能源管理考核及奖惩制度精品文档.docx
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能源管理考核及奖惩制度
利津德达顺工贸有限公司
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能源管理考核及奖惩制度
为认真贯彻公司节能减排精神,实现凯旋化工又好、又快的发展,加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我公司的经济效益,实现节约型生产,我公司成立了节能环保办公室,负责全公司的节能监督管理工作。
主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。
各单位负责人必须亲自抓节能工作,并配备节能工作管理人员。
加强对节能工作的组织领导,制定管理办法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作。
节能环保办公室负责全公司节能措施的检查、考核工作。
一、节能管理领导小组
组长:
巴顺华
副组长:
李瑞华
成员:
陈磊、刘兴泉、郭玉奎、黄克飞、尚华进、杨振川、王希佐
节能环保办公室根据用电、用水、用煤分三项成立考核小组,对各相关单位进行考核。
各单位要设立节能工作管理人员(生产区节能管理人员为生产厂长,其他单位为指定责任人)。
二、管理目标
1、完成公司下达的考核指标。
2、公司年度电费控制在20万元之内,各单位完成节能办公室分解指标。
3、公司年度用水量控制在3万立方米之内,各单位完成节能办公室分解指标。
4、公司年度用煤控制在4000吨(原煤)以内。
三、节能管理人员职责
1、节能办公室负责全公司节能工作,各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作;各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室,对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量,按指标进行考核,实现节能管理的“精细化”。
2、建立健全能耗原始记录,统计台帐,按时上报各种报表和资料。
定期进行能源使用分析,为我公司最大限度降低生产成本,提供合理的分析依据。
合理调整公司井能源使用方式及分配情况,达到经济运行、节约用能的根本目的。
3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。
收集和传播节能信息,总结、交流节能经验,有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。
4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标,并进行考核、评比,促进合理利用能源。
5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。
6、编制企业节能的近期、年度和长远规划,制定节能措施并组织实施。
7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的耗能指标。
节电管理办法
一、目标
完成本单位的节电指标。
各单位用电指标由节能办公室根据公司下达的节能指标分解。
二、管理制度
各单位根据自己实际情况和公司下达的指标及节能制度,制定本单位详细的、切实可行的管理制度,并由本单位专(兼)职节能管理人员每月24日将本单位月度能源利用情况进行总结,26日前报公司节能环保办公室进行核实。
(一)通用部分
1.全体职工必须树立节约意识,优先使用节能产品、设备。
照明灯逐步淘汰白炽灯,改为节能灯。
2.不准私自增加负荷,改变用电方式。
所增加的负荷未经节能办公室批准,不予增加用电指标;减少负荷时,必须及时通知节能环保办公室进行调整指标,否则,除扣除发生电费外,每次罚款200元。
3.爱护计量设施。
本着“谁使用、谁维护”的原则,责任单位及时维护好各自范围内的计量设施,发现问题及时跟节能办公室联系;私自处理或破坏计量设施,除承担发生的经济损失外,每发现一次对责任人罚款200元,责任单位罚款1000元。
4.杜绝随意浪费电行为,电度表铅封损坏、甩掉不用、私调电表等,每发现一次罚款1000元,并由当事人承担本用电区域内当月用电差额。
举报有奖,对于举报的人员,进行保密,经查举报属实后,给予罚款数额50%的奖励。
5.各单位要制定所辖区域日常照明规定,并根据昼夜长短变化每周调整一次,以天亮可隐约见道路和不妨碍正常工作为准,无人作业机房控制室必须关灯,无人作业但有人值班地点要控制亮度,亮灯不允许超过全部灯具的50%。
超过规定每次罚单位负责人100元、值班人员100元。
6.生产科要抓好用电审批、计算工作,严格履行审批手续,合理调整变压器的负载,减少变压器及线路损耗。