首次开会发言稿.docx

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首次开会发言稿

首次开会发言稿

各位领导,同事：

大家好！

2009年第两次内审首次会议现在开始．

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．

下面我介绍一下审核组的成员:

接下来;我代表审核组确认一下审核的目的,范围和依据.

审核目的:

评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:

2000标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．

审核的范围：

手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．审核的依据共四个方面：

1.ISO9001:

2000标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律，法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面，我介绍一下审核的方法：

审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．

大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着”有则改之，无则加免”的心态接受所形成的审核发现的结果．

接下来，我介绍一下不符合的分级：

根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：

严重不符合一般不符合观察项

严重不符合:

系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．

一般不符合:

偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的

观察项:

缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．下面，我说一下末次会议的时间

请领导讲话

审核正式开始

内审首末次会议发言模版在试验的同时进行测量放样工作；

5）前工段成孔；

6）后工段布线、激发、采集数据；

7）进行资料处理、解释；编写报告。

要求是：

前一道工序未检查验收不得进行下道工序。

针对三维施工的施工特点，可以以线束或片段进行施工报验工作。

各工序施工结束后，施工方填报报验审批表，监理单位进行签字审批。

施工方不进行报验，监理单位不履行审批手续，不承认其工程量。

2、鉴于三维地震施工点多、面广、施工分散，为保证施工安全和质量，本工程将实行质量安全大检查制度，对检查中发现的违规行为，要根据其危害程度，采取警告、驱离工地、经济罚款等方法进行处罚。

具体日期及参加人员见通知。

3、本工程实行进度日报制度，要求施工方在每天晚上或第二天早将先一天施工进度情况书面上报监理部。

4、工程实行监理例会制度，例会上施工方对进度、质量、安全情况进行汇报，监理对进度、质量、安全进行评价，对出现的问题进行通报、处理。

5、工程重大事项实行备忘录制度。

6、有关工程的业务往来均以工作联系单等书面形式进行，不具备条件时可以先进行口头传达，事后应补书面记录。

没有书面的任何指令都是无效的指令，都不是本工程的文件或资料。

7、对工程中存在的问题以监理通知的形式书面通知施工方限期整改、施工方完成整改后填写监理通知回复单的制度。

三、本工程的监理工作

1、审批试验方案；旁站监理试验过程；审批试验总结，确认符合勘探区实际的生产要素。

2、检查测量放线的精确度，对偏离设计位置的测点进行采取检查或抽查的办法进行确认。

※测量放样阶段，施工方应及时没在设计位置但误差在设计和规范允许的偏移范围内的测点情况上报监理，监理部将对其进行现场检查或抽查。

可以定时、定片将测量班报交监理核查。

3、采取巡视的工作方法对炮井的位置、深度、层位、装药量进行检查或抽查，要求炮孔偏移量在规范和设计范围内。

室内检查成孔班报，要求如实记录所有偏离设计设计位置的炮井情况。

3、巡视检查检波器的插放位置、数量、状态等，要求偏移量小于规范规定。

要求插放直、稳、牢、平。

4、检查爆破工作及其安全生产情况。

5、抽查或检查地震仪器道一致性和爆炸信号测试等日检记录，抽查或检查生产记录质量及其评级情况和仪器班报记录情况。

6、室内复评生产记录。

※监理要对生产记录进行100%的复评。

施工方在完成了2级检查验收要及时将全部资料包括仪器班报、爆炸班报和生产记录交监理进行检查、复评工作。

7、室内检查爆炸记录的现场处理工作。

西安煤炭建设监理中心

项目总监：

党广民

2014年4月

ISO内审首次会议发言稿

内审首次会议发言稿

在坐的各位：

大家好！

2010年第一次内审首次会议现在开始．

首先非常感谢公司领导的大力支持和各位的组员的积极配合，使得内审活动按计划如期开展．下面我介绍一下审核组的成员:

接下来我代表审核组确认一下审核的目的范围和依据.

审核目的:

评价公司同有的质量管理体系是否符合ISO9001:

2000标准的要求，运行是否有效，对发现的问题参否及时采取纠正预防措施，坚持持续改进，是否具备迎接外审认证的条件．

审核的范围：

手机的设计，生产和售后服务及其以上活动所涉及的部门和场所．

审核的依据共四个方面：

1.ISO9001:

200标准的要求

2.公司现有的质量管理体系文件

3.相关的法律，法规和行业标准

4.客户的合同或特殊要求

下面，我介绍一下审核的方法：

审核采用抽样的方法，通过到场进行查，看，问，查的就是查文件，查记录，看就是看现场，问即与相关负责人交谈．

大家都知道，既然是抽样，那些就必然存在客观风险．所以，审核组和审核员只对自己所抽取的样本负责．希望大家能够理解．抱着有则改之，无则加免的心态接受所形成的审核发现的结果．

