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1、能源管理考核及奖惩制度精品文档能源管理考核及奖惩制度 利津德达顺工贸有限公司利津德达顺工贸有限公司能源管理考核及奖惩制度为认真贯彻公司节能减排精神，实现凯旋化工又好、又快的发展，加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我公司的经济效益，实现节约型生产，我公司成立了节能环保办公室，负责全公司的节能监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、用油四部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作，并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导，制定管理办法，明确节能任务和责任，把目标分解落实到班组及个人，组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全公司节能措施的检查、考核工作。一、节

2、能管理领导小组组 长：巴顺华副组长：李瑞华成 员：陈磊、刘兴泉、郭玉奎、黄克飞、尚华进、杨振川、王希佐节能环保办公室根据用电、用水、用煤分三项成立考核小组，对各相关单位进行考核。各单位要设立节能工作管理人员（生产区节能管理人员为生产厂长，其他单位为指定责任人）。二、管理目标1、完成公司下达的考核指标。2、公司年度电费控制在20万元之内，各单位完成节能办公室分解指标。3、公司年度用水量控制在3万立方米之内，各单位完成节能办公室分解指标。4、公司年度用煤控制在4000吨（原煤）以内。三、节能管理人员职责1、节能办公室负责全公司节能工作，各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作；各单位节能工作管理人

3、员要积极配合节能环保办公室，对生活、机房等用电、用水、用油及用煤单位进行能源使用计量，按指标进行考核，实现节能管理的“精细化”。2、建立健全能耗原始记录，统计台帐，按时上报各种报表和资料。定期进行能源使用分析，为我公司最大限度降低生产成本，提供合理的分析依据。合理调整公司井能源使用方式及分配情况，达到经济运行、节约用能的根本目的。3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。收集和传播节能信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标，并进行考核、评比，促进合理利用能源。5、推广节能新技术、新产品、新

4、工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。6、编制企业节能的近期、年度和长远规划，制定节能措施并组织实施。7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的耗能指标。 节电管理办法一、目标 完成本单位的节电指标。各单位用电指标由节能办公室根据公司下达的节能指标分解。二、管理制度 各单位根据自己实际情况和公司下达的指标及节能制度，制定本单位详细的、切实可行的管理制度，并由本单位专（兼）职节能管理人员每月24日将本单位月度能源利用情况进行总结，26日前报公司节能环保办公室进行核实。（一）通用部分1全体职工必须树立节约意识，优先使用节能产品、设备。照明灯逐步淘汰白炽灯，改为节能灯。2不准私自增加负荷，改

5、变用电方式。所增加的负荷未经节能办公室批准，不予增加用电指标；减少负荷时，必须及时通知节能环保办公室进行调整指标，否则，除扣除发生电费外，每次罚款200元。3爱护计量设施。本着“谁使用、谁维护”的原则，责任单位及时维护好各自范围内的计量设施，发现问题及时跟节能办公室联系；私自处理或破坏计量设施，除承担发生的经济损失外，每发现一次对责任人罚款200元，责任单位罚款1000元。4杜绝随意浪费电行为，电度表铅封损坏、甩掉不用、私调电表等，每发现一次罚款1000元，并由当事人承担本用电区域内当月用电差额。举报有奖，对于举报的人员，进行保密，经查举报属实后，给予罚款数额50%的奖励。5各单位要制定所辖区域日常照明规定，并根据昼夜长短变化每周调整一次，以天亮可隐约见道路和不妨碍正常工作为准，无人作业机房控制室必须关灯，无人作业但有人值班地点要控制亮度，亮灯不允许超过全部灯具的50%。超过规定每次罚单位负责人100元、值班人员100元。6生产科要抓好用电审批、计算工作，严格履行审批手续，合理调整变压器的负载，减少变压器及线路损耗。