质量月安全活动总结.docx

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质量月安全活动总结

2021年质量月安全活动总结

质量月安全活动总结1

9月是全国质量月,今年质量月的主题是:

打造经济升级版,实现以质量强国的梦想.根据上级的安排,公司开展了为期一个月的质量月活动,总结如下:

成立“质量月”活动领导小组,以车间主任为组长,全面领导工作.通过研讨班会议,团队将在工作前后宣传“提高质量水平,促进发展方式转变”的活动主题.

根据公司质量活动月的组织安排,车间参加了公司质量活动月的各项活动,具体细化活动项目,涉及宣传发动.高效质量维护.座右铭论文征集.合理化建议.安全质量培训等7大项.所有这些都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核和奖励办法.

其中比较反应——特色工作是领导干部的联络点制度,车间三位领导根据联络点的现状.存在的问题和可拓展的空间进行细致而独特的教育和引导,既开拓了一线班组的思路,又促进了质量月活动在一线开花结果.

具体工作:

工务科管辖的3个变电站和_个机房,增加巡检频次,记录设备运行参数,确保供电稳定可靠.

电气部分探索合理的维护周期,定期检查和更换生产线上的瓶颈电机设备,并将更换的电机作为备件进行维修和维护,以丰富库存.

——车间领导深入联系点,结合团队实际情况,就如何“降低事故率,稳定产品质量”进行专题讨论,继续抓好车间一直在领导实施并取得成效的工作落实,对员工提出的有利于稳定和生产的规定进行了讨论和总结,并立即安排实施,可操作性强.

主要内容有:

用于室外废气吸附的普通塑料气源管逐渐淘汰,代之以更适合环境条件的四氟乙烯气源管.

集散控制系统技术小组将对新到的系统卡和操作站主板进行喷涂,并进行密封和打包保护,以减少物流储存中出现坏卡的概率.

利用纺丝培训停车检修的机会,检查精炼.浴站.干燥的阀门,从自动控制室发出命令,检查阀门开度是否与自动控制室画面一致,更换故障阀门,确保阀门调节功能的稳定.

鉴于路灯杆顶部密封不良,雨天泼水造成路灯线路短路,在电气维修段用密封胶密封路灯杆顶部.

研讨会根据“质量月”的主题,组织各科室员工分别总结了质量月格言.合理化建议.质量月征文65篇.23篇._篇.经车间整理提炼,确定向职能部门和处室分别报送30篇.6篇和_篇.到目前为止,-都超过了公司质量月活动领导小组确定的任务目标.

总结和改进:

作为公司的“质量活动月”,9月已经结束,但质量工作远未结束.——车间全体干部职工将继续坚持质量月形成的好作风.好方法,把“建设升级版经济”的理念进一步制度化

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现就百河铝业开展_--年质量月活动的主要做法和体会,作简要汇报:

一.开展_--年质量月活动的主要做法:

（一）从加强组织领导和整体策划上求保障

公司领导对质量月活动高度重视,按照《关于开展“_--年全国质量月”活动的通知》精神和要求,研究部署开展质量月活动的各项具体工作,制定质量月活动方案,力求活动有所创新,形式有所突破,确保质量月活动的顺利开展.各部门也都把质量月活动列入重要议事日程,为做好组织工作,都专门成立部门领导挂帅,制定了部门质量月活动方案,切实加强了对活动组织领导和整体部署.质量检验中心制定了公司具体实施方案.活动期间,公司领导对活动的全过程进行组织协调,并做好督促工作.

（二）从深入宣传和深化认识上营造氛围

为实现质量月的预期效果,公司采取了多种形式,广泛动员广大员工积极参加质量月活动.努力营造人人关心质量.人人重视质量.参与质量活动的良好氛围,9月初,公司利用标语.横幅等进行宣传,营造活动氛围.利用质量月黑板报从不同角度宣传质量月主题,切实提升了公司员工的质量意识,及时宣传报道质量月活动的最新进展和质量工作的典型事例,营造全员重视质量的良好氛围.从而在公司进一步提升了必须走“质量奠定基础,实力铸就品牌”之路的理念与意识.

（三）从创新形式和丰富内容上塑造亮点

质量月期间,公司紧盯行业先进在工艺.标准管理.计量检验手段.生产过程控制及质量管理等方面的先进成果,组织实施全方位对标,寻找差距,采取强有力措施,全面提升公司产品实物质量和服务水平.发动员工围绕质量提升,大力开展技术改进.管理创新.技术比武等活动.积极创新质量月活动的内容和形式,重点开展了以下几项工作:

1.召开了一次QC成果发布会.为了进一步提高公司的质量管理水平,推动公司群众性质量管理活动的广泛深入开展,_--年公司共注册登记了6个QC小组,9个成果.经过筛选有8个QC课题在会上发表,QC小组针对工作中的薄弱环节有针对性地选择课题,积极开展活动在质量控制,在改善生产流程,降低成本方面上取得了卓有成效的成绩,QC活动对公司内部质量管理基础工作起到了积极的推动作用.为了切实有效的开展QC工作,公司领导要求各QC小组要自觉按照质量管理活动开展的工作顺序来进行,选定质量管理活动课题,然后严格按照质量管理活动的PDCA循环实实在在的开展,从而把公司开展质量管理活动的水平提高到一个新的高度.