接下来，我介绍一下不符合的分级：

根据不符合的性质及其影响程度，将不符合分为三类：

严重不符合一般不符合观察项

严重不符合:

系统性或区域性失效，严重违法或因产品质量问题导致使用都有威胁到生命或财产安全的．

一般不符合:

偶然的.孤立的片面的.不会造成严惩影响的观察项:

缺乏足够的证据有发展成不符合的趋势．

下面，我说一下末次会议的时间

请领导讲话

审核正式开始

各位同仁：

早上好！

公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以ISO9001：

200版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。

此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。

大家知道ISO9001认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明ISO9000是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。

其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。

内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。

如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。

ISO9001工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。

因此，内审中我们应注重以下四个方面：

一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。

本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。

我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。

由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。

内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线

索。

在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。

三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。

在内审过程中，各部门负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。

对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。

内审结束后，及时对照问题，采取纠正措施和预防措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的作用，才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

四、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效。

在内审过程中，如果发现问题，各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。

此次内审，希望各部门和全体内审员积极行动起来，以高度负责的精神和卓有成效的工作，完成审核任务，为进一步促进公司发展做出积极贡献！

最后感谢大家辛勤工作，祝此次内审工作圆满成功！

谢谢大家

首次会议发言稿

大家上午好！

根据我们公司质量体系内部审核计划，定于2015-7-7日实施第一次ISO9001：

2008和有毒有害物质管理内部质量体系审核,现在质量体系审核首次会议现在正式开始。

一、介绍审核组成员

本次审核组组长由邢宝健先生担任，审核组成员有：

张谦华、李书娟、李慧、刘小艳、任志勇

二、本次审核的目的、审核范围、审核依据

我们公司质量体系运行已有近一年多，本次进行内部质量体系审核的目的是为了检查质量体系运行是否符合GB/T19001—200idt：

ISO9001：

2008标准以及是否符合本公司的质量体系文件内容的要求。

这种符合要得到证实，从运行的结果是否有效从而来评价质量方针、质量目标的有效性、适宜性，通过内部审核工作来发现问题，找差距，采取纠正措施，自我完善和自我改进，同时为接受第三方审核通过认证做好准备工作。

本次审核范围是公司从事塑胶制品的加工和销售所涉及的过程和部门

1）本次审核依据是GB/T19001—200idtISO9001：

2008标准；

2）本公司的依据标准建立的质量体系文件：

质量手册、程序文件；

3）以及相关的法律、法规；

4）客户要求，图纸及样品。

三、介绍审核方法和程序

内审是一项有计划、有程序、正规的、系统的活动，我们审核组按照正式的程序执行，都要认真对待，对不符合事实发现的时间、地点、部门、编号等都要一一记录全面，以便追溯。

内审的目的是要促进质量体系的改进，所以要找不符合的事实，确定违反标准的条款，开出不符合报告，受审核部门应设专人做详细的记录。

由于时间和人员限制，审核过程只能采取抽样检查的方法，因此具有双向的风险性，有可能大部分做得都很好，只有个别的不合格，正好被抽到，也有可能存在不合格却没有抽到，有时在某部门发现的问题，责任却是在其他部门，有时在某部门查到的问题，其他部门也存在，所以不能以不符合项的多少

来衡量前期所做工作的好坏，因此不要掩盖问题，暴露出来的问题越多，越有利于一次性认证通过。

我们对内审员有公正的要求，内审员由于被审核的活动无直接责任关系的内审员进行。

在内审过程中对出现的不合格项，要开不合格报告，一般我们分为严重不合格和一般不合格，严重不合格指体系性的不合格，区域性的不合格或同一项不合格重复出现；一般性不合格指实施性不合格，效果性不合格。

四、宣布审核实施计划

现在宣读稽核时程表，要求大家抓紧时间严格遵守时程表排定时间，准时参加，受审部门要提前做准备。

五、宣布首次会议结束，进入现场审核。

品管部：

任志勇015-7-7

这次内审以ISO9001质量管理体系ISO14001环境管理体系标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证两个管理体系运行的有效性，并为两个管理体系的持续改进提供依据，同时是评价质量管理体系和环境管理体系的符合性、有效性以重要举措，也是贯标过程的一项规定动作。

内审的范围是ISO9001：

2008ISO14001：

2004标准所要求的各过程及涉及的公司各部门和管理层内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。

如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。

也是外审前的一次演练。

我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系和环境管理体系的适宜性、充分性和有效性。

本次内审采取办公室文件审核和现场抽样取证两种方式同时进行、在内审过程中，各部门负责人要参与并陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。

对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。

在收到不合格通知书后，及时对照问题，采取预防措施和纠正措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工

作落到实处，

各部门利用这次内审，认真总结并积累经验，保证今后体系运行良好；努力做到日常管理和体系规范融为一体，希望各单位认真配合好这次内部审核。

内审员的工作不是找毛病，而是要寻找符合性的证据。