XX学院逸夫图书馆照明工程项目组织设计.docx
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XX学院逸夫图书馆照明工程项目组织设计
河北北方学院逸夫图书馆照明改造工程项目
施工组织设计
编制单位：
编制日期：
2014年11月10日
第一章编制依据
第二章工程概况
第三章施工部署及平面布置
第四章施工方法及主要技术措施
第五章施工进度计划措施及保证措施
第六章质量目标及保证措施
第七章安全生产及文明施工措施
第八章项目机构组成情况
第九章主要施工机具及劳动力配备计划
第十章环保措施
第十一章工程保修承诺
附表:
拟投入的主要施工机械设备表
劳动力计划表
施工进度表
施工总平面图
临时用地表
第一章编制依据
我公司已经详细分析河北北方学院逸夫图书馆照明改造工程项目招标文件，根据我公司施工能力和经验，结合本次招标施工工程量设计图、现场勘查情况，编制具体施工组织设计参加竞标。
一、编制采用的主要现行规范、规程
1.依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行国家以及河北省或行业的工程建设标准、规范的要求。
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001
《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50068-2001
《建筑设计防火规范》GBJ16-87（2001）版
《建筑排水用硬聚乙烯管道施工及验收规范》CJJ30-89
《建筑地面工程施工质量验收统一标准》GB50209-2002
《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50300-2002
第二章工程概况
2.1工程概况
1）工程名称：
河北北方学院逸夫图书馆照明改造工程项目
2）建设地点:
河北北方学院
3）工程性质：
照明改造工程
4）承包方式：
包工、包料
5）质量等级：
合格，质保期3年。
壳体全部铝材料，灯具规格为1×32W、1×32W+32W，防护等级均为IP65，且灯具整体必须满足一级防火等级的要求。
照度不低于500LX。
6）工期要求：
30个日历日。
7）工程施工范围：
施工面积为12134.01平米。
包括拆除和更换导线、灯具、开关、插座。
施工高度为4米，灯具共需要安装1526支，其中圆形吊灯26套、长形亚克力灯具1500套。
壳体全部铝材料，灯具规格为1×32W、1×32W+32W，防护等级均为IP65，且灯具整体必须满足一级防火等级的要求。
照度不低于500LX。
8）主要工程量清单
项目名称
项目特征描述
计量单位
工程量
圆形吊灯
1.名称:
圆形吊灯2.规格:
1200*320
3.灯泡类型:
LED灯泡32W
套
26.000
亚克力罩长罩吊灯
1.名称:
亚克力罩长罩吊灯2.规格:
24W*2
3.含灯管
套
1500.000
配管
1.名称:
塑料管2.材质:
PVC
3.规格:
DN15mm
m
783.000
配线
1.名称:
管内穿线
2.规格:
BV2.5
m
1566.000
灯具拆除
套
1526.000
开槽
1.用云石机开槽
m
1526.000
拆除原灯位砼
1.清除疏松水泥块,作出连接工作面
处
1526.000
原灯位固定
1.与原钢筋焊接或膨胀螺丝固定
m3
1526.000
天棚原基层铲除
1.原基层铲除
m2
11534.010
天棚刮腻子,刷乳胶漆
1.刮腻子两遍
2.乳胶漆两遍
m2
11534.010
第三章施工部署及平面布置
第一节施工管理部署
一．施工顺序
施工时必须严格遵循以下施工程序：
先拆除，后安装；先主线，后支线。
将工程按施工顺序划分为：
移动脚手架安装工程；
拆除工程；
电气安装工程；
调试运行工程；⑤清理竣工收尾共五个施工阶段。
所有穿插工序插入时间不要太早，以免窝工，也不要太迟，造成工期拖延。
整个工程日历工期为30日历天。
具体施工安排详见“施工进度计划图”。
二．主要施工机械
1．移动脚手架、升降机、梯子、材料切割云石机、电镐、电动打磨抛光设备，检测设备等。
3．根据工程的结构特点和施工要求，为满足灯具、电缆、罩板等物资的水平及垂直运输，拟定选用一部提升机，随施工进度调度进场，并安装就位投入使用。
三．主要周转工具
为了使施工易于管理，控制好质量，加快周转速度，本工程施工时，不通畅的旧有穿线管电锤机拆除，采用脚手架组合电镐拆除，支撑系统采用扣件式脚手架；支撑体系为快支早拆体系，灵活性强，施工速度快。
四．施工准备
1．技术准备
1）组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸会审。
2）编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
