APQP全套表格.docx

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APQP全套表格

APQP项目资料清单

项目名称：

WA轴向电阻项目编号：

2007-01项目组长：

彼得

序号

项目

文件或记录

主导部门

责任人

计划完成日期

备注

概念提出/批准：

项目开始阶段

0.1

顾客的呼声

市场调查表

客户代表

范兵

市场调研报告

客户代表

范兵

产品建议书

客户代表

范兵

0.2

业务/营销策划

市场营销计划

客户代表

0.3

成立项目组

立项-会议记录①

客户代表

项目负责人任命书

项目组/总

0.4

建立APQP计戈II

项目开发时间进度表

项目组长

项目组成员职能分配表

项目组长

第一阶段：

计划和确定项目

1.1

工作保证计划

第一阶段-工作保证计划

项目组长

1.2

开发目标

产品责任书

研发

1.3

可靠性质量目标

可靠性和质量目标/环保

研发

1.4

初始材料清单

初始材料清单及价格

研发/采购

1.5

初始零件清单

初始零件清单及价格

研发/采购

1.6

外协件试制协议

外协件技术协议书

研发/采购

外协件提交批准要求

研发/采购

分承包方企业概况调查

采购

送样通知书

采购

1.7

初始分承包方

早期分承包方名单

研发/采购

1.8

初始过程流程图

技术/生产

1.9

特殊产品和过程特性初始明细表

特性初始特殊特性明

］细表

技术/顾客

1.10

产品保证计划

祥见质量策划有效性

项目组

1.11

管理者支持第一阶段-审核表项目组/总

第二阶段：

产品设

［计和开发

2.1

工作保证计划

第二阶段-工作保证计划

项目组长

2.2

项目培训

样件制造

项目开发培训方案

人事

样件-CP

项目组

A-8样件-CP检查清单项曰组

序号

项目

文件或记录

主导部门

责任人

计划完成日期

备注

2.4

工程图样

顾客样品评审确认

研发

2.5

工程规范

顾客技术协议工程规范

研发/技术

2.6

材料规范

材料标准

研发/技术

2.7

设计信息评审

A-2设计信息检查清单

项目组

2.8

新设备、工装和设施要求

设备需求表

技术/生产

工装需求表

技术/生产

新增设备工装配置计划

采购

新增设备验收报告

新增工装检验报告

2.9

量具、试验装备

要求

量具试验装备清单

技术/质量

新增量具试验装备计划

采购

2.10

新设备、工装和试验装置评审

A-3新设备、工装和试验装置检查清单

技术

2.11

新产品成本预算

新产品成本预算报告

财务/技术

2.12

项目可行性分析

项目可行性分析报告

技术

2.13

小组可行性承诺

项目组

2.14

合同评审

报价管理表

营销

合同评审记录表

营销

合同评审会议记录

营销

2.15

管理者的支持

第二阶段-审核表

项目组/总

第三阶段：

过程设计和开发

3.1

工作保证计划

第三阶段-工作保证计划

项目组长

3.2

样件生产

样件-制造计划

生产

样件-过程质量记录

生产/质量

样件-状况确认记录

质量

3.3

样件测试、检验

样件-全尺寸检验报告

质量

样件-性能测试报告

质量

样件-材质检测报告

质量

3.4

样件提交

样品提交顾客认可

营销/技术

3.5

包装标准：

顾/供

产品包装标准/规格

营销/技术

序号

项目

文件或记录

主导部门

责任人

计划完成日期

备注

3.6

产品/过程质量体系评审

A-4产品/过程质量检查清单

项目组

3.7

过程流程图

项目组

A-6过程流程图检杳单

项目组

3.8

场地平面布置图

项目组

A-5场地平面检查清单

项目组

3.9

失效模式分析

PFMEA

项目组

A-7PFMEA检杳清单

项目组

3.10

重要品质特性

控制计划特殊特性

技术

3.11

划

试生产控制计

试生产-CP

项目组

A-8试生产-CP检查清单

项目组

3.12

过程指导书

制订SOP作业指导书

生产/技术

制订SIP检验指导书

质量

313

核对SOP/SIP

项目组-会议记录②根据CP,FMEA等资料

项目组

3.14

制订试验大纲检验大纲

产品试验清单

质量

口mr—（xr人tmH口匚匚日.

