曹庄工业发展简史最新.docx

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曹庄工业发展简史最新

曹庄工业发展简史

曹庄镇概况

山东省临沭县曹庄镇,地处县城西南部,正东与店头镇隔沭河相望,西和郯城县李庄镇毗邻,南接郯城县泉源乡,北邻南古镇。

是山东省政府首批命名的中心填，现辖38个行政村（街），人口5.2万人,面积92平方公里,耕地6.3万亩,建设预留地1818亩,闲置厂房、场地500余亩。

共有居民1.33万户，其中回族300余户，1256人，是县内回族人数较多的乡镇。

镇境内地势中间高，东西低。

东部系沭河冲积小平原，西部属黑土涝洼地，中部为丘陵。

土壤类型有褐土、潮土、砂姜黑土和棕壤四种，境内储有丰富的页岩、重晶石、方解石、陶土、金钢石等矿产资源。

金刚石、重晶石、页岩并称“曹庄三宝”。

重达158.7860克拉、世界著名的“常林钻石”就出自曹庄镇常林村。

岌山属马陵山，位于曹庄镇中部，海拔124.9米，属页岩地质，探明页岩储量10亿立方，极易开采，是制造砖材、水泥等建材的优质材料。

曹庄镇三产比例为：

20：

65：

15,属临沭县工业大镇，工业经济历史悠久，自上世纪70年代就不断发展壮大，按照“加快城镇建设、实现工业强镇”的总体工作思想，一大批重点项目落户曹庄，实现了全镇经济发展新跨越。

2009全镇共有规模企业19家，工商户1300余家，实现工业总产值17亿元，实现利税6000余万元，实现税收1800余万元。

在招商引资工作中，曹庄镇确定了“盘活闲置资产、突出资源优源”的工作思路，创新理念，多措并举，突出优势，挖掘潜力。

2009年全镇招商引资重点项目17个，实际到位资金3.2亿元，盘活闲置场地200余亩，安置农民就业420余人，通过招商引资和产业规模膨胀，曹庄镇拥有企业65家，大哨、华桥两大工业集中区占地5000亩。

已形成了管材加工、新型建材、五金工具、柳编工艺、精细化工、机械配件六大产业集群，创造了良好的经济和社会效益。

曹庄镇农业以专业合作化项目为重点，形成以蔬菜、桑蚕、套棉为重点的特色农业，占地2000公顷。

同时实现了投资近亿元的蛋鸡、肉鸡、生态养猪、野猪、黑鱼等大型合作化养殖区的产业化样板化建设。

曹庄镇交通便利，半小时可直达临沂飞机场，两小时可到达白塔峰机场。

新建梅埠铁路支线紧临其北侧，沭郯路拓宽工程、分沂入沭、滨河大道即将开工，届时20分钟内即可到达临沂、郯城，15分钟可到达临沭。

全镇实现了路通、水通、互联网通、有线电视村村通。

110千伏变电站、程控电话、教育、卫生、商业、服务等基础设施齐全、功能完善。

曹庄镇文化底蕴深厚，旅游资源丰富。

清道光进士吴步韩系曹东村人，曾写下八首七言律诗，题名《曹庄八景》，分别为岌顶腾云、化龙仙迹、东阜返照、西岭积雪、南涧春游、北牗泉声、饮马遗迹、东桥遗唱。

现今通过大力开发已形成自分沂入沭、沭河古道漂流、马陵古战场、钻石故地怀古、辰龙山庄一线的系统名胜旅游带。

全镇社会治安状况优良，落实了“超前预测、快速预报、全面预报”的三防机制，分别被省委省政府授予全省“社会治安综合治理先进单位”，被临沂市委市政府授予“发展私营经济明星乡镇”“市级文明乡镇”等荣誉称号。

开放务实的曹庄镇以优美的投资和发展环境、优惠的招商政策、潜在的资源优势，走在临沭县经济跨越式发展的前列。

曹庄镇工业发展的四个阶段

曹庄镇工业始于文革后期，发展历程可分为四个阶段，即1974至1984年的初步成长期，1985年至1995年的辉煌时期，1996年至2003年的转型（困难）时期，2004至现今的复兴时期.

