施工企业各部门岗位职责分工.docx

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施工企业各部门岗位职责分工

施工企业各部门岗位职责分工

第1篇：

大型钢铁企业各部门职责分工某大型钢铁企业各部门职责分工

一、总经办部门职责：

•负责来文、来电、传真、来函登记，经部门领导审阅签字后送总经理批示或转有关部门办理；

•负责公司行政文书的处理，做好收文的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。

•建立健全档案管理制度，及时销毁到期档案，完善借阅制度并认真执行；

•协助总经理进行企业文化建设，了解、掌握公司各部门运营状况，收集员工意见和部门工作动态，及时向总经理反映，掌握公司主要活动情况，编写公司年度大事记；

•协助总经理组织召集公司决策性、管理性工作会议，做好会议记录，编制会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；

•负责各部门月工作计划的汇总、执行跟踪；草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿的审核工作；

•负责公司的文印管理和信件收发以及报刊订阅、分发工作；•负责组织公司员工大会工作；

•负责对公司财产与仓库定期盘点的执行进行督查，公司对内、外法律咨询和联系工作，配合总经理处理外部公共关系（政府、重要客户等）；

•负责公司营业执照、代码证的年检及资质审核工作，协助办理相关外部事务；

•负责做好节假日的礼尚往来工作，并提醒总经理重要客户；•负责企业来宾接待、外联及对外宣传报道等工作；•负责ISO9001:

2000系统认证的审核工作；

•负责公司新入职员工的体检工作及工伤员工的应急救援工作；•完成总经理授权范围内的具体工作，并做好保密工作与其它临时交办的任务。

二、人力资源部部门职责

•负责根据公司发展战略，制定公司整体人力资源发展规划，编制部门费用预算，并予以实施；

•负责优化公司人力资源管理的相关制度、流程；

•负责根据公司发展需求，不断优化、调整公司各部门组织架构设置和岗位设置，编制各岗位职责说明书并随时更新；

•负责根据用工需求对员工进行招聘与甄选，并对员工的晋升、降职、岗位异动出具意见；

•负责公司薪酬福利体系的建立和完善，保证薪酬福利水平的内外公平性；

•负责公司员工的培训与发展管理工作，协助员工所在部门制定员工职业生涯规划；

•负责建立、健全公司各项管理制度和流程，保证公司运行的科学规范；并对制度和流程的执行情况进行监督、检查；

•负责公司员工绩效考评体系建立和完善，定期对主管级以上干部的绩效和业绩进行考评；

•负责员工的劳动合同签订、鉴定、续签管理工作，参与劳动争议的仲裁及调解工作；

•负责员工合理化建议收集、汇总、落实、奖励工作；

•负责公司员工保险费用缴纳、工伤保险赔付、伤残等级鉴定工作，协助工伤、工亡的治疗及善后处理工作；

•参与公司的项目招标的监督和管理工作；

•负责制定和完善员工奖罚办法，检查监督执行情况，对违纪员工有权作出处理意见；

•负责组织员工参加职称申报及考试工作；

•完成上级交办的临时性工作。

三、>财务部部门职责

•严格遵守国家法律法规和公司规章制度，严格按照《会计法》和《企业会计准则》的规定依法记账、核算公司的各项经济业务，认真履行财务工作职责；

•组织编制公司日、月度成本、资金使用计划、财务指标。

定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；

•负责制定公司财务、会计核算管理制度。

建立健全公司财务管理、会计核算等有关制度，督促各项制度的实施和执行；

•负责定期编制年度、季度、月度财务会计报表，搞好年度会计决算工作；

•负责编写财务分析及经济分析报告。

会同公司有关部门，组织经济分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见或建议；

•积极参加公司各类经营会议，积极参与公司生产经营决策；•负责公司资金的使用和调拨，严格按照公司《资金审批制度》办理现金收支和银行结算业务。

及时登记现金和银行存款日记账，保管好有关财务印章、空白收据、空白支票等；

•负责公司固定资产的价值管理。

会同生产、经营、人力资源部、行政等实物资产管理部门，审计监督固定资产的购建、转移、报废等业务，正确计提折旧，定期组织盘点，做到帐、卡、物相符；•负责公司存货的管理，会同经营、生产等部门，定期组织清查盘点，做到帐、物相符；

