25×5-A～5-w轴、6-1～6-25×6-A～6-w轴、8-1～8-25×8-A～8-w轴、9-1～9-25×9-A～9-w轴四个区域设置为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅，地上15层，二至十五层为商住楼，住宅部分房屋建筑总面积：

㎡。

　　本项目工程一层层高米,二层以上住宅层高为米，地上每栋、每层设一个楼梯间及二个电梯间，地上分为5#、6#、8#、9#楼四栋商业住宅，十五层檐高为；房屋最高处。

住宅建筑物±相当于绝对标高，室外标高：

-，室内外高差150㎜。

　　桂林市耀和荣裕商住小区5#、6#、8#、9#楼项目工程从20XX年5月26日开工，至20XX年4月10日完成合同内全部工程量。

经过三方初步验收，对存在的缺陷进行了整改、验收，今天进行竣工验收，交付使用。

本着回顾过去，总结经验，找出不足，丰富自己，使企业具有长足发展的后劲，特对该项目过去的工作总结如下：

　　一、定目标，遵章守纪，抓好组织建设

　　1.工程项目部成立后，根据本项目工程的特点和规模，公司决定由林泽兴经理担任项目部项目工程总指挥，主抓项目部的全面工作。

在项目经理黄竞忠同志的直接领导下，从组织结构上入手，做好组织建设工作。

项目部的组织结构形式，采用直线式组织结构形式，负责工程建设管理工作。

　　2.项目部在黄竞忠经理的领导下，负责制定工作目标，其中：

安全目标是：

零死亡。

进度目标是：

按合同工期为750日，工程竣工，交付使用。

质量目标是：

按市优质工程的标准要求，完成全部的建设内容。

　　3.目标确定后，为能实现上述工作目标，我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规

　　章制度，做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理，行为有约束、管理有依据，减少了随意性，增加了责任感。

　　二、做好工序事前控制

　　1、工期事前控制：

　　工期目标确定后，项目部按要求编制工期进度计划，合理的安排施工工期，报给甲方、监理部及项目指挥部进行审核，经审批后施工。

　　2、质量事前控制：

　　1）材料：

凡材料进场会同监理单位经过现场验收，按规定进行见证取样复检。

　　2）施工班组在进场时，项目部严把施工班组进场人员资质关，并要求施工班组带班人员编制职责表并附有联系方式，在施工过程中保持联系和落实整改措，对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工，取得了一定的效果。

　　3）质量目标确定后，项目部要求施工班组在工程未施工前认真阅读施工方案及技术交底文件。

同时对质量控制要点，认真掌握，以达到监督和运用的目的。

　　4）工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸，以便在施工中能正确监督和指导。

组织设计单位、监理单位、施工单位，进行图纸会审，按图纸会审制度要求，认真记录整理图纸会审记录，作为设计文件的一部分，按记录内容进行施工。

　　5）对施工中常见的质量通病，由施工单位编制施工方案，项目部协同计划部认真审核，办理会签，编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法，下发施工班组，如：

基础工程、防水工程、商品混凝土浇筑、墙体砌筑工程、屋面工程、内墙抹灰、外墙涂料，水电安装等等，并取得良好的效果。

　　三、施工工序事中控制

　　1、基础工程

　　根据地质资料表明，本项目工程地质情况差，工程质量要求严格。

工程地基采用人工挖孔桩及冲孔灌注桩进行基础地基处理。

桩基础桩径从800～1800，因地质原因，完成人工挖孔桩15根，冲击成孔灌注桩157根，经过检测，桩端锚入完整基岩石大于500㎜，岩石承载力特径值fak=3000Kpa以上，经过检测满足上部荷载传导要求,合格。

　　我项目部在5#、6#、8#、9#楼项目工程基础施工过程中，无任是桩基混凝土、地基垫层混凝土、承台、地圈梁、地下室底板、框剪柱、墙、顶板等混凝土工程，都按设计要求对浇筑的砼严格把关，控制水灰比、坍落度，施工现场见证取样送检，从而保证了

　　基础工程的质量。

为了确保上部荷载的正确传导，项目部严格按设计要求对准轴线位，达到设计及相关规范标准要求后，方进入下道工序的施工。

桩基础、地圈梁、框剪柱、墙、地下室顶梁板施工，在施工时认真检查各部位的几何尺寸，并对钢筋规格、间距、质量、数量严格检查，并做好实点实量隐蔽记录等来保证基础工程的质量。

本项目工程：

20XX年11月10日基础通过验收，合格。

地下室于20XX年6月29日通过结构验收，合格。

　　2、主体工程

　　1）基础施工完成后，进入主体施工阶段。

经过严格的检查和验收，收到了良好的效果。

　　2）在钢筋工程施工中，我们首先从材料的源头抓起，为确保工程质量，钢材为甲方指定单位供材，指定品牌由材料部门采购，保证了钢材合格的可靠性。

钢材进场后，由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。

复试合格后方可使用到工程上。

在钢筋的绑扎施工中，我项目部除进行巡检外，要求业主代表、监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理，防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。

钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。

　　3）模板工程

　　模板工程在施工中，为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形，我们要求施工作业人员认真按我们项目部给定的大样图装模；必须经过项目部主管成员同意，明确了拆侧模在上层结构浇筑24小时后，商品砼梁板拆模在报告合格后，方可拆模。

经过严格执行检查，模板工程的质量，在模板施工中行得到严格控制。

在主体验收中，基本满足了观感质量的验收标准。

　　4）砼工程

　　混凝土工程均采取先验收后浇筑，监理全程现场旁站监督。

为了保证商品砼的质量，我项目部采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查，防止了不合格的商品砼进入施工现场，在施工现场执行交接混凝土制度，严格检查砼的坍落度，控制加水施工，采取这些有效的措施后，保证了砼的供应质量。

我项目工程砼质量全部满足设计及砼规范要求，全部为合格。

　　5）砌筑工程

　　为了保证砌筑工程的工程质量，我们抓了如下几个环节：

　　○1严格按砂浆的配合比下料，使用合格的多孔砖。

　　○2严格核实每一层的定位放线。

　　○3使用皮杆尺，按设计及规范要求，五皮一拉结，放置墙体拉结筋，置于墙中不少于1000㎜，并增加直角弯钩。

收到了良好的效果。

　　○4在5#楼底层框架层墙体砌筑时，墙体与梁相连接部位，为防止墙体沉降、有裂缝出现，砌筑时，不能连续砌筑到梁下用砂浆填满，而是要按标准图集及规范要求，砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑，待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间7天后，再用水泥砖斜砌，并用砌筑砂浆填塞密实。

　　本项目工程：

　　5#楼于20XX年7月30日进行主体结构施工至20XX年7月13日全部完成；20XX年7月27日通过主体结构验收，合格。

　　9#楼于20XX年10月1