企业白领辞职报告与企业社会实践报告汇编.docx
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企业白领辞职报告与企业社会实践报告汇编
企业白领辞职报告
尊敬的领导：
时光如水，岁月如梭。
转眼三年过去了，在***（企业名）的三年工作中，让我成长了许多，首先感谢我的领导对我工作中的高度信任、辛苦栽培及无限包容。
对我生活中的关心、照顾和引导，让我在专业知识和工作上都有所收获，感谢领导对我的宽容和照顾。
也感谢各位同事给予我的友善帮助和无数的关心。
其实，此时此刻，千万句的感谢都难以言表我的这份感恩之心。
总之，路在脚下!
可是路也在前方!
感恩企业这个平台，让我们相聚在此，三年的时间，这只是人生旅程的一段路，有你们这帮乐观向上团结的兄弟姐妹们相伴，我没曾寂寞无助过。
由于个人职业规划和一些现实因素，在这一年多的工作中，我确实学习到了不少东西,然而工作上的毫无成就感及我面对的工作环境总让自己彷徨让我迷茫。
我觉得工作上如果这么长时间还没有起色就该往自己身上找原因了,或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。
从种种因素中我找到了结果，或许自己并不适合这项工作。
经过慎重考虑之后我最终选择了向企业提出辞职申请，并希望于**月22日正式离职，在此，我也为我走后留下来的工作又重新需要**（某人）和**（某人）来承接深表歉意!
此致
敬礼
申请人：
辞职报告
XX.12.30
辞职报告范文
（2）
尊敬的领导：
首先抱歉推迟了将近1年时间，才将这份辞职申请书提交上来。
心情的不稳定因素有，现在的状况您可以非常放心，我是非常理性和坦白的面对您们，面对自己的未来的。
无论今天的主题是什么，我的心中的却很复杂，有感激，有气愤，有无奈，有歉意，有不舍，也有成长。
我想最重要的应该是自己学会了慢慢长大和成熟。
记得刚刚来公司面试时，那么自信出类拔萃的自己有幸分到魏经理的科室，那时科里订单特别多，量也大，工厂分布又比较广，我们3个同事都在魏经理的带领下，亲自清点面辅料，亲自向其他工厂调料，有时还要自己装卸车。
尽管如此，我们还是觉得很充实。
日子慢慢积累下来，年底发奖金时我发了5000多元，魏经理还给了我7000元的红包，真是个不错的开始。
于是我使出了全身的精力投入到了工作当中，那几年下来，我的朋友陆续结婚生子，我竟然连她们的婚礼一场也没有参加，有一位最好的朋友居然连恭喜钱也未给出，心里真的觉得忽视了许多更重要的东西。
当然那时弟弟就开始叫我工作狂了。
3年下来自己的工作经验积累了一些，因此人变得更加自信。
我是80年代出生的人，脾气性格会比较稳定，我自认为自己也比较谦虚和传统。
坦白讲，贸易在我进公司以前根本没有多大经验，觉得是个不错的职业而已，但是在接下来的工作经历中，使我对它的认识发生了翻天覆地的变化。
常常听到魏经理和别的陌生人谈自己公司的事情，常常看到魏经理和辅料商们的窃窃私语。
有一次竟然看到魏经理给工厂打的10几万元的收据，不懂得其中的奥秘。
后来才听他们说这是回扣。
于是我对贸易这个行业有了新的认识，原来商人的来往就是为了利益。
没有永远的朋友，只有永远的利益。
我曾经被这句话所影响，可是这不是原来的自己，我慢慢变得不知道自己是谁了，慢慢变得没有了自我。
也许应该是这样的一句话来解释：
清泉出在干净的地方，它可以带走污垢，出在污浊的地方，它也是污浊的。
我艰难地习惯着这一切：
没有道德的标准，没有人情的冷暖，恶意中伤，阿谀奉承，陷害他人，整治他人。
一切存在均是无稽的情理，那时我快疯狂了，充满了叛逆。
脑子里面反复这样疑问:
难道钱真的使他们连最起码的人性都不要了吗?
