二0一三年能源管理工作总结.docx

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二0一三年能源管理工作总结

二0一三年能源管理工作总结

　　篇一：

二0一三年度能源管理工作总结

　　二0一三年能源管理工作总结

　　XX年动力厂紧紧围绕公司“创新节能模式、协同供需平衡、实践标准管理”的能源管理工作方针，根据自身工作特点和实际情况，年初就制定了我厂“异同融合、对标管理、创新应变、协同供能”的能源管理工作方针，为全年工作指明了方向。

在上级能源管理部门的领导与支持下，顺利完成了全年的工作任务，安全、可靠、经济、及时的保障了能源的供应，满足了公司生产经营对动能的需求。

　　一、能源管理目标及指标和能源供应消耗情况（1-11月份）1、节能指标（目标值）

　　a、动能供应异常中停≤小时/月/能源b、空压机气电比≤kwh/m3

　　c、差损：

水≤%；电≤%；蒸汽≤%实际完成情况：

　　a、动能供应异常中停为小时/月/能源b、空压机气电比为kwh/m3c、差损：

水为%；电为%；蒸汽为%

　　2、能源供应消耗完成情况

　　XX年1-11月份累计--北厂

　　XX年1-11月份累计--东厂

　　二、以能源管理目标为根本，以能源管理总体思路为指导，以能源业务计划为基础，以协同供能用能为重点开展各项工作。

　　1、为确保能源管理目标的完成，发挥能源预算和能耗指标的指导、约束、导向作用，根据公司下发的节能指标，参考各单位历史节能值和实际运行情况，年初将节能指标层层分解，将指标落实分解到班组，完成单位内部指标分解，建立二级能耗指标体系，传递压力，调动班级节能的主动性、积极性，完成节能目标责任书，并上报能源主管部门。

加强过程控制，每月对指标的完成情况进行统计分析，形成节能指标库，并反馈给相关单位，采取措施，保障节能指

　　标的顺利完成。

　　2、夯实基础管理工作。

a.制定了XX年工作计划，根据人员情况,明确分工与协作。

加强能源管理知识学习，提高业务水平，完善了目标考核细则，要求能源管理人员熟记能源体系文件主要内容。

b.落实责任，建立和完善能源管理络图。

为保证能源管理工作扎实有效的落实，从机构与人员方面进行责任划分，根据动力厂点多面广线长，班组比较分散，能源消耗量少但用量点多的特点，完善能源计量仪表和能源计量络图，建立能源管理络图，明确责任人，每个班组确定一名兼职能源管理员，具体负责班组的能源工作，并在6月份对班组能源管理员进行了能源知识的培训。

c.规范了班组能源管理基础工作。

针对各个班组各种台帐记录的不一致，编制了统一的班组能源消耗台帐，建立了重点能耗设备管理台帐，对各班组能耗识别台帐进行更新，动态管理，建立了统一的能源计量器具台帐，收集班组历史能源消耗数据（XX年至今），建立了规范的日能源消耗数据台帐。

d.建立了能源效能数据信息管理系统。

利用VFP数据库编写了适合我厂的小型应用系统，建立能源效能数据库，内容主要包括：

能源计量器具；能耗设备台帐；各班组能源消耗数据的查询与录入；能源预算数据完成情况的对比分析等。

提高能源工作效率，保证数据的准确，为科学分析能源效能指标变动提供依据。

e.每月末能按时完成抄表工作，并依据分配方法，严格执行动能损耗比例标准和损耗二次分配管理办法，编制动能分配表及各种报表的上报工作。

　　3、继续加强外供用能管理。

规范了外供收费流程，统一两厂区收费模式，加大了对外供用能单位的检查，东厂区新增三家用能单位，同时一家用能单位中止用能，已办理手续，北厂区无增减。

外供用能单位缴费率100%。

　　4、加强重点能耗设备管理，积极开展节能技术改进和小改小革。

完善能耗识别台帐，重点关注蒸汽系统运行情况，每天统计蒸汽量，对出现的异常现象及时处理。

加强节假日能耗分析，重点是空压站能源消耗情况和蒸汽消耗情况。

组织相关人员去西厂区动力一厂关于空压机单耗进行交流学习。

关注空压机、干燥机、空调机组等高能耗设备的耗能情况，提高设备的利用率，提高操作技能，挖掘系统节能空间，以最小的投入（水、电等）产出最大的能量（空压气、冷水等），降低能源消耗，对重点能耗设备耗能情况进行分析总结、分析，不断完善关键点能耗控制措施。

