重点施工方案 1.docx
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重点施工方案1
第一章、施工组织设计
第一节、工程概况、特点难点和解决建议
本工程为广州燃气集团有限公司东区办公楼西侧楼梯整修工程。
序号
项目
内容
1
工程名称
广州燃气集团有限公司东区办公楼西侧楼梯整修工程
2
工程地点
广州市天河区龙口东路190号
3
招标人
广州燃气集团有限公司东区分公司
4
工期
总工期25日历天
5
质量
合格
6
建设规模
西侧楼梯整修面积约为120㎡
7
承包方式
包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。
综合单价包干,措施项目费及其他项目费合价包干。
8
招标范围
龙口东路190号大楼西侧楼梯维修整改
一、工程特点
(1)施工工期较短,工程范围及工作量大。
(2)本工程具有设计标准高、技术复杂及施工难度较大。
(3)本工程交叉作业项目多,协调工作面广。
(4)有多个工种几乎同时进场,这在安排流水作业时,难度很大,尤其是楼梯是必经之处,各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响地面的铺砌、保养。
施工时必须拿出可行的作业计划及成品保护措施。
(5)立面装饰设计标准高,装饰材料新潮,质量要求严、工作量多。
二、施工管理
1、我单位自行解决食宿、办公、临时及材料加工场地。
2、我单位自行解决施工临时用水、用电、通讯设施,相关接驳工作由发包人配合。
3、确保施工现场的清洁卫生,建筑垃圾必须当日清理干净,不得留在现场过夜。
4、一旦进场施工,严格遵守发包人的各项规章制度:
①在规定的地域施工和活动;②项目经理和管理人员必须坚守岗位,因事需离开施工现场超过一天的,需提前向发包人请假,经发包人同意方可离开。
5、必须制定和落实安全生产及文明施工措施,施工期间必须严格管理施工人员,保护好已完工工程成品。
第二节、施工准备
工程项目施工前期准备工作包括技术准备、物资准备、劳动准备、施工现场准备。
一、技术准备
技术准备是施工准备的核心,具体有如下内容:
1、熟悉、审查设计图纸
(1)审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策;
(2)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误;
(3)审查建筑总平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;
(4)审查施工现场的条件及材料的到达;
(5)明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间,以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格,来源和供货日期;
(6)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系,以及建筑单位可以提供的施工条件;
2、原始资料的调查分析
建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有:
地方建筑施工企业的状况;地方能源和交通运输状况;地方劳动力和技术水平状况;当地生活供应、教育和医疗卫生状况;地方消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。
3、编制施工图预算和施工预算
(1)编制施工图预算。
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一。
这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准,由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件,它是施工企业进行工程投标签订工程承包合同、工程结算、建设单位拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。
(2)编制施工预算。
