《建筑工程项目管理》课程教案.docx
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《建筑工程项目管理》课程教案
附件3
xxxx学院
课程教案
2018~2019学年第一学期
开课单位土木系
授课教师xxx
职称
课程名称建筑工程项目管理
课程性质必修课
教材名称建筑工程项目管理
适用专业(方向)工程造价
xxxx学院制
2019年9月
《课程教案》填写说明
一、用宋体、5号字填写,每项页面大小可按照规定格式自行添减。
二、一次课为一份教案(不包括封面)。
三、“课程性质”填基本素质课、职业能力课、素质拓展课;素质拓展课的“适用专业(方向)”填写“全校各专业”。
四、“开课单位”填学院、学系和教研室(无教研室只填学院和学系)。
五、授课类型指理论课、讨论课、实验、社会实践、实习或见习课、其他等。
六、“教学内容”应具体,而不应只填写教材章节名称或讲授主题的题目。
建筑工程项目管理课程教案(顺序号1)
授课题目(教学章节或主题):
项目1建筑工程项目管理概论
1.1项目管理与工程项目管理
1.2建筑工程项目管理
1.3施工方的建筑工程项目管理
授课类型
理论课
授课时间
2018年9月7日
第2周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握施工方的建筑工程项目管理
2、基本内容:
项目管理与工程项目管理的概念、分类,施工方的项目管理概念、过程,工程项目管理与施工项目管理的不同点
3、重点、难点:
施工方的建筑工程项目管理、工程项目管理与施工项目管理的不同点
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
需要增加实例讲解
建筑工程项目管理课程教案(顺序号2)
授课题目(教学章节或主题):
1.4项目管理的产生与发展
项目2建筑工程项目管理组织
2.1建筑工程项目组织方式
授课类型
理论课
授课时间
2018年9月14日
第3周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握施工项目管理组织的概念、施工项目管理组织的内容
2、基本内容:
监项目管理的产生与发展、施工项目管理组织的概念、施工项目管理组织的内容、施工项目管理组织机构设置的原则
4、重点、难点:
施工项目管理组织的内容
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
学生们对实例讲解很感兴趣
建筑工程项目管理课程教案(顺序号3)
授课题目(教学章节或主题):
项目2建筑工程项目管理组织
2.1建筑工程项目组织方式
授课类型
理论课
授课时间
2018年9月15日
第3周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握四种施工项目管理组织的主要形式
2、基本内容:
施工项目组织机构设置的程序、施工项目组织的四种主要形式、施工项目管理组织形式的选择
5、重点、难点:
施工项目组织的四种主要形式、施工项目管理组织形式的选择
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号4)
授课题目(教学章节或主题):
2.2建筑工程项目经理部
2.3建筑工程项目经理
2.4建造师管理制度
授课类型
理论课
授课时间
2018年9月21日
第4周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握建筑工程项目经理部的作用,熟悉建筑工程项目经理应具备的素质、责任以及建造师管理制度
2、基本内容:
施工项目经理部的作用、设置、人员配置,施工项目管理制度的概念、种类,建立施工项目管理制度的原则、施工项目经理部的解体,建筑工程项目经理应具备的素质,施工项目经理的选择及程序、施工项目经理责任体系、建造师管理制度
3、重点、难点:
施工项目管理制度的概念、种类,建立施工项目管理制度的原则、施工项目经理部的解体,建筑工程项目经理应具备的素质
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号5)
授课题目(教学章节或主题):
项目3建筑工程项目进度计划的编制方法
3.1流水施工原理与横道计划
授课类型
理论课
授课时间
2018年9月28日
第5周星期1第3,4节
教学内容:
6、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握流水施工原理
7、基本内容:
流水施工的基本概念、流水施工参数(工艺流程、空间布置、时间排列)
8、重点、难点:
各参数的概念及算法的准确掌握
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号6)
授课题目(教学章节或主题):
项目3建筑工程项目进度计划的编制方法
3.1流水施工原理与横道计划
授课类型
理论课
授课时间
2018年9月29日
第5周星期3第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
流水施工的分类与计算------等节拍专业流水
2、基本内容:
等节拍专业流水的特点、等节拍专业流水的组织步骤
9、重点、难点:
等节拍专业流水的组织步骤
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号7)
授课题目(教学章节或主题):
项目3建筑工程项目进度计划的编制方法
3.1流水施工原理与横道计划
授课类型
理论课
授课时间
2018年10月9日
第6周星期5第3,4节
教学内容:
10、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握异节拍专业流水的组织步骤、无节奏专业流水的组织步骤
11、基本内容:
异节拍专业流水的基本特点及组织步骤、无节奏专业流水的基本特点及组织步骤
12、重点、难点:
异节拍专业流水的组织步骤、无节奏专业流水的组织步骤