3）根据项目施工的内容，拟定加工及定货计划。
4）做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底均采用三级制，即各专业工程技术负责人、专业工长、各班组长，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。
2．生产准备
1）建筑材料及安全防护用品准备：
对灯具、线材、木材、开关、电气控制柜管线等大批量材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场,编制各项材料计划表，对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
2）作好地面搭设平面布置图中的临建设施。
3）施工管理人员进场后，做好如下准备工作：
会同有关单位做好现场的移交工作。
4）临时用电、临时用水的搭设、安装、调试。
5）组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。
6）提前做好预制、预埋件的加工工作。
第二节平面布置
一．临时用水
施工用水、生活用水引接原有自来水，分别设置闸门。
消防管路为闭合环路。
现场设消防栓。
二．临时用电
1、临时用电采用电缆埋地方式敷设主干线。
2、各线路分别设置配电箱，每台设备均设置一台开关箱，一定要保证三级配电两级保护，做到“一机、一闸、一漏电、一箱、一保护”。
3、提升机要做好防雷接地，在分配电箱及变压器分别作重复接地，接地电阻均不大于4欧。
要定期摇测接地电阻阻值。
4、临时供电照明线路一定要加单相漏电保护器，且按正规线路进行施工，要用橡胶电缆。
装修阶段室内照明要用36V低压双绕组降压变压器，潮湿场所要用12伏供电。
5、临时供电线路施工必须由六级以上电工来完成，禁止无证操作，施工完毕后经验收合格后方可投入使用。
五、消防设施
1、现场应做好防火的措施，特别是电气防火，现场所有加工场地应设置防火标志，应设置好临时用的泡沫灭火器及做好消防栓等的引设，对于电路防火，准备木棍，纤维苫布防火器材等。
2、电气防火技术措施
1）合理配置、更换各种保护电器，以电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。
2）在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质；不使用火源。
3）设置电气消防常识普及牌，宣贯专业消防知识。
第四章施工方法及主要技术措施
第一节、脚手架工程
1．脚手架的设计
本工程拆除阶段采用移动式双排钢管脚手架。
脚手架底脚做加宽处理，增加上部作业人员的稳定性和安全性。
2．脚手架的材料的选择
为保证脚手架安全、稳固，在选材方面需遵循以下原则：
1）钢管采用φ48×3.5mm焊接镀锌钢管，钢管材质符合《碳素结构钢》的相应规定，有明显变形、裂纹和锈蚀的钢管严禁使用。
2）应使用与钢管管径配套的可锻铸铁扣件，严禁使用不合格的扣件。
3）脚手板采用50mm厚木制脚手板，宽度200mm，长3—4m，表面具有防滑、防积水构造。
3．本工程脚手架采用移动式双排脚手架，为了兼顾结构和装修的需要，脚手架的搭设满足以下要求：
1）双排脚手架内侧立杆排距800mm，立杆间距1500mm，大横杆步距1500mm，搭设高度不超过3m。
2）立杆为钢管，间隔使用使得水平杆和立杆的接头均不在同一跨内，小横杆与大横杆十字扣件相连，操作层必须满铺脚手板。
3）脚手架与横管竖管之间做斜拉筋刚性连接，拉结点层层设置，水平间距不超过2m，剪刀撑间隔2m设一道，剪刀撑与水平面夹角450—600。
4）移动脚手架各杆件相交处连接螺栓，宜采用放松螺母，螺栓要求伸出的端头不应小于10mm，防止错位、滑脱。
4．移动脚手架使用
移动脚手架的使用荷载不得超过200Kg/m2，工人在架体上施工时，严禁改变架体设计，随意减少和改变杆配件的设置，如确实影响操作，须经技术主管人员重新设计后做出调整及改变。
5．脚手架的拆除
移动脚手架的拆除作业，应按确定的拆除程序进行，连墙杆件应在位于其上的全部可拆除杆件拆除之后才能进行拆除。
在拆除过程中，凡已松开的连接杆件，应及时拆除、运走，避免其它操作人员误扶误靠，造成安全事故。
拆下的杆件要以安全的方式外运，严禁抛掷，拆除过程中，应协调配合。
第二节拆除工程施工
一、施工准备
1、机械、工具准备
移动脚手架、电钻、凿子、电镐、专用吊具、铁铲、绳索、吊斗、螺丝刀，钳子，电动刀具。
二、拆除方法及措施：
根据不同的拆除对象，拆除施工应当采取不同的拆除方法和拆除顺序，但应遵守“先上后下、由外及里，先非承重结构后承重结构” 的基本原则。
（一）人工与机械相结合的方法
拆除对象：
天棚、旧照明电气、管线、控制开关、控制电柜、灯具装饰等。
拆除方法：
1、人工与机械配合，施工前与商户协商，达成一致再施工。
