企业技术计划书.docx

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企业技术计划书

企业技术计划书

篇一：

企业技术开发项目计划书

附件2

企业技术开发项目计划书

项目名称企业名称（盖章）企业法定代表人（签名）项目负责人电话项目起止时间年月至年月

填报日期年月日

宁波市科技局20XX年制

项目计划书编写提纲

一、立项依据

1．国内外现状、水平和发展趋势；2．项目开发的目的、意义；

3．本项目达到的技术水平及市场前景。

二、开发内容和目标

1．项目主要内容、目标及关键技术；2．技术创新之处；

3．主要技术经济指标。

三、开发试验方法及技术路线（工艺路线）四、现有开发条件和工作基础

1．承担单位开展本项目的优势（人才、设施条件）；2．已有的工作基础，如预试及小试成果等。

五、计划进度（包括总的研究期限、年度计划进度）六、经费预算

项目预计总经费万元。

项目经费支出预算表

单位：

万元

九、主要研究人员情况

篇二：

企业技术开发项目计划书

附件2

企业技术开发项目计划书

项目名称

企业名称（盖章）

企业法定代表人（签名）项目负责人电话

项目起止时间年月至年月

填报日期年月日

协诚公司20XX年

项目计划书编写提纲

一、立项依据

1．国内外现状、水平和发展趋势；

“生态纺织品”概念主要来自1991年国际纺织品生态学研究与检测协会颁布的“oeko-TexStandard100”。

随着全球环保潮流的兴起，欧美各国纷纷制定与纺织品贸易相关的法律法规以及各类标准，限制非生态产品的进入，国际生态纺织品得到迅速发展。

据统计，国际纺织涂层产品已占到纺织品总产量的25％以上，可见涂层在纺织品后整理中占据重要位置。

当今越来越多的纺织品朝功能化，差别化方向发展，涂层工艺已是实现功能化产品的一个重要手段，一些普通面料可以通过涂层来提高产品档次，增加产品附加值。

目前市场上应用的许多涂层整理剂和添加剂都存在生态问题，在我国纺织品涂层中，很大部分产品还是采用易燃、易爆的溶剂型涂层剂加工生产的。

不仅对环境造成很大污染，而且对人体健康构成很大威胁。

在出口中面对欧美“绿色壁垒”时越来越多地受到限制，因此无毒、不燃、对环境友好的新一代绿色环保型涂层剂和涂层整理工艺越来越受到人们的青睐。

围绕社会责任和国际市场、自主创新、技术发展三大主题阐述了工业节能、清洁生产和废弃物循环利用的意义，提出要将节约资源、保护环境作为企业技术进步和发展生产的立足点。

无锡大愚涂层有限公司黎伟中总经理介绍了纺织品涂层整理技术的进展以及涂层技术在防

水透湿、抗紫外线、吸音遮光等功能整理方面的应用情况。

苏州大学梅士英教授的报告分析了我国功能性纺织品开发中的差距，重点介绍了国内外功能性纺织纤维的多功能整理加工技术的开发情况，以及必须关注的纺织品功能整理剂的功能性、安全性和环保性。

无锡纺织产业集团有限公司沈锡、浙江亚太特宽幅印染有限公司余思琴分别作了《纺织品功能整理应用实践》和《磨毛、柔软、轧光等物理整理技术应用》专题报告。

2．项目开发的目的、意义；

提高抗紫外线强度（最高达UV90+）

降低使用范围日晒温度（3—5℃）

提升产品实用技术含量大大提高产品的附加值

3．本项目达到的技术水平及市场前景。

尼龙银胶:

近年来由于发展中国家尼龙产量的大幅增长，西方国家的聚酰胺纤维生产遇到了空前

的危机，不少重要的西方生产商进行了重新调整，如法国的Rhodia集团，被迫进行了重组；美国的Solutia集团，寻求破产保护；duPont集团将尼龙生产卖给了美国的合成纤维生产商Kochindustries集

团；瑞士的Ems-Gril鄄tech集团将尼龙生产卖给了英国的Shake鄄speare集团。

除此之外，20XX年，世界上许多乙酸内酰胺caprolactame（以尼龙为主要成分的纺织原料）生产工厂被迫关闭，如意大利的Enichem（年生产能力12万吨）、日本的Ube（年生产能力2万吨）和斯洛伐克的zilina（年生产能力3万吨）。

20XX年6月，日本的Toray集团也关闭了一家年生产能力为8万吨的工厂。

原因是多方面的：

某些原材料，尤其是苯的价格上涨过高；由于使用了更便宜的纤维如聚酯和聚丙烯而丢失了部分市场；尼龙生产逐渐向亚洲转移等等。

在尼龙生产方面，西方国家虽然失去了产量的优势，但是由于在产品的创新和营销战略上的不断努力，仍然在某些产品上处于领先地位。

成功的产品有尼龙6号（nylon6），生产商将赢得泳衣、运动衣和内衣面料市场。

德国的化学生产商cognis认为，在尼龙面料生产上前景看好，该集团生产的尼龙面料含有多种特殊功能，抗菌、抗蚊、抗紫外线（UV），20XX年营业额达到29.5亿欧元。

