工厂开会发言稿.docx
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工厂开会发言稿
工厂开会发言稿
【篇一：
工厂开会演讲范文】
精喹车间氯化工段发言稿尊敬的单总，房经理，各位领导、各位同事：
大家上午好！
很荣幸能够作为精喹车间的一名代表在今天的大会上作发言表态，我发言的主题是众志
成城，决胜海洋。
首先我觉得大家需要重拾信心，客观的说：
今年是我到海洋分公司上班以来职工放假时
间最长的一年，听说有许多管理人员都遭遇了轮岗，可能有部分人心里会有抱怨的情绪，而
实际情况是在全球金融危机的冲击下，化工行业的竞争进一步加剧，今年化工园区，除了辉
丰和丰山之外，其余大多开工不足，经营萧条，今天既然我们又集中到一起，开始新一轮的
开车，我觉得我们职工要树立对公司的信心，听我们主任说，公司已经陆续引进了多个新产
品，准备未来各个合成车间至少有2~3个产品，解决生产周期过短问题，解决职工上班问题，
我代表车间职工向公司表示感谢，我有信心在公司的领导下，取得一轮又一轮的开车成功，
让海洋分公司成为园区的龙头企业。
再次，作为精喹车间氯化工段带班长，我深知我自己所负担的责任有多大，自己岗位一
旦出现问题就会牵连公司乃至整个集团，今天一方面，我希望公司领导能够充分了解我们一
线职工的辛苦，能够为我们解决一些实际困难，像我们工段楼层多，监控难度大，投料量也
相对较大，另外还需要兼顾尾气池，一个带班长几小时几乎没有一点轻松时间，另一方面我
也代表车间员工表个态，再大的困难我们也会努力克服，我希望能在除夕之夜回顾自己在岗
的一年，没有一例因自身工作疏忽而造成的安全、质量事故，这就是我对公司，对家庭作出
的最大贡献。
谢谢大家！
毒死蜱加成工段发言稿尊敬的公司领导、各位同仁：
大家上午好，首先请允许我自我介绍一下，我叫吴恒军，现系毒死蜱车间加成工段的一
名代班长，自从本人从06年6月进入毒死蜱车间，也可以说见证了本车间的发展。
现针对车
间的安全管理，我在此谈一下我个人的经历和感觉。
一、重抓安全教育培训，夯实安全基础提高职工的安全文化素质，基础理论知识和基本技能是安全生产工作的重要目标，作为
车间的一线员工，必须主动积极配合车间或分公司组织的各项安全活动和培训。
通过培训使
得每位员工都必须掌握本工段的安全技术知识和自我防范的技能，通过一些事故案例的培训，
使我们在工作过程中能够举一反三，保障安全运行。
记得毒死蜱车间新开车初期，各工段人
员全部是从各车间调过来和新招的一批员工。
对车间工艺、安全知识一无所知，只有在不断
的学习培训过程中，使我们对工艺以熟悉到了解再到现在你能够掌握。
记得在去年的下半年
开车时，工段上安排了部分新员工，车间要求我们代班长必须要手把手的教他们，在此对新
工学习的过程中，我的付出得到了车间和分公司的肯定。
并给予了奖励，我个人认为只有在
不断的学习和培训中才能使得自己真正掌握本工段工艺操作要领和安全技防工作，才能真正
的提高自我防护的技能。
二、加强生产现场的安全管理，强化过程控制。
杜绝员工的“三违现象”是预防安全事故的重要源头，作为工段的代班长，我有义务和
责任去制止一切违纪的现象发生。
在工作中安排每位操作工都要慎重考虑，该同志对完成该
工作的能力。
对所做工作都必多存一个心眼，亲自复核一遍，确保有效控制到位。
在工作中我们的操作控制点实行了三道关卡，一道为我们温度计，数显仪，一道是我们代班长的签字复核，另一道是无纸记录仪。
三道卡环环相扣的记载了我们操作的规
范性，确保所有的员工的工艺控制点全部在有效地控制范围内，真正做到安全操作的目的。
三、创新安全技防思维，以技防保障安全在海洋分公司不断发展的今天，在安全技防工作上也不断创新，从泄爆装置到静电跨接，
静电导除装置再到可燃、有害气体测试仪和现正大力推行的dcs系统等等。
安全硬件设施的
投入，大大改善了车间生产所带来的安全风险。
毒死蜱车间每周组织一次代班长对车间的安
全设施检查的工作，对各工段都提出整改意见，并限期整改到位。
再加上分公司每周的各专
业部门的安全检查，为车间生产扣下了双保险。