它是施工企业内部控制各项成本支出、编制作业计划、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
4、编制施工组织设计
编制施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分。
施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造过程。
为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系,必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的施工组织设计。
二、物资准备
1、材料准备
(1)根据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度的安排,拟定材料、构(配)件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划;
(2)根据各种物资需要量计划和合同,拟定运输计划和运输方案;
(3)按照施工总平面图的要求,组织材料按计划时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存和保管。
(4)根据工程施工要求准备足够的模板、水泥等材料。
(5)编制材料需要计划,按月提出计划表,根据计划提前落实材料的订货,按计划组织进场。
2、机械机具准备
(1)施工机械设备应合理配套,以提高施工机械效率并按要求时间进场。
(2)施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场,并保证不误施工。
(3)所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%,待维修设备一律不得进场。
(4)所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外),外刷油漆,统一编号。
(5)设备使用办理有关手续,坚持谁使用,谁付费,统一核算,设备的进、退场办理进退场手续。
三、劳动力组织准备
1、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,确定专业队伍,并建立队伍领导体系,使队组内部工人技术等级比例要合理,并满足劳动组合优化要求。
2、根据劳动力需要量计划,组织劳动力进场,并安排好工人进场后生活,然后组织上岗前培训。
3、建立劳动组织部门。
根据施工进度计划图统一安排每个阶段的施工人员数量、各专业人数比例、分工等。
4、建立精干的施工队组。
认真考虑专业工种的合理配合,技工和普工的比例满足合理的劳动组织要求。
按组织施工方式的要求,确定建立混合施工队组、专业施工队组及其数量。
制定出工程的劳动力需要量计划。
5、集结施工力量和组织劳动力进场。
按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。
6、向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底。
把工程的设计内容、施工计划和施工技术要求等,详尽地向施工队组和工人讲解清楚。
7、建立健全各项管理制度。
工地的各项管理制度是否建立、健全,直接影响着各项施工活动的顺利进行。
无章可循是危险的,有章不循同样危险。
四、施工现场准备
1、中标后尽快落实施工配套条件,对现场原有的情况调查,进场后尽快安排现场控制网测量,搞好平面布置,搭设生活设施和生产设施。
2、为使现场使用合理,施工平面布置应有条理,尽量减少占用施工用地,使平面布置紧凑合理,同时做到场容整齐清洁,道路畅通,符合防火安全及文明施工的要求。
施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。
施工平面设专人负责管理,使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。
3、现场项目领导班子掌握现场动态情况,全面均衡安排,严格管理好施工总平面布置,确保施工方案贯彻实施。
4、掌握气象资料,综合组织施工全过程的均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施。