二、开发内容和目标

1．项目主要内容、目标及关键技术；

抗菌、抗蚊、抗紫外线（UV）

2．技术创新之处；

纺织品涂层能改善织物的外观和风格，可使织物具有防水、透湿、阻燃、防污以及遮光反射等功能,

3．主要技术经济指标。

三、开发试验方法及技术路线（工艺路线）

多功能蓬盖布研制

天津纺织工学院

马晓光顾振亚邓新华韩德昌

杨宇红戴晓红

１前言：

随着纺织品染整加工技术的发展，国内外对涂层整理的研究十分活跃，各种功能性的涂层织物应运而生，大大提高了产品的附加值，拓宽了纺织品的应用范围。

目前，迫切需要开发一种能将防水透湿、拒油、阻燃、而气候等多种功能集于一体的多功能涂层织物，以适用于不同领域的需要。

然而，欲将多种特殊功能同时赋予织物，既要考虑各功能之间的相互矛盾，又要考虑化学试剂、添加剂、工艺参数等诸方面因素的相互影响，具有很大难度。

因而发展较缓慢，在国内外尚属罕见。

为了开发此类产品，经过几年的研究与反复试验，从基布设计开始，

篇三：

xx技术公司创业计划书1

XX技术创业计划书

编制单位：

郑州经略智成企业管理咨询有限公司

创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。

它是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

创业计划书中包含的9个方面

一、公司摘要：

这一部分要介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。

二、公司业务描述：

这一部分介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

三、产品或服务：

介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。

四、收入：

介绍公司的收入来源，预测收入的增长。

五、竞争情况及市场营销：

分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方向

六、管理团队：

对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等;公司的全职员工、兼职员工人数;哪些职务空缺。

七、财务预测：

公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。

八、资本结构：

公司资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。

九、附录：

支持上述信息的资料：

管理层简历、销售手册、产品图纸等。

一、执行摘要

一、公司与产品

XX技术有限责任公司是南京第一家鲜切花保鲜剂公司。

公司短期将经营鲜花保鲜剂，另一方面公司准备长期的纵向一体化发展。

同时，公司利用一定的基金在生物学专业建立奖学金，帮助需要帮助之人，使公司有一定基金后为社会服务。

我们的服务宗旨是科技带头，质量第一，顾客至上。

公司产品为鲜花保鲜剂，是科学研究成果的产品化，对延缓鲜花衰老，保持叶和茎秆含水量效果很好，科技含量高，为不污染环境的绿色产品。

公司将推出三种产品系列，采后及运输专用的保鲜剂，花店、花卉市场和宾馆专用保鲜剂，居家瓶插系列保鲜剂。

采后及运输专用的保鲜剂，适宜于花卉生产商以及生产后的运输过程，鲜花经过处理后能适应长时间的冷藏、运输等过程，使鲜切花保持叶面鲜绿，花蕾挺直、新鲜。

花店、花卉市场和宾馆专用保鲜剂，适宜于全国广大的花卉的市场，花店以及潜在的商业场合（如：

股东大会，招聘会，记者会等）经过处理能延长鲜切花在花店售卖的时间及瓶插寿命，使鲜花延缓开花时间。

居家瓶插系列保鲜剂，适宜于家庭装饰以及病房等场合。

经处理能防止花瓣兰化变色及脱落，使花朵开放得更伸展，长期保持最佳花姿及花色，长期保持叶片鲜绿。

二、组织与人力资源

公司为有限责任公司，上设总经理。

公司下设五大部们依次为产品研发部门，人力资源部门，市场营销部门，财务管理部门，战略规划部门。

公司将以管理求效益，以技术求生存，以信誉求未来。

公司将以诚实守信，务实创新，精益求精为精神！

公司人才吸收主要采用外部招聘方式，以满足公司的业务增长，为公司带来新思想、新方法。

员工是我们力量的源泉。

对公司员工我们采取多种激励约束方式相结合，以消除员工的信任鸿沟。

首先，薪酬激励最基本的激励方式。

公司薪酬系统除直接薪酬（薪水），还提供间接薪酬（红利、福利、保险等）。

同时，公司采取舞台激励（内部竞争上岗等）给员工充足的发展空间，培养员工的主人翁

精神，使员工把企业作为人生的舞台。

三、市场与营销

公司具有宽广的市场前景，目标市场锁定为花圃市场（由采后及运输专用的保鲜剂提供产品），大型花卉批发市场及花店和酒店宾馆（由花店花卉市场宾馆专用保鲜剂提供产品），以及离散顾客群（由居家瓶插系列保鲜剂提供产品）。

