涂装车间管理制度范文通用版2篇.docx

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涂装车间管理制度范文通用版2篇

涂装车间管理制度范文（通用版）2篇

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涂装车间管理制度范文（通用版）2篇

前言：

规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：

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1、篇章1：

涂装车间现场管理制度模板通用版

2、篇章2：

21喷涂车间管理制度范本

篇章1:

涂装车间现场管理制度模板通用版

为规范员工的日常行为，提高员工的`个人素质和加强团队意识，经车间研究决定，对涂装车间员工实施行为规范暂行实施规定：

1.劳动纪律

1.1.员工必须服从工作安排和车间管理人员的指挥，不服从安排和指挥，发现一次扣责任人50元

1.2.员工在车间内不准打赤膊、敞胸、穿拖鞋，未正确穿戴，发现一次扣责任人10元

1.3.员工上班不迟到，不早退，不准中途溜号，未按规定执行，发现一次扣责任人10元

1.4.员工严禁带有易燃易爆物品进入涂装车间，未按规定执行，发现一次扣责任人50元

1.5.员工上班时间不准高声喧哗，不准吹牛谈天，未按规定执行，发现一次扣责任人10元

1.6.员工应坚守岗位，不准脱岗，不串岗，未按规定执行，发现一次扣责任人10元

1.7.员工在工作时间内不准不请假外出，未按规定执行发现一次扣责任人50元

1.8.员工不准在工作场地,工作时间内睡觉,玩手机（游戏、电子书、上网QQ聊天等行为），未按规定执行，发现一次扣责任人20元

1.9.员工禁止酒后上班，未按规定执行，发现一次扣责任人100元

1.10员工严格执行请（销）假程序办理，违反规定，每次扣责任人50元

1.11员工在厂区内不准吸烟，未按规定执行，发现对责任人处罚200元，在车间吸烟，发现一次处罚1000元并开除

1.12.员工在指定地点休息时，不得东倒西歪，脚不得放在桌椅上，未按规定执行，发现一次扣责任人10元

1.13.员工不得私拿工厂物资，发现一次，根据物资价值按1-10倍酌情处罚，并视情节给予行政处分

2.车间、厂房现场标准

2.1.门窗完好，玻璃齐全、干净。

门窗及窗台无杂物、无工件，玻璃清洁无尘土，无污迹未按规定发现一处扣责任人10元

2.2.厂房及工作场地地面无积水、浮尘、油污、废料、烟头，无卫生死角，墙壁无涂抹、无脏迹未按规定发现一处扣责任人10元

2.3.厂房内通道标志明确，作业区界定清晰，安全通道不得占用，操作者在指定作业区内工作，不得越区使用，未按规定发现一处扣责任人10元

2.4.厂房内各种操作规程，安全警示要挂放整齐，简明使用，未按规定发现一处扣责任人10元。

2.5.每日作业完毕后，对生产现场进行清扫，并将扫除的废物、垃圾送至存放点，作业区内把线盘好把在指定位置，未按规定发现一处扣责任人10元。

2.6.维修设备人员，检修设备之时，做到完工场净，现场不得遗留工具和其它杂物，未按规定发现一处扣责任人10元。

3二箱标准

3.1.工具箱：

箱内清洁，摆放整齐，工具分类摆放，主便查找取用，箱内禁止放置材料和非工具物品，工具箱顶部不得放置任何杂物，下面保持清洁干净，未按规定发现一次扣责任人10元。

3.2.更-衣箱：

整齐摆放，箱内物品摆放整齐，除工作服、防护用品，必要的更换衣物，清洁用品外，不得存放与工作无关的用品，未按规定发现一次扣责任人10元。

4.喷漆除锈现场标准

4.1.产品喷漆除锈必须在指定区域内施工，不得随意占用其它作业区，成品及半成品在作业区内摆放整齐，油漆放置保存合理，废桶，场地整洁、干净、无杂物，未按规定发现一次扣责任人10元。

4.2.在喷漆室内作业时不得接打电话，发现一次扣责任人20元

4.3喷漆室内不得携带易燃、易爆、坚决禁止出现明火，发现一次扣责任人1000元

5.库房现场标准

5.1.各种材料，按品种，按区域，按标准，摆放整齐，材质、型号标显清晰，现场整洁、干净，无杂物，无废料，区域标志明显，安全通道不得占用，领料、退料，撤场的材料必须一次性摆放到位，不得乱摆、乱放，未按规定发现一次扣责任人10元。