5、根据施工总平面的安排,报建并搭设临时设施,安装垂直运输机械设备,并调试完毕,经公司动力部、质安部检查验收后才投入使用,整理好材料堆放场地。
6、按施工平面布置图,接通水、电源,储备施工及消防用水,现场水电工根据方案要求,按安全操作规程敷设临时地下、地上水管和电线,将水、电送到各个用水用电施工地点,并做好现场排水工作。
7、各种施工机械设备安装就位,调试完毕。
第三节、施工部署和组织架构及职责
一、施工组织机构及机构框架图
(1)本工程在施工组织方面做到合理科学、统筹安排,既要有单项统筹计划(即子网络计划),又要顾及到整体安排(即战略网络计划)。
为此,在现有的场地、电源、水源上,做好科学管理,统筹安排,是编制本项目施工组织设计的关键。
(2)为按期优质完成施工任务,确保施工目标的实现,成立以下项目组织机构:
二、各职能部门职责
序号
类别
职能
1
施工技术室
负责现场施工生产,劳动力和机具组织、调配;按照有关技术及规范要求进行施工,制定进度计划,确保施工质量及进度的完成。
负责采购材料、半成品、设备,并作好验证
2
质量安全室
对工程质量进行控制,负责主要材料、半成品和施工过程的质量检查和验收,对不合格品提出处理方案、制定纠正和预防措施并监督实施、组织进行质量等级评定;制定安全措施,落实有关安全施工要求。
三、施工管理的方式
(1)工程施工管理方式
1)目标管理:
目标管理是一种主动的管理方式,也是一种追求成果的管理方式,我方在施工管理过程中,将对专业队伍提出总目标和阶段目标,在目标明确的前提下对各专业队伍及生产要素进行管理。
2)跟踪管理:
我方在进行目标管理的同时,采取跟踪管理手段,以保证目标在完成过程中,达到相应要求。
通过跟踪及时发现和解决问题,以免发生不必要的延误或损失。
3)平衡管理:
实施平衡管理,关键是要抓住重点,使整个工程施工过程中有重点、有条理。
平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素,要求施工方具有敏锐的洞察力和预见性,能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾并采取相应措施。
4)计算机辅助管理:
计算机技术和网络技术的发展为信息化施工管理提供了可能。
为施工管理提供了快捷有力的工具,施工方每天要收集、处理大量的信息,因此,为提高管理水平和决策能力,我们将积极采用计算机进行辅助管理。
(2)工程施工过程管理原则
在施工过程管理中,我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则,以实现工程目标为目的,确保向业主交付满意工程。
1)“公正”原则:
我们在过程管理中,无论是在选择材料供应商、专业劳务队伍,还是在施工管理过程中面对的各种问题,都将以业主利益、工程利益为重,以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。
2)“科学”原则:
对于任何一项工程,施工管理中我们都坚持科学的原则,因此,只有以严谨的态度,借助科学、先进的方法、手段来进行管理协调,才能很好的实现管理目标,体现出管理的质量与水平。
3)“统一”原则:
对于整个工程的施工过程而言,我方将所有材料供应商、专业劳务队伍纳入统一管理体系,整个工程只有统一于施工方的管理,才能更好地运转,为工程优质、高效、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。
4)“控制”原则:
我们将配备各种专业工程师,采用有效的控制手段,对专业劳务队伍进行监督控制,确保控制原则得到深入的落实和执行。
5)“协调”原则:
我们将通过协调将各个专业队伍之间的交叉影响减至最小,将影响施工管理目标的不利因素减至最小。
第四节、施工进度计划
一、计划工期
招标文件要求工期为25天,我司计划工期为:
25天。
二、施工进度计划横道图、网络图
附图1施工进度计划网络图
附图2施工进度计划横道图
第五节、劳动力使用计划
一、劳动力计划表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
10天
20天
25天
拆除工
5
5
0
抹灰工
6
6
0
装饰工