以上三点是我在工作过程中所做到的和看到的，在丰山集团飞速发展的今天，只有我们
所有人都齐心协力抓安全，我想我们的安全生产工作一定会做的更好。
谢谢大家！
设备科发言稿尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
很荣幸在这里能够代表后勤设备机电员工在这里发言，自氟乐灵车间6月27日大修序幕
的开始及现在的吡虫啉车间还在安装进行中，我设备科，机电工作人员在科室陈科长，朱主
任，姚主任及各车间主任的领导指示下，我机电员工发扬了丰山精神，体现出丰山员工应有
的素质，克服夏季高温工作任务重，工程紧，加班加点连续作战圆满并提前完成各车间的大
修工作改造。
为车间能准时开车提供了保障，在这里我代表我设备机电人员感谢各位科室及
车间主任职工对我设备人员的帮助，有了你们的帮助，才使得我们的工作任务安全圆满的完
成。
谢谢大家！
如何搞好班组安全生产工作尊敬的各位领导：
早上好！
今天我非常荣幸，能作为烟嘧磺隆车间烟酰胺工段的班组代表就如何做好本职安全工作
在此发言，谢谢领导，谢谢大家。
我们知道，班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础，它好比大
厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险。
所以班组及岗位安全管理工作的好坏，直
接决定了海洋安全生产的状况。
企业里，绝大部分事故发生在班组，是事故的主要“发源地”，
只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，整个企业的各项安全管理措施才能落到实处，
安全管理才能收到实效。
如果班组长管理不善，责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事
故的概率将大大增加。
像我们这个工段，使用多种化工原料，其中有几种剧毒物质和腐蚀性物质，如在生产操
作过程中操作、防护、控制不当，或设备维护保养不到位、安全措施落实不到位、人员监护
不到位等都会造成险情或事故，如本岗位今年的3.16事件就是典型的例子，其他车间或部门
发生的一些伤害事故也无非是上述几种情况造成的，为此，现针对本港就如何抓好、做好本
岗位安全生产工作想法如下；
一、首先我们必须发扬在班带班长的模范带头作用，为人师表；带班长是本岗安全第一
责任人，我们应负起分公司交给我们的责任，严格交接班制度，加强在班巡回检查，为实现
“安全、优质、低耗、高效”的目标努力完成和超额完成车间及分公司交给的生产任务。
要
充分发挥我们在班组安全工作的骨干力量，协助当班主任搞好安全管理和监督的责任。
在班
期间要充分发挥我们查隐患、报险情、止违章等方面的“哨兵”和“报警”作用，协助车间
做好“查隐患、堵漏洞、保安全”活动。
只有大家在日常的生产、工作和生活中，不论干什
么工作，做什么事情，都牢固树立安全第一思想，时刻绷紧安全弦，增强安全意识和自我保
护意识，时时处处想着安全，注意安全，不忘安全。
克服安全工作马虎、凑乎，不在乎的“三
乎”和干惯了、见惯了、习惯了的“三惯”思想，杜绝和消除那种安全工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要的“假安全”现象的发
生，真正做到“两在、四保”，去报实现安全生产，“两在”，即安全在心中，安全在我手中。
“四保”，即保证不伤害他人，保证不伤害自己，保证不被他人伤害，保证遵章作业，安全生
产。
二、我们应健全安全技术岗位练兵制度，加强学习、提高技能，真正确保在岗人员的应
知应会，这不仅要求人人会按规程操作，而且要会应急情况下的应急处置，一方面通过车间、
公司的培训来完成，同时也需要我们员工利用班后的时间去自学、去领会，做到拉得出，打
得响。
三、严格劳动保护用品的使用制度，劳动保护用品是保护职工安全健康的辅助手段，我
们要组织并督促职工正确穿戴劳动保护用品，且带头做好这项工作。
劳动保护用品穿戴不齐
全、不正确的不得上岗。
对投放料、接触各类危险物质都不能掉以轻心，严格执行分公司安
全科制定的有关劳保穿戴的规定。
四、严格各类安全操作规程。
加强在班巡回检查及设备维护保养制度的有效落实：
我们
不能局限于每小时一次或没30分钟一次的做记录，更不能局限于“我的安全我负责”的思想；
我们在认真执行各类安全操作规程的前提下，一定要做好在班巡查，对工艺指标的精确性、
设备的完好性、人员纪律的规范性进行检查、树立隐患无处不在的思想，时刻保持警惕，尽
可能去发现问题并解决问题，按照分公司“三定”“四不推””三不伤害”的原则去落实整改
与规范行为，切实做好本班设备及安全附件的维护保养工作，对电器、静电、安全阀、温度
计、液位计、防爆膜等完好性进行初步性的检查，对发现的问题能整改的本版立即整改，不
能整改的交车间处理，尽可能做到本版无事故、现场无泄漏、及其无异响、人员无违纪。
总之，我有理由相信在分公司的正确领导下、在车间的直接指导下、我们烟嘧磺隆车间
磺酰胺岗位有信心，有能力做好本岗位的安全生产工作，力保安全无事故，这是我们的目标、
是我们的希望、请各位领导继续支持我们，继续给我们动力和勇气。
谢谢！
篇二：
员工大会演讲稿2012年3月11日员工大会演讲稿各位员工大家下午好：
今天站在这里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感谢。
没有你们，就没有今天的环
亚。
随着11年的过去，2012龙年的到来，新的一年开始了！
我们要对过去有个总结，对未
来有所展望!
今年的目标非常明确，在海棉，复合，纳米银抗菌，高周波四个事业部的共同努
力下，让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。
环亚在管理层的带领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，有了今天的规模，打
造了环亚的知名度，使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可！
更让我们成为行业
的龙头企业。
这一切都离不开大家的支持。
我谨代表公司向大家说声谢谢!
然而，面对成绩我
们不能骄傲！
我们要反思，要苛求自我的技术，素质和服务意识。
董事长把公司让我来负责
管理，在这样一个很好的平台，如果我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我对
不起董事长，对不起跟着我这么多年的同事，反正我是拼了，你们也要跟着拼，不拼我可在
后面拿棍子盯着看。
同时，在这里我要做自我检讨。
过去因为很多原因。
我们在员工大会和
管理层这一块一直做得不够。
所以从今天开始，我们会举行一个月一次的员工总结大会和一
个周一次管理层会议。
让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。
希望大家监督我。
我将同各位一道努力，将环亚发扬光大。
07年进入公司负责生产管理，尝试着进行很多改革，
因（转载于:
工厂开会演讲范文）
为我们是行业的龙头，没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失败，但至少
我们有在努力改变。
当然，我也知道之前有很多的员工都说我，说我们环亚做事只做一半，
我们的制度永远都执行不下去等等之类的。
但是，今天我要告诉各位的是：
“现在工厂的改革
——是势在必行！
跟着环亚的，跟着我，接下来机会有的是。
只要你是人才，我就给你们机
会。
从09年以来，公司每年销售额一直都有突破亿元大关，可是我们现在一直在这个坎上面
徘徊不前。
接下来我要告诉各位的是：
“只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。
公司将给有能力的员工更多发展的机会！
”你们可曾知道：
“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大
环境的严峻性。
只有公司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间！