在管理节能的基础上，注重技术节能。

引进新的节能技术、节能产品、节能工艺、节能材料等，鼓励节能增效，开展节能降耗小改小革活动，申报节能自主创新成果9项。

　　5、加强节能宣传，以节能周为契机，充分利用局域、班组板报、班前会、培训、答题、合理化建议等各种手段进行宣传，宣传内容结合动力厂实际，以空压机、污水处理设备、水泵、换热装置以及配用电设备的节能降耗为主要内容，编制了100道节能知识题，体现出具有动力特色的节能降耗宣传工作。

参加公司举办的节能知识竞赛并取得二等奖。

　　6、建立协同供能机制。

做好日耗能统计和择谷避峰收益统计工作，及时反馈各相关单位，加大对数据的分析与应用，使数据能指导实际工作。

做好与各单位的联系，北厂区北区空压站和东厂区空压站动态调节，依据各单位需求，合理供能，避免大马拉小车现象出现。

节假日根据公司要求和各单位需求，采取关、调、并、停等措施，降低基础能源消耗。

　　三、工作中的亮点及不足

　　1、亮点：

a.加大对蒸汽系统的监控，每日对各个用汽点消耗量进行统计

　　分析，及时处理异常情况。

加大对各单位各二级计量仪表的检查，发现了存在的问题（主要是仪表断电现象和用能过程中仪表瞬时为零现象），减少蒸汽差损，使在能源分配工作中减少了和各单位的纠纷。

b.以能源指标为指引，通过与动力一厂关于空压机单耗的沟通交流学习，东厂区2#地水平衡测试，康明斯安装水表，监控每日用电情况，更换北区车桥九计量电表，蒸汽日抄表巡视等工作，使能源指标可控。

c.初步建立协同供能机制，加大了和能源管理部门及各用能单位的沟通力度，进一步取得管理部门的认同和各用能单位的理解与支持。

d.不断创新工作，引入新的方法。

逐步学习和引入能源管理体系，编制动力厂能源月刊，加强了对能源消耗的分析。

　　2、不足：

a.工作不够细心，相互审核不到位，对日常工作中能源数据的变化不够敏感。

b.能源计量仪表知识欠缺，对在用能源仪表的原理，安装、日常运行掌握不足，不能及时发现问题。

c.对能源现场检查不到位，管理要求过低，考核不严。

　　今年我厂在能源管理工作中取得了可喜的成绩,夯实了基础工作,狠抓落实,将能源管理工作计划落到了实处,使能源管理工作上了台阶,工作创新,改善工作方法,提高了工作效率,重点工作的完成,保障了能源的可靠供应,提升服务意识,满足用户需求,提供满意服务。

　　厂

　　二0一三年十二月九日

　　篇二：

XX年能源管理工作总结

　　XX年能源管理工作总结

　　一、节能减排管理现状

　　1、加强节能工作领导完善能耗考核机制;为了二O一O年的能源管理工作得到更好的开展，各项经济节能目标能够圆满完成，分厂在恢复生产后从新完善了能源管理组织机构，由厂长任组长和其它各车间第一负责人共同组成能源管理小组,并任命了能源专管，同时下发《硫酸三厂二0一0年度节能降耗工作计划》。

分厂实施管理创新，精确考核，将能耗与生产、安全、质量并重，将节能目标完成情况纳入各项经济考核中，向各车间下达了明确的节能任务，逐级落实节能工作责任。

在每星期生产安全调度例会上，对统计情况进行公布，并做好各项能源单位产品消耗报表，加强了各项考核数据的准确性和可追嗍性，同时报送公司能源管理部门，以便公司有效地控制各单位的能源消耗。

　　2、层层分解节能目标积极推进节能项目完成;各生产车间根据分厂下发的考核指标，积极贯彻落实，对分厂的节能目标进行细化分解，制订了具体的节能降耗措施计划和操作方案。

　　3、加强能源基础管理，全面提升管理水平;根据集团公司意向，我厂建立了以主管领导负责的节能降耗工作领导体制和能源管理二级络，每个生产车间都设立了能源管理岗位，同时还建立了能源消费统计和能源利用状况报告制度，有着齐全原始记录和统计台帐，并向各主管部门及时报送能源统计报表。