一、初步成长期

上世纪七十年代中期，随着国民经济的逐步恢复，依托资源优势，曹庄农具厂、岌山水泥厂、曹庄机修厂、重晶石矿（白石厂）、红石厂、腐肥厂、翻砂厂、砖瓦厂、油石厂、锻造厂等企业先后成立。

由于当时的直接管理机构--工办科学管理，协调运作灵活，计划调配得当，加上党委政府因势利导、毫不犹豫的将工作重心转移到经济建设上，经过大约10年的埋头苦干，到1984年年底，曹庄镇境内已有常林钻石工具厂、面粉厂、运输公司、冷藏厂、预制厂、石粉厂、运输公司、烟花厂、商业贸易公司、物资站等十余家新企业。

曹庄镇整体企业数量已经超过20家。

其中以岌山水泥厂、重晶石矿、石粉厂规模较大，1976年建成的岌山水泥厂，年设计能力3000吨，1984年从业人员61人，生产水泥2498吨，产值16万元，利润2万元。

王继昌、陈奎修、高树泉、伏庆贺、杜洪跃等懂经营、会管理的企业领导崭露头角，为曹庄镇夯实工业基础作出较大贡献。

当时虽然处于计划经济时代，但经委（前身为工办）创新管理模式，与各企业签订合同书，设立完成任务奖、超产奖制度，重奖完成利润任务和超产的企业与个人。

此举极大调动了企业与职工的积极性，工人的风貌昂扬向上，企业生产的热情空前高涨，一大批在建工业项目更如雨后春笋般拔地而起，显示出勃勃生机，为曹庄镇成为全县工业重心打下坚实根基。

二、辉煌时期

在全国经济高速发展的大潮影响下，曹庄镇工业迎来了第一黄金时期，临沭县化工厂、山东第二水泥厂、临沭县福利碱厂、曹庄建筑公司、陶瓷厂、福利综合加工厂、曹庄印刷厂、临沭县无缝钢管厂、临沭县管件厂、沂蒙齿轮厂、齐鲁锻压总厂、曹庄地毯厂、临沭县振华建材有限公司、加上曹东针织厂、后河口轧钢厂等村办企业、村以下企业大小共240余家企业在曹庄镇遍地开花，1993年，曹庄镇工业迈入鼎盛阶段，县级、镇级、村办、村以下企业产值、销售收入均超过1.1亿元，实现利税超过1200万元。

在1994年全县工业表彰大会上，先进企业的最高奖励——轿车共计10辆，曹庄镇锻造厂、水泥厂、化工厂等6家企业各获奖1辆，在会场引起轰动。

会后，全县范围内迅速掀起“远学罗庄，近学曹庄”的热潮。

1985年兴建的临沭县化工厂，到1986年3月正常投产，在王军正等企业家的经营下，大胆创新管理模式，经过不断扩张，1993年固定资产总量达1000余万元，产值为3500万元。

锻造厂1983年兴建，总投入4000万元，下设无缝钢管厂、管件厂、齿轮厂三个分厂，1992年，由县长助理王吉明任总指挥，投资2000万元新上年产2万吨的冷拔钢管生产线，1993年产值近4000万元，利税200余万元，成为曹庄镇第一个过“双两大关”（产值过两千万，利税过两百万）的企业，更涌现出曹庄镇的工业人才卢丙秀、李夫忠、赵思林等一批企业家。

第二水泥厂始建于1986年，兼并了钢瓦厂、面粉厂、小水泥厂，占地66亩，总建筑面积10572平方米，主机6台，辅机80台，1989年定为镇办小

（一）型集体企业。

主要产品有“宝钻”牌325号、425号、525号普通硅酸盐水泥，年产量4.4万吨，产品销往山东、江苏、上海、海南等地，并出口韩国、东南亚等国家和地区，拥有固定资产800万元，从业人员450人，1993年实现产值800万元，1988年至1993年连续被山东省评为地方水泥优胜企业。

时任厂长的王济春对整个企业的发展做出了很大贡献。

三、衰落时期（转型时期）

1996年，国际市场、国内市场出现许多不良因素，为1997年亚洲金融危机酝酿埋下伏笔。

这一时期，曹庄镇三大支柱企业齐鲁锻压总厂、临沭县第二水泥厂、临沭县化工厂先后陷入困境。

有近百家中小企业破产倒闭，曹庄镇失去工业重心的位置，一度沦为工业欠发达地区，仅靠鑫环管件、精密钢管、荣华工艺、恒力达五金等勉强支撑。

2003年，曹庄镇产值不足亿元，远远落后于临沭、郑山、南古、店头等多个乡镇。

工业在三产中的比例一降再降，财政税收基础薄弱，社会发展受到较大影响。

齐鲁锻压总厂

齐鲁锻压总厂，前身为大哨锻造厂，创始人为卢丙秀，原为集体所有制企业，成立于1984年5月，由13亩地、2间办公室、5间厂房、40名工人、65公斤和150公斤两个空气锤起家。

