曹庄工业发展简史最新.docx

1、曹庄工业发展简史最新曹庄工业发展简史曹庄镇概况山东省临沭县曹庄镇,地处县城西南部,正东与店头镇隔沭河相望,西和郯城县李庄镇毗邻,南接郯城县泉源乡,北邻南古镇。是山东省政府首批命名的中心填，现辖38个行政村（街），人口5.2万人,面积92平方公里,耕地6.3万亩,建设预留地1818亩,闲置厂房、场地500余亩。共有居民1.33万户，其中回族300余户，1256人，是县内回族人数较多的乡镇。镇境内地势中间高，东西低。东部系沭河冲积小平原，西部属黑土涝洼地，中部为丘陵。土壤类型有褐土、潮土、砂姜黑土和棕壤四种，境内储有丰富的页岩、重晶石、方解石、陶土、金钢石等矿产资源。金刚石、重晶石、页岩并称“曹庄

2、三宝”。重达158.7860克拉、世界著名的“常林钻石”就出自曹庄镇常林村。岌山属马陵山，位于曹庄镇中部，海拔124.9米，属页岩地质，探明页岩储量10亿立方，极易开采，是制造砖材、水泥等建材的优质材料。曹庄镇三产比例为：20：65：15,属临沭县工业大镇，工业经济历史悠久，自上世纪70年代就不断发展壮大，按照“加快城镇建设、实现工业强镇”的总体工作思想，一大批重点项目落户曹庄，实现了全镇经济发展新跨越。2009全镇共有规模企业19家，工商户1300余家，实现工业总产值17亿元，实现利税6000余万元，实现税收1800余万元。在招商引资工作中，曹庄镇确定了“盘活闲置资产、突出资源优源”的工作思

3、路，创新理念，多措并举，突出优势，挖掘潜力。2009年全镇招商引资重点项目17个，实际到位资金3.2亿元，盘活闲置场地200余亩，安置农民就业420余人，通过招商引资和产业规模膨胀，曹庄镇拥有企业65家，大哨、华桥两大工业集中区占地5000亩。已形成了管材加工、新型建材、五金工具、柳编工艺、精细化工、机械配件六大产业集群，创造了良好的经济和社会效益。曹庄镇农业以专业合作化项目为重点，形成以蔬菜、桑蚕、套棉为重点的特色农业，占地2000公顷。同时实现了投资近亿元的蛋鸡、肉鸡、生态养猪、野猪、黑鱼等大型合作化养殖区的产业化样板化建设。曹庄镇交通便利，半小时可直达临沂飞机场，两小时可到达白塔峰机场。

4、新建梅埠铁路支线紧临其北侧，沭郯路拓宽工程、分沂入沭、滨河大道即将开工，届时20分钟内即可到达临沂、郯城，15分钟可到达临沭。全镇实现了路通、水通、互联网通、有线电视村村通。110千伏变电站、程控电话、教育、卫生、商业、服务等基础设施齐全、功能完善。曹庄镇文化底蕴深厚，旅游资源丰富。清道光进士吴步韩系曹东村人，曾写下八首七言律诗，题名曹庄八景，分别为岌顶腾云、化龙仙迹、东阜返照、西岭积雪、南涧春游、北牗泉声、饮马遗迹、东桥遗唱。现今通过大力开发已形成自分沂入沭、沭河古道漂流、马陵古战场、钻石故地怀古、辰龙山庄一线的系统名胜旅游带。全镇社会治安状况优良，落实了“超前预测、快速预报、全面预报”的三

5、防机制，分别被省委省政府授予全省“社会治安综合治理先进单位”，被临沂市委市政府授予“发展私营经济明星乡镇”“市级文明乡镇”等荣誉称号。开放务实的曹庄镇以优美的投资和发展环境、优惠的招商政策、潜在的资源优势，走在临沭县经济跨越式发展的前列。曹庄镇工业发展的四个阶段曹庄镇工业始于文革后期，发展历程可分为四个阶段，即1974至1984年的初步成长期，1985年至1995年的辉煌时期，1996年至2003年的转型(困难)时期，2004至现今的复兴时期.一、初步成长期上世纪七十年代中期，随着国民经济的逐步恢复，依托资源优势，曹庄农具厂、岌山水泥厂、曹庄机修厂、重晶石矿（白石厂）、红石厂、腐肥厂、翻砂厂、