5.2.及时清除与所有存货物无关的物品，保持库内清洁，货架层，各应干净整洁，物品摆放整

齐，未按规定发现一次扣责任人10元。

5.3.库房内的定置应做到帐、物、卡、号相符，出入库手续齐全，未按规定发现一次扣责任人10元。

5.4.库房内道路畅通无阻，未按规定发现一次扣责任人10元。

检查与考核

车间要将定置现场卫生责任区域划分到各个班组，分解落实到每个员工，每片作业区，每个门窗，每个工位，每处地面等都要有责任人，并且责任明确上墙挂牌。

检查程序

1.班组内检查。

在生产操作中由班组长随时对现场管理状况按标准进行检查，及时纠正不符标准现象。

2.车间检查，每日下班前进行现场检查，做好记录。

对违规者开出通报，并在第二天早上通报批评。

考核奖惩办法

（1）班长对本班员工违规操作，且纠正不听者，可处罚款50元。

（2）车间对班组岗位检查，对违规操作班组，每处罚款员工50元，班长50元。

（4）发现不合格处但具体负责人划分不清，对不合格处所在班组负责人罚款100元。

篇章2:

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1.主题内容与适用范围

本制度规定了xx-xx有限公司喷涂车间的管理工作。

本制度适用于xx-xx有限公司喷涂车间。

2.相关管理事务

2.1全车间员工必须服从公司质量管理制度和厂部或车间主任安排和指挥。

2.2各班组员工提前十五分钟上班，做好交接-班工作，迟到半小时作旷工处理。

2.3每天下班前要打扫车间卫生，各工作岗位自己负责，如没有清洁卫生下班者处罚下班后清洁全车间卫生一个星期。

取消班长员工固定分数制，采用大家参与投票浮动制。

2.4上班时间离岗或睡觉者处30—50元罚款。

3.各岗位员工职责

3.1正副班长职责：

提前十五分钟上班，做好交接工作，按生产部计划安排生产，确保生产正常运转。

安排全班员工在不同的岗位做好自己的工作。

分析产品型号，让喷枪有效性一次能做好产品每个部位膜厚一样、不丢料，如指挥错误做成产品在固化炉脱落，扣罚该班正副班长各30—50元。

3.2执检料员必须按生产部安排的先急后慢方法去完成下达任务，认真检查每个产品是否客户所求。

不服从安排和做错型号、产品，每次处罚30—50元。

下雨出入仓时不用胶纸盖好产品，造成产品入水，每框每次处罚当事人50元，拉料时没有扎牢固而丢在地下，每次每

xx-xx有限公司

喷涂车间管理制度

共3页文件编号：

xx-xx

条扣罚当事人5元。

3.3吊机手职责：

在运行时，若固定运行区有员工，必须通知员工站到安全区，确保员工安全。

如没有通知扣罚吊机手50—100元，如吊料时不认真造成整排或几支脱落，每次扣罚50—100元，下班不关水制每次扣罚20元。

3.4扎架、上架、下架工必须服从主任、班长安排，不服从者扣当事人每次30元。

员工不得践踏铝材（成品或半成品），如发现每次扣罚30元。

上架工应分大细料，注意产品的紧固，扎大料时应用2至3圈扎线，如不按规程要求造成脱落，每支扣扎架工20元；喷房上架工在上架时，应考虑产品是否牢固，防止在固化炉脱落，如不认真违规操作或造成脱落，每支扣罚20元；下排工应看清楚客户要求对产品商标包装的要求，如贴错商标，每次每支扣罚10元，整批用错包装材料，扣该班组当事人100—200元。

3.5入仓质检员没有认真检查客户对产品型号商标要求而入仓，每次扣罚50元，下雨入仓时不用胶布盖料造成产品入水，每次每框扣罚50元。

跟班质检员在发现班组贴错商标、错包产品时，有权及时通知该班翻工，如班组人员不服从，每次扣罚100—200元。

3.6粉房工职责：

按客户要求和生产部排产，做好膜厚检查操作，使产品达到客户要求，服从生产部安排，确保准时发货，如不服从安排造成延期发货，每次扣罚50—100元。

每次换粉必须保持粉枪、粉房清洁干净，不染污下一次颜色和色差，如不认真造成色差污染，每次扣罚50—100元；在使用一只色粉时间太长时，到一定时间要清理粉

xx-xx有限公司

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共3页文件编号：

xx-xx

房回收再用，减少浪费，如不按工艺要求造成浪费漆粉，按损失的30%扣罚当事人。

4.不带厂牌每次扣罚5元；上班穿拖鞋每次扣罚10元；随地丢饮料瓶、脏手套每次扣罚5元，为确保车间厂房清洁干净，若各车间地面发现有脏手套、饮料瓶则扣罚当班班组每次每个5元。

5.奖罚标准：

喷涂车间合格率为99%，不够按每支1元扣罚；超产按每吨600元奖励。

6.安全文明生产

6.1生产部安排任务，在设备正常的情况下，没有管理人员（主任、厂部）叫停机不生产或提早下班，各扣全班人员50元，班长100元。

6.2非专职人员不准乱开乱动车间一切设备和电器，如违反者扣罚100元，造成严重损失按设备的经济价值赔偿。

6.3灭火器是灭火专用，不能拿来玩，用后放回原处，如用来玩，发现扣罚当事人50—100元。

6.4上班时不穿厂服或裸身上班，经发现处罚每次30元。

6.5正副班长、机手下班时应检查好全部设备是否关停，如没有关好或关停全部设备，扣罚其100—200元。

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