煤矿员工绩效得分评分办法.docx

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煤矿员工绩效得分评分办法

 

员工绩效得分评分办法

 

布尔台煤矿

二〇一二年七月

 

员工岗位绩效考核通用型标准

序号

指标类型名称

指标或

岗位名称

考核内容及扣分标准

1

通用型

工具材料使用

1.工具箱、库房锁具损毁,各种维修工具、配件丢失或非正常损坏,责任明确,照价赔偿,每发生一次扣责任人10分。

2.以班组为单位上报每月修旧利废情况,经矿上考核后,能够将奖励部分兑现落实到班内个人,加20分。

3.因个人原因出现材料浪费现象的按原价处罚,扣除10分。

4.不执行停产后及时停机停水、无水不停泵、浪费水电,每发生一次扣10分。

5.班组按照年初队内制定的月材料消耗进行考核,奖罚月度兑现,落实到个人,材料节超分别加扣20分。

6.办公用品、记录本、纸张故意浪费,每发生一次扣5分。

7.通过自制工具、工艺改进能够节约人力物力资源,经队委会验收属实,每改进一项加50分。

8.材料码放整齐、齐全,防止车辆碰挤标志,每出现一处(根)不齐平,扣3分。

2

通用型

理论实践创新创效

1.小改小革取得实用价值,获得公司或矿级奖励,按矿发文件进行一次性奖励100分。

2.重大革新项目取得实用价值,获得公司或矿级奖励,按矿发文件进行一次性奖励300分。

3.科技、学术论文发表按矿发文件进行一次性奖励100分。

4.文学作品、宣传稿件被公司、矿相关媒体刊登的按矿发文件进行一次性奖励50分。

3

通用型

态度行为

1.写一篇报道被矿党政办采纳,奖励20分。

2.在矿举行的各类活动及竞赛中获奖者,对前三名每人分别奖励50分、30分、20分。

3.各设备卫生、文明生产未达到标准,每发生一次对责任人扣5分。

4.不能自主完成本职工作、需要领导督促,不能积极配合他人工作、消极怠工、出工不出力的,每出现一次扣20分。

5.不积极参加矿、队组织的安全、业务学习,每发生一次扣20分。

6.无论生产班还是检修班每次延高压胶管(自动化线)时未使用“U”型卡连接,电缆用铁线吊挂,每发生一次扣5分。

7.在巷道承包区域内发现有杂物的,发现一件每人扣5分。

8.不及时填写检修单、工单卡、各种内页记录,每发生一次扣5分。

9.职责范围内未完成,安排的任务没有反馈也没有记录,每发生一条扣20分。

10.公司、矿发文件夹学习后必须了解大体内容,班前会学习笔记必须清晰明了,否则发现一次扣10分。

11.不服从跟班队长安排,影响正常作业的,每发生一次,本月直接进入C类员工。

4

通用型

安全意识

1.机电责任事故:

由于人为造成的影响达到半小时扣10分,一小时扣25分,一个半小时扣40分,两小时以上扣300分。

人身伤害事故:

(责任人及班组长)每次扣300分,另进行事故追查处罚。

“不安全行为”方面,发生一起等级为低级别的扣10分,发生一起等级为一般级别的扣30分,发生一起等级为中等级别的扣50分,发生一起等级为重大级别的扣100分。

2.班前会或现场本质安全体系本岗位内容提问,每答错一题扣5分。

3.矿每月组织的全员考试,考试成绩不及格者,扣20分,无故不参加考试者,扣40分,考试作弊或替考被监考人员发现者,扣50分。

4.对他人有“不安全行为”的连带责任,发现一起等级为低级别的未制止扣5分,发现一起等级为一般级别的未制止扣一五分,发现一起等级为中等级别的未制止扣25分,发现一起等级为重大级别的未制止扣50分,发生事故的,按事故追查结果论处。

