建筑工程项目管理复习题含答案ajk.docx

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建筑工程项目管理复习题含答案ajk

建筑工程项目管理试题(含答案)

一、单项选择题

1.由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于(B)。

A.一般危险源B.第一类危险源

C.重大危险源D.第二类危险源

2.生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、(C)、同时投入生产和使用。

A.同时参与B.同时决策

C.同时施工D.同时批准

3.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作(A)。

A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作

C.不会影响其后续工作的正常进行D.不会影响工程总工期

4.下列关于单代号网络图的叙述,正确的是(C)。

A.节点表示工作之间的逻辑关系

B.节点表示工作的开始或完成

C.箭线表示工作之间的逻辑关系

D.箭线表示工作的持续时间

5.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。

A.采取限额设计的方法B.采取价值工程的方法

C.调整进度管理的方法和手段D.优化施工方法

6.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有(B)关系,则用单向箭杆联系。

A.合同B.管理指令

C.组织D.工作

7.反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是(A)。

A.组织结构图B.项目结构图

C.管理职能分工表D.工作流程图

8.下列选项中,属于建设工程项目组织风险的是(B)。

A.合同风险

B.施工机械操作人员的能力和经验

C.信息安全控制计划

D.工程施工方案

9.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种(B)过程。

A.循环控制B.动态控制

C.主动控制D.反馈控制

10.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。

A.发包人B.承包人

C.监理工程师D.项目负责人

11.设计人员和监理工程师的能力属于(A)风险。

A.组织B.经济与管理

C.工程环境D.技术

12.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸

C.工程变更D.业主要求的暂停施工

13.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。

A.国际竞争性招标B.有限国际招标

C.询价采购D.国内竞争性招标

14.建设工程项目总进度目标的控制是(A)项目管理的任务。

A.业主方B.施工方

C.设计方D.供货方

15.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于(B)。

A.技术措施B.管理措施

C.合同措施D.经济措施

16.建设工程项目信息管理指的是(B)。

A.数据处理的传输系统B.信息传输的合理的组织和控制

C.数据传输的合理的组织和控制D.信息系统的合理的组织和控制

17.建设工程项目信息管理的目的就是(C)。

A.节约成本

B.提高决策速度

C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平

D.加快工程进度

18.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为(B)周。

A.0B.1

C.2D.3

19.某工程时标网络图如下,说法正确的是(C)。

A.工作A的LF为3B.工作C的TF为1

C.工作E的TF为2D.工作G的FF为3

20.下列属于业主方项目管理任务的是(D)。

A.施工成本控制B.设计进度控制

C.供货管理D.项目总投资控制

21.某工作A有四个紧后工作B、C、D、E,它们的持续时间分别为3、4、8、8天,它们的最迟完成时间分别为10、12、13、15天,则A的最迟完成时间为(D)。

A.4B.8

C.7D.5

22.由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此开工日期不可能太早,建设周期会较长,这是(B)模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。

A.工程总承包B.施工总承包

C.施工总承包管理D.设计施工总承包

23.对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是(A)。

A.因果分析图法B.分层法

C.分布图法D.排列图法

24.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由(A)主持编制,报企业组织管理层批准。

A.项目经理部B.项目监理机构

C.企业职能部门D.总监理工程师

25.(A)的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中择优选择。

A.公开招标B.邀请招标

C.询价招标D.非竞争性招标

26.对于承包商来说,下列合同中风险最小的是(D)合同。

A.可调总价B.可调单价

C.成本加奖罚D.成本加固定金额酬金

27.建设工程施工承包的总价合同一般是在(A)完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。

A.施工图设计B.施工组织设计

C.施工现场规划D.总图设计

28.在施工质量验收过程中,作业组织和作业人员的自我质量检验常称为(A)。

A.自检B.互检

C.专检D.交接检验

29.为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与(B)相比较。

A.施工合同B.施工成本计划

C.进度报告D.工程变更

30.组织结构模式可用(B)来描述。

A.项目结构图B.组织结构图

C.合同结构图D.工作流程图

31.下列选项中,关于进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用的说法正确的是(A)。

A.当进度绩效指数<1时,表示进度延误

B.当进度绩效指数>1时,表示进度延误

C.当进度绩效指数<1时,表示进度提前

D.当进度绩效指数≥1时,表示进度提前

32.施工成本控制的步骤中,(B)是施工成本控制工作的核心。

A.比较B.分析

C.预测D.纠偏

33.建设工程项目施工成本决策的前提是(C)。

A.施工成本控制B.施工成本计划

C.施工成本预测D.施工成本分析

34.施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在(C)之后。

A.项目建议书B.可行性研究

C.工程设计D.开工

35.建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是(A)。

A.纠偏

B.分析

C.比较

D.检查

36.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:

(1)编制总进度计划;

(2)项目的工作编码;(3)项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为(A)

A.(3)

(2)

(1)

B.

(1)(3)

(2)

C.

(2)

(1)(3)

D.

(1)

(2)(3)

37.常见的影响工程进度的风险不包括(B)风险。

A.组织B.社会

C资源D.合同

38.下列(B)是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计D.单项工程施工组织设计

39.在施工成本分析的比较法中,通过(A)的对比,以检查目标的完成情况。

A.实际指标与目标指标B.本期指标与上期指标

C.与本行业平均水平、先进水平D.本期指标与未来指标

40.建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括(D)。

A.进度目标的分析和论证B.采取纠偏措施

C.调整进度计划D.评审设计方案

41.施工生产要素的质量控制中,保证施工质量的重要措施是(D)。

A.加强对施工人员的管理

B.采用低碳的新型建筑材料和设备

C.制订和采用先进、经济合理的施工工艺方案

D.合理选择和正确使用施工机械设备

42.项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。

A.工程支付款

B.工程结算

C.工程预算

D.项目估算

【答案】C

【解析】进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较(如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等),并形成各种比较报表。

43.下列施工成本分析依据中,属于既可对己发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济括动进行核算的是()。

A.会计核算

B.统计核算

C.成本预测

D.业务核算

【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本分析的依据。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。P111。

44.为赶上已拖延的施工进度,项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于()

A管理措施

B组织措施

C经济措施

D技术措施

【答案】D

45.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()

A制定质量监督工作计划

B抽查工程质量问题

C接受建设单位申报手续

D建立工程质量监督方案

【答案】C

46.建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()

A分析质量控制界面

B编制质量控制计划

C制定质量控制制度

D确立系统质量控制网络

【答案】D

47.某网络计划如下图,逻辑关系正确的是()。

A.E的紧前工作是BD

B.A完成后同时进行CF

C.AB均完成后进行E

D.F的紧前工作是DE

【答案】A

48.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方(D)

A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

C、控制的目标和时间范畴均相同

D、控制的目标和时间范畴各不相同

49.根据《GB、/T19000-ISO9000(2000)》的定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行(D)的一系列工作。

A、考核和评价

B、评价和记录

C、预测和评价

D、评价和改进

50.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M的实际进度(D)

A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行

B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天

C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天

D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天

51.建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)

A、目标规划

B、目标比选

C、目标论证

D、目标控制

52.采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以(B)的方式进行P72

A、技术攻关

B、QC小组活动

C、质量检查

D、操作比赛

53.根据《建设工程质量管理条例》,下列分包情形中,不属于违法分包的是()

A,施工总承包合同中未有约定,承包单位又未经建设单位认可,就将其全部劳务作业交由劳务单位完成

B,总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位

C,施工总承包单位将工程主体机构的施工分包给其他单位

D,分包单位将其承包的专业工程进行专业分包

【答案】A

【解析】劳务分包无需经总包的认可。

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