分厂根据规定配备能源计量器具，建立了计量器具配备台帐，每年定期编制计量器具确认间隔计划表，确保按时

　　送检和检定/校准，同时对我厂内的一级计量仪表和二级计量仪表实行专人专管制，加强了特殊、注重仪表的使用和保护。

进入三月份以来我厂加大节能意识的培训和宣传，积极响应公司本月底组织的能源管理学习班，分厂基层管理人员都全部参加此次活动，并进行了相关考试，同时在分厂进行了一次全员学习节能、人人要为降耗的组织活动，加深了我

　　厂基层员工的节能降耗意识，为搞好节能减排工作营造好良好的氛围。

　　4、贯彻执行国家的节能法律法规，我硫酸三厂生三月生产过程中严格遵守国家的法规制度，所有气和水均实现了达标排放其中二氧化硫平均排放量为210mg/Nm3，最高排放量270mg/Nm3，稀酸日均排放量在51m3以内。

在技改项目中我们能够按照节能减排设计规范自觉进行建设、推进。

二、节能技术进步和节能技改实施情况1、工艺优化，技术创新，节能降耗；以技术革新为突破口，充分发挥技术人员的作用，通过工艺创新、改进，减少能源消耗量，挖掘节能潜力，余热车间在此项中起到先锋示范作用，考虑到硫酸厂的设备多为持续工作类型，各工段的负荷也相对稳定，可以采取的节能操作空间弹性不大，特根据实际情况从余热锅炉率先实行工艺调整，大搞工艺优化，设备改造。

首选针对外供蒸汽的各项指标和电解锌厂的使用情况，再结合锅炉的汽水饱和量，把外供蒸汽温度从180提升到240，这样就大大的减少了减温减压系统的用水量，同时也降低了蒸汽管道的溢流冷却水和冷凝水，保障了管道的汽路通畅也减少水与各类阀门的工作燥音。

其次加强各管路的技改维护，对整个连续排污系统的进行控制调整，并及时有效的解决了各类阀门和垫子的漏水、漏汽现象，杜绝无作用的良费。

再次就是严格控制水处理系统的各项工艺参数，及时的填补了阴阳离子交换器的树脂，之后对操作工艺进行针对性的调整，延长了再生周期，大大减少了

　　外排污水量。

经过建成投产至今，随着各种技改项项目的实施和运用，余热锅炉日均用水量同比下降110t（从550~590t/天下降到435~470t/天）。

初步统计现阶段我厂余热车间月每节约自来水量约为2900~3400t。

2、合理安排生产，实施精细化管理；各单位及时调整管理思路，千方百计从管理上寻找降低动能消耗的新途径，根据季节温度变化，对生产、办公环境的温度进行管理控制。

随着春季将要过去，气候逐渐回暧，分厂根据实际情况关停和取蒂了部分工段的取暧设施，以降低不必要的电能浪费。

3、合理配置、优化系统，关停并转，减少设备的能耗；在该项控制中制酸车间严把干吸工段的各项工艺操作指标，对干行冷却系统进行实时有效的控制，在稳定酸的温度和浓度的同时对冷却水量进行控制，有效的降低了循环水泵电机的负荷，与此同时检查好冷却塔的喷淋情况，尽量利用自流旋转冷却的方式，减少冷却风扇开启时间。

4、积极推广节能灯，实施绿色照明；严格执行公司关于节能灯的领用和管理体制，同时对公司的办公及生产区域照明情况进行普查，要求各单位本着既节电又节资的原则，按照以坏换新，逐期逐批更换的方式进行，并在分厂制定了节能管制度，各车间对所辖区域内的所有节能灯负监管责任，电修车间在做好领用与更换灯泡的同时，还要做好相应的记录，明确更换地点、时间和数量，截止目前为止，我厂领用并更换的节能灯共计220颗，初步统计该项照明措施的实行，直接降低用电负荷，日均节约电量209度，每月节约电量为6270度。

三、存在的问题我厂节能工作总的势头是好的，但也存在着一些突出的问题，主要表现在以下几个方面:

1、部分主要用能设备能耗不降反升。

1-3月，全厂内的各种风机、泵类为了满足生产工艺的需要，对设的工作状况进行了调整，这就导致各设备能耗不降反升，其中主要体现在以下几项；1）

　　SO2主风机；在前期的低负荷生产中发现风机喘振大，运行状况极不理想，分厂进对此进行详细检测分析，并作了相应的措施，但效果不佳。

在把此情况呈报给了生产技术部和技术中心后，经过两主管部门专家现场检测查看，得出的结论是由于风机负荷过低、阀门开度偏小，在保障出口气压的情况下汽流速度必然增大，造成风机叶轮室气压不平衡，不稳定造成风机振动大，找明原因后就制定了解决方案——改进主风机的进出回风管，加装控制阀门。