考虑到上层或下层的房屋仍要使用，师生有正常的教学进度和日常作息制度，为了防止夜间和上课期间施工，我们采取边拆除边安装的施工顺序进行施工。
2、人工先把吊挂于房顶的灯杆和灯线拆除，码放方便搬运清理的地方，人工拆除时不要聚集在一块，以免脚手架承重不够，发生意外。
3、拆除装修吊顶和灯罩护板时，跨度太大不好拆除时，要准备好脚手架板，先分成两段。
需用电源时，要检查电源线、接口是否安全，一定不能漏电。
4、当把吊顶或灯座拆除时，工人应站在脚手架板上，用手枪钻把原有自攻螺丝去掉，工人把屋面板拿到房屋后面。
5、拆除一块放下去一块，不能堆在脚手架踏板上面，应当吊下集中码放在屋内空地处，堆在一起，及时时把废料清理出现场。
（二）拆除措施
1、拆除屋面板时，施工单位必须明确负责人在现场指挥，督促作业人员严格按方案规定施工。
2、施工现场的所有作业人员必须戴好安全帽，禁止穿带有太多绳扣的衣物，严禁酒后上岗作业。
3、高处作业不得任意向下抛掷拆除的物料，禁止用人力推倒方法进行拆除施工。
4、使用吊放工具或起重设备，要有专人指挥，机操、指挥和司哨人员必须严格遵守操作规程，不允许超载、斜吊，严禁违章指挥和违章作业。
5、拆除下来的废旧材料应及时清运出场，严禁在施工现场焚烧废物。
运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。
（三）、开关盒拆除工程
A、铲除部分不宜过大，铲除后新抹砂浆品种及强度应符合要求。
B、且必须将空鼓及泛碱部分铲除干净
C、涂料颜色一致。
D、阴阳角必须垂直且角度偏差±2度
E、墙皮铲除必须干净
F、平整度必须达到要求。
G、利用腻子刀将原内墙墙皮铲除干净，并用干净扫把将内墙清理干净。
第三节电气工程施工
一、管内穿线和导线连接
工艺流程：
清扫管路→穿引线钢丝→选择导线→放线→引线与电线结扎→穿线。
穿线前将管内杂物和水清除，用Φ1.2～Φ2.0mm的钢丝做引线。
不同的相应使用不同颜色的导线，一般L1、L2、L3分别为黄、绿、红色线。
淡蓝色线为工作零线，黄绿双色线为保护线。
导线穿入钢管前，应先检查导线的规格、型号，再检查管口是否留有毛刺和刃口，以防穿线时损坏导线绝缘层，并应上好护口。
发现线径小、绝缘层质量不好的导线应及时退换。
不同回路、不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内。
接线盒、灯位盒、开关盒内留线长度出盒口不小于0.15m，配电箱内留线长度为箱的半周长。
导线连接严格按照规范操作，要求不伤线芯、连接牢固、包扎严密、绝缘良好。
接好后要用焊锡焊牢，应均匀饱满、表面有光泽、无尖刺。
不应使用酸性焊剂，最后清理盒内杂物。
质量通病及其防治:
使用导线质量差，塑料导线绝缘层与芯线脱壳，导线绝缘层厚度不均匀，表面粗糙，芯线线径不足，选购导线时要购买正宗厂家的合格品防止假冒，防止导线与产品合格证不相符合。
施工中存在钢管护口遗漏、脱落及与管径不符现象的应及时更换。
二、照明器具安装
墙面抹灰完成后进行灯具、开关、插座的安装，要达到美观、牢固。
开关控制火线插座的相线、零线和接地线的颜色及安装位置严格按照图纸及规范要求做。
灯具具体的安装位置由电气人员按照图纸施工。
所有接头进行防潮处理。
灯具的选型、高度及功率也应严格按照图纸的要求选择。
安装前对线路进行遥测记录，导线间和导线对地间绝缘电阻应大于0.5MΩ。
安装前对所有灯具试亮通电，不合格灯具不能进行安装。
安装时每个灯位的接头要保证连接安全可靠，同时进行接头的每个点，进行涮锡处理，配线要求工艺美观，线路做到安全可靠。
所有灯具需有国家主管部门的检测报告，达到设计要求的方可投入使用。
高度低于2.4米的灯具，需增加一根保护接地线。
第五章施工进度计划措施及保证措施
第一节总体施工安排
一．前期施工准备
进驻现场前，我公司着手于一切开工的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等。
如有幸中标，在业主的许可下，我公司会立即组织人员前往工地现场，开始现场平面布置、临建安排和临水临电布设，劳动力、机械设备和材料的进场、各种施工证件的办理、施工进度安排等。
二．总体计划安排
根据本工程的实际情况，我公司依据本身的实力和多年的同类工程的施工经验，为了充分保证工程施工质量并能尽早交付甲方使用，将该工程施工工期定为合同签订后30日历天竣工交付。
第二节阶段进度计划目标及施工进度计划
本工程于宣布中标次日开工，合同签订后，进驻现场组建项目部，建立项目管理体系并正常运行。
与业主、监理、社会、行政管理等建立联系，办理各项申办手续为顺利施工打下良好基础。
做好各项生产准备工作，进行工程定位测量和验收。
为了有效控制施工总进度，从整体安排组织实施，实施情况如下：
第一阶段：
基础施工阶段包括拆除、穿线管路检查施工等。
各种前期工作做好后及时组织人员进行基础施工。
第二阶段：
照明管线更新重做施工阶段
第三阶段：
灯具、开关、电控柜安装等工程。
第四阶段：