2.进行了_--年度“三标一体”内部审核.在9月_日至_日各部门接受了内审员为期2天的现场审核.审核内容包括”三标一体”管理体系的建立及实施运行情况的符合性.适宜性.有效性;审核小组深入公司各部门.单位,采用提问.现场观察等多种方式进行审核验证.现场审核验证结束后,于9月_日下午召开了认证审核的末次会议.

审核组对各部门的整体情况予以了积极评价,认为各部门是一个开拓型的企业,具有现代管理意识,体系运行以来基本符合体系认证相关要求,审核组还有针对性地提出了建议改进的内容.我们要以这次审核为起点,以先进的系统管理理念,科学的过程控制方法,严格的持续改进要求,可量化的测量手段,使公司的各项工作有机地融合在建立的方针和目标上,从而全面提升服务和管理等各项工作的质量.

3.进行黑板报展览与评比.九月上旬,公司组织进行了以质量月为主题的黑板报评比活动,对车间展板选出3块最有特色,最具代表性的黑板报进行现场评比,本着公开.公平和公正的原则进行了综合评分,通过竞赛的模式,增加质量教育的生动性.趣味性,调动了广大员工的积极与主动性,使大家在轻松的氛围下增强了质量意识.

4.通过在各生产单位开展“技能比武”竞赛活动,使大家的干劲十足,开展你追我赶的喜人局面.活动期间,各单位通过现场问题和工艺质量数据挖掘,开展工艺基础改善研究,明确和细化工艺规程和作业标准,保证工艺规程和作业标准的精确量化和可操作性,并通过岗位标准化操作确保工艺规程和作业标准有效落实.

5.进行质量专项检查,活动期间,在公司领导的指领下,公司主要岗位在进行自查自纠的基础上进行了质量专项检查活动,重点检查了一线单位工艺参数指标完成情况,将质量问题逐项列出,明确具体整改时间和责任人,要求立即进行整改.专项检查工作在员工中引起了人人重视质量的高潮,强化了现场工作人员的质量意识,有效地提高了自检自查能力,从而使工序质量标准化.规范化操作提升至精细化操作.同时进一步规范了操作中的质量管理行为.

二.开展_--年质量月活动的主要体会:

1.领导重视和支持是开展质量月活动的关键.公司领导一直以来对质量月活动就非常重视,此次质量月成立了以陈雷总经理为组长.高层领导班子和相关车间部室一把手参加的“质量月”活动领导小组.活动中公司领导亲临现场为质量月活动进行指导.为各项赛事加油助威,极大地鼓舞了员工的士气,保证了质量月活动的顺利开展.

2.各部门共同参与是质量月活动取得成效的保证.质量月活动是一项系统工程,涉及许多部门和岗位,因此只有加强各部门的沟通和协作,充分发挥各部门的积极作用,齐抓共管,形成合力,才能使质量月活动取得成效.

3.全员参与是质量月活动的生命.员工是参与程度直接关系到质量月活动的成败.质量月期间,我公司真正做到了公司搭台.车间唱戏,让广大员工为主角.同时,由于发动充分,宣传到位,广大员工以高度的热情对质量月活动给予了极大的关注和参与,掀起了一轮又一轮的高潮.

今后,我公司将进一步加强“质量月”活动的组织和策划,加强沟通协调,调动各方面的积极性,形成整体推进的合力,充分发挥创造力,突出特色,突出重点,把活动做出成效.使“质量月”成为提高公司质量管理水平及产品质量水平的“加速器”,并以质量月活动为契机,积极创新,动员力量,不断提升品牌战略,为促进百河铝业又好又快发展作出贡献.

质量月安全活动总结3

1.领导重视,精心组织

为了更好开展质量月活动,--年8月3日午时机械厂召开全厂员工会议进行活动动员,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始.封厂长对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述.苏总对各车间的改善情景做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕.要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量.人人重视质量”的氛围.

2.开展各种宣传,提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动.利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动资料,普及质量知识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围.

3.加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识.各车间经过各种形式,开展对员工的质量培训.机加车间:

对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训.结构车间:

坚持定期会议,提高员工的质量意识,每一天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情景进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必须的改观.轻钢车间:

加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别本事的培训.

4.严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检本事,生产过程中加强了自检.车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录.各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高.

5.召开质量月座谈会

--年8月28日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:

质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理,提高了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈.部分管理人发言,也指出了质量月活动中很多需要解决的问题,还没有完全彻底的解决,需要不断地努力.苏总最终总结发言,指出质量月的开展,提高了员工的质量意识,收到必须效果,并且要坚持;经过质量月活动,产品返修率明显下降,但也不可回避的出现了必须的质量问题,需要管理人员和员工继续改善,进一步提高了质量意识.

6.质量月中出现的问题仍然比较多

虽然8月份质量月,我公司的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改善,喷漆存在较多质量问题,其中最多的是流痕严重,质量量月后期已有很多改善,但仍存有不足.

8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,经过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,到达了预期的目标,并取得了良好的社会效益.质量月使我公司的质量有了很大的提高,期望各车间坚持目前的良好形势,对质量常抓不懈,构成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地!

质量月安全活动总结4

根据中建安装《关于开展_--年“全国质量月”活动的通知》（_--）中建安字第_5号文件）的要求,中建钢结构公司于九月份组织开展了“质量月”活动.

为加强“质量月”活动的组织领导,南京中建钢构成立了“质量月”活动领导小组.由总工程师--为组长,办公室主任--为副组长;质量部经理--.制造部经理--.各车间主任为组员.车间班组全员参加