5
5
3
门窗工
3
6
6
木工
10
10
6
砌筑工
5
5
0
测量工
3
3
3
油漆工
2
2
2
电工
2
6
8
架子工
5
5
5
电焊工
3
3
0
机械工
2
2
2
小计
1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
二、劳动力组织保证措施
本项目部调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。
项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、水电维修组等投入各单位工程项目的施工,各作业分队除认真配备施工经验丰富的领导干部和专业技术干部外,还要对工人进行定期培训,技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。
我公司现各有一整编制素质精良的作业队伍正在待命,根据工程需要,随时进驻工地。
第六节、施工方案及技术措施
一、拆除工程
(一)拆除方法
(1)施工前,施工人员先测量要拆除部位及具体位置,需要拆除地方,不需要拆除地方等应具体标示出。
(2)拆除作业应遵从拆除施工原则进行施工。
切密“贪省工”而自行随意拆除作业。
拆除时工人要戴安全帽、手套和口罩;
(3)拆除作业前,先在拆除部位洒水,这样可以有效降低粉尘,以免出现大尘粉烟,污染周边环境,影响群众生活。
(4)室内拆除时,应先从上到下进行,应从一个方向向一个方向进行施工,或从两边向中间拆除,而且拆除应保持一定距离及作业工作面。
(5)拆除施工应做好通风、安全防护措施,特别是防火措施。
(二)项目拆(铲)除施工
(1)墙体拆除
再进行内墙体拆除,墙体拆除时从上向下,人工用钢钎将墙砖逐层拆除,放在楼板上。
(2)楼地面面层铲除
1)采用铁锤、錾子凿打
2)凿打时不准破坏楼面结构层
3)凿打应分片、分块进行。
4)利用压缩空压机带动风镐凿除楼层上的砂浆找平层、饰面层。
(3)内墙面层铲除
1)采用刮铲及钢丝刷将内墙面的饰面层层铲除刷净,部分铲除不掉的可用铁锤扁铁錾一凿打。
凿打时应轻锤细打,不准破坏砌体。
2)墙凿打前先用清水淋透。
3)凿打的顺序应由下往上进行。
4)铲除凿打时要注意轻敲细凿,以免破坏基层。
(4)管线拆除
水电管线、电气设备及卫生洁具的拆除工作应由专业水电工人负责完成。
施工前,由项目部安全员与大培训中心管理部门办妥施工楼层停电、停水的手续,施工照明采用低压灯,确保安全用电。
(三)垃圾清理及运输
(1)拆除下来的垃圾采用人力二次搬运的方法进行。
(2)将拆除下来的废料暂时堆放在临时地点,同时要尽早联系好垃圾消纳场所,办好车辆运行通行证,准备好充足车辆及时运走。
(四)拆除施工安全事项
(1)施工前,作业人员上岗前,安全员和施工员应以对拆除工人进行安全培训,安全教育,并且签名签到,同时做好安全记录。
(2)施工前,应对拆除作业工具,如大锤、风割设备、施工人员安全带、等进行检查,不合格不得使用。
(3)作业人员上岗前,应戴好防护用品及安全用品,如防护眼镜、安全带、安全帽等,做足安全措施后方可施工。
(4)拆除作业时,地面安全人员应做好全程监督措施,同时在地面做好施工围栏,无关人员不得进入施工区域。
在施工过程中,不得在拆除过程中,地下禁止人员进行下层作业。
(5)拆除作业人员应服从安全员指挥,安全员应在全过程中进行监护,发现问题立即停止施工。
二、楼顶钢结构
(一)安装前的准备
钢结构安装前应按构件明细表核对构件的材质、规格及外观质量,查验零部件的技术文件(合格证、试验、测试报告以及设计文件、设计要求、结构试验结果的文件)。
所有构件,必须经过质量和数量检查,全部符合设计要求,并经办理验收、签字手续后,方可进行安装。
对于制作中遗留的缺陷和运输中产生的变形,均应矫正后才能安装。
钢结构在吊装前应将表面的油污、泥沙和灰尘等清除干净。
本工程吊装采用20t的吊车进行吊装,钢结构运输均采用汽车运输。
现场加工所需的小型机具(具体见施工机具一览表)均已经准备到位。
在吊装前编制可行的吊装方案,并经监理等有关单位的审定批准。
钢结构构件的堆放场地应平整坚实,无积水;堆放构件下应铺设垫木。
堆放的构件按种类、型号、安装顺序编号分区放置。
A、螺栓预埋安装
螺栓加工好经验收符合质量要求后,立即进行安装。