检测、试运转阶段
在管线拆除前，根据设计要求，先将购进的灯具、电缆线、灯座、开关等材料在未安装前，先做统一检查，试接通电源，抽样检测样品的特点性能，为高效可靠安装调试做前期准备，避免因为设计和采购材料的失误，也避免设计变更造成工期延误和施工质量不足。
拆除、管路更新验收后，开始进行装修施工。
各种灯具、电器、控制系统的安装与调试。
通过严格周密计划、合理组织施工做到作业面不闲置、工序衔接紧密。
处理好电气设备安装各专业与各装饰恢复分项作业的协调配合和成品保护工作。
第五阶段：
竣工收尾验收阶段。
我公司根据“计划控制”原则，编制了本工程进度控制计划，施工进度计划详见附图。
第三节工期保证措施
本工程工作量较大，为确保工期而投入人力多，施工协调管理较复杂，为了确保工程按期竣工交付使用，兑现合同承诺，结合我公司类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，制定如下工期保证措施。
一．人员组织保证
1.项目组织机构
本工程项目经理由从事过多项工程规模、结构形式类似工程施工年富力强并具有丰富的项目工程管理和专业知识经验的贰级项目经理担任；由多年从事施工现场技术工作，具有丰富的技术质量管理经验的工程师担任项目工程师；设生产经理一名其余各部门负责人采取从人员素质、能力等竞争上岗的方式组成。
2.作业队伍选择
根据本工程施工任务量大、时间紧的特点，现场操作人员将选用有同类工程施工经验的我单位在册职工及专业班组进驻现场。
确保现场操作质量，并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。
特别是主要工种（木工、钢筋工、砼工）全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍，劳动力实行动态管理，可随时调配所需人员进入现场施工，以满足施工所需的劳动力。
劳动力按屋顶防水拆换、墙面抹灰层和涂料层拆旧做新、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。
其具体安排详见劳动力计划表。
二．施工组织管理保证
1．施工计划管理
计划的编制：
根据对甲方的承诺，我们编制工程总进度计划，作为工程施工阶段目标的一级控制计划，该计划亦作为我方与甲方签订合同的条款之一。
根据总进度计划编制二级进度计划，该计划关键控制点既是我们和各专业分包签订合同的依据，又是分别编制各专业进度计划的依据。
根据二级进度计划由项目工程
部编制月进度计划，施工工长编制周进度计划报项目工程部审批，现场施工专业队编制日进度计划，于每周生产例会提出经会议平衡认可后，发给有关执行人。
同时根据上周计划完成情况进行调整，编制周计划。
2．工序管理保证
1）劳动力安排：
根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划，优化劳动力组合，确保各工序工期的合理，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序，造成窝工现象。
同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。
2）工序验收：
每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长报专职质检员验收，合格后方可由下一工序施工，生产班组和质检员签字认可，办理交接检手续，方可进入下一道工序施工。
加大质检人员的权利，充分发挥专职质检员的作用，严把工序质量关。
确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工，以良好的施工质量获取工期的有效使用。
3）作业队管理：
作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长，二级为质检员和施工员，三级为班组长。
明确权力，落实责任。
在施工过程中引入竞争激励机制，在各施工队之间、作业班组之间开展劳动竞赛，形成一种你追我赶的竞争局面，每月进行一次考核评比，对于表现突出，对工期和质量作出重大贡献的作业队班组和个人予以重奖。
3．施工方案和技术措施的管理
1）方案措施的编制
主要施工方案由我公司工程科主持，项目工程师参加共同编制，一般性的技术措施由项目工程师主持，项目技术部门结合施工现场的实际情况编制。
方案、措施编制作到理论结合实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时必须做到准确、及时。
2）方案措施执行与落实
施工方案和技术措施一经制定，并以文件的形式下发，现场施工严格按方案和技术措施的规定执行。
项目工程师对工长、技术员、质检员进行统一交底，一般性的施工方案和技术措施由工长直接对作业队班组进行交底，并办理有关手续。
然后由班组长对操作工人进行交底。