因此，我们要拧成一条绳，共同把环亚推向一个新的高度。
”在这里的各位很多都是在厂里面
做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在环亚混日子的。
对于这些人，
那我明确的告诉你，“如果接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。
地球缺少谁
都照样会转”。
总之，我希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松愉快的氛
围之下，开始新的征程。
今年一开工，我在老板面前立下军令状，今年的销售额突破1.5亿。
要完成这个任务，
不单是销售部的事，也不是生产部的事。
而是需要我改革我们将从以下几方面开始：
工厂的环境，现在我们离5s还有一段距离，可能很多人不懂什么叫5s（整理，整顿，
清扫，清洁，素养）.那我们就从一步步做，从整理开始，直到我们可以完全达到5s的要求
为止。
大家可能有看到，这两天我们开始做车间的环境卫生。
有的人就开始说了：
“他们
都不弄，怎么就我们车间弄。
”那我告诉大家，我们每个车间都是一样的，每个人也都是一样
的，今天开始，环亚没有列外，没有特殊，更不会像你们所担忧的那样半途而废。
之前很多
人都说我们工厂环境弄不好是因为大家的素质问题，我不太同意这样的看法。
那么，接下来
你们就证明给我看：
你们的素质没问题！
“
一、生产这一块，最近公司是淡季，可能很多时候事都比较少，因此，我们更要利用这段时间把我们的卫生环境和素质提上去。
不然，过一段时间我们要是忙
起来又没有办法做好这一块了，又会出现之前的现象。
二、产品品质这一块，尽管现在比较闲。
但品质却不能轻视，否则我们销售前面所做的一切的努力都会随之成为泡影，达不到销售目标老板打我的板子，那
我就只好打你们的板子了。
三、安全这一块，我们做的是海绵，布料。
这些都是易燃物，随便一点货源，都会给我们带来灾难。
造成无比巨大的损失。
所以，大家在这一块一定要遵守
规定，不要再车间里面吸烟和玩火。
同时像复合车间的机台，下班之后车间主任必须监督安
保人员关掉机台，还有下班时平切地轨机台上的粉尘要定时清理，否则一不小心将会引来大
患。
至于灭火器这一块，公司接下来做卫生整顿的时候将会放在指定区域，指定地点，旧的
或者不能用的我们将更换。
四、近期，公司电教室已经组建完成。
接下来我们将定期的给大家做培训。
使我们自身的素养得到提升。
公司将会给大家免费提供更多的提升自己能力和学
习的机会。
五、以后我们在实行的同时，会有相关的制度出台，更不会再出现特列，希望大家可以相互配合。
让我们可以更快的实现我们的目标。
这段时间，我看到了
又有很多新员工加入到环亚大家庭，你们给公司注入新鲜的血液，带来新的希望。
我衷心的
希望发挥你们的聪明才智，让环亚的事业迈向更高的台阶！
希望老员工发挥模范作用！
随着
新一年的到来，我们一定会努力的完成任务。
借此机会，我们要做好公司的人员优化配置。
员工队伍的素质不断提升，团队的优化组合，管理人员的精诚合作，一专多能德才兼备。
这样我们环亚的明天才能走的更快、更稳、更远！
最后，在以后的工作中，让我看到你们每天一点一点的进步，环亚也在进步。
只要我们
上下一心，何愁没发展，何愁不加工资，又何愁企业不发展。
平台就在这里，机会就在眼前。
2012年我们任重而道远，还有许多工作等待我们去完成，还有许多高度等待我们去突破。
让
我和大家一起努力吧！
我的话说完了，谢谢！
篇三：
会议领导发言稿谢谢，非常感谢。
今天，是在豪爵品牌连续11年全国产销量第一过后，我们来到这里，不断前行，共谋发
展的日子。
这主要是因为你们坚信这个品牌能够实现你们的希望，实现我们最初的梦想，我
们是一个大家庭，我们为了共同的目标为之奋斗！
我要感谢每位参加这次会议的人，不管你
是从一开始买摩托就选择了豪爵，还是经营摩托很长时间才选择了豪爵。
因为豪爵几百万台
的年销量，没有在座各位的付出与努力，是不可能做到的！
你的付出与努力，这并非只对你个人的人生和未来意义重大，努力与付出给你带来的益