•负责对公司低值易耗品盘点核对。

会同行政部做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；

•负责公司产品成本的核算考核工作。

制定适合公司特点和管理要求的规范成本核算方法，正确分摊成本费用，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化。

监督成本变动幅度，及时向主管副总经理汇报，便于生产参考；

•加强财务档案的管理工作，负责公司证照、印鉴管理；做好财务人员的学习培训工作；

负责入厂物资、出厂产品销售的计量、统计工作，负责计量器具精度复核工作；

•认真完成公司领导交办的其它工作任务。

四、行政部部门职责

•负责进出公司车辆、人员的登记管理工作，厂区夜间的巡逻工作，门卫站岗，维护公司内部的治安秩序等工作；

•负责公司各单位外出用车、班车的派发工作，车辆维护及保养，车辆年审以及保险的办理、车辆事故处理等工作；

•负责做好办公用品使用办法的制定、完善，福利及后勤物资、办公费用的计划、管理和发放工作；

•负责低值易耗品的调度、报废，办公设备、公司内部电话的维护工作，电脑、复印机、打印机的维护及修理，负责电话费用的缴纳，公司员工手机卡入网工作；

•建立固定资产台帐，对固定资产的去向及使用不良状况进行编号、使用登记、责任到人；

•负责做好公司水、电的管理工作，认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，负责公司水电费的缴纳，停水、停电通知及故障处理，保养及维修工作；

•负责公司办公场所、公共区域的卫生管理、维护、维修及消防工作；

•负责做好公司生活用房及财产管理工作，建立生活用房屋固定资产账册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产账册；

•负责组织本部门人员的培训教育工作，协同人力资源部做好各项工作；

•负责公司员工聚餐等活动安排，负责大、小型晚会的组织策划工作；

•负责公司浴池的管理、维护及清洁、消毒工作；•负责公司通讯录的制作、分发，并及时更新；•负责全公司网络维护、网络监控等管理工作；

•负责办理员工特殊岗位特种作业证、安全上岗证等证件；•负责其它对外包的各项服务和设施进行管理；•负责公司食堂经营的日常管理工作；

•完成公司领导授权范围内的具体工作与其它临时交办的任务。

五、经营部部门职责

•负责研究、分析各类采购物资，产成品的市场发展态势，判断市场价格的变动趋势，提交分析报告，为公司决策提供支持；

•根据公司月度生产计划和采购策略，负责制定公司采购计划，完成生产经营及办公用品各类物资的采购任务，确保公司生产经营需求及办公的正常；

•负责深入市场，收集信息，及时掌握主原料的价格变化，为采购提供建议，并根据公司要求，及时安排招标，合理甄选供应商，并按采购计划要求负责货物催缴，保证到货速度；•负责规范采购流程,在实现成本降低的同时确保采购活动的公开公平公正性，建立、健全、执行供应商管理制度,建立结构合理的供应商网络,定期对供应商资质进行评估并做出调整；

•负责来货验收，配合相关部门及时处理货物的质量问题，负责质量信息反馈，为财务提供结算依据；

•负责规范销售流程,在实现销售任务的同时确保公司资金回款率，建立、健全、执行客户管理制度,建立结构合理的客户网络,定期对客户资质进行评估并做出调整；

•负责制定公司销售计划,完成公司产品的销售任务,确保公司市场和经营目标的达成；

•及时掌握原料的库存信息，合理安排采购，保证生产运行；•监督采购结算票据的审核、结算、收缴、传递各种相关手续的报批工作；

•负责根据年度销售计划，结合市场行情及生产现状，制定月度销售计划，并根据产品的销售计划，开发新客户；接收和处理客户的日常订单，跟踪订单发货情况及货款回收情况；

•负责建立和维护正确的客户档案，定期拜访客户，了解客户需求并沟通公司信息；接受好处理产品质量异议；定期进行客户评估，淘汰不合格供应商；

•定期收集、整理、分析竞争对手信息，提交竞争对手的分析报告；

•完成公司领导授权范围内的具体工作与其它临时交办的任务。

六、生产部部门职责

•负责根据销售计划，拟订年度、月度生产作业计划，并依作业计划及核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货；•负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、操作说明书等；

•负责生产流程的控制、调度协调、修订产品工序标准；•制定本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务；