此项措施在应用后使主风机运行情况得到明显的改善，但同时也增加了配套电机的消耗功率，因为此方案是在保障风机阀门一定的开度（空载约开40A的电流），再以回风阀进行微调。

在此之前空载电流为36A，现在空载电流必须开到40A才能避开振动区域，这就多开了4A的电流，经计算得该项每日多耗电量1401度，月增耗电量42030度。

2）空塔循环泵；由于去年的停机，导致我厂区内的各管道腐蚀加剧，特别是电收尘出口到空塔进口Φ1300mm的烟气管道已出现多处穿孔现象，在修复腐蚀部位后，经过研究决定把空塔进口气温提升到250，以减少烟气在管道内部形成冷凝酸从而加剧管道的腐蚀速率，但解决此问题后又必须保障空塔内的各部件和出口烟气的温度，那么也就要相应的加大上塔喷淋稀酸量，随之也就加大了电机的负荷量和消耗电量。

以上两项只是作为典型的示例，这些项目无论有没有客观上的原因，对全厂的节能降耗工作而言，都是明显的薄弱环节。

2、节能空间逐渐变小。

随着节能降耗工作的深入和技术改造力度的增加，企业装备的先进程度普遍提高，管理日益加强，大部分设备、设施的节能空间也正在变得越来越小。

　　一、主要工作：

　　1、加强能源计量管理

　　能源计量是能源管理工作中的中一项重要工作，认真组织了对各重要表计的清理、校核，如蒸汽管、生产生活用水、煤气管等的流量计都进行过多次校对，但由于有的表计如蒸汽管上的，在非设计范围内或者低流量的时候存在误差，对计量的影响较大，这需要在流量计的设计选型和系统配置方面考虑加以解决。

　　2、抓精细化管理1）节约用电a．就是在光线较好的办公室尽量不开灯或者少开灯；b．严格按公司规定，尽量少开空调，并且空调温度设置不得低于26℃。

C、办公室的饮水机在需要喝水的时候才开，平时保持关闭；D．下班前，要仔细检查，电脑、电灯、饮水机、打印机的电源处于关闭状态；2）就是系统保护方面。

系统保护是装置停产待气期间的一项重要工作，车间针对系统保护工作的特点，根据公司要求，从节能减排的角度，制定了详细的保护方案；a．系统的充氮保护，为了减少氮气消耗，规定系统的充氮压力保持微正压即可，同时每班至少两次现场巡检，发现泄漏及时处理；在低调水和蒸汽冷凝液系统，由于设计上不是封闭系统，采用了加盲板处理；对不能加盲板的地方，如V901的水封，也用编织袋进行了密封，有效降低了氮气消耗；b．动设备的保护，主要包括油系统和皮带，主要目的是为了防止油系统长时间不动作造成油中水含量增加加快油的乳化，同时保证油系统的运转可靠性，减少不必要的浪费；皮带系统也是出于同样的考虑，长时间不动会加快皮带滚轮和电机轴承的锈蚀；考虑到既能进行可靠的保护又减少用电消耗，车间规定油系统和皮带系统每周运行一次，每次运行时间为2--4小时，如果阴雨天气较多，运行时间适当延长，但最长不得超过4小时；在油系统运行的同时，对油动机进行调试，保持其灵活性；

　　篇三：

XX年能源管理工作总结

　　云南曲靖麒麟煤化工有限公司三厂

　　XX年度能源管理工作总结

　　能源管理体系实施运行以来，我厂高度重视能源管理工作，重点围绕能源管理体系化管理，向管理要节能，向节能要效益，在全体员工的共同努力下，XX年度中，煤化三厂按照年初目标任务，结合实际，积极创新工作思路，认真履行工作职责，切实提高工作的针对性和实效性，现将工作开展情况总结如下。