5.矿每月组织的全员考试,考试成绩满分者奖励50分,9099分者奖励30分,8089分者奖励20分。

6.提一条重大安全隐患的,奖励20分。

7.对公司、矿检查出的责任问题,(责任人)每次扣50分,班组长扣20分。

8.未遂事故,“三违”事件,每次扣100分,另进行事故追查。

9.举报或查处“不安全行为”,一人/次奖励20分。

5

通用型

劳动纪律

1.无特殊情况旷工的,每发生一次当日考核不得分,且倒扣100分。

2.迟到、早退、及从事与工作无关的事情,不服从管理、工作安排、有抵触情绪,污言秽语现象,每发生一次扣30分。

3.井下出现打架斗殴现象,每次扣200分。

4.未完成当班安排的工作任务不得分,每查出一项检修质量不合格,保护失效一次,检修后开不起机,开机前有问题岗位工不及时汇报的,每发生一次扣5分。

5.非专职人员使用设备,造成设备损坏的每发生一次扣50分,造成事故的按事故论处。

6.出勤未达到规定要求以上,每少一天扣5分。

7.班中脱岗、串岗、睡岗,每发生一次扣50分。

8.自己不随身携带必备工具,每发生一次扣5分。

9.影响我矿形象的事,如:

六害、偷盗、弄虚作假等,发生一次扣100分,情节恶劣的送派出所处理。

综采一队员工岗位绩效考核技能型标准

序号

指标类型名称

部门名称

指标或

岗位名称

考核内容及扣分标准

1

工作技能

综采一队

技术员

1.无特殊情况,未与当班工人同上同下的,每发生一次扣10分。

2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度,对工作面不进行安全检查的,每缺一项扣一五分。

3.对两顺槽不进行步行检查,每发生一次扣10分。

4.对员工违章作业不及时进行制止,每发生一次扣一五分。

5.接班后不进行工程质量检查,不填写跟班记录,不及时跟班汇报,每发生一项扣10分。

6.对班前会未传达矿内指示,安排的工作不进行跟踪监督,每发生一次扣10分。

7.不检查下一班所需生产材料数量,影响下一班生产,每发生一次扣5分。

8.分管范围内的工作不提前安排,影响生产,每发生一次扣10分。

9.对施工技术参数不清楚,导致工程质量事故,每发生一次扣30分。

10.对煤质工作监督不力,影响煤质,每发生一次扣30分。

11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的,每发生一次扣30分。

12.不进行一班三汇报、生产汇报,每少一次扣10分。

一三.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的,每发生一次扣10分。

14.迎接检查部门检查准备不到位,影响检查效果,每发生一次扣10分。

2

工作技能

综采一队

队长

1.无特殊情况,未与当班工人同上同下的,每发生一次扣10分。

2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度,对工作面不进行安全检查的,每缺一项扣一五分。

3.对两顺槽不进行步行检查,每发生一次扣10分。

4.对员工违章作业不及时进行制止,每发生一次扣一五分。

5.接班后不进行工程质量检查,不填写跟班记录,不及时跟班汇报,每发生一项扣10分。

6.对班前会未传达矿内指示,安排的工作不进行跟踪监督,每发生一次扣10分。

7.不检查下一班所需生产材料数量,影响下一班生产,每发生一次扣5分。

2

工作技能

综采一队

队长

8.分管范围内的工作不提前安排,影响生产,每发生一次扣10分。

9.对施工技术参数不清楚,导致工程质量事故,每发生一次扣30分。

10.对煤质工作监督不力,影响煤质,每发生一次扣30分。

11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的,每发生一次扣30分。

12.不进行一班三汇报、生产汇报,每少一次扣10分。

一三.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的,每发生一次扣10分。

14.迎接检查部门检查准备不到位,影响检查效果,每发生一次扣10分。

3

工作技能

综采一队

书记

1.无特殊情况,未与当班工人同上同下的,每发生一次扣10分。

2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度,对工作面不进行安全检查的,每缺一项扣一五分。