•负责组织召开生产调度会、生产分析会，及时改善、解决生产、管理中出现的问题；

•对生产完成情况定期编制生产日报、旬报、月报，提出生产情况分析，上报公司领导，转报人力资源部；

•负责用料管理及异常的追踪、改善；•负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；

•负责搞好生产现场管理，协助人力资源部推行“6S”管理；•负责各生产单位水、电、气等能源的综合平衡利用；•协助财务部制定产品生产成本费用运算的编制；•负责建立生产系统档案管理体系。

•完成公司领导交办的其它临时性工作。

七、安环部部门职责

•负责贯彻执行上级安全、环保生产的方针、政策、法律、法规，建立健全各项制度、规程，并组织监督、检查与落实；

•负责组织、起草公司制定的安全生产目标管理责任书，做到责任分明，逐级负责；

•负责制定安全生产教育培训计划，并督促厂区保证实施；•负责定期组织各部门主要领导参加公司安全生产分析会议和防范重大安全事故的工作会议；

•负责督促、检查厂区的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患；•负责公司劳保用品发放标准的制定与监督工作；•负责与安检、环保部门关系协调工作；

•负责各种安全环保许可及证件的申报办理和安全环保软件归档管理；

•负责不定时进入厂区现场、生产区域调查了解安全生产情况，会同生产部及时提出整改措施，同时对相关安全检查人员工作做不到位的，依据《员工手册》进行考核惩处；

•根据有关规定，有权制止厂区内的违章作业、违章指挥、违反施工和生产现场劳动纪律行为，出具专业考核提报人力资源部；

•负责调查处理安全生产事故，完成事故统计、分析、上报等工作。

要求保护事故现场，向厂区任何人员调查了解事故有关情况和提取事故原始资料，对事故现场进行拍照、录音、录像等；

•对事故调查分析结论和处理意见有不同意见时，有权提出质询或向公司主管领导反映违反规定、隐瞒事故或阻碍事故调查的行为，有权纠正或越级向领导反映；

•参加新建、改建、扩建工程和重大安全措施工程的设计、计划审查及竣工验收工作。

•协助工伤事故的应急处理及重大安全、生产事故的上报工作；•负责公司环境体系ISO14001认证审核工作；第2篇：

各岗位职责分工施工员安全生产岗位责任书

1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。

2、贯彻“安全第一，预防为主”的思想，在参与编制施工组织设计，施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术，严格按照国家施工验收规范，操作规程和检评标准，在组织全面施工技术管理的同时，要把工程质量安全的管理放在首要位置上。

4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时，一定要有安全措施，临时用电组织设计，经部门负责人审批后进行。

5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划，一定要在高速、低耗、安全的前提下，确保施工工期。

6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。

7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。

8、负责编制施工技交底（包括施工、质量、安全施工方法，要求合符安全质量标准），并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。

9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。

10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题，消除质量通病，确保工程安全生产无事故。

11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。

12、针对不同工程结构特点，关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。

质检员安全生产岗位责任书

1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度，以及上级的指示决议。

2、在验收工程质量的同时，督促、检查安全生产的情况，发现问题立即回报上级，采取防范措施。

3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划，对职工进行安全技术教育。

4、参加月、旬的综合大检查工作，同时检查安全生产中存在问题，提出整改意见及时整改。

5、发扬团结友爱的精神，在遵守安全规章制度方面互相监督，严于责己，带头执行。

总工程师安全岗位责任书

1、对施工中的一切技术问题负安全责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议，并检查执行情况。

3、组织、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。

4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。

5、参加重大伤亡事故的调查，并针对事故原因，技术等方面提出防范措施和意见。

项目经理安全岗位责任书

1、对本项目安全生产工作负全面责任，把安全工作列入议事日程，每月最少召开二次安全工作专题会议，分析研究安全生产情况，并有会议记录。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案，并检查执行情况。

3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。

4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。

5、对安全生产负直接领导责任，不违章指挥，制止违章冒险作业。

6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。

7、在“五同时”的生产活动中，必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。

8、组织工人学习安全技术操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。

9、组织、参与月度安全生产检查，对查出的问题责成队、班组限期整改。

材料员安全生产岗位责任书

1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策、法规，以及上级有关安全生产方面的批示。

2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验，合格后方可入库验收使用。

3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资，一定要送交有关部门验收合格后方可购进。

4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进，并要有厂家的质保书，产品合格书。

5、供应给现场使用的一切扣具和附件等，购入时必须有出厂合格证明，发放时必须保持符合安全要求，回收后必须检修。

6、对负责代购的劳保用品，如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。

7、对领导批准的安全设施所用材料，应纳入供应计划，及时采供。

设备管理员安全生产岗位责任书

1、严格执行企业机械安全设备管理制度，负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养，以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。