=厂品型式试验规程质量

产口口外观检验规范含口l\r1△十

质量

丰人洞【1口-口戸、士tVr

产品出丿检验规范

洞［［曰.卄护曰4人R亠士tVt

质量

壬曰.

3.15

检测器具清单

测量装置量检具清单

质量

3.16

测量分析计划

MSA计划

技术

3T17

初始能力研计划

Ppk分析计划

质量

3718

包装规范

包装作业指导书

尺氏——*ua匚口丄亠一

技术/生产

3.19

管理者支持第二阶段-审核衣项目组/总

心-Eirz人已仃LT十、—L±rt十汗、片

第四阶段：

厂品和

—」/I—t、rr、，t

「过程确认

冷QMnrt”人厂H丫」/I—t>Xt、，t

4.1

4.2

工作保证计戈y

试生产

试生厂厂品检验

第四阶段-工作保证计划

、—、/r.、从、［r\fr

项目组长

>r.

试生产-制造计划

生产

试生产-过程质量记录

、丄>r.、「八^/|-t-r/z.\J、一r=r

生产/质量

试生产-状况确认记录

质量

4.3丄时测算丄作时间测算表技小

序号

项目

文件或记录

主导部门

责任人

计划完成日期

备注

4.4

试生产产品测试

PPAP-尺寸结果报告

质量

PPAP-材料试验报告

质量

PPAP-性能试验报告

质量

4.5

测量系统评价

R&R、Linearity报告

质量

4.6

Ppk研究

Ppk分析报告

技术

4.7

生产件批准

祥见PPAP职责清单

项目组长

4.8

包装评价

包装评价验证表

项目组

4.9

生产控制计划

生产-CP

项目组

A-8生产-CP检杳清单

项目组

4.10

质量策划认定

产品质量策划总结认定

项目组

4.11

管理者支持

第四阶段-审核表

项目组/总

第五阶段：

反馈、评定和纠正措施

5.1

工作保证计划

第五阶段-工作保证计划

项目组长

5.2

批量生产

制造过程质量记录

生产/质量

5.3

过程能力分析

Cpk分析报告

生产/质量

5.4

减少变差

持续的循环改进过程

生产

5.5

顾客满意

顾客质量反馈单

客户代表

顾客满意度调查表

客户代表

供货质量PPM统计表

质量

5.6

更新PFMEA

动态PFMEA预防措施

生产/技术

5.7

交付和服务

顾客访问报告

客户代表

年度服务报告

客户代表

5.8

质量策划有效性

产品品质规划报告书

项目组

5.9

管理者支持

第五阶段-审核表

项目组/总

流程

1项目组长编制一管理代表审核一总经理批准一项目组长一分发项目组成员；

2表中所列资料须汇总成册（项目组长）-技术部一归档一借阅（项目组成员）.

编制/日期：

审核/日期：

批准/日期：

QR-00-0

市场调查表-营销功能

填表日期填表部门填表人

调查项目（请贵公司配合营销员填写，谢谢！

）

1.贵公司有无需增加供应商？

□有□否

2.贵公司所需的原料产品购自

□国内：

□华东□华南□华中□华北□东北□西北□其它

□国外：

□英国□日本□德国□台湾□美国□巴西□其它

4.贵公司去年之全球总营业额为：

□$□¥

□500万以下□501-1000万□1001-2000万□2001-3000万□3000万以上

5.过去曾听说过本公司产品吗？

□没有

□有▲使用者是否满意□是□否

▲使用者是否有提出改进之处，如：

□颜色□外表粗糙□阻燃性□耐久性□吸声性□安全性

6.是否有在寻求新的原料供应商？

□电子□五金□机械□

□否□是▲何种原料及产品□板材□管材□内饰件□.