　　一、XX年1月至9月水、电、气（汽）、机物料等消耗情况1、机物料消耗情况

　　表一

　　XX年1月至9月份焦炭产量为吨，化产品产量吨（其中焦油产量吨，粗苯产量吨，硫铵产量吨）。

备煤车间机物料消耗为元（其中动力一项消耗为100400元，工具一项消耗元，交电消耗为元，钢材消耗为元，占消耗较多），所列数据未包含柴油消耗；炼焦车间机物料消耗为元（其中交电消耗为元，热工仪器仪表消耗为元，动力消耗为元，钢材消耗为元，工具消耗为元，化轻消耗为元。

占消耗较多）；化产车间机物料消耗为元（其中电机阀门消耗为元，化轻为元，土杂消耗为

　　元，钢材消耗为元。

占消耗较多）。

　　2、电耗情况

　　表二

　　XX年1月至9月份备煤车间消耗电量为1983705Kwh，其中包含1月和2月的施工用电151857Kwh，实际生产用电为1831848Kwh；炼焦车间消耗电量为2359745Kwh，其中包含1月和2月的施工用电151857Kwh，实际生产用电为2207888Kwh；化产车间消耗电量为12653636Kwh，其中包含1月和2月的施工用电151857Kwh，实际生产用电为12501779Kwh。

　　3、水耗情况

　　表三

　　XX年1月至9月份共消耗新水493481m3，其中包含1月和2月的施工用水41599m3，实际生产用水为451882m3，吨焦水耗为。

　　4、煤气消耗情况表四

　　XX年1月至9月份1号焦炉消耗煤气万Nm3；2号焦炉消耗

　　煤气3447万Nm3，焦炉煤气总耗为万Nm3；锅炉消耗煤气万Nm3，蒸汽产出量为吨。

　　5、配合煤、柴油消耗情况

　　表五

　　XX年1月至9月份柴油消耗吨，折合升（1160升/吨），总价值元，本年度柴油未计入消耗。

　　因煤化三厂属新建投产项目，投产较晚（一号焦炉于XX年2月23日投产，二号焦炉于5月19日投产），设备尚在运行磨合期，再加之因市场低迷而导致的原煤采购、焦炭销售、生产调整限产等等问题，所以本年度焦炭以及化产品产量均没达到设计生产水平。