在安装时严格按图纸的尺寸要求,为了保证螺栓在浇捣混凝土时不发生偏移,在浇筑混凝土基础前,应用定型卡盘将预埋螺栓按设计要求位置卡住,在加固螺栓时采用钢板凿孔固定(钢板孔的位置必须和螺栓的位置一致)。
所有的螺栓固定好后用塑料薄膜保护好,并涂刷防滑油,防止生锈。
B、钢结构基础检查
钢结构安装前,经抄平放线,严格控制基础部位与支承面的纵横轴线和标高,并进行验收,提出验收合格报告资料。
验收内容包括基础坐标和标高、轴线以及螺栓尺寸,保证以上内容符合规范和图纸要求。
并清理作业面,确保基础顶面及支承面洁净,严禁有杂物和污染。
(二)安装校正
钢柱校正:
钢柱垂直度校正用经纬仪或吊线锤检验,当有偏差时采用千斤顶进行校正,标高校正用千斤顶将底座少许抬高,然后增减垫板厚度,柱脚校正无误后立即紧固地脚螺栓,待钢柱整体校正无误后在柱脚底板下浇注细石混凝土固定。
钢梁校正:
钢梁轴线和垂直度的测量校正,校正采用千斤顶和倒链进行,校正后立即进行固定。
(三)高强螺栓施工
施工工序
高强螺栓在施工前必须有材质证明书(质量保证书)必须在使用前做复试。
高强螺栓设专人管理妥善保管,不得乱扔乱放,在安装过程中,不得碰伤螺栓及污染脏物,以防扭距系数发生变化。
高强螺栓要防潮、防腐蚀。
安装螺栓时应用光头撬棍及冲钉对正上下(或前后)连接板的螺孔,使螺栓能自由投入。
若连接板螺孔的误差较大时应检查分析酌情处理,若属调整螺孔无效或剩下局部螺孔位置不正,可使用电动绞刀或手动绞刀进行打孔。
在同一连接面上,高强螺栓应按同一方向投入,高强螺栓安装后应当天终拧完毕。
(四)钢结构刷漆
钢结构在工厂已刷底漆,钢结构安装合格后,首先对在现场焊接的焊缝及周围采用手工进行除锈处理,除锈处理合格经认可,刷底漆。
钢结构在刷面漆之前,应全面检查,对在运输或安装过程中油漆损坏部位进行修补,同时在刷面漆之前,应用棉纱头清理钢结构表面的油污和灰尘等。
三、抹灰施工
(一)施工顺序:
基底处理→底层抹灰→面层抹灰。
(二)施工方法
1、抹灰前对基层底表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜等均应仔细清除干净,并洒水湿润,混凝土表面应预先进行剥皮斩毛处理,用聚合水泥浆扫毛一遍。
外墙面施工时,在批灰前应用钢丝网挂面,然后进行批灰,防止烈缝及下雨天有“过水现象”。
在内墙顶层抹灰前,应在砌体与屋面梁接触处,须加挂钢丝网宽300后,再进行抹灰,防止出现裂缝。
2、抹灰工艺流程一般按照“先上后下”的原则进行,以便做到减少修理,保护成品。
3、在墙面上用2m托线板进行挂线做塌饼,洒水湿润墙面,用1:
3水泥砂浆做好门窗及阴阳角的侧边和护角,然后做竖筋刮糙。
4、墙面基底凹凸不平或抹灰层较厚处必须先用水泥砂浆分层垫平,每层厚度不宜大于20,必要时可用钢丝网加固。
5、底层抹灰应压实粉平,使其粘结牢固,中层应待底层稍干后方能进行操作,并用刮尺和木蟹打平整。
6、罩面抹灰应待中层达到六七成干后进行,先从阴角、阳开始,铁板压光应不少于二遍,厚度不大于2。
四、墙面块料施工
1、抹灰前墙、柱面必须清扫干净平齐,浇水湿润。
2、弹线找规矩,必须由顶层到底一次进行,弹出垂直线,并决定面砖出墙尺寸分层设点、做灰饼。
横线则以楼层为水平基线交圈控制,竖向线则以四周墙角和柱、垛子为基线控制。
每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋,使其底层灰做到横平竖直。
同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡底。
3、抹底层砂浆:
先把墙面浇水湿润,1:
3水泥砂浆约15mm厚打底,紧跟着用同标号灰与所冲的筋抹平,随即用木杠刮平、木抹槎毛、终凝后浇水养护。
4、弹分格线:
待基层灰六至七成干时即可按图纸要求进行分段分格弹线,同时进行面层贴标准点的工作,以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。
5、浸砖:
釉面砖镶贴前,首先要将面砖清扫干净,放入净水中浸泡2h以上,取出待表面晾干或擦干净后方可使用。
6、镶贴面砖:
在每一分段或分块内的面砖,均匀自下向上镶贴。
从最下一层砖下皮的位置先稳好靠尺,以此托住第一皮面砖。
在面砖外皮上口拉水平通线,作为镶贴的标准。
