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班级晚会开幕词

班级晚会开幕词

 

男:

亲爱的同学们!

 女:

女士们!

先生们!

 合:

大家晚上好!

 男:

又是一季雪飘过!

 女:

又是一年人增岁!

 男:

转瞬间2018年已迈着坚定的脚步离我们远去

 女:

过去的一年是我们回忆中重要的一年

 男:

这一年,在父母的期待下,我们进入了这个学校

 女:

这一年,在我们全体同学的共同努力下,我们得到了学校的肯定。

 男:

这是我们团结协作的成果,这是我们共同努力的结晶

 女:

同样的感受给了我们同样的渴望

 男:

同学的赞誉领导的支持给了我们前进的力量

 女:

也许前进中的道路并不平坦,也许还会遇到难关

 男:

但,我们毫不畏惧,因为

 合:

我们要在拼搏中成长,在奋斗中前进,在创新中神采飞扬

 男:

新的一年给了我们新的希望

 女:

新的一年是多么灿烂辉煌

 男:

在这里,衷心祝愿我们x移动通信班在2018新的一年里,永远像清晨喷薄而出的太阳

 合:

充满着生机,充满着活力,充满着希望

 女:

x移动通信联谊晚会现在开始

 合:

祝大家吃好,玩好,唱好,跳好,新年好!

 结束语

 男:

难忘今宵,不论天涯与海角

 女:

告别今宵,不论故友与新交

 男:

明年再相会,青山在人未老

 女:

新年的钟声,即将敲响

 男:

让我们共同用心去聆听

 女:

让我们共同祈祷,共同祝愿

 男:

祝愿我们班级的明天会更好

 合:

让我们明年再相聚

 

农村信用社主办会计竞聘演讲

[推荐]农村信用社主办会计竞聘演讲

各位领导、各位评委、同志们:

怀着无比激动的心情,参加主办会计竞聘,首先我要感谢联社领导给我们提供了一次展示自我,相互学习的机会。

推行会计委派制,是联社党委为了提高信用社会计核算质量,进一步促进全县信用社系统稳健经营和健康发展的一项重大会计制度改革,我衷心拥护联社党委的英明决策*。

作为一名有十多年会计从业经验的竞聘者,今天重新挑战这个岗位,我有勇气担当重任,有信心把今后的工作做的更好。

*公平竞争,挑战自我,在这里,我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同仁,都能取得较好成绩。

第一、我是一名党员。

工作中我一直把政治理论学习作为提高自我的一项基础任务,能够认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策,思想上坚决同党保持高度一致,坚决用党的思想指导自己的工作实践。

不管是在照镜、位庄信用社,还是来到现在的营业部,我始终做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理,使所在单位的各项工作,尤其是会计业务得到了健康发展,受到了单位领导的肯定。

第二、具有扎实的业务基础。

一九九三年高中毕业参加工作后,在抓紧时间自学会计业务知识的同时,九七年我参加了联社组织的平大计算机财会专业学习,系统学习了有关会计业务理论。

一九九八年,我通过参加全国考试,获得了助理经济师资格,二OO二年我又报考了中级会计师资格考试,目前经济法、会计实瘢ㄒ唬┮鸦竦猛ü?

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/Agt;OO一年获得了会计电算化资格证书,同年在市办组织的业务技能比赛中,我所参加的两项比赛全部获奖,取得了一个第一、一个第二的好成绩,为联社争得了荣誉。

二OO二年初,我被授予了市级青年岗位能手称号,我还连续多年被评为信用社系统先进工作者。

第三、工作经验丰富。

参加工作以来,我先后从事过信用社营业会计、储蓄会计、主管会计等诸多工作,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。

在对外服务和内部管理上,用热情迎来每一位储户,把微笑留给每一位客商,凭公心赢得尊重,靠真诚换取信任,是我一向的工作原则,这也给我的工作带来了许多帮助,带动了所在单位各项业务的发展。