　　二、加强基础管理

　　1、完善能源计量器具配备，清理能耗计量器具配备率，确保100%配备到位。

　　2、加强节能意识的培养和节能知识的培训。

利用各种渠道和手段，充分宣传节能理念，使得深入人心，做好节能知识尤其是现场可控因素的培训，使其具备可操作性。

　　3、建立节能激励机制。

建立班组节能考核办法，实行节约奖励，浪费处罚的具有可操作性的规定，做好制度节能。

　　4、加强节能统计和节能基础资料管理，完善能源计量、统计管理，规

　　范耗能、用水、用电、用气（汽）等原始记录，修改完善用能设备台帐，记录好用能设备的名称、规格型号、技术参数、生产厂家、出厂日期等信息。

　　5、实施重点能耗设备的能耗定额管理。

将设备运转时间、运转状态和能耗有机结合起来，确保指标的可执行性。

　　三、做好生产过程中的节能管理1、积极推行节能管理

　　为强化生产过程的节能控制，监督管理节能关键控制点，建立并实施节能管理的检查、控制机制。

（1）、发动全体员工参与到节能工作中来，对本岗位和所负责的生产装置进行检查并发现问题；

（2）、针对发现的问题，提出优化操作等控制措施；（3）、对提出的控制措施制定检查、考核的量化标准；（4）、制定监督控制措施，落实检查方案。

　　2、合理用电，贯彻落实节能节电有关标准，制定节约用电具体措施：

（1）、根据生产变化，合理调度、调整用电负荷。

加强重点耗电设备的监控，及时调整变压器、电机等设备的运行方式，保持其经济运行状态；

（2）、加强照明节能管理，杜绝浪费。

厂区照明分区域、分组控制，并根据不同季节设定开关灯时间，杜绝长明灯，控制合适的照度，避免过度照明；

　　（3）、加强对空调的运行管理，严格控制运行温度和时间。

按照国家要求控制室内温度：

夏天不能低于26℃，冬天不能高于20℃。

同时建议根据此要求，制定夏天和冬天空调的运行规定，在室温夏天低于26℃，冬天

　　高于20℃时不开空调。

　　3、合理用水，制定节约用水具体措施：

（1）、加强循环冷却水系统管理。

根据生产负荷，及时调整冷却塔、泵机等的运行组合；

（2）、加强用水环节管理。

在正常生产情况下，严禁循环冷却水系统开路运行和冷却塔水池溢流跑水现象，严禁出现长流水；

　　（3）、优化调整用水络，降低系统动力消耗。

加强现场管理，用水络、设备的查漏、堵漏工作要制度化。

　　四、积极推广、应用节能新工艺、新技术、新设备1、降低吨焦综合能耗

（1）、加大节能技改力度，采用国内的先进节能工艺技术，科学准确配煤，尽量提高瘦煤的配比，在提高焦炭质量的同时实现技术节能；

（2）、优化生产工艺指标，对生产工艺中需要进行改造的工艺和设备积极进行改造，提高焦炭产量和各种化产品的产量，降低吨焦综合能耗；

　　（3）、煤气综合利用，减少煤气的跑冒滴漏，提高回收利用率。

2、降低焦炭耗电量

（1）、对用电设备采用就地无功补偿，降低线路损耗，节省电能；

（2）、按照绿色照明的要求，对照明系统的灯具进行节能改造；（3）、针对配煤系统、地面除尘系统、各类水泵等的负荷不稳定，存在较大节能潜力的状况实施系统变频调速技改或更换新型高效水泵，降低焦炭电耗。

　　五、节能工作取得的成绩

　　1、贫富油泵、高压氨水泵，循环氨水泵等大部分泵类设备都选型为变

　　篇四：

能源管理工作总结

　　能源管理工作总结

　　成为认真贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》和国务院《公共机构节能条例》，提高能源利用效率，保护和改善环境，为切实搞好节能降耗工作，我项目部结合实际，采取有效措施，确保我项目部节能降耗工作正常开展，现将工作总结如下：

　　我项目部按照总公司节能降耗办公室的文件要求，立即组织召开节能降耗专题会议，建立了领导组织，制定了实施方案，安排了详细工作计划，量化了具体工作任务，促使我项目部节能降耗工作顺利开展，并发放了节能降耗倡议书，积极组织职工学习节能知识，增强节约意识，使广大职工自觉增强责任感。

　　自开工以来，我项目部坚持深入贯彻落实科学发展观，以加强生态文明建设，推进资源节约型社会建设为工作指导，以增强职工的节约意识和责任意识，营造节约型组织机构，推动全社会节约降耗为工作原则，围绕我项目部节电、节油、节水率比上年减少10%的工作目标，对全项目部职工及各施工工区负责人加强教育，要求养成少开一次电灯、少用一次车的良好习惯，从节约一张纸，节约一滴水，节约、一支笔做起，切实做到日常办公节约，用水、用电节约和燃油节约。

我项目部认真开展技术改造，资源循环利用活动，对项目部照明设备进行了更新，推广使用了一批节能照明灯具和办公室无人或下班离开办公室要关闭用电器材和办公设备，做到人走灯灭、断电，每个办公室指定一名人员负责检查监督，值班人员积极做好项目部内夜间关闭

　　后的清场工作，确保了无长明灯和未关闭的复印机、电脑等用电设备。

杜绝“长明灯”，更换节能水龙头，提倡使用节能笔，废纸在利用，并加强监督检查工作，落实节约资源责任，成立专门机构，明确了职责，健全了水、电、油、办公室管理办法，对全体职工进行了节电、节水宣传。

做到日常管理有制，定期检查有责，落实目标有效。

　　在今后的工作中，我们将按照节能降耗有关要求，进一步做到节能降耗工作具体化、细致化，确保我项目部节能降耗工作取得效。

　　共玉C1标项目部XX年4月20日

　　篇五：

能源管理工作总结

　　一、主要工作：

　　1、加强能源计量管理能源计量是能源管理中一项重要工作，认真组织了对各重要表计的清理、校核，如蒸汽管、循环水、蒸汽管线等的流量计都进行过多次校对，但由于有的表计如蒸汽管上的，在非设计范围内或者低流量的时候存在误差，对计量的影响较大；这需要在流量计的设计选型和系统配置方面考虑加以解决；

　　2、抓精细化管理

　　1）节约用电

　　a．就是在光线较好的办公室尽量不开灯或者少开灯；

　　b．严格按公司规定，尽量少开空调，并且空调温度设置不得低于26℃.

　　C．办公室的饮水机在需要喝水的时候才开，平时保持关闭；

　　D．下班前，要仔细检查，电脑、电灯、饮水机、打印机的电源处于关闭状态；

　　2）就是系统保护方面。

系统保护是装置停产待气期间的一项重要工作，车间针对系统保护工作