3.对两顺槽不进行步行检查,每发生一次扣10分。

4.对员工违章作业不及时进行制止,每发生一次扣一五分。

5.接班后不进行工程质量检查,不填写跟班记录,不及时跟班汇报,每发生一项扣10分。

6.对班前会未传达矿内指示,安排的工作不进行跟踪监督,每发生一次扣10分。

7.不检查下一班所需生产材料数量,影响下一班生产,每发生一次扣5分。

8.分管范围内的工作不提前安排,影响生产,每发生一次扣10分。

9.对施工技术参数不清楚,导致工程质量事故,每发生一次扣30分。

10.对煤质工作监督不到位,影响煤质,每发生一次扣30分。

11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的,每发生一次扣30分。

12.不进行一班三汇报、生产汇报,每少一次扣10分。

一三.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的,每发生一次扣10分。

14.迎接检查部门检查准备不到位,影响检查效果,每发生一次扣10分。

4

工作技能

综采一队

支架工

1.支架不得滞后于煤机后滚筒三架,每滞后一架扣20分。

2.护帮板收、打到位,否则每超前收一架或滞后打一架(收护帮板离采煤机前滚筒不能超过10架,拉出的支架护帮板打开)扣20分。

3.支架初撑力必须达到要求值,支架如有串液现象,每发生一架扣20分。

4.对支架跑、冒、滴、漏及时进行处理,每发生一处扣20分。

5.支架和溜子保证平直,每发生一处不平直扣20分。

6.出现一次咬架,扣30分。

5

工作技能

综采一队

副队长

1.无特殊情况,未与当班工人同上同下的,每发生一次扣10分。

2.接班后不执行敲帮问顶、交接班制度,对工作面不进行安全检查的,每缺一项扣一五分。

3.对两顺槽不进行步行检查,每发生一次扣10分。

4.对员工违章作业不及时进行制止,每发生一次扣一五分。

5.接班后不进行工程质量检查,不填写跟班记录,不及时跟班汇报,每发生一项扣10分。

6.对班前会未传达矿内指示,安排的工作不进行跟踪监督,每发生一次扣10分。

7.不检查下一班所需生产材料数量,影响下一班生产,每发生一次扣5分。

8.分管范围内的工作不提前安排,影响生产,每发生一次扣10分。

9.对施工技术参数不清楚,导致工程质量事故,每发生一次扣30分。

10.对煤质工作监督不到位,影响煤质,每发生一次扣30分。

11.各项技术措施的编制和审批不及时、有错误的,每发生一次扣30分。

12.不进行一班三汇报、生产汇报,每少一次扣10分。

一三.井下工人由于工作原因出现打架斗殴的,每发生一次扣10分。

14.迎接检查部门检查准备不到位,影响检查效果,每发生一次扣10分。

6

工作技能

综采一队

马蒂尔司机

1.推移运输机机头之前必须检查单轨吊滑轮和单轨吊有无挂卡,超前单体是否卡转载机电机等;每发生一次不检查扣20分,出现事故按事故追查论处。

2.必须监护自移机尾的运行情况,对皮带跑偏及时调整,否则每发生一次扣10分。

3.保证三机冷却水做到停机停水、开机开水,否则每发生一次扣10分。

4.及时清理机尾浮煤,否则发现一次未及时清理扣10分。

7

工作技能

综采一队

控制台电工

1.按照规定信号和操作程序及时、准确控制设备的开停,影响一次扣20分。

2.保证本岗位职责内的设备完好及各项物资的保管,否则每发生一次扣20分。

3.记录填写清楚详细,否则每发生一次扣10分。

4.停机必须将相关设备切断电源并上锁,否则每出现一次扣10分。

5.必须及时观测各设备运行参数,并按2小时一次做好记录,每出现一次不做的扣10分。

6.将井下生产情况及时汇报调度室,每出现一次不汇报扣5分。

7.设备卫生打扫干净,否则每有一处不干净扣10分。

8.保证液箱不漏液和不缺液,否则每发生一次扣10分。

9.必须携带特种作业证件、验电笔、电工作业工器具等。

8

工作技能

综采一队

采煤机司机

1.因为操作问题导致设备损坏的,每出现一次扣10分。

2.不割顶、不割底(特殊情况除外)、工作面平直、采高达到设计要求,每架不符要求扣20分。

3.停机必须关闭喷雾水,切断电源并上锁,否则每出现一次扣20分。

4.割煤过程中有人员经过未停止

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