XXXX食品连锁店营运手册.doc

上传人:b****3 文档编号:2305795 上传时间:2022-10-28 格式:DOC 页数:302 大小:1.38MB
下载 相关 举报
XXXX食品连锁店营运手册.doc_第1页
第1页 / 共302页
XXXX食品连锁店营运手册.doc_第2页
第2页 / 共302页
XXXX食品连锁店营运手册.doc_第3页
第3页 / 共302页
XXXX食品连锁店营运手册.doc_第4页
第4页 / 共302页
XXXX食品连锁店营运手册.doc_第5页
第5页 / 共302页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

XXXX食品连锁店营运手册.doc

《XXXX食品连锁店营运手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXXX食品连锁店营运手册.doc(302页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

XXXX食品连锁店营运手册.doc

管理资料:

第一章公司简介……………………………………………………4

一、公司简介……………………………………………………4

二、组织架构……………………………………………………5

三、营运课各岗位职责…………………………………………6

第二章人事制度……………………………………………………19

第三章财务制度……………………………………………………22

第四章门店管理制度………………………………………………25

一、考勤制度……………………………………………………25

二、奖惩制度……………………………………………………25

三、宿舍管理制度………………………………………………29

四、福利制度……………………………………………………30

五、卫生标准……………………………………………………30

第五章培训体系……………………………………………………35

一、培训体系的建立……………………………………………35

二、服务培训、产品知识………………………………………56

三、产品陈列……………………………………………………77

四、沟通技巧、团队合作………………………………………82

五、顾客关系、市场需求分析…………………………………93

第六章考核、评定、追踪体系……………………………………98

一、考核体系……………………………………………………98

二、评定体系……………………………………………………101

三、追踪体系……………………………………………………106

第七章管理体系……………………………………………………113

一、现金管理……………………………………………………113

二、货物管理……………………………………………………114

三、人员管理……………………………………………………126

四、职前简介……………………………………………………130

五、门店管理……………………………………………………146

六、安全管理……………………………………………………171

七、能源管理……………………………………………………174

第八章门店BI作业流程…………………………………………206

一、各岗位BI作业流程………………………………………206

二、开店BI作业流程…………………………………………221

三、产品推广BI作业流程……………………………………224

第九章公关策划体系………………………………………………226

第十章突发事件的处理……………………………………………289

一、停水处理……………………………………………………289

二、停电处理……………………………………………………289

三、火灾处理……………………………………………………291

四、暴力处理……………………………………………………294

五、接待新闻媒体………………………………………………295

六、顾客投诉处理………………………………………………300

第一章公司简介

公司简介

XXXX食品有限公司是一家集研制、生产、销售为一体的专业型食品连锁企业,产品以面包、蛋糕、西饼、月饼为主以及各节日食品和活动礼饼,总部设在深圳市宝安区福永镇。

公司自1995年成立以来,一直秉持“推行健康新鲜的食品”为理念,根据欧亚各国最新食品信息,不断开发新产品,满足顾客需求。

本公司拥有先进的机械设备、专业的技术人员、高效的团队组织以及独特的企业文化。

公司全体人员以诚待人,坚持“以人为本,以客为尊,以创新求发展”的原则深得广大客户的信赖。

本公司2002年被“全国饮食协会”授予“全国优秀饼店”称号,2003年在深圳市第三届月饼节中荣获“创新奖”以及“质量金奖”。

本公司至今已拥有二十多家分店,经营区域覆盖深圳市整个宝安区,远至东莞长安。

公司将不断扩大业务范围,力争在五年内成为深圳市烘焙业第一品牌。

质量方针:

科学管理、精心焙制、追求卓越、顾客满意

经营理念:

以质量求生存,以创新求发展,用信誉占市场,向管理要效益。

服务理念:

以客为尊,顾客满意是我们永恒的追求;把最美味的产品带给顾客。

企业作风:

迅速反应,马上行动!

今日事今日毕。

营运课组织架构

营运课长

策划主管门店管理主管培训主管市场拓展主管

美工公关姐姐店长培训协调员拓展专员

店长助理

裱花师西餐师面包师收银员吧师糖水师

服务员后勤员

营运课各岗位职责

(XXXX)食品有限公司门店管理岗位职责

所属部门:

营运课

职位:

营运课课长

直属上级:

市场部经理

直属下级:

部门主管

工作范围:

公司营运课、各分店

工作目的:

组织并实施各项管理工作、培训工作、公关策划工作及市场开拓工作,努力提升公司的各项管理工作水平及品牌形象。

工作职责:

一、管理工作:

1、工时管理。

用人需求分析,人员招募,指导安排工时,降低人工成本。

2、现金管理。

建立、完善收银POS系统,控制店面现金平衡,确保现金安全。

3、货物管理。

订货管理(合理控制物料成本),点数管理。

4、人员管理。

稳定团队,培养团队,激励团队。

5、设备管理。

设备维护,设备保养,设备维修及设备的安全使用。

6、质量管理。

产品质量管理,服务质量管理。

7、顾客管理。

8、各有关职能部门管理。

二、培训工作:

1、指导下属完成人员的培训、考核、跟踪、晋升及人员调整。

2、制定培训计划,并加以监督实施,对结果加以跟进。

3、对培训后的各方面情况作出相应反应,加以协调。

三、公关策划工作:

