能源管理考核及奖惩制度精品文档.docx

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能源管理考核及奖惩制度

利津德达顺工贸有限公司

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能源管理考核及奖惩制度

为认真贯彻公司节能减排精神，实现凯旋化工又好、又快的发展，加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我公司的经济效益，实现节约型生产，我公司成立了节能环保办公室，负责全公司的节能监督管理工作。

主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。

各单位负责人必须亲自抓节能工作，并配备节能工作管理人员。

加强对节能工作的组织领导，制定管理办法，明确节能任务和责任，把目标分解落实到班组及个人，组织开展节能管理工作。

节能环保办公室负责全公司节能措施的检查、考核工作。

一、节能管理领导小组

组长：

巴顺华

副组长：

李瑞华

成员：

陈磊、刘兴泉、郭玉奎、黄克飞、尚华进、杨振川、王希佐

节能环保办公室根据用电、用水、用煤分三项成立考核小组，对各相关单位进行考核。

各单位要设立节能工作管理人员（生产区节能管理人员为生产厂长，其他单位为指定责任人）。

二、管理目标

1、完成公司下达的考核指标。

2、公司年度电费控制在20万元之内，各单位完成节能办公室分解指标。

3、公司年度用水量控制在3万立方米之内，各单位完成节能办公室分解指标。

4、公司年度用煤控制在4000吨（原煤）以内。

三、节能管理人员职责

1、节能办公室负责全公司节能工作，各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作；各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室，对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量，按指标进行考核，实现节能管理的“精细化”。

2、建立健全能耗原始记录，统计台帐，按时上报各种报表和资料。

定期进行能源使用分析，为我公司最大限度降低生产成本，提供合理的分析依据。

合理调整公司井能源使用方式及分配情况，达到经济运行、节约用能的根本目的。

3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。

收集和传播节能信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。

4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标，并进行考核、评比，促进合理利用能源。

5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。

6、编制企业节能的近期、年度和长远规划，制定节能措施并组织实施。

7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的耗能指标。

节电管理办法

一、目标

完成本单位的节电指标。

各单位用电指标由节能办公室根据公司下达的节能指标分解。

二、管理制度

各单位根据自己实际情况和公司下达的指标及节能制度，制定本单位详细的、切实可行的管理制度，并由本单位专（兼）职节能管理人员每月24日将本单位月度能源利用情况进行总结，26日前报公司节能环保办公室进行核实。

（一）通用部分

1．全体职工必须树立节约意识，优先使用节能产品、设备。

照明灯逐步淘汰白炽灯，改为节能灯。

2．不准私自增加负荷，改变用电方式。

所增加的负荷未经节能办公室批准，不予增加用电指标；减少负荷时，必须及时通知节能环保办公室进行调整指标，否则，除扣除发生电费外，每次罚款200元。

3．爱护计量设施。

本着“谁使用、谁维护”的原则，责任单位及时维护好各自范围内的计量设施，发现问题及时跟节能办公室联系；私自处理或破坏计量设施，除承担发生的经济损失外，每发现一次对责任人罚款200元，责任单位罚款1000元。

4．杜绝随意浪费电行为，电度表铅封损坏、甩掉不用、私调电表等，每发现一次罚款1000元，并由当事人承担本用电区域内当月用电差额。

举报有奖，对于举报的人员，进行保密，经查举报属实后，给予罚款数额50%的奖励。

5．各单位要制定所辖区域日常照明规定，并根据昼夜长短变化每周调整一次，以天亮可隐约见道路和不妨碍正常工作为准，无人作业机房控制室必须关灯，无人作业但有人值班地点要控制亮度，亮灯不允许超过全部灯具的50%。

超过规定每次罚单位负责人100元、值班人员100元。

6．生产科要抓好用电审批、计算工作，严格履行审批手续，合理调整变压器的负载，减少变压器及线路损耗。