处将决定这个品牌的未来，豪爵的未来取决于你们，今天你们在市场上的表现，将会决定我
们整个豪爵品牌在未来迎接重大挑战时的表现。
你们需要在用户爆胎的时候及时帮忙；在产
品出现异常的时候，保护我们的品牌口碑；你们需要忍受用户的抱怨；你们需要在资金并不
非常充足的情况下主动赊账出去；还需要冒着得罪用户的风险下去要回赊账。
但是如果你们
不这样做，如果你们的生意将发展不到最大化，那么你们不仅是放弃了自己的事业，也是放
弃了豪爵品牌。
我当然明白把我们手头的生意经营好并不总是件容易的事，我知道你们中的许多人在经
营中面临着各种问题，很难把精力集中在专心卖车上，我明白这一点，我有亲身感受。
我认
识一位重庆卖摩托车的老前辈，他家庭条件在他生活的年代属于非常差的；15岁的时候就不
得不为了生活费而苦苦挣扎！
每天徒步背一些农产品去卖；但是他是幸运的，他凭借自己的
努力，学会了修理摩托车。
最终卖摩托车卖到了大重庆，身家上亿。
或许你会觉得市场竞争
太激烈，或许你会觉得旧车很难处理，或许你会觉得说服一位用户买车不容易，但是，归根
结底这些都不能成为你不去努力和奋斗的借口！
没有人为你编排好你的命运，在市场面前，
你的命运由你自己书写。
华伟公司也和你们一样，要忍受工厂提出的苛刻要求，要完成一个并不容易完成的销量
目标，要解决市场上出现的各种麻烦，还要设法打通有关部门的各种关系，但是，从今天的
会议我们可以相信，华伟公司是努力和付出了的，这是不可否认的。
我们都在为自己的事业
为之努力。
因此，我今天号召你们每一个人为自己的销量设定目标，并尽自己的最大努力来实现这
些目标，你的目标可以很简单，像是完成出样率，积极宣传促销内容，或许你打算培训不会
骑摩托车的人学会骑摩托车，或许你为了你在当地市场的用户提供更加优质的服务，如免费
洗车、定期回访与调试保养等等。
大长江集团、重庆佳永和华伟公司正在竭尽全力确保你们
都能得到最具性价比的车型；他们正在努力为你们提供更耐用的车型、更多的广宣物资、更
先进的销售理念，但你们也要担负起自己的责任，因此我要求你们在今年能够认真起来，我
要求你们尽心地去做自己着手的每一件事，我要求你们每一个人都有所成就，请不要让我失望，不要让你们的家人失望，不要辜负你们自己。
你们要成为我们的骄傲！
谢谢大家！
篇四：
工厂工会代表大会开幕词工厂工会代表大会开幕词各位代表、同志们：
在东风公司战略重组、精干主业、剥离辅助等重大改革措施大力推进的形势下，发动机
【篇二：
工厂各种发言稿】
精喹车间氯化工段发言稿
尊敬的单总，房经理，各位领导、各位同事：
大家上午好！
很荣幸能够作为精喹车间的一名代表在今天的大会上作发言表态，我发言的主题是众志成城，决胜海洋。
首先我觉得大家需要重拾信心，客观的说：
今年是我到海洋分公司上班以来职工放假时间最长的一年，听说有许多管理人员都遭遇了轮岗，可能有部分人心里会有抱怨的情绪，而实际情况是在全球金融危机的冲击下，化工行业的竞争进一步加剧，今年化工园区，除了辉丰和丰山之外，其余大多开工不足，经营萧条，今天既然我们又集中到一起，开始新一轮的开车，我觉得我们职工要树立对公司的信心，听我们主任说，公司已经陆续引进了多个新产品，准备未来各个合成车间至少有2~3个产品，解决生产周期过短问题，解决职工上班问题，我代表车间职工向公司表示感谢，我有信心在公司的领导下，取得一轮又一轮的开车成功，让海洋分公司成为园区的龙头企业。
再次，作为精喹车间氯化工段带班长，我深知我自己所负担的责任有多大，自己岗位一旦出现问题就会牵连公司乃至整个集团，今天一方面，我希望公司领导能够充分了解我们一线职工的辛苦，能够为我们解决一些实际困难，像我们工段楼层多，监控难度大，投料量也相对较大，另外还需要兼顾尾气池，一个带班长几小时几乎没有一点轻松时间，另一方面我也代表车间员工表个态，再大的困难我们也会努力克服，我希望能在除夕之夜回顾自己在岗的一年，没有一例因自身工作疏忽而造成的安全、质量事故，这就是我对公司，对家庭作出的最大贡献。
谢谢大家！
毒死蜱加成工段发言稿
尊敬的公司领导、各位同仁：