特别是20xx年全市推行电子化建设过程中,我们营业部被列入首批上机网点,凭着集体智慧和平时学习掌握的电脑知识,我和同志们一道虚心学习,认真钻研,细心操作,共克难关,在全市率先实现联网成功,加快了业务操作进度,并顺利完成了电算化年终决算,受到了联社的肯定和表彰,为以后全县信用社电算化推广积累了经验。

*如果竞聘成功,我的工作打算是:

一、加强学习,进一步适应主办会计工作需要。

要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理办法》等规章制度,积极组织开展会计业务培训,学习新的会计理论知识,同时进一步明确营业人员岗位职责,加强内控管理,提高信用社会计工作质量,提升信用社会计服务品牌。

二、积极配合联社和社领导开展工作。

作为主办会计,在严格管理,忠于职守,搞好本职工作的同时,我将积极配合联社和社领导开展工作,要认真落实联社各项工作要求,保质保量完成上级下达的各项工作任务;要协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气要积极参与制订各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手。

三、加强会计核算,降低经营成本,提高盈利能力。

作为主办会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务控制,杜绝不合理开支和浪费现象,开源节流,不断降低经营成本,努力为所在信用社提高盈利能力创造条件,提高经济效益。

同时严格落实各项会计业务要求,认真编制、汇总各类报表帐簿,确保会计核算质量。

四、大力推进会计电算化。

在电子化建设方面,我们信用社刚刚起步,远远落后其他金融机构。

只有在较短时间内迎头赶上,我们才能适应竞争和发展的需要。

虽然目前在营业部这方面有了一定基础,但还有许多东西需要我们不断在实践中改进和提高,完善和发展,我将进一步加强在这方面的学习,提高运用和操作能力,加强监督管理,并通过实践积极为全县信用社系统电算化的快速发展建言献策。

如果竞聘成功,我将认真履行主办会计的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。

如果不能竞聘成功,我也将一如既往地努力工作,努力为信用社更好的明天尽心尽力。

谢谢大家。

生产经营部副主任竞职演讲

生产经营部副主任竞职演讲

尊敬的各位领导、专家、评委:

本人韦炳壮,现在百色地区田林县电业公司工作,任副经理。

首先感谢区公司给本人一次上台演讲的机会,就本人而言,重在参与,竞聘上或不上,最主要的是我得到了一次站在区公司角度全方位考虑问题的机会,使我能得到锻炼和获得宝贵的经验,在此表示再一次感谢。

各位领导、专家、评委,本人一九六七年出生,一九八八年七月毕业于广西水电学校,同年分配到田林县最大的那拉水电站工作,期间工作突出,成绩显著,于一九九○年调到电业公司总部,从一九九三年到一九九七年被领导任命为任务最重、供电范围最大的乐里供电工区主任,一九九七年通过公开竞选,得到全体员工的拥护,当选为田林县电业公司副经理。

近几年来的工作成绩硕果累累,曾获得县、地区、自治区的先进积极分子,是田林县第一届人大代表,在一九九四年度被评为百色地区水电系统先进工作者,一九九四~一九九七年度被评为百色地区水利水电工程学会工作积极分子,一九九六年被广西壮族自治区政府办公厅农村工作办公室、科学技术委员会、区教育委员会、区人事厅评为在农业生产第一线从事农业技术推广工作有显著成绩的科技人员,一九九九年在田林县人大换届选举中,由于得到职工的相信,通过选民选举,被农口系统广大干部,职工选为田林县第十二届人大代表,在二○○一年被百色地区地委、行署评为百色地区对少数民族地区有贡献的先进工作者。

各位领导、专家、评委、本人竞聘的岗位是生产经营部副主任,假如被聘用,本人将开展如下工作:

一、加强政治理论和业务知识学习,不断提高政治思想觉悟和业务工作能力,尽快进入生产经营部副主任角色。

作为公司中层管理岗位领导人员,不仅要有一定的政治理论水平,而且还要有过硬的业务工作能力,才能胜任工作需要,首先,在工作中坚持学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论以及江总书记“三个代表”重要思想,政治立场坚定,遵纪守法,廉洁奉公。