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号8)
授课题目(教学章节或主题):
项目3建筑工程项目进度计划的编制方法
3.2网络计划技术
授课类型
理论课
授课时间
2018年10月12日
第7周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握网络计划的原理及表示方法
2、基本内容:
网络计划的原理及表示方法
13、重点、难点:
网络计划的原理及表示方法
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号9)
授课题目(教学章节或主题):
3.2网络计划技术
授课类型
理论课
授课时间
2018年10月13日
第7周星期3第3,4节
教学内容:
学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握施工方的建筑工程项目管理
基本内容:
网络计划的基本知识、双代号网络进度计划的编制
重点、难点:
双代号网络进度计划的编制
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号10)
授课题目(教学章节或主题):
3.2网络计划技术
授课类型
理论课
授课时间
2018年10月18日
第8周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
双代号网络进度计划的编制、单代号网络进度计划的编制
2、基本内容:
双代号网络进度计划的编制、单代号网络进度计划的编制
重点、难点:
双代号网络进度计划的编制、单代号网络进度计划的编制
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号11)
授课题目(教学章节或主题):
3.2网络计划技术
授课类型
理论课
授课时间
2018年10月26日
第9周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握网络计划的控制
2、基本内容:
网络计划的检查、网络计划的调整、其他方面的调整
14、重点、难点:
网络计划的调整
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号12)
授课题目(教学章节或主题):
4.1施工项目进度控制原理
授课类型
理论课
授课时间
2018年10月28日
第9周星期3第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握施工项目进度控制原理
2、基本内容:
施工项目进度控制原理、影响施工项目进度的因素
3、重点、难点:
施工项目进度控制原理
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号13)
授课题目(教学章节或主题):
4.2施工项目进度计划的实施与检查
4.3施工项目进度比较与计划调整
授课类型
理论课
授课时间
2018年11月2日
第10周星期1第3,4节
教学内容:
学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握施工项目进度比较方法
基本内容:
施工项目进度计划的贯彻、施工项目进度计划的实施、施工项目进度计划的检查、施工项目进度比较方法、施工项目进度计划的调整
重点、难点:
施工项目进度比较方法
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号14)
授课题目(教学章节或主题):
5.1建筑工程项目质量的形成过程和影响因素
授课类型
理论课
授课时间
2018年11月9日
第11周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
工程项目质量控制系统的构成、建设工程项目质量的影响因素
2、基本内容:
建设工程项目的质量、工程项目质量控制系统的构成、建设工程项目质量控制系统的建立、系统的运行、建设工程项目质量的影响因素、
重点、难点:
工程项目质量控制系统的构成、建设工程项目质量的影响因素
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号15)
授课题目(教学章节或主题):
5.2建设工程项目质量控制
授课类型
理论课
授课时间
2018年11月11日
第11周星期3第3,4节
教学内容:
学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握PDCA循环、工程施工质量验收
基本内容:
PDCA循环、建设工程和项目质量控制的基本原理、建设单位项目质量控制的内容和措施、工程施工质量验收
重点、难点:
建设单位项目质量控制的内容和措施
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号16)
授课题目(教学章节或主题):
5.3质量控制的统计分析方法
5.4建设工程项目质量改进和质量事故的处理
授课类型
理论课
授课时间
2018年11月16日
第12周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握分层法、排列图法、直方图法
2、基本内容:
分层法、排列图法、直方图法、建设工程质量改进、建筑工程质量事故处理
重点、难点:
分层法、排列图法、直方图法
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号17)
授课题目(教学章节或主题):
6.1建筑工程项目成本计划编制
授课类型
理论课
授课时间
2018年11月23日
第13周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握项目成本计划的内容、项目成本计划编制的方法、
2、基本内容:
项目成本的概念、构成及形式、项目成本计划的概念及重要性、成本计划与目标成本、项目成本的分解、陈本计划的编制依据、项目成本计划的原则和程序、项目成本计划的内容、项目成本计划编制的方法