最初产品为小型农具、拖拉机配件。

1986年该厂进一步发展，新上560公斤空气锤。

通过170余名工人齐心协力、埋头苦干加巧干，1988年该厂产值首次超过1000万元，实现利税170万元。

在1989年至1992年间，该厂不断壮大，至1992年末，该厂拥有固定资产705万元，从业人员650人，实现产值4000万元，实现利税3000万元。

1993年，在原有基础上又新成立临沭县无缝钢管厂（临沭县第一家无缝钢管厂）、管件厂、沂蒙齿轮厂三家企业，与锻造厂四家企业合称齐鲁锻压总厂。

1993年到1995年该厂步入黄金时期，占地200余亩，总投资超过4000万元，产值利润等经济指标一度攀升，产品一度发展为齿轮、轴类、法兰、电梯附件、冷拔无缝钢管、弯管、机械配件等七大类。

同时培养出李福忠、卢钦环、卢丙利、卢丙尚、李夫连、李夫军、赵思林、卢晓伟、卢敏、许树华等一大批民营企业家，合作创造出“远学罗庄、近学曹庄”的经济佳话。

1995年末，受钢铁市场行情冷淡影响，该厂出现效益下滑、市场萎缩，境况急转直下。

1997年6月无缝钢管厂终因负债过多，无力偿债被卖给临沭县农村信用社，更名为临沭县信合钢管厂，后又卖给临沭县五金厂，更名为信和钢管厂，2007年该厂设备全部被卖给金宝诚管业，大部分闲置厂房被山东金源管业盘活。

金源管业2007年总产值2500万元，税收83万元，在总经理李福忠带领下稳步扩张，现今形成占地420亩，总产值过12亿元的大型铸造企业。

1997年底锻造厂、管件厂以及齿轮厂被卖给常林集团，现为常林农科设备厂的生产车间。

1998年3月，钢管厂西侧10亩地被卢丙秀之子卢晓伟盘活，成立临沭县晓伟锻造厂，而齐鲁锻压总厂名称保留至今，以晓伟锻造厂和瑞捷冶金为依托，仍在开展经济业务。

齐鲁锻压总厂成功经验在于：

1，善于开拓市场，同技术、人才方面的优势企业建立联营关系，为其生产配套产品，在合作中向其虚心学习先进技术和管理经验。

2，企业领导人与职工同甘共苦，拥有一套严格的管理制度，摒弃家族管理模式，采用集体民主管理模式。

加强劳动纪律管理，拥有完善的激励机制，领导人以身作则，在生活中则又同职工打成一片，关心职工疾苦，深受职工爱戴与尊敬。

3，强化产品质量检验，以质量和信誉征服客户。

善于应用先进技术，大力改造落后产能。

4，企业领导人勇于开拓创新，善于抢抓机遇，灵活扩张规模，不拘一格，大力培养人才，善于做思想工作，使工业化理念深入人心。

而其衰落的核心原因在于:

1，由于缺乏资金保障，信息化建设不到位，企业在危机面前一筹莫展，无奈而“卖身抵债”。

2，企业战线太长，没有先进的管理经验作指导，中长远型策划人才稀缺，在突然袭来的挫折面前乱了阵脚。

3,盲目追求“大而全”，连续12年的持续扩张与占领市场，使企业产生“扩张疲劳”，加之没有及时巩固阵地，风险准备机制欠缺，最终无力扭转不利局面。

4，企业缺少全方位思维，没能解决好纵深层次发展与经营控制、管理创新之间的矛盾，在多变的市场环境中迷失了自我，在向现代企业迈进过程中定位失控，无法完成自我超越。

临沭县化工厂

该企业于1986年正式投产，1993年固定资产超过1000万元，产值达3500万元，90年代末，该企业在上级领导建议和要求下，兼并效益不佳的临沭县化工总厂（位于临沭县经济开发区），因此而产生重心外移，2002年，该企业所有设备全部撤离，迁往贵州省。

临沭县第二水泥厂

该厂始建于1986年，占地66亩，总建筑面积10572平方米，主机6台，辅机80台，1989年定为镇办小

（一）型集体企业。

主要产品有“宝钻”牌325号、425号、525号普通硅酸盐水泥，年产量4.4万吨，产品销往山东、江苏、上海、海南等地，并出口韩国、东南亚等国家和地区，拥有固定资产800万元，从业人员450人，1993年实现产值800万元，1988年至1993年连续被山东省评为地方水泥优胜企业。

1994年，在上级要求及操作下，临沭县第二水泥厂新上8.8万吨/年的项目被扩展为20万吨/年。

但后来争取到的上亿元资金被调配到其他县级企业，失去资金支持的企业经历一段困难时期又被盘活，更名为临沭县振华建材有限公司，终因效益不佳最终于2004年倒闭。

四、全面复兴时期

2004年，曹庄镇经济迈入良性发展时期