□橡胶□塑料□包装□

7.若贵公司在寻求新的原料供应商

▲已有家被列入考虑范围

▲产品的需求量为每年套（pcs），平均月供货量为套（pcs）.

希望最早在年月开始供货。

8.目前所使用其它公司产品的评价：

.评价

项目

很满意

一般

不满意

很不满意

;、*~1”卜一

夕卜观

颜色

耐久性

吸声性

阻燃性

目前所使用其它公司产品的价格是否满意？

□是可否告知价格RMB

□否希望调整价格为RMB

对目前所使用其它公司产品的售后服务是否满意？

□满意可否简述原因：

□不满意可否简述原因：

您对产品的意见和建议：

顾客签名/日期：

营销员签名/日期:

QR-01-01

市场调研报告-营销功能

启动市场调研报告

附件：

主机厂

项目编号

车型

项目名称

调研人

编制日期

项目描述

成交得失剖析适销症结所在

4口匕匕匚口厶冃产功

要性重特

特殊要求

宀AhAA：

丿口策

应支持

功能定位

手段定位

时间定位

□企业宣传

□同行竞争

□信函传播

□广告灯箱

□电子媒体

□产品开发前

□产品开发中

□产品开发后

□拓展市

场

竞争对手情况分析

产品质量

市场分析概述

平&士丘/宀△[“旨

产品开发

数据综合比较

制造能力

经营策略

初步结论

□启动项目

□关闭项目

□暂时停止

项目组长

签名日期

论结

□同意

□不同意

总经理

签名日期

APQP产品建议书

顾客名称:

产品名称：

附件：

企业本部

业务洽谈人

洽谈日期

顾客接口

物资采购部

产品工程部

质量保证部

其他部门

联系人员

联系电话

提供产品功能要求

顾客产品装配要求

功能项目

功能项目说明

装配特性

装配特性说明

质量保证方法

最终检验项目

例行试验项目

提

g供质量证明□质量记录

□质保书

□均值极差图

□全尺寸报告

□性能报告

□材质报告

顾客产品标准

产品包装要求

顾客服务要求

交货运输方式

□现场服务□定期拜访□技术支持□产品说明书

□安装辅导□早期报警

□提供配件□

□火车□货车□空运

□船运

运输路线：

运输里

首批送样日期

PPAP提交日期

顾客代表签字日期

业务代表签字日期

业务经理签字日期

计划周期:

市场形势

市场营销计划-营销功能

市

场

营

销

现

状

产品情况

竞争形势

分销情况

宏观环境

商业价值分析

市场营销策略

战术行动方案

编制:

审核:

批准:

APQP会议记

录

会议名称

项会议

第一次会议

会议时间

会议地点

会议主持

会议记录

出席人员

列席人员

召集部门

会议主持报告（会议议程）

②内

④容

①

③

⑤

会议决议事项

项

次

决议内

承办单位或负责人

预计完成日

期

备注

次

①

②

③

④

⑤

⑥

⑦

⑧

⑨

⑩

批示

APQP项目负责人任命书

由/FROM:

营销部［

卜技术部［

]

致/TO:

总经理［

卜管理者代表［

]

传/COPY:

项目负责人［

]

日期/DATA:

2001.01.00

项目启动

根据总经理室决定于年月

日起启动

项目。

项目编号：

项目负责人：

希望各部门能通力协作，支持项目负责人的工作，共同完成新产品的开发工作！

总经理

管理者代表

签名/日期

根据项目负责人的建议，推荐项目小组成员名单：

部门

推荐名单

部门确认主管签字

备注

技术部

同意

品质部

同意

生产部

同意

采购部

同意

销售部

同意

财务部

同意

人事部

同意

注：

项目小组成员须对顾客资料及有关文件进行保密，不得外传。

项目组长签名日期

小组成员

签字日期

APQP项目开发时间进度

表

第页，共页

项目编号：

产品名

序

;称：

开始

型式规格:

完成

所需

客户名称：

责任

|VrPr

编制日期:

实际完

缶n甘口

完成

々1宀

计划

时间进度及

2实际进度

：

/月

号

作业坝目内容

日期

人数

一月

三月

四月

单位

成日期

日差

备注

■

►

说明：

'=>表示计划进度，—►表示实际进度。

制订（项目组长）:

审核（管理者代表）:

批准（总经理）:

QR-04-01

APQP项目小组成员职责分配表

项目名称

项目编号

注：

小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：

成员姓名

所属部门

职务

职称

项目开发职责说明

备注

项目组长

生产副总

总工程师

负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。

生产部

生产部经理

负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇总等工作。

采购部

部长

负责外购件与进度控制等工作。

质保部

部长

工程师

负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。

技术部

组长

技术员

负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标准之确定等工作。

业务部

部长

负责与客户之信息沟通，协调与客户的关系等工作。

人事部

部长

负责组织项目开发人员的培训等工作。

财务部

部长

负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作。

项目组长:

管理者代表:

总经理:

QR-04-02

APQP工作保证计划（项目责任矩阵表）

第一阶段：

计划和项目确定

日期：

年月曰

产品名称：

申tffT~rr韦厶丄丄M宀士介G宀缶

工作内容

丨需要

时间

责任人

丿*口

日期

计划兀成

日期

产品责任书

可靠性和质量目标

初始材料清单及价格

初始零件清单及价格

外协件技术协议

外协件批准要求

供方企业概况调查表

送样通知书

早期分承包方名单

初始过程流程图

初始特殊特性清单

第一阶段-审核表

备注

编制

审核：

批准：

APQP产品责任书

完成日期

项目

特性名称特性要求特性符号

特性来源

■-3/

■-4-

「5“•

■■6.

-7.

产品功能开发要求

安全特性说明

特殊特性说明

项目

PPM

CPK

报废率%

质量损失率%

质量目标

持续改进

减少变差

逐年降0.3%

顾客

特殊

要求

项目名称

特殊要求说明

特殊工序（高度）

顾客的包装（图纸图号：

）

其它要求说明

注：

从顾客图纸、特性清单及要求（使用、装配、功能）中识别初始的重要特性。

编制/日期:

审核/日期:

批准/日期:

APQP可靠性和质量目标及标准分析、环保要求

日期：

年月曰

产品名称：

项目编号

试验类别验

r/rrL八—r

试验项目名称

试验频次

试验规程

备注

长时间试

气候

耐臭氧

防腐

说明

重复

性能鉴定

试验冲击

弯曲

径向

拉伸

说明

寿命

老化试验试f

验

试验平台

说明

目标

PPM

项目质量

PPM

CPK

废品率%

质量损失率%

控制目标

持续改进

说明

环保

过程要求过程

确认项目

有关规疋

确认

原材料

□有毒□有害□危险品

生产过程

□废气□废水□噪声

发运产品

□塑料隔板□木制包装

说明

编制：

|审核：

|批准:

APQP初始材料清单及价格表

第页，共

页

编制部门.

缺生“口甘日•

序号

-1q/J、・

材料名称

材料牌号或规格

编」制部门：

（或建议厂现有）

备注

材

J料价格/

圭下1-4-1

zyu11-1

（或标注现有丿

单价

耗用/套

金额

编制：

审核：

批准：

APQP初始零件清单及价格表

第页，共

页

编制部门.

缺生“口甘日•

序号

-1q/J、・

零件名称

零件图号

编」制部门：

建议厂商

（或标注现有）

/小/人士Xzf

备注

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