五、楼地面块料施工
(一)作业条件
1、室内外抹灰已完。
2、弹好墙身+50cm水平线。
3、地砖铺砌前浸水2~3h,取出阴干备用。
4、地砖有裂缝、掉角和表面上有缺陷的板块应予剔出。
5、地砖颜色一致,板块的长、宽、厚,允许偏差不得超过1mm。
平整度用直尺检查空隙不得超过0.5mm。
6、对复杂的楼地面绘制施工大样并做出样板间。
(二)施工方法
1、基层处理
将混凝土楼面上的砂浆污物等清理干净,并认真将板面的凹坑内的污物剔刷干净。
2、水泥砂浆打底
(1)刷素水泥浆一道:
在理好的基层上,浇水湿透,并撒素水泥面,然后用扫帚扫匀,扫浆面积的大小应依据打底铺灰速度的快慢决定,应随扫随铺。
水泥浆水灰比宜为0.4~0.5,有防水要求的楼面工程,如卫生间等,在找平层前,应对立管、套管和地漏与楼板节点之间进行密封处理。
并应在管四周留出深8~10mm的沟槽,采用防水卷材或防水涂料裹住管口和地漏。
在水泥砂浆找平层上铺涂防水涂料隔离层时,找平层表面应洁净、干燥,其含水率不应大于9%,并应涂刷基层处理剂。
基层处理剂应采用与卷材性能配套的材料或采用同类涂料的底子油。
铺设找平层后,涂刷基层处理剂的相隔时间以及其配合比均应通过试验确定。
(2)冲筋
房间四周从+50cm水平线下反至底灰上皮标高(从地面平减去面砖厚度及粘结砂浆厚度)。
抹灰饼,房间中每隔1m左右冲筋一道。
有地漏的房间应由四周向地漏方向做放射形冲筋,并找好坡度,冲筋应使用干硬性砂浆。
3、装档
用1:
3水泥砂浆根据冲筋的标高,用小平锹或木抹子将砂浆摊平、拍实,小杠刮平,使其所铺设的砂浆与冲筋找平,再用大杠横竖检查其平整度,并检查标高及泛水的正确,用木抹子挫平。
24h后浇水养护。
4、找规矩、弹线
在房间纵横两个方向排好尺寸,当尺寸不足整块砖的倍数时,可裁割半块砖用于边角处;尺寸相差较小时,可调整缝隙。
根据确定后的砖数和缝宽,在地面上弹纵横控制线约每隔四块砖弹一根控制线,并严格控制方正。
卫生间在防水层完成后,必须先作蓄水试验,合格后才能进行上层材料的铺设。
5、铺砖
从门口开始,纵向先铺几行砖,找好规矩(位置及标高),以此为压筋线,从里向外退着铺砖,每块砖要跟线。
铺砖的操作程序是:
(1)浇水泥浆于底灰上。
(2)砖的背面朝上,抹铺粘结砂浆。
其配合比不小于1:
3,掺水泥用量15%的108胶水,厚度不小于4mm,因砂浆强度高,硬结快,应随拌随用,防止假凝后影响粘结效果。
(3)将抹好灰的砖,码砌到浇好水泥浆的底灰上。
砖上楞跟线。
(4)用木板垫好,木锤砸实找平。
6、拨缝、修整
将已铺好的砖块,拉线修整拨缝,将缝找直,并将缝内多余的砂浆扫出。
7、勾缝
用白水泥浆勾缝,要求勾缝密实,缝内平整光滑。
在砸平、修整好的砖面上,撒干水泥面,并用水壶浇水,用扫帚将水泥浆扫入缝内,并将其灌满并及时用拍板拍振,将水泥浆灌实。
8、养护
铺完面砖后,常温下48h浇水养护,整个操作过程应连续完成,最好一次铺设一间或一个部位,接茬最好放在门口的裁口处。
六、天棚乳胶漆施工
(一)作业条件
提前搭好操作用的脚手架,脚手架桥板面距顶板底高度约1.8米。
将混凝土顶板底表面凸出部分凿平,对蜂窝、麻面、露筋、漏振等处应凿出,用1:
1水泥砂浆分层抹平,把外露钢筋头和铅丝头等清除掉。
(二)施工工艺
1、清理表面
首先将天花表面起皮及松动处清理干净,将灰渣铲干净,然后将天花表面扫净。
2、修补表面
修补前,先涂刷一遍用三倍水稀释后的108胶水。
然后,用水石膏将天花表面的坑洞、缝隙补平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。
3、刮腻子
遍数可由天花面平整程度决定,一般为两遍,腻子以纤维素溶液、福粉加少量108胶,以及光油和石膏粉拌合而成。
第一遍用抹灰钢光匙横向满刮,一刮板紧接着下一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净平顺。
干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将表面清扫干净。
第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后用砂纸磨平并扫干净。
4、刷第一遍乳胶漆
乳胶漆在使用前要先用萝斗过滤。
涂刷顺