我想的神经衰弱。
但是还是继续的工作着，因为自己平时身体不好加上贫血严重，也会被他们说成不知原因的偷懒，我真的被激怒了，大大吵了一架。
在这件事上面我懂得了：
不要拿自己的身体开这样的玩笑，生气只会让自己不堪一击。
于是我大病了一场，住进了医院。
肝胃也变得不舒。
从此我对自己说，不要在乎别人对自己的看法，只要自己开心生活健健康康就好。
换个环境是我唯一的想法，也许那个个性的环境并不适合我的性格。
就在这时，胥经理给我打电话，说公司非常需要我，希望我能回公司，并且表示也理解当时的情况。
我就这样地回到了公司，可是情况还要糟糕。
看看同办公室的曹女士是怎样替她的主子徐女士欺负我的：
在我的杯子里放苍蝇，臭大姐这样的虫子，把我的凳子坏成最旧的，竟然当面笑我。
还好我没有被其气到，否则不是她们得意了吗?
我想起这样的话：
一个不知道自己有多无知的人是最无知的。
小小年纪不懂得谦虚方便于人，更谈不上有良知的话，我还有什么可说的呢，所以我沉默，在她们看来我是真的懦弱啊，其实，非礼勿闻，勿答。
不正是老祖宗们的道理吗?
于是我再次坚定的选择了离开，这一次我相信是永远的，而且深刻的。
想起那句话让自己释然：
摆脱不了从前就无法向前看。
这一次是真的摆脱了，在我完成这封辞职申请书的时刻。
此致
敬礼
申请人：
辞职报告
XX.12.30
企业社会实践报告
目录
第一篇：
企业社会实践报告
第二篇：
中小企业社会实践报告
第三篇：
关于钢铁企业的社会实践报告
第四篇：
暑期企业社会实践报告
第五篇：
关于钢铁企业的社会实践报告
正文
第一篇：
企业社会实践报告
暑期赴崇利制钢有限公司社会实践报告
涉县，位于太行山南麓，邯郸市西行96公里即到。
历史上，涉县曾是光荣的革命老区，是当年129师司令部、政治部、新华广播电台所在地。
刘伯承、邓小平等老一辈无产阶级革命家在此生活和战斗达六年之久。
XX年暑期，我们经济学院邯郸小分队积极响应河北大学团委的号召，并根据十六大报告的精神，选择了国有企业作为这次社会实践的目标。
我们一行9人怀着无比激动的心情来到了涉县，来到了革命老区，并到达了我们此次社会实践的目的地——崇利制钢有限公司。
崇利制钢有限公司是一个成长中的企业，位于309国道边，距县城10公里，是中外合资和利税超千万元的企业。
其前身是涉县炼钢厂，始建于1991年。
1993年在邓小平夫人卓琳、黄镇夫人朱霖的关怀和支持下，该厂与香港嵘高贸易有限公司合资组建崇利制钢有限公司。
1999年又与天铁集团进行资产重组，企业实现了跨越式发展。
公司现有职工1760名，资产5.5亿元，年生产能力60万吨。
主要产品有：
普碳钢、hrb335、hrb400和优质碳素钢，规格有：
120×120mm、150×150mm、160×240mm，6米以内各种定尺的连铸坯，产品畅销北京、天津、上海、河北、河南、山西、湖北、浙江、江苏、江西、福建、广东等地，产品经用户加工后已打入三峡工程和国际市场，创利税XX多万元。
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..）十几年来，企业由小到大，由弱变强，走过了不平凡的路。
作为炼钢行业的代表，崇钢在改革和发展中有许多方面值得同行业借鉴和学习。
尤其是资产重组后，公司建立了现代企业制度，实行全面预算管理模式。