增强责任心和使命感,发扬“艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献”的精神,尽职尽责把本职工作搞好,其次加强业务学习,协助配合主任工作,团结周围职工,在自己所积累的工作经验上虚心向他们学习先进的工作方法,使自己的工作思想向健康方向发展。

二、抓生产是生产经营部的重点工作。

抓生产是生产经营部的重点工作是制定生产经营目标并督促各公司完成任务,因此就要对各公司全面了解其过去一年的经营情况,分析其售电量、电价、电费回收、安全、线损、供电可靠性及管理工作等,掌握可靠的资料后,组织经营部人员对其进行下达生产任务的方案,提交主任。

要求各公司领导到区公司签订生产责任状,交纳风险抵押金,对完成任务的公司,区公司返还抵押金,进行奖励,对未完成任务的公司,区公司不返回抵押金,全区通报,这样才能调动各公司的工作积极性。

生产任务下达后,组织经营部人员定期或不定期下到各公司了解生产经营情况,发现问题及时纠正,并向分管本部的领导汇报,每月督促所属公司编制本公司的生产报表,及时向公司领导汇报,使公司领导能及时的掌握第一手材料,更好地对总公司经营作良好的决策。

三、抓好安全生产。

“安全第一、预防为主”,是我们电力生产所坚持的方针,安全与效益是成正比的,安全管理抓得好,企业的效益就跟上去,因此在抓生产的同时要做好安全管理工作,生产经营部要督促所属公司建立健全安全生产责任制度,落实各级安全生产责任人,是搞好安全供电的关键,对于安全要进行全方位、全过程管理,不断完善安全生产体系,特别是电网改造之后,各供电企业的管理范围更大、责任更强,80的供电面积在农村,从安全事故的发生率看有85发生在农村电网上,因此生产经营部要各供电企业意识到将安全工作放在农电管理上,要明确领导主要解决对安全工作的重视问题;对于职工主要解决认真实行规章制度问题;供电所负责解决农村电工统管培训问题;农民要对他们普及用电常识问题;供电设备要定期检查及时发现和处理缺陷问题,安全管理的着眼点和出发点都不应偏离这根主线。

在措施上要做到:

1、加强乡(镇)供电所建设,要抓好所长,要落实所长的责、权、利,使之思想到位,组织到位,责任到位,带领所人员搞好安全生产。

2、落实各级安全生产责任制,每年初制定出安全生产目标分解到具体单位实行等级承包,要做到局长与部门负责人、部门负责人同所长、所长与农电工,层层签订责任状,交安全生产风险抵押金,电工保所、所保部门、部门保全局,一级抓一级。

3、加强设备管理维护,主要做到一是搞好设备巡视检查,及时发现设备缺陷,及时处理;二是狠抓季节性工作,认真做好春、秋季安全大检查,各种预防性试验工作都要在季节到来之前完成;三是设备检修要按期完成,质量达到标准;四是和用户签订安全供电合同、电力设施保护合同,要意识到巩

 

固提高是关键,强化管理是措施,安全用电是根本,获得最佳经济效益是目的。

四、加强电费回收工作。

电费回收的工作可以说是一个系统的工作,电力行业的特殊性是先用电后交款的经营方式,使收费上处于处处被动的局面,特别是网改后对农村实行抄表到户,收费到户,使公司的供电范围更广,工作量更大,责任更重,对于聘用的村电工,如能及时追缴,就能按时收到电量,如未能按时追缴,村电工就有可能先挪用或不到农户追收,对于各工矿企业。

因其资金随市场的波动原因,有的电费没办当结清,留有余款,有的企业破产电费变成死帐,有的因法人变换,对前任所留的欠帐不承认,造成推诿,有的因政府施加供电,造成电费常年积累不交,种种原因造成供电企业电费回收非常困难,作为生产经营部,对所属公司电量回收工作要拿出一个切实可行的方案,采取措施,使各供电企业走出困境,经营部应督促各供电企业应做到:

第一先是将IC卡电度表推上市场,先预付电费再用电,打破传统的观念,把过去上门追缴电费转变成用户上门交电费,这样将大大提高电费回收率;二是要求各抄表人员要按时抄表,会计算电费,及时并督促用户缴纳电费,对各乡镇供电所要求用电科必须有一个领导负责督促按时收费,并对当月作出收费统计报表,上报班子领导,使领导及时掌握第一手材料。

不脱离实际,发现异常问题,及时解决和处理;三是与用户交朋友,以诚待人,广泛地与用户接触。

掌握其生产营销信息,了解其情况变化,不盲目采用“封、限、停”等约束手段。

因势利导,为用户及时交费创造有利条件。

五、借农网建设之机发展供电市场。

用户就是供电企业的市场,目前各县大部份已通过农村初级电气化的验收,各县35kV电网已成规模,就市场经济的今天和我国加入关贸组织后,国外各大集团、大公司加入了我国市场,造成各乡镇企业都受到不同程度的冲击。

直接影响到各供电企业的效益,面对市场的竞争和变化及我省意识到西部大开发的良机,我们供电企业将采取怎样的措施,才处于不败的局面。

这是生产经营部所必须思考的问题。

邓小平说“发展才是硬道理”,我认为这是一句非常实用的理论,只有发展才有动力,只有发展才有生存,因此生产经营部要站在大局、站在高起点。

制定出公司的短、中、长发展规划,提交董事会,做好总公司领导的参谋。

我们生产经营部如何指导各公司在巩固的同时如何把其发展做好做大。

本人认为:

1、开发电源,电力是工业的命脉,电力市场发展潜力广阔,广西邻近广东,处于优势的区位再乘西部大开发之风,只要我们紧紧地开发好电源,广西小水电的优势将得到充分的利用。

2、发展用户,用户就是我们电力部门的上帝,有了用户,我们就拥有市场。

同样,在电力市场竞争激烈的情况下,如何开发和保护,培育电力用户,也是生产经营部所必须所研导的一个课题,有了电源没有用户消耗,开发电源没有意义,因此,我们必须发展用户,怎样发展,那就要借农网改造的机会,多把资金投放到发展新的用电户上,不要停留在农村低电压网上,可改造也可不改的,就不用改,指导各县把有限的资金投到无电村、屯上,或者招商引资,执行优惠电价,或者自己创建有效益的工厂就地消耗电力,只有这样我们才能扩大和拓宽电力市场,立于不败之地,我们的事业才能蒸蒸发展。

六、负责、督促所属公司切实加强供电营业所“窗口”建设和“行业作风”建设。

大力加强广大供电所人员的行业宗旨,思想道德教育,职业纪律教育,为行业作风建设提供良好的思想基础,供电营业所是电力企业面向大众,服务社会的一个“窗口”,直接与人民群众联系。

在目前市场竞争激烈,用户就是上帝。

因此,要深入开展“为人民服务、树行业新风”示范窗口建设活动,对社会作文明服务承诺,到用户通知后,“三个小时内排除故障,四个小时内接通新用户,五个小时内排除事故”,并要设立经理接待日等等活动,把这一活动纳入创文明行业、文明系统、文明单位的一项重要内容,大力推行规范化服务,增强职工学习、管理、服务的自觉性和责任感,以良好的队伍形象赢得各级政府和广大人民群众对供电工作的支持。

总之生产经营部的工作重点就是负责督促所属公司:

1、加强职工的政治思想作风建设;2、搞好安全生产;3、加大电费回收;4、计量工作跟得上,我们紧紧的把握好这一工作主线,解决好其它方面,早安排、早计划生产经营部的工作就能顺利开展,所属公司的企业效益将得到提高。

5、抓好电源建设及用户开发。

各位领导、专家、评委,我们的目标是要把公司做大、做强、做实。

这次把人才招聘引向全区所属公司,是一个开明的举措,是中国共产党提倡的“从群众中来、到群众中去”的路线方针,把知识丰富、工作能力强、有责任心的人才充实到区公司的中层机构。

我们坚信区公司道路是光明的、前途美好的。

谢谢大家,我的演讲完毕。

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