3）新技术、新工艺、新材料的应用
积极推广应用新工艺、新技术、新材料，提高科技含量，积极开展全面质量管理，进行技术攻关活动，采用新型建筑材料，争取缩短工期，保证工程的施工质量。
4）季节性措施对工期的保证
本工程施工要经历冬季施工，为此必须有完善的季节性施工措施。
详见后面的季节性施工措施。
4.工程材料及施工机械管理
1）主要工程材料的进场方式及计划
本工程主要材料由公司物资供应站按主要材料进场计划统一采购统一供应，零星材料及一些应急材料由项目部及时采购，所有材料进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收，未经验收合格的材料，一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场。
2）机械设备保证
为缩短工期，降低劳动强度提高施工效率，我公司将充分发挥机械化作业的优势，及时组织机械进场，合理确定其位置。
具体措施见主要施工机械的配备及进场计划。
5.资金保证
本工程执行专款专用制度，以避免因为资金问题而影响施工进度，充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。
6.良好的周边环境对工期的保证
1）施工现场内的管理
加强施工现场的环境管理，建立环保专门组织机构，专人负责，采取有效措施做好施工现场的排污、防尘、降噪工作，尽量避免出现人为噪声。
2）防止扰民措施
由我项目部的专人负责做好扰民和民扰的工作，取得周围居民的理解和支持。
3）其它
（1）施工期间，专门成立协调部，负责和业主联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。
（2）结合文明施工的要求，及时清理施工现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。
加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。
（3）定期召开由各专业班组及清包方参加的生产碰头会、生产例会，及时解决工程中出现的问题，为下一步生产工作提前做好准备。
（4）项目部配备微机采用先进项目管理软件进行信息化施工管理，对工期、材料、工具管理情况进行动态控制和协调，及时掌握各时期影响工期的主要因素，提前对可能影响工期的因素做出反馈，并对施工进度计划实行动态控制。
第六章质量目标及保证措施
第一节质量方针及目标
一、质量保证指导思想：
自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证体系。
在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质检员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。
公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。
从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。
本工程要尤其注意抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。
从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。
二、质量管理制度
1、本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。
2、严格按照ISO9001质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。
3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。
4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。
5、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。
技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。
6、本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：
施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等。
7、严格执行相关的施工技术规范和质量验收标准；
8、对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控；
9、严格按施工工艺程序操作，施工过程中严格遵循
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