对工资分配制度，劳动用工制度等进行了一系列根本性的变革和创新，同时改进生产设备，加强技术创新，企业效益逐年递增。
公司现已成为邯郸市“小巨人企业”，“河北省重点地方冶金企业”，河北省地方冶金工业利税大户“明星企业”，全国最大的500家外商投资企业，国家大型二档企业，并连续五年成为老区涉县的利税大户。
下面我们将从该企业体制改革、管理改革及技术改革和创新三个方面谈一谈崇钢经验，作为我们的实践成果现汇报如下：
一、实行股份制改革为发展谋出路
（一）股份制改造——势在必行
涉县炼钢厂作为一个刚起步的国有小企业，在其成长过程中可谓困难重重，荆棘遍野。
企业的力不从心却激起了崇钢人原始的斗志和特有的热情。
他们不辞辛苦，打出自己的品牌。
1993年7月16日与香港嵘高公司合资，成为中外合资企业，摆脱了资金难于流转的致命困境。
崇钢公司自投产以来，经过几年的发展，虽然生产技术不断改进，设备配套进一步完备，但企业仍面临着极大的困难。
从内部来看：
（1）资金短缺，资金周转不灵，设备不能及时更新，工资欠发，购买铁水困难，生产难以维持，规模更难扩大。
（2）人才匮乏。
公司规模小，又处于偏僻山区，专业人才吸收处于劣势。
在将近1400多名员工中，仅有20多名本科生。
（3）技术落后。
仅是吸收别人的一点经验，自己在黑暗中独自摸索，没有独立的技术创新和使用机制。
（4）思想观念保守陈旧，不敢放开手脚，大刀阔斧的改造。
（5）管理手段落后，责权不清，浪费严重，成本居高不下。
比较突出的是财务管理混乱。
从外部来看：
（1）97、98年市场低迷，尤其是钢铁市场的萧条，产品供过于求。
（2）天津铁厂自己新上炼钢分厂后，对公司的铁水供应造成了一定影响。
以上这些无疑使公司雪上加霜。
到98年底，公司累计拖欠天铁集团1.4亿元铁水款，拖欠职工工资4个月，公司又一次陷入困境。
在此情况下，天津铁厂为盘活1.4亿元欠款，对崇钢进行了全面调查。
认为崇钢硬件良好，只是经营管理上出了问题，如果进行资产重组，既可以壮大天铁实力，又可以盘活不良资产，且不用再追加新的投入。
于是，1999年1月12号，天铁集团与崇利制钢有限公司进行资产重组。
天津铁厂以债权4692万元置换涉县炼钢厂的51%股权。
涉县炼钢厂的4692万元均为银行贷款，现转为新合营公司的贷款，由新合营公司承担利息，相当于新公司贷款4692万元归还了涉县炼钢厂。
港方占25%股份不变，另外每年给港方300万元作为损失补贴。
这样重组后，天铁、嵘高、涉县炼钢厂三方的股权比例分别为51%、25%、24%，由天铁控股，三方共同经营。
资产重组完成后，建立健全组织机构。
公司董事长由天铁领导兼任，天铁向崇钢公司派出4人参加经营班子，即一位总经理，两位副总经理和一位总经济师。
（二）资产重组后实现了资金的良性循环
１、资金运作与财务管理：
高息负债是公司重组前的主要包袱之一。
公司三角债务繁重，资金周转乏力，外欠高达4500万元，每年利息支出达1200万元。
资产重组后，崇钢抓住银行利率下调的机遇，加上天铁的良好商业信誉，以贷低还高、贷新还旧的方式，及时清理了高息负债3000多万元，年节约利息支出208万元，并以承兑汇票归还了部分借款，取得间接效益100多万元。
通过清压仓库，转换转贷，提前归还了天津、江苏等多项高息贷款，年节约利息支出175万元，并对1000万元高息贷款进行了降息谈判，年节约利息25万元。
第二篇：
中小企业社会实践报告