6、砖瓦厂、油石厂、锻造厂等企业先后成立。由于当时的直接管理机构-工办科学管理，协调运作灵活，计划调配得当，加上党委政府因势利导、毫不犹豫的将工作重心转移到经济建设上，经过大约10年的埋头苦干，到1984年年底，曹庄镇境内已有常林钻石工具厂、面粉厂、运输公司、冷藏厂、预制厂、石粉厂、运输公司、烟花厂、商业贸易公司、物资站等十余家新企业。曹庄镇整体企业数量已经超过20家。其中以岌山水泥厂、重晶石矿、石粉厂规模较大，1976年建成的岌山水泥厂，年设计能力3000吨，1984年从业人员61人，生产水泥2498吨，产值16万元，利润2万元。王继昌、陈奎修、高树泉、伏庆贺、杜洪跃等懂经营、会管理的企业领导崭

7、露头角，为曹庄镇夯实工业基础作出较大贡献。当时虽然处于计划经济时代，但经委（前身为工办）创新管理模式，与各企业签订合同书，设立完成任务奖、超产奖制度，重奖完成利润任务和超产的企业与个人。此举极大调动了企业与职工的积极性，工人的风貌昂扬向上，企业生产的热情空前高涨，一大批在建工业项目更如雨后春笋般拔地而起，显示出勃勃生机，为曹庄镇成为全县工业重心打下坚实根基。二 、辉煌时期在全国经济高速发展的大潮影响下，曹庄镇工业迎来了第一黄金时期，临沭县化工厂、山东第二水泥厂、临沭县福利碱厂、曹庄建筑公司、陶瓷厂、福利综合加工厂、曹庄印刷厂、临沭县无缝钢管厂、临沭县管件厂、沂蒙齿轮厂、齐鲁锻压总厂、曹庄地毯厂

8、、临沭县振华建材有限公司、加上曹东针织厂、后河口轧钢厂等村办企业、村以下企业大小共240余家企业在曹庄镇遍地开花，1993年，曹庄镇工业迈入鼎盛阶段，县级、镇级、村办、村以下企业产值、销售收入均超过1.1亿元，实现利税超过1200万元。在1994年全县工业表彰大会上，先进企业的最高奖励轿车共计10辆，曹庄镇锻造厂、水泥厂、化工厂等6家企业各获奖1辆，在会场引起轰动。会后，全县范围内迅速掀起“远学罗庄，近学曹庄”的热潮。1985年兴建的临沭县化工厂，到1986年3月正常投产，在王军正等企业家的经营下，大胆创新管理模式，经过不断扩张，1993年固定资产总量达1000余万元，产值为3500万元。锻造

9、厂1983年兴建，总投入4000万元，下设无缝钢管厂、管件厂、齿轮厂三个分厂，1992年，由县长助理王吉明任总指挥，投资2000万元新上年产2万吨的冷拔钢管生产线，1993年产值近4000万元，利税200余万元，成为曹庄镇第一个过“双两大关”（产值过两千万，利税过两百万）的企业，更涌现出曹庄镇的工业人才卢丙秀、李夫忠、赵思林等一批企业家。第二水泥厂始建于1986年，兼并了钢瓦厂、面粉厂、小水泥厂，占地66亩，总建筑面积10572平方米，主机6台，辅机80台，1989年定为镇办小（一）型集体企业。主要产品有“宝钻”牌325号、425号、525号普通硅酸盐水泥，年产量4.4万吨，产品销往山东、江苏

10、、上海、海南等地，并出口韩国、东南亚等国家和地区，拥有固定资产800万元，从业人员450人，1993年实现产值800万元，1988年至1993年连续被山东省评为地方水泥优胜企业。时任厂长的王济春对整个企业的发展做出了很大贡献。三、衰落时期（转型时期）1996年，国际市场、国内市场出现许多不良因素，为1997年亚洲金融危机酝酿埋下伏笔。这一时期，曹庄镇三大支柱企业齐鲁锻压总厂、临沭县第二水泥厂、临沭县化工厂先后陷入困境。有近百家中小企业破产倒闭，曹庄镇失去工业重心的位置，一度沦为工业欠发达地区，仅靠鑫环管件、精密钢管、荣华工艺、恒力达五金等勉强支撑。2003年，曹庄镇产值不足亿元，远远落后于临沭

11、、郑山、南古、店头等多个乡镇。工业在三产中的比例一降再降，财政税收基础薄弱，社会发展受到较大影响。 齐鲁锻压总厂 齐鲁锻压总厂，前身为大哨锻造厂，创始人为卢丙秀，原为集体所有制企业，成立于1984年5月，由13亩地、2间办公室、5间厂房、40名工人、65公斤和150公斤两个空气锤起家。最初产品为小型农具、拖拉机配件。1986年该厂进一步发展，新上560公斤空气锤。通过170余名工人齐心协力、埋头苦干加巧干，1988年该厂产值首次超过1000万元，实现利税170万元。在1989年至1992年间，该厂不断壮大，至1992年末，该厂拥有固定资产705万元，从业人员650人，实现产值4000万元，实现