重点、难点:
项目成本计划的内容、项目成本计划编制的方法、
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号18)
授课题目(教学章节或主题):
6.2施工成本管理的任务与措施
6.3建筑工程项目成本预测
授课类型
理论课
授课时间
2018年11月25日
第13周星期3第3,4节
教学内容:
学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握施工成本管理的任务与措施,学会建筑工程项目成本预测初步
基本内容:
建筑工程项目成本管理的概念、建筑工程项目成本管理的任务、建筑工程项目成本管理的措施、项目成本预测的概念、项目成本预测的意义、回归分析法和高低点法
重点、难点:
建筑工程项目成本管理的任务
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号19)
授课题目(教学章节或主题):
6.4建筑工程项目成本控制
6.5建筑工程项目成本核算
授课类型
理论课
授课时间
2018年11月30日
第14周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握项目成本控制的实施方法
2、基本内容:
建筑工程项目成本控制概要、项目成本控制实施的步骤、项目成本控制的实施方法、赢得值法、偏差分析法的表达方法、项目成本核算概要、项目成本核算的过程
重点、难点:
项目成本控制的实施方法
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号20)
授课题目(教学章节或主题):
7.1建筑工程职业健康与管理概述
7.2建筑工程安全生产管理
授课类型
理论课
授课时间
2018年12月7日
第15周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握建筑工程安全生产管理
2、基本内容:
建筑工程职业健康与管理概述,建筑工程安全生产管理
重点、难点:
建筑工程安全生产管理
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号21)
授课题目(教学章节或主题):
7.3建筑工程安全隐患的防范
7.4建筑工程项目环境管理
授课类型
理论课
授课时间
2018年12月9日
第15周星期3第3,4节
教学内容:
学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握基础工程安全隐患的防范、施工现场环境保护
基本内容:
基础工程安全隐患的防范、施工现场环境保护
重点、难点:
建设单位项目质量控制的内容和措施
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号22)
授课题目(教学章节或主题):
8.1风险管理概念
8.2施工项目风险识别
授课类型
理论课
授课时间
2018年12月14日
第16周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握风险的特性,及风险识别
2、基本内容:
风险的概念、施工项目风险的特征、风险管理、风险的识别方法、常见施工项目风险识别
重点、难点:
风险管理及风险识别
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号23)
授课题目(教学章节或主题):
8.3施工项目风险评估
8.4施工项目风险的响应
授课类型
理论课
授课时间
2018年12月21日
第17周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握施工项目风险相应策略和应对措施
2、基本内容:
施工项目风险评估的内容和过程,施工项目风险定性、定量评估,施工项目风险响应的内容、施工项目风险相应策略和应对措施
重点、难点:
施工项目风险相应策略和应对措施
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号24)
授课题目(教学章节或主题):
9.1建筑施工项目合同概述
9.2建筑工程项目施工合同计价方式
授课类型
理论课
授课时间
2018年12月23日
第17周星期3第3,4节
教学内容:
学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握三类合同,并学会合同类型的选择
基本内容:
施工合同的概念、施工合同的特点、施工合同的作用、总价合同、单价合同、成本加酬金合同、合同类型的选择
重点、难点:
合同类型的选择
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号25)
授课题目(教学章节或主题):
9.3建筑施工项目合同的订立与履行
9.4建筑工程项目施工合同变更与索赔
授课类型
理论课
授课时间
2018年12月28日
第18周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
掌握施工合同的履行、施工合同变更、施工合同终止、施工合同索赔管理
2、基本内容:
施工合同的订立、施工合同的履行、施工合同变更、施工合同终止、施工合同索赔管理
重点、难点:
施工合同的履行、施工合同变更、施工合同终止、施工合同索赔管理
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思:
建筑工程项目管理课程教案(顺序号26)
授课题目(教学章节或主题):
总复习
授课类型
理论课
授课时间
2018年1月4日
第19周星期1第3,4节
教学内容:
1、学习目的和要求(能力目标、知识和技能要素):
将整本知识点回顾强化
2、基本内容:
总复习
重点、难点:
教学手段与方法:
多媒体教学配合
思考题、讨论题或作业:
课后习题
参考资料(包括辅助教材、参考书、文献等):
《建筑工程项目管理》
教学反思: