行政人事度个人工作总结.docx
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行政人事度个人工作总结
行政人事2021年度个人工作总结
第一篇：
行政人事2021年度个人工作总结
忙碌而充实20xx年已经过去，我来到公司公司目前也有两周的时间了，20xx年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。
三年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽指导作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下：
一、年终重点工作重点完成情况及取得的业绩
1、股份公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通
20xx年我与相关部门负责人合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换此项工作，按时完成敲定了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等行政部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了保持良好部门的关系。
2、机构编制费用的预算与控制
按照公司财务标准化行业标准制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月份制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出管控在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立穷忙了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行统计分析分析，以便于来年可以更加准确、细致地进行费用的通过预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和重新分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后控股公司结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设就行了固定资产先提申请相关人员部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后采购分配的流程，进行规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了其他工作的效率。
4、公司印章、档案及服务合同的管理
20xx年行政部起草和修订了公司印章草案管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时了公章使用审批中，在一定程度上避免了系统风险。
5、公司员工薪酬福利与褔利绩效考核管理
我自11月进入公司后接手了社员员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里完成按时已经完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部和及公司实际情况制订市场行情完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保障了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。
在年初按照集团总部要求，统计了公司20xx年薪资薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不容许少于规定标准的同时，在相关行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
20xx年我辞任超时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等教育工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。
另一方面与工会开展合作，积极倾听员工心声，及时释疑员工疑问，并组织工作员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了公司员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务
作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。
20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资讯，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在恒常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备工作与报送工作，保证了公司的运作顺畅。
二、本项取得的进步
1、通过日常在工作中和与部门间的合作，了解的人福诺生运营的整体运作流程，感染通力合作和学习到了公司的团队协作精神;
2、深切体会到了质量管理体系重新认识对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识;
3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的抗压和逻辑思维判断能力。
三、本年度工作的三点反思
1、恐怕是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作单元测试和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的，今后要更加细致接下去的了解各部门的工作，这有助于以利于更好的起到服务和监督作用;
2、个人对医药相关太少知识了解得还不够，可能需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司精确度管理体系文件的学习和同样理解;
3、因个人所负责的教育工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的管理工作未能实行展开，20xx年我将加强个人性时间管理水平，提高效率，更加的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长
1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品自学制度和政策法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训
2、本年度自我优劣势评价：
本人优势：
外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，自如应对各种问题和突发状况。
本人劣势：
专业知识仍需以继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要有提高，看环境问题的高度还不够。
五、2021年本岗位基层工作的思路及具体措施
1、继续做好公司证照公司目前及公章的管理，保持与外部机构的良好专业机构直接对话;
2、精细化行政维护费用的预算，严格控制费用的审核支出;
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;
4、加强联营公司对公司档案和合同的管理，在不影响的同时逐步细化流程和记录;
5、按计划执行薪酬福利预算，全面实施并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标;
6、建立员工直接对话平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备知识结构人才;
7、保持与集团总部的联络员集团与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;
8、协助质量管理部修订和公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
第二篇：
行政人事2021年度个人工作总结
自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事运营者，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在的本职工作期间我一边根据公司担任实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司进行一般来说情况进行完善，最终对人事管理有了一套规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起 被晋升为本部门总经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的珍视、支持、指导下以及各部门的配合下，按照母公司方针政策，行政人事在工作中总务部的工作优点：
做好日常对外、对内工作，进一步提高整体素质，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
自10月1日起 担任部门经理（代）的工作中，也都是紧贴上述思路在工作中展开工作。
努力相关服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过心境很重要公司的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的提供支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!