因为鲜花只有在采收、运输、花店、居家插花等过程经保鲜剂的处理，鲜花的品质才可以得到全过程的保证。

这样也可以规范国内鲜花市场，避免造成资源浪费。

市场营销组合将采用产品策略，产品定价策略，分销渠道和产品促销等策略。

由于鲜花保鲜剂属于新型产品，产品策略方面主要在于塑造“花源”品牌，提高公司信誉度。

产品上市将采取渗透定价策略。

企业把新产品价格定得低一些，以吸引顾客，挤入市场，提高市场占有率。

低价能使企业获得更大的产品销售量，并能够限制竞争者的加入鲜花保鲜剂。

分销渠道采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合方式。

产品促销策略注重于人员推广和广告效益，人员推广能更好地让顾客了解商品的用途，优点和使用方法，促使消费者购买，同时推广人员能更好地将市场信息反馈公司。

四、投资与财务

本公司注册资本25万元，其中风险投资10万元，专利技术作为无形资产（鲜花保鲜技术将申请国家专利）5万元，自筹资金10万元。

公司资金主要用于生产研究设备的费用（包装机，电脑，光照培养箱，打印机，相机，桌椅等），员工工资的支出（总经理，营销部门人员，财务部门会计等，技术部门研究人员，生产部门生产包装设计人员）和其他研究所用的试剂，鲜花等。

预计前三年利润分别为：

49.8万元，108万元，162万元。

二、公司介绍与人力资源管理

一、公司介绍

1.1公司基本情况：

XX技术有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有切花保鲜的专业技术，提倡科技为本的高科技技术新理念，为人类提供尽善尽美的高技术生物保鲜产品。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中期目标将逐步拓展市场领域，继续鲜切花保鲜剂的研究，申请专利；长期目标将实现公司纵向一体化即：

本公司自己鲜花花圃的建立（将聘请园艺专业技术人员负责花圃的建立与发展）、本公司鲜切花花店的建立、形成以XX技术为核心的纵向一体化公司。

公司名称：

XX技术有限责任公司

公司性质：

有限责任公司

产品定位：

采后及运输专用的保鲜剂；花店、花卉市场和宾馆专用保鲜剂居家瓶插系列保鲜剂

公司地址：

暂定南京江宁地区

我们将公司定址定在南京江宁主要是因为：

1.1.销售方式的影响：

我们产品主要采用代销和电子销售，零销不是主要方式，公司建立在江宁不会影响公司的销售状况。

2.2.政府优惠：

政府支持高新技术的发展，在江宁设有高新技术开发区。

3.3.厂房租赁因素：

相对市中心，江宁在厂房租赁或购买方面存在优势。

4.4.江宁花圃较多，能够满足实验研究所用的鲜花，而且可以降低运输费用。

公司宗旨：

以管理求效益、以技术求生存、以信誉求未来公司精神：

诚实守信、务实创新、精益求精公司口号：

“芳草鲜美，尽在花源”

经营方针：

管理有心、研究细心、生产用心、交货放心、客户安心、服务贴心

服务宗旨：

科技带头、质量第一、顾客至上

1.2部门拟任负责人：

1、产品研发部门：

林锦山、余阗负责鲜切花保鲜产品的研究与开发以及产品种类的丰富。

2、人力资源部门：

刘辉负责人员招聘和管理。

3、市场营销部门：

刘宇波、陈建元负责市场营销战略的制定，目标市场的各类信息反馈。

4、财务管理部门：

姜奕娟负责财务预算和财务管理。

5、战略规划部门：

夏大鹏负责公司的总体战略规划制定、实施、控制与变革。

1.3公司组织结构与分工：

（一）产品研发部门:

负责我公司产品生产研发、具体试剂的订购与调整工作，包括对原材料的采购、成品生产、后期加工包装、新鲜花保鲜剂产品研制等，力在降低生产成本，开发更多鲜花的保鲜剂。

（二）人力资源部门：

按照企业经营战略规划和人力资源规划的要求把优秀的、合适的人员吸引、招聘进公司,并放在合适的岗位上进行培训开发,提高企业劳动生产率和员工个人对企业的满足程度,直接有效的为企业生产经营服务，并制定合理的绩效管理制度,对员工及领导进行绩效评估,确保企业人员有效的参与企业的生产经营活动,使得企业的生存和发展有更好的人才优势。

（三）市场营销部门:

根据企业战略定位进行生产前的市场调研、研究和预测,为决策者们了解产品市场的变动趋势,制定公司营业计划,拟订经营策略提供参考与建议（包括目标市场选择、市场细分、价格、销售渠道、促销决策等）.并负责对产品的售后服务及消费者意见信息反馈。

（四）财务管理部门：

根据公司已确定的生产计划和企业发展规划，编制全面预算。

负责公司日常会计工作和税收管理，负责公司资金的筹集和管理如财务计划和分析、投资方案、股利分配等。

积极筹措资金，保证生产、经营、基建所需资金的及时供应。

（五）战略规划部门：

通过对外部环境包括政治、经济、文化、行业等相关因素分析,结合企业内部现有资源条件，进行相关分析，为企业决策者制定公司战略、业务战略、职能战略，拟订企业经营、生产运作、投资等战略提供参考及建议。