《梦想启动未来—某中小网络公司社会实践报告》
面对日益严峻的就业压力，与其悲叹“毕业等于失业”的无奈，不如自创一份事业，让自己一展胸中抱负。
各高校的学生创业先锋一时成为报纸头版的常客。
然而在许许多多光鲜事例的背后，隐藏更多的是大学生创业者的无奈与辛酸。
社会实践的严重缺乏使得许多大学生的创业蓝图不能在现实中找到其落脚点。
对实际创业中的挫折估计不足，应对创业窘境的乏力，使得许多创业想法就此夭折。
受财力、人力等多种因素限制，许多大学生创业者都是从中小企业开启自己的创业之路。
所以本次社会实践将集中考察中小企业在实际经营中的各种状况。
以求给有相关创业想法的同仁们一些借鉴，挖掘更多具有现实基础的创业空间。
身边的传奇——感受梦想的力量
从师范类院校走出，他并没有执起教鞭，而是投身商海。
这在二十多年前并不常见，对于一个当时实属凤毛麟角的大学生来说，能够放弃教师这份稳定并且社会声望较高的职业走上自主创业的道路，蔡总的那份勇气和胆识尤其值得当代大学生学习。
蔡总为人非常和蔼，总和员工开一些活跃气氛的玩笑。
与科层制很明显的大公司不同，他没有封闭独立的办公室，而是让经营管理工作与日常业务活动零距离接触。
迈出大学校门，蔡总敏锐地意识到电脑在未来将会发挥重要的作用，并且随着家庭收入的提高，越来越多的家庭有能力购买电脑。
而在当地，当时的电脑销售上并不多。
看准了这一点，蔡总立即向电脑零售业投资。
蔡总取得了联想，清华同方的一系列知名电脑品牌的代理权，并通过售后服务的本地优势，逐步占据了本地的电脑销售市场。
在社会主义市场经济体制下，个体经济，私人企业进入了一个蓬勃发展的春天。
广告成为在优胜劣汰的市场机制中开拓新市场、提高市场占有率、击败竞争对手的利剑。
羽翼日益丰满的蔡总着手开拓广告市场。
经过几年的苦心经营，日益成熟的客户网使得蔡总的广告业务逐渐成长强壮起来，可谓与电脑销售平分秋色。
随着社区文化在我国的逐渐兴起，物业公司又成为蔡总旗下的新成员。
由于物业公司常常需要与政府部门、小区居民打交道，因此公司的规范性显得尤为重要。
这也让驰骋商场二十多年的蔡总着实操了不少心，从内部人员的着装到出勤的考核制度，从内部资料文件的完善到与政府部门的协调，蔡总在这个公司创立的初期都一一亲自审核，逐步将它拉上规范合理的轨道。
蔡总的创业经历给了我不少启示。
对于怀揣着创业之梦的我们来说，如何充分了解市场、了解社会、找准创业的切入口，如何在后期的发展中健全管理体制尤其是用人制度，影响员工为我而工作，这些都是我们要好好考虑的问题。
轻松的工作氛围，与员工共成长
在中小企业的实习过程中，我感受到无处不在的轻松的工作氛围。
老板会不经意的称赞员工的衣服漂亮，职员也无需穿着严谨的职业装，而是穿着轻松便利的休闲服。
整个工作场所中老板与职员，职员之间的沟通交流都在低障碍的状态下进行
沃尔玛的始祖山姆-沃尔顿曾说沃尔玛成功的秘诀在于沃尔玛的员工，公司对待他们的方式和他们对待公司的忠诚度。
中小企业的这种轻松的工作氛围，员工不必在科层制的束缚下工作，使得员工更主动地发挥他们的创造性，感受到公司对他们才能的需要，从而培养出对公司的忠实感。
毫无疑问一家公司的成长在很大程度上取决于其员工的成长。
对于中小企业而言，同样如此。
员工在低障碍沟通，舒适的服装，缓解工作压力的几个玩笑中收获着自身的成长的同时，也铸造着中小企业的成长。
家族制的利弊——任人唯亲还是唯贤适用?
据统计，目前在中国大陆的非公有制经济中，家族式经营的企业至少占到了90%以上。
令我印象深刻的是,我实习的这家公司管理人员之间存在着兄弟，兄妹，夫妻等多重亲属关系。
我国的私营企业绝大多数是家族企业，是以“小我”为中心的，家族成员之间的“信任”这一非正式制度发挥着重要作用。
从心理的角度来说，由于对外来人员缺乏必备的信任，并且家族成员急于在其中分一勺羹，因此很多中小企业的管理岗位都由亲属担任。
家族式企业以其特有的优势在激烈的竞争中逐步的发展壮大，也被认为是最有普遍意义的企业类型。
家族企业最大的优势在于管理成本方面。
创业初期，家族企业能以较低的成本迅速集聚人才，团结奋斗，甚至可以不计报酬，在很短的一个时期内获得竞争优势，较快的完成原始资本的积累；同时家族整体利益的一致性使得各成员对外部环境变化具有天然的敏感性，从而在执行上成员之间更容易达成共识。
此外，家族成员彼此间的信任及了解的程度远高于其他非家族企业的成员，从而使家族企业具有强烈的凝聚力。
在管理体制不是很健全的中小企业，这种由血缘纽带关系形成的凝聚力一定程度上有利于小企业集中统一行事。
因此家族制企业作为一种企业组织制度，更适合市场经济的初创阶段。
整个封建历史在告诉我们一国之治呼唤唯贤是用，否则科举制度也不会在那个时代有那么强的生命力。
企业要做大，要发展，需突破一个重要的瓶颈就是管理的专业化和规范化，家族企业也不例外。
吸收大量的专业人才进入公司的核心层是专业化和规范化的必由之路。
可以说，家族企业最大的弊病就在于缺乏社会精英的吸纳。
有人认为：
中国的家族制度不是限制，而是大大地加速了改革和为改革做出了贡献，但是家族内外有别的伦理关系会造成企业组织内部的帮派体系和组织内耗，因此便出现了效率低下的状况。
可以简要概括为一句话“成也家族，败也家族”。
任人唯亲严重的限制了私人企业的发展：
一方面，市场经济竞争对管理者及其企业成员的素质要求越来越高，但家族某些成员的知识和能力有限，而且他们会阻挠新人进入决策层，排挤现有外聘的管理人才，阻碍企业的进一步发展。
另一方面，“以人为本”是知识经济时代企业家应树立的基本观念，而家族成员的存在对员工绩效评估的公正性会有所影响，从而使非家族成员积极性遭受挂折。
再一方面，家族成员各自关系引荐的管理人员和员工，既容易结成特殊的利益群体、造成群体之间矛盾而影响到家族的和睦，又使得外地员工因不公而感到心寒。
总之，人员任用制度的这种畸形发展，在很大程度上成为私人中小企业的发展瓶颈。
结语：
随之时代的发展，大学生应该勇敢地将创业作为自己实现梦想的舞台，虽然艰辛，但充满着价值。
作为很多大学生创业会选择的企业形式，中小企业既有着无可比拟的活力，也存在着种种问题，尤其是家族利益与企业利益相互错乱带来的任人唯亲。
第三篇：
关于钢铁企业的社会实践报告
我于寒假期间在位于邯郸市西部的邯郸钢铁集团有限公司进行了几天的考察实践活动，在活动期间我对邯钢有了一些了解，对我们的国有企业有了一些感触。
邯钢是1958年建厂投产并逐步发展起来的河北省属特大型钢铁企业。
经过40多年的不断发展，集团现拥有总资产24
我于寒假期间在位于邯郸市西部的邯郸钢铁集团有限公司进行了几天的考察实践活动，在活动期间我对邯钢有了一些了解，对我们的国有企业有了一些感触。
邯钢是1958年建厂投产并逐步发展起来的河北省属特大型钢铁企业。
经过40多年的不断发展，集团现拥有总资产245亿元，净资产121亿元，已形成了450万吨铁、500万吨钢、500万吨钢材的综合生产能力。
主要生产薄板、中厚板、圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、线材等系列产品以及冶金焦碳、尿素、复合肥、煤化工等副产品，产品行销全国并出口20多个国家和地区。
它是我市的支柱产业部门，也是国家重点扶植的钢铁部门，每年为国家创收利税10多个亿，为我国的现代化建设起了举足轻重的作用，是我们邯郸的一个耀眼的明珠，是我们邯郸人的骄傲。
几年前，在全国曾经卷起了一股邯钢热，全国上下都在号召学习邯钢的先进管理经验。
我怀着找到邯钢繁荣的秘密的想法，来到了邯钢的钢铁围墙之中。
在隆隆的机器声中，我漫步在一幢幢巨大的车间厂房之间，穿梭在一根根管道之下，领略真正的创造的伟大。
那边铁水顺着下面的出钢口流下，飞溅出灿烂的火花，红红的铁水经过了一段传运变黑变硬一根根钢材便由此而成了。
一想到我们身边的生活中处处都是钢铁的身影，就马上感到了这创造的伟大了。
农业保证了我们的吃饭温饱问题，科教文卫事业为我们提供了后方的支援，还有各种服务行业使生活更加舒适，而真正能带来国家的繁荣和发展的，能使我国早日成为世界强国的，就是我们的工业。
看到邯钢秩序井然，繁荣炼钢的情景我就为我们祖国的未来充满了希望。
我所学的专业是自动化，这里就是我将来奉献青春的火热田野，我现在提前置身于这钢筋水泥的围墙之中，心情是无比的激动。
我能有机会熟悉这里的环境，了解生产的工艺流程，实在是难得的很。
我能亲眼看到自动化为我们省下的力气，自动化为我们创造的价值。
在1xx年以前，人们恐怕还是自己在家股风炼铁炼钢的吧?
——一个老汉左手拿着一把大铁钳，上面刚从炉里取出的铁块，右手拿着锤子用力向铁块砸去……外国的船坚利炮轰开了中国的大门，中国只用木船架着几架土炮向敌人还击，一艘艘沉入了海底，是何等的惨烈?
我们的耻辱不是我们没有粮食养不活华夏的儿女们，而是我们的工业落后使得我们一直处在被动挨打的状态。
解放后，我国的工业的飞跃发展起来，我国的国际地位由此一步步提升上去了。
现在我感到我的所学是多么的重要，大学的课程一定要学好，打好坚实的基础，才能符合21世纪工业自动化大生产下的工作的要求。
我的实践活动另我对本专业有了更高的热情，使我的将来有了比较明确的方向。
在有限的实习期间，我了解了整个企业的大体情况，正式接触了新时期的各种各样的工人，不同却高效的办事方法，也受到企业氛围的熏陶。
我感到受益非浅。
首先，我熟悉了邯钢的工艺流程。
工人们把石灰石和铁矿石运到烧结厂进行初步的加工，连同在炼焦厂加工的煤一起送进巨大的高炉里进行煅烧，形成了铁水灌进鱼雷铁水罐车送往转炉，在氧气顶吹之下，进行更高温度的煅烧，使得铁中的含碳量进一步降低，并调节铁水里的其他金属元素的含量达到钢的要求。
钢水出炉之后，有两条途径可走。
（1）经过冷却使之变硬，在连铸车间把它们铸成板坯，方坯和矩形坯。
这些钢坯还不能称做钢材，它们还需要进行轧制以符合各种再生产部门的需求。
经过轧制生产出的棒材，线材，角钢等便是最后的产品了。
（2）钢水还须经过一座lf炉进行深加工，此时的钢铁的质量更加优异。
这些钢材经过薄板坯连铸连轧后还要经过一个大的酸洗池进行酸洗处理，以便使之镀锌。
这样就生产出热轧钢板，冷轧钢板，镀锌钢板，酸洗钢板，预涂层钢板等产品。
这些生产过程都是在精密的仪器的控制和监测下进行的。
温度的高低，煅烧的程度都需要自动或者半自动的仪器的控制。
在现代化的生产条件下既保证了质又保证了量，生产出符合建设使用的大批量优等的钢材。
其次，我对邯钢的人员状况有了概括的了解。