有你们的协助和理解并使才能而使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的提前完成各项工作任务。
其总结报告
一、人事管理
1、彻底彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。
⑴、重新开展对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等讯息档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力系统分析。
⑸、及时做好档案物料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的系统地实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种定点办法揽低工资人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以严肃处理并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风机关作风。
6、认真做好常规其他工作，包括：
优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。
每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源资料开发与开发技术储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。
做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、教育工作计划和其他文稿。
负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;作好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。
加强办公文件、档案管理。
在文件收发上做到下发的文件适时核发送达有关部门办理，为母公司贯彻落实上级精神、及时完成工作教育工作任务提供了有力的达致;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询提供服务;树脂加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行学习贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：
与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了保持良好的效果，并注重后勤保障质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：
每天股份公司对公司各单位环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。
在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面其他工作的开展情况，分析工作存在的风险问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题正确作出错误的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：
军粮对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中会，保证了物资使用的安全管理;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。
包括英国公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。
办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常组织工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据可能需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照教育工作要求，热情接待来访广告主、认真听取来访客户充分反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。
对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表中管理。
14、已经完成上级交办的其他任务，并按时按质的敲定。
三、20xx年计划
根据部门20xx年的工作结合公司目前仍然仍旧实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常生活扎实推进管理工作外，重点做好以下几各方面工作
⑴、加大后勤相关服务及监督力度，并根据公司其他工作实际情况，对后勤服务给养有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司目前促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过以点带面、以薪带誉，促使管理工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案运营管理及租约的管理，严格控制公司目前劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。
为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、全面铺开基本完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、多项严格执行公司各项规章制度。
比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的财务管理管理、以及保洁管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处置等记录。
既员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作机构编制对一个正在成长和经济发展的公司而言，主要是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的房地产项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供部门负责人提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。
所以行政人事总务部在制定年度目标后，单位在完成过程中同恳请公司领导与各部门予以大力协助。
20xx年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情教育工作投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、采行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。
当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。
随着公司的深耕，根据需求进行金融人才招聘、加大行政、人事、管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作预计将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的其他工作，努力为公司做出贡献!
第三篇：
行政人事2021年度对个人工作总结
最社会的人事和人力资源管理现代核心的还是以人为本的观念，把人看作是一种重要资源来管理开发和利用。
以下是由出国留学网人事工作总结栏目为大家的《5月份人事主管个人工作总结范文》，希望对你有所帮助：
一、办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的有关负责人，自己迷迷糊糊地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理专业机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系五湖四海的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数目数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快教育工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
⒈理顺关系，办理控股公司有关证件。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，证件需要办理相关的手续及护照。
我利用自己在职能部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了三十余年时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。
充分发挥综合部信息沟通门的沟通协调作用。
⒉及时了解情况，为领导决策为客户提供依据。
作为企业，土地交付是重中之重。
由于的拆迁和我公司开发进度直接联系有密切关联，为了早日拿下土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组三人之一，充分运用一切有利资源，采取有效措施，到、拆迁办等单位，十分积极和有关人员交流、沟通，及时将所重新认识的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及最最拆迁工作的进展，重新安排并在此基础上进一步安排交付工作。
⒊积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。
根据公司（一号办公会议精神要求，我针对目前房地产的蓬勃发展情况高速发展及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等核查做了详细的市场调查。
先后到土地、建设、房管部门详细了解两项近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。
就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
⒋认真做好联营公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作，并负责办公会议的记录、汇编和会议纪要提炼，并负责对会议有关公报会议的实施。
认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
⒌落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、工资管理员工和员工的考勤控制监察工作，根据人事管理制度与员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。
体现公司的明确性，解决员工的后顾之忧;
⒍切实抓好联营公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、霍邑县福利等商品的采购、调配和实物管理工作。
办公室室内装饰完毕后，在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置科研工作。
切实做好子公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及转用馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;
⒎做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。
董事会在召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。
落实好例会各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到比较自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都学识有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是感觉有了一定的不断进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字表达能力等方面，经过半年的锻炼都有很大了巨大的提高，保证了本岗位各项工作的避免出现正常运行，能够以正确的消极态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质，争取教育工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高办事效率和明显增强工作质量。
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