大家上午好，首先请允许我自我介绍一下，我叫吴恒军，现系毒死蜱车间加成工段的一名代班长，自从本人从06年6月进入毒死蜱车间，也可以说见证了本车间的发展。
现针对车间的安全管理，我在此谈一下我个人的经历和感觉。
一、重抓安全教育培训，夯实安全基础
提高职工的安全文化素质，基础理论知识和基本技能是安全生产工作的重要目标，作为车间的一线员工，必须主动积极配合车间或分公司组织的各项安全活动和培训。
通过培训使得每位员工都必须掌握本工段的安全技术知识和自我防范的技能，通过一些事故案例的培训，使我们在工作过程中能够举一反三，保障安全运行。
记得毒死蜱车间新开车初期，各工段人员全部是从各车间调过来和新招的一批员工。
对车间工艺、安全知识一无所知，只有在不断的学习培训过程中，使我们对工艺以熟悉到了解再到现在你能够掌握。
记得在去年的下半年开车时，工段上安排了部分新员工，车间要求我们代班长必须要手把手的教他们，在此对新工学习的过程中，我的付出得到了车间和分公司的肯定。
并给予了奖励，我个人认为只有在不断的学习和培训中才能使得自己真正掌握本工段工艺操作要领和安全技防工作，才能真正的提高自我防护的技能。
二、加强生产现场的安全管理，强化过程控制。
杜绝员工的“三违现象”是预防安全事故的重要源头，作为工段的代班长，我有义务和责任去制止一切违纪的现象发生。
在工作中安排每位操作工都要慎重考虑，该同志对完成该工作的能力。
对所做工作都必多存一个心眼，亲自复核一遍，确保有效控制到位。
在工作中我们的操作控制点实行了三道关卡，一道为我们温度计，数显仪，一道是
我们代班长的签字复核，另一道是无纸记录仪。
三道卡环环相扣的记载了我们操作的规范性，确保所有的员工的工艺控制点全部在有效地控制范围内，真正做到安全操作的目的。
三、创新安全技防思维，以技防保障安全
在海洋分公司不断发展的今天，在安全技防工作上也不断创新，从泄爆装置到静电跨接，静电导除装置再到可燃、有害气体测试仪和现正大力推行的dcs系统等等。
安全硬件设施的投入，大大改善了车间生产所带来的安全风险。
毒死蜱车间每周组织一次代班长对车间的安全设施检查的工作，对各工段都提出整改意见，并限期整改到位。
再加上分公司每周的各专业部门的安全检查，为车间生产扣下了双保险。
以上三点是我在工作过程中所做到的和看到的，在丰山集团飞速发展的今天，只有我们所有人都齐心协力抓安全，我想我们的安全生产工作一定会做的更好。
谢谢大家！
设备科发言稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
很荣幸在这里能够代表后勤设备机电员工在这里发言，自氟乐灵车间6月27日大修序幕的开始及现在的吡虫啉车间还在安装进行中，我设备科，机电工作人员在科室陈科长，朱主任，姚主任及各车间主任的领导指示下，我机电员工发扬了丰山精神，体现出丰山员工应有的素质，克服夏季高温工作任务重，工程紧，加班加点连续作战圆满并提前完成各车间的大修工作改造。
为车间能准时开车提供了保障，在这里我代表我设备机电人员感谢各位科室及车间主任职工对我设备人员的帮助，有了你们的帮助，才使得我们的工作任务安全圆满的完成。
谢谢大家！
如何搞好班组安全生产工作
尊敬的各位领导：
早上好！
今天我非常荣幸，能作为烟嘧磺隆车间烟酰胺工段的班组代表就如何做好本职安全工作在此发言，谢谢领导，谢谢大家。
我们知道，班组是企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险。
所以班组及岗位安全管理工作的好坏，直接决定了海洋安全生产的状况。
企业里，绝大部分事故发生在班组，是事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，整个企业的各项安全管理措施才能落到实处，安全管理才能收到实效。
如果班组长管理不善，责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的概率将大大增加。
像我们这个工段，使用多种化工原
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