12、利税3000万元。 1993年，在原有基础上又新成立临沭县无缝钢管厂（临沭县第一家无缝钢管厂）、管件厂、沂蒙齿轮厂三家企业，与锻造厂四家企业合称齐鲁锻压总厂。1993年到1995年该厂步入黄金时期，占地200余亩，总投资超过4000万元，产值利润等经济指标一度攀升，产品一度发展为齿轮、轴类、法兰、电梯附件、冷拔无缝钢管、弯管、机械配件等七大类。同时培养出李福忠、卢钦环、卢丙利、卢丙尚、李夫连、李夫军、赵思林、卢晓伟、卢敏、许树华等一大批民营企业家，合作创造出“远学罗庄、近学曹庄”的经济佳话。1995年末，受钢铁市场行情冷淡影响，该厂出现效益下滑、市场萎缩，境况急转直下。1997年6月无缝钢管厂

13、终因负债过多，无力偿债被卖给临沭县农村信用社，更名为临沭县信合钢管厂，后又卖给临沭县五金厂，更名为信和钢管厂，2007年该厂设备全部被卖给金宝诚管业，大部分闲置厂房被山东金源管业盘活。金源管业2007年总产值2500万元，税收83万元，在总经理李福忠带领下稳步扩张，现今形成占地420亩，总产值过12亿元的大型铸造企业。 1997年底锻造厂、管件厂以及齿轮厂被卖给常林集团，现为常林农科设备厂的生产车间。1998年3月，钢管厂西侧10亩地被卢丙秀之子卢晓伟盘活，成立临沭县晓伟锻造厂，而齐鲁锻压总厂名称保留至今，以晓伟锻造厂和瑞捷冶金为依托，仍在开展经济业务。 齐鲁锻压总厂成功经验在于：1，善于开拓

14、市场，同技术、人才方面的优势企业建立联营关系，为其生产配套产品，在合作中向其虚心学习先进技术和管理经验。 2，企业领导人与职工同甘共苦，拥有一套严格的管理制度，摒弃家族管理模式，采用集体民主管理模式。加强劳动纪律管理，拥有完善的激励机制，领导人以身作则，在生活中则又同职工打成一片，关心职工疾苦，深受职工爱戴与尊敬。 3，强化产品质量检验，以质量和信誉征服客户。善于应用先进技术，大力改造落后产能。 4，企业领导人勇于开拓创新，善于抢抓机遇，灵活扩张规模，不拘一格，大力培养人才，善于做思想工作，使工业化理念深入人心。 而其衰落的核心原因在于:1，由于缺乏资金保障，信息化建设不到位，企业在危机面前一

15、筹莫展，无奈而“卖身抵债”。 2，企业战线太长，没有先进的管理经验作指导，中长远型策划人才稀缺，在突然袭来的挫折面前乱了阵脚。 3,盲目追求“大而全”，连续12年的持续扩张与占领市场，使企业产生“扩张疲劳”，加之没有及时巩固阵地，风险准备机制欠缺，最终无力扭转不利局面。 4，企业缺少全方位思维，没能解决好纵深层次发展与经营控制、管理创新之间的矛盾，在多变的市场环境中迷失了自我，在向现代企业迈进过程中定位失控，无法完成自我超越。 临沭县化工厂 该企业于1986年正式投产，1993年固定资产超过1000万元，产值达3500万元，90年代末，该企业在上级领导建议和要求下，兼并效益不佳的临沭县化工总厂

16、（位于临沭县经济开发区），因此而产生重心外移，2002年，该企业所有设备全部撤离，迁往贵州省。临沭县第二水泥厂该厂始建于1986年，占地66亩，总建筑面积10572平方米，主机6台，辅机80台，1989年定为镇办小（一）型集体企业。主要产品有“宝钻”牌325号、425号、525号普通硅酸盐水泥，年产量4.4万吨，产品销往山东、江苏、上海、海南等地，并出口韩国、东南亚等国家和地区，拥有固定资产800万元，从业人员450人，1993年实现产值800万元，1988年至1993年连续被山东省评为地方水泥优胜企业。1994年，在上级要求及操作下，临沭县第二水泥厂新上8.8万吨/年的项目被扩展为20万吨/年。但后来争取到的上亿元资金被调配到其他县级企业，失去资金支持的企业经历一段困难时期又被盘活，更名为临沭县振华建材有限公司，终因效益不佳最终于2004年倒闭。四、全面复兴时期2004年，曹庄镇经济迈入良性发展时期