2、建立机械设备安全管理台帐、记录，做到内容准确，记录认真。

3、制定、组织设备的安全管理制度，定期组织设备的维修、保养工作，保证设备的正常运转，防止意外事故的发生。

4、负责组织设备的评比，开展创无事故设备的活动。

5、做好设备的安全技术工作，组织和参加设备事故的调查分析，并提出处理意见。

6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则，使设备保持清洁、整齐、润滑，保证设备处于良好的技术状态。

7、组织机械操作人员的安全技术培训，坚持持证上岗，机械操作人员必须按规定戴好防护用品。

8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。

9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况，协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。

试验员安全生产岗位责任书

1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。

2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。

负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验，检验工作，以确保工程质量达标安全无事故。

3、做好混凝土，砂浆配合比的设计及试配工作，并经常到工地查验配合比使用情况，确保工程质量，安全无事故。

4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总，将试验的结果及时向领导报告。

5、经常深入工地了解情况，帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比，测定砂石含水率、含泥量，及时做好试块的取样编号，养护送压等工作。

6、维护好试验机械设备，对试模、试验仪器工具等擦拭干净，整齐存放，妥善管理。

7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。

8、使用商品砼时，做好配合比监测统计、记录工作。

9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定，并进行动态控制。

10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况，以便及时纠正不合格产品的使用，将不安全因素扼杀在萌芽状态。

11、认真整理各类检验资料备查。

资料员安全生产岗位责任书

1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针，以及上级的有关安全的指示决议。

2、收集工程安全技术档案资料，做到及时、完整、发现问题及时汇报。

3、经常深入工地了解工程进展，安全资料收集情况。

4、工程竣工后，做到安全资料齐全，分门别类保管存档。

5、保守机密。

6、遵守各项安全制度。

预算员安全生产岗位责任书

1、认真学习国家有关安全生产方针，劳动保护条例，以及上级有关安全生产方面的规定。

2、贯彻执行国家（省）预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。

坚持实事求是，反对弄虚作假，为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。

3、参加图纸会审，及时提出存在问题、提出建议。

4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况，根据施工图和施工组织设计编制施工预算，包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书，力求达到预算的准确性。

5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更，以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。

6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案，报上级批准。

7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。

8、遵守工程处的安全规章制度

项目经理工作职责

1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。

6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。

7、做好项目部内部管理，建立健全内部岗位责任制。

8、项目部的政治理论学习、思想工作。

9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。

10、负责综合管理体系的实施。

项目生产副经理工作职责

1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。

3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。

4、严格按施工组织设计、工方案组织施工生产。

5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。

6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。

7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。

9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。

11、负责职业健康安全工作。

12、负责基础设施与机电设备的管理工作。

预算员工作职责

1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。

协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。

负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。

6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。

11、负责配合项目部有关部门月报工12、完成领导交与的其它工作。

质量检查员工作职责

1、在项目经理的领导下负责施工过程中的质量管理工作，建立质量体系，施工队质量管理体系的正常运转。

2、编制单位工程质量计划，并对各分包施工单位质量管理人员进行技术质量交底。

3、负责每个分项工程的质量评定后的审核工作。

4、参加隐检、预检验收，并签署验收。

5、负责与现场监理人员按规范进行工程报验工作。

6、负责项目“三检制”、“样板制”的落实工作。

7、负责对现场的材料进行检验，对不合格材料有权责令退场。

8、负责项目质量资料的报验，整理及存档工作。

9、负责项目各分包施工单位按规范、设计及施工质量评定标准的汇总。

10、进场材料的质量把关。

11、参加施工组织设计的编写。

12、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤查，勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

13、负责整体工程中分项、分部单位工程质量资料的真实、准确、完整，最终达到本工程质量验收达到国家标准。

14、按总公司综合管理体系要求管理项目质量。

技术负责人工作职责

1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建筑法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3、树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。

4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。

负责对工程洽商、变更的签认。

5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。

6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。

9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。

10、运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。

11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

工区长工作职责

1、教育所管辖的作业人员了解总公司质量方针，并将方针目标和《项目质量计划》在施工过程中认真贯彻执行，认真执行标准，实现所承担工程的质量目标