外墙保温施工组织设计选用环雅EPS板粘结剂.docx

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外墙保温施工组织设计选用环雅EPS板粘结剂

一、工程概况 

本着“以人为本、绿色环保”的理念,拟对本项目实施外墙外保温工程施工,以达邯郸地区所属的地区的建筑节能设计标准,实现围护部分节能将小区建设成与环境友好、居住品质高尚、体现可持续发展的高尚小区,故拟定本方案。

二、编制依据

1、《建筑构造通用图集》88J2-9(2004版,华北及西北标办编制)

2、《外墙外保温建筑构造

(一)》02J121-1 

3、《住宅建筑围护结构节能应用技术规程》J10186-2002 

4、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004 

三、材料介绍及选用

依据节能设计要求并针对本案的的特点,选用如下材料:

1、选用50mm厚EPS聚苯板(18kg/m3),该材料具有导热系数

低、优越的抗湿性能,具有更强的抗压剪切性能,EPS板双面做拉处理,以增加粘结面积。

2、网格布

选用耐碱抗裂网格布,密度为160g/m2。

3、EPS板粘结剂

选用环雅EPS板粘结剂。

该材料具有粘结强度高、使用方便的优点,

且具有超强的粘结力和耐水能力。

施工便捷、安全可靠。

4、聚合物抹面胶浆

 选用聚合物环雅抗裂抹面胶浆(单组份)。

该材料具有高粘结性能塑变柔韧性,防水性优异,持久耐老化,且施工性能卓越。

5、锚固件 

采用保温系统专用锚固件。

可以增强系统的安全性能。

6、胶粉聚苯颗粒

7、界面剂

四、外墙外保温系统效能及特点

1、系统的保温、隔热效能

2、对建筑物围护结构外墙的全面包覆,有效地避免了热桥;

另外由于结构层在系统的内侧,外界环境对其影响甚微,而其高

值的蓄热性能得到充分利用,当室内受到不稳定的热波作用(如

室内温度上升或下降),墙体结构层能够通过吸热或释放热量平衡温度,有利于室内温度保持稳定。

3、保护主体结构,延长建筑物的服务寿命

因系统构造特点,系统保温层位于建筑物围护结构的外侧,

避免或大大缓冲了外界温度变化导致结构变形而产生的应力及

应力积聚,避免了雨雪冰冻、湿热干燥循环造成的结构破坏,大

大减少了外界的有害气体和物质对结构的侵蚀。

基于此,外保温

系统既可减少或避免围护结构的温度应力或积聚,又可对主体结

构起保护作用,从而有效地提高了主体结构的耐久性能。

4、有利于提高墙体的防水防潮性能,降低了墙体的含湿量

通常情况下,当墙体采用加气混凝土、混凝土空心砌块、摩卡砌体时,在砌筑灰缝和面砖粘贴不密实情况下,其防雨防潮和气密性较差,采用外保温系统则可大大提高和改善墙体的防水和气密性能。

还由于蒸汽渗透性高的主体结构材料处于外保温系统的内侧,系统的本身固有性能使得墙体内部避免了冷凝结露现象的发生,同时结构层的整个墙身温度提高且较为稳定,湿度降低,进而进一步改善了墙体本身的保温性能。

5、提高了建筑外墙面的抗裂性能

外墙外保温系统,从粘结层粘结材料、护面层系统、保温层

材料及饰面材料均提出了严格的要求与标准,要求具优异的柔

性、粘结力、防水及弹性材料,大大提高系统及墙面装饰体系的

抗裂和防裂性能。

本系统的性能指标如下表所示。

  

五、现场施工组织设计

(一)、编制依据及说明

1.1编制依据

1、《外墙外保温建筑构造

(一)》02J121-1 

2、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004 

3、《居住建筑节能设计标准》DBJ 14-037-2006  

4、《外墙外保温应用技术规程》DBJ14-035-2005 

5   该项目部设计要求

1.2编制说明

本方案是针对“居住建筑节能”低能耗工程的施工,依据上述编制依据的要求和规定编制而成。

围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料,材料的采购、产品的加工制作、施工前的准备工作、施工工艺等方面进行了较为系统的编制。