1、制定周期性的促销计划,并组织实施。

2、对促销结果进行分析。

3、安排并监督店面形象工程的改进及完善。

4、提高公司的品牌形象及市场占有率。

5、一些相关职能部门的关系维护及处理。

四、市场开拓工作:

1、店面周边市场的调查、分析及评估。

2、新店的选址分析及确立。

3、新店开业的前期相关筹备工作。

4、加盟体系及流程的建立和完善。

5、加盟工作的开展及管理。

(XXXX)食品有限公司门店管理岗位职责

所属部门:

营运课

职位:

公关策划主管

直属上级:

营运课课长

直属下级:

美工、公关姐姐

工作范围:

公司营运课、各分店

工作目的:

合理的制定相关促销计划,帮助公司提高营业收入及品牌形象。

工作职责:

1、制定营销方案,并确立活动方式。

选择、确立对象(计算费用投入及计划预期目标)

制定营销方式

全程跟踪、监督实施过程,并加以指导

反馈结果

分析结果

2、顾客档案的管理,顾客信息的调查、分析及总结。

3、顾客信息的反馈,顾客意见的跟踪调查及改善。

完善店面的Q、S、C水平,增强顾客满意度。

4、完善店面的形象工程,定期推出不同的装饰风格。

监督店面的POP制作及张贴。

5、店面的商圈调查、分析及开发。

6、忠诚顾客的拜访,特别是一些大客户。

(XXXX)食品有限公司门店管理岗位职责

所属部门:

营运课

职位:

培训主管

直属上级:

营运课课长

直属下级:

客户服务人员

工作范围:

公司营运课、各分店

工作目的:

合理的制定相关培训计划,帮助公司提高人员素质及业务水平。

工作职责:

1、负责计划、制定、组织、实施具体培训工作。

选择、确定受训人员

制定训练内容、安排训练月历

实施并进行考核

总结问题、强化培训

检查对训练内容的实际运用过程,并作出相关处理

2、不定时、不定期的对各分店人员,进行工作检查、指导、跟进。

3、为公司的发展和市场占有培养、储备人才。

4、激励人员的潜能、提高人员的士气和素质、增强团队的凝聚力和向心力。

5、反馈员工对公司的意见和信息,帮助公司完善管理不足。

6、顾客服务及顾客重大投诉的解决。

(XXXX)食品有限公司门店管理岗位职责

所属部门:

营运课

职位:

门店管理主管

直属上级:

营运课课长

直属下级:

各分店店长

工作范围:

公司营运课、各分店

工作目的:

合理的制定相关管理标准,帮助公司提高营业收入及管理水平。

工作职责:

1、负责各店面营业情况的分析,并制定相关措施进行改善。

2、负责各店面每日退数的分析,并制定相关措施进行改善。

3、负责各分店店长的工作安排和跟进,并指导其最佳的工作方法。

4、监督各分店店长对店面清洁工作的执行情况。

5、监督各分店店长对设备维护保养工作的执行情况。

6、监督各分店店长对员工培训工作的执行情况。

7、监督各分店店长对现金管理工作的执行情况。

8、监督各分店店长对订货工作的执行情况。

9、监督各分店店长对店面服务工作的执行情况。

10、监督各分店店长对产品品质监管工作的执行情况。

11、处理各分店发生的问题,并将处理结果报知营运课课长。

对各分店在管理工作中发生的问题有不可推卸的责任。

(XXXX)食品有限公司门店管理岗位职责

所属部门:

营运课

职位:

分店店长

直属上级:

门店管理主管

直属下级:

分店内所有员工

工作范围:

分店

工作目的:

合理、有效的执行各项工作标准,并进行各项费用控制,完成店面的营运管理,提升店面的营业额和品牌形象。

工作职责:

1、按时上下班,注意个人的仪容仪表、精神面貌。

2、监管门店的营业额,并对其升、降分析原因及制定相关措施。

3、负责门店内的安全问题及设备维护保养工作。

4、负责门店内的当日产品存货量、订货量、产品质量,确保门店的正常营运。

5、负责检查产品的保存期限及质量问题,对不符合要求的产品作及时处理。

6、跟进员工的仪容仪表、精神面貌。

7、合理安排员工的工作岗位,时常对员工进行培训,指导员工最佳的工作方法。

8、跟进员工的服务方法及服务质量,对发生的问题作相应处理。

9、负责安排店面的各项清洁卫生工作。

10、合理的控制店内的各项营业费用,降低营业成本。

11、时常与顾客进行沟通,了解顾客意见及相关信息。

12、负责顾客投诉和店内突发事件的处理。

13、了解周边市场,将所获信息及时反映给营运部,帮助公司完善经营管理。

14、负责店内各项工作报表的填写与分析工作。

15、负责营运课安排的其它各项具体工作的执行。

(XXXX)食品有限公司门店管理岗位职责

所属部门:

营运课

职位:

公关姐姐

直属上级:

公关策划主管

直属下级:

工作范围:

分店

工作目的:

具体执行公司所安排的各项公关促销工作,维护门店的社会形象。

工作职责:

1、在工作方式和方法上接受公关策划主管的指导,在具体工作中接受店长的管理。

2、负责店内顾客档案的登记、整理和管理。

3、负责与顾客进行沟通,建立顾客忠诚度,促进门店的营业额提升。

并负责具体执行门店

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 教学研究 > 教学计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1