邯郸钢铁集团有限责任公司始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针和“以人为本”的员工管理思想，并将其贯穿于生产经营和模拟市场核算机制的全过程，培养和造就一支高素质的员工队伍是公司员工管理的最终目标。
近些年来，邯钢十分重视技术创新和管理创新以及人才的引进、培养和使用，并注重人力资源的开发和合理配置。
在公司内部建立了人才市场和劳动力市场，内部人员流动均通过市场的形式实现，为各类人才提供了学习提高的机会和施展才华的广阔舞台。
截止xx年底，邯钢本部从事生产经营管理、工程技术、后勤服务和现场操作的员工共26587人。
其中操作人员占75%，服务人员占11%，工程技术人员占5%，管理人员占9%。
在技术管理人员中2%为研究生，40%为大学生，24%为大专生，22%为中专生，高中以下13%左右。
从这些数字我们可以看出邯钢的人员配置是比较合理的，而且文化程度也是比较高的。
对于一个国有的大型工业企业，基本符合生产的需要，有能力生产出世界一流的钢材。
谈起邯钢，它的先进的企业管理经验是必须要提的。
在80年代末到90年代初，邯钢和其他国有企业一样，面临着原料，能源大幅度涨价和钢材市场疲软的双重压力，效益严重滑坡。
邯钢的28种主要产品中只有2种盈利，这个曾经是河北上交利税亿元的赢利大户，出现连续5个月的亏损。
在企业生死攸关之际，以刘汉章为代表的邯钢决策者不等、不靠、不要，创立并推行了"模拟市场核算、实行成本否决"这一新的企业经营机制，勇敢面对市场，迎接挑战。
用刘汉章同志的话说，"这是被市场逼出来的招数"。
第四篇：
暑期企业社会实践报告
这个暑期在xx镇政府及我校团委老师的组织下，我们学校18名同学有幸来到xx聚纤科技实业有限公司进行暑期社会实践，时间为XX年7月15日—XX-7月30日。
回想当初报名时，我毅然地决定来参加这次的暑期社会实践，因为我想趁这次机会更早地踏入社会、体验社会、了解职场生活等。
在来之前，也给自己订了几点实践目的：
1、了解、学习专业知识：
2、了解公司的管理制度：
3、提高自己的沟通能力：
4、从实践中寻找自己的不足之处并加以改正。
在这十几天里，我实践的主要部门是外贸部和人力资源部，所订的实践目的基本完成。
在外贸部，我学着看销售合同，深入了解整个交易磋商的过程以及一笔交易所要涉及的部门、机构，自己也尝试着模拟写销售合同，检验、修改信用证。
在这里我学到了不少专业知识，让我在以后的专业学习中有一个宏观方向，一条思路：
在这里我学到了凡事要细心、周到。
在进行交易时，你要做多方面的了解，了解各国文化风俗以及各国的法律法规等，这些都是外贸交易与内贸最大的不同之处：
在这里也让我明白想学东西你就要主动，要主动去问，主动去学，所以在这里我常常会静静地坐在跟单员的旁边，看着她工作，遇到有不懂的便虚心问她，积极去抓住主动权，在这里也让我更坚信做外贸的前景，也更让我下决心学好英语，学好外贸。
再来几天是在人力资源部实践，在这里有一种很亲切的感觉，第一天在这简老师给我们上培训课，送给我们几句话：
当你思考大于行动里，你要“行动”：
当行动大于思考时，你要“思考“。
也告诉我们要善于抓住第一这个机会。
在这我们的主要任务是整理档案资料及做两份调查报告。
整理档案资料是一件比较简单、机械、繁琐的事，但是我能够认真地去对待，不以事小而不为，而是清楚地知道：
不积小流无
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