 

(二)、施工目标

 2.2工程质量目标

本工程质量达到双方约定的质量标准,质量验收以国家或行业的质量验收标准为依据。

控制工程质量的保证措施详见“控制工程质量的测与保证措施”。

2.3工程工期目标

在满足总包进度的前提下,尽可能缩短工期。

2.4工程安全文明施工目标

将严格按照国家关于建设工程文明生产施工、安全管理等相关文件的要求以及总包安全管理制度,认真贯彻执行之。

不发生重大安全事故,控制小事故发生率为零。

本工程安全、文明施工保证详见“安全施工保证措施”“文明施工保证措施”。

(三)、工程施工进度计划

3.1总体施工进度安排

根据业主及总包对本工程工期的要求,在工作面具备施工条件的情况下,采用交叉施工,以保证工期。

3.2工程工期保证措施

为了确保本工程在预定的施工工期、进度计划以及所承诺的工期内顺利施工,特制定以下保证措施:

组建针对本项目工程的设计、采购、生产、施工、进度、质量、安全及管理等较为全面的项目管理组织体系,迅速开展各针对本工程的一切生产、施工工作,保证不出现由于项目管理班子问题而影响工程各项工作的开展。

加强组织管理,配备生产施工经验均丰富的生产施工人员,做到备料及时、工艺先进、人力充足、机具齐全,保证保温系统施工高效顺利进行。

材料的采购、加工严格按加工工艺进行,保证到场的材料皆为优质品,业主、监理验收一次通过,杜绝出现退货返工而产生停工待料现象。

严格按材料进场计划供货,做到及时供应现场所需材料,不让暂不需要的材料进入现场,并保证所需材料进场有足够的超前量,不因材料供应不济是而延误施工。

针对本工程工期要求,做到分工清楚,施工明确。

保证高峰期进场施工人员充足,并安排质量监管人员进行控管,在保证工程施工进度的同时不忽视工程质量。

在保证有充足的材料、施工人力、机械设备的前提下,采用交叉作业,以缩短施工周期。

材料、半成品、成品的保护:

安装完成的作业面除我公司自身做好成品保护这方面的管理工作外,还需要其他施工单位积极配合,避免发生成品损失、损伤的等现象而需要返工。

(四)、施工准备

4.1组建项目经理部

为保证本项目保温工程施工进度计划的落实,保证施工质量、施工安全,实现双方约定工程质量标准,将由1名项目经理、1名施工主及1名质检主管对本项目保温工程施工进行全方位管理。

4.2施工队伍安排及劳动力计划

施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。

针对本项目,安排承建过类似工程的具有施工经验的专业施工队承担本工程的施工。

设:

施工队长1名,全面负责本项目外墙外保温的施工工作,是工程质量、进度、安全等的直接负责人。

施工班长数名施工班长均由多年外保温施工经验并经过技术培训考核优秀者担任。

施工人员

根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度,安排一定数量的无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工人员,以满足工程质量及进度之要求。

劳动力安排、要求及进场计划

劳动力安排是否合理以及素质的高低,同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。

对于施工人员,将派驻以高比率的施工技术人员强化的施工队伍,并保证施工队伍整体水平符合此工程规范的技术要求及国家有关规定。

4.3技术准备

现场施工时,首先认真熟悉审查施工图纸、有关的设计资料、设计依据、主体施工单位移交的相关资料、施工验收规范及有关技术规定。

为了保证工程顺利施工,须做好以下几点工作:

项目部技术人员和施工员、质检员向参与该工程的施工队队长和施工员进行施工技术交底。

施工队长和施工员向所有参与该工程达到施工人员进行技术交底

4.4施工现场组织管理说明

施工现场组织管理说明:

进场施工之前,严格按照施工现场总平面布置图的规划及遵循总包方的安排。

用水、用电计划:

在工程施工需要用水、用电时,提前一天至两天提交用水、用电计划表给总包方,以便总包方统一安排。

用水、用电严格按现场相关管理规定,确保安全、规范、节约用水用电。

垂直运输 

材料的垂直运输主要利用现场吊装设备(施工电梯及升降机等)来完成,在使用上述吊装设备之前,先与业主协调使用相关事宜,做到施工前提交计划、使用中服从安排。

4.5安全操作要求

操作人员必须戴安全帽,高空作业必须系好安全带。

夜间或在光线不足的地方施工时,移动照明必须使用36V低压设备。

电源开关、控制箱等设施须加锁,并设专人负责管理,防止漏电、触电。

4.6环保措施

施工垃圾装袋清运,严禁将垃圾杂物从窗口、洞口、阳台的

等处向楼下任意抛撒。

施工用的材料应符合环保要求。

在城区或靠近居民生活区施工时,对施工噪音要有控制措

施,夜间运输车辆不得鸣笛,减少噪音扰民。

(五)、工程验收

5.1验收准备工作

工程部制定一套完整的完工项目的初验计划。

资料准备:

包括单位工程竣工报告,产品合格证、质保书、

检测报告,施工过程中的质量记录、技术交底资料等。

成立初验收小组:

由工程部组织初验小组,小组成员由公司主管品质的技术经理,项目经理,品管部负责人等组成。

5.2检验依据

国家相关规范及行业标准。

施工说明及技术交底文件。

本企业标准及业主、监理等相关方的质量要求文件。

5.3检查内容

主控项目:

保温材料的品种、规格、质量应符合设计要求。

保温层厚度均匀,构造做法应符合设计要求。

保温层与墙体以及各构造层之间应粘结牢固,无脱层、空鼓、裂缝,面层无粉化、爆灰、起皮等现象。

4) 抗裂砂浆无漏灰,网格布均匀压入抗裂砂浆,无漏贴,搭接和特殊部位加强符合设计要求。

一般项目表面洁净、接槎平整,无明显抹纹,线角顺直清晰。

门窗口、孔洞、槽、盒的位置和尺寸正确,表面整齐洁净,管道后抹灰平整。

外墙外保温层防护面层允许偏差

(六)、控制工程质量的保证措施

6.1 质量保证体系:

1) 组织结构图

 建立由项目经理直接负责,施工主管中间控制,专职质量监督员作业检查,班组质量监督员自检、互检的质量保证体系。

制定项目各级质量意识,贯彻“谁管生产,谁管理质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制。

6.2质量保证措施

严格按国标程序文件编写本工程关键工序施工的作业指导

书,并严格按作业指导书进行交底和施工操作,做到施工有序控

制和监控检查。

材料进场时,根据国家规范要求,严格执行进场材料检查制度,并保证本工程的所有材料均经现场监理工程师的检验,批准后方可上墙作业。

根据工序要求,制定项目质量管理奖惩条例,岗位职责质量目标与工资奖金挂钩,实行质量一票否决权。

做好技术交底,并履行签字手续,对施工难点,先由技术员示范,或做样板,在全面展开。

施工过程中严格按照施工工艺和质量要求进行,每分项分部工程完工后均进行验收(隐蔽验收),不合格的坚决做到整改完善并经复验达优良方可进行下一步工序的安装。

施工中发现质量问题,做到“四不放过”即不查清责任(原

因)不放过、对责任者不处理不放过、员工及本人未受到教育不

放过、未采取预防纠正措施不放过。

实施“三检”制度,确保“三度”。

即作业人员自检、班组

复检、项目部抽检,垂直度、平整度、水平度合格户再报监理验

收。

应保证“三度”的误差在允许范围内。

选用优良的施工机具,较少施工误差,提高施工质量。

 坚持班前教育,班后总结,强化员工质量意识。

杜绝不合格项转入下道工序。

做好隐蔽工程及中间验收工作,组织质量验收

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