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场所安全经营工作方案

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场所安全经营工作方案

 

  篇一:

场所安全经营工作方案

  《场所安全经营工作方案》

  为了保障我公司地财产安全,防范安全事故发生;为了兼管各部门的利益、调动经营积极性,实现责、权、利有机统一;制定本安全工作方案。

  一、总体责任指标

  1、深入贯彻落实有关安全经营的规章、制度,严格执行市政府关于安全经营工作的有关规定,确保政令畅通。

  2、将安全经营  

工作纳入重要议事日程,落实一岗双责,安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议,分析公司安全经营形势,研究制定防范措施,积极支持安全经营所需资金,并鼓励和支持安全经营科学研究和开发。

  3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追究制,将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解,并逐级签订责任书。

  4、严格落实我公司重特大事故应急处理预案,并制定和完善公司重特大安全事故处理应急预案,建立应急救援队伍,并定期演练。

  5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。

按照公司章程的要求,健全公司安全经营管理机构并按要求配备专(兼)职工作人员。

  6、突出“以人为本”,做好安全经营宣传教育工作。

加强安全规章、制度等法规的宣贯;并结合实际,营造关注安全、关爱生命的安全氛围。

  7、依规加强培训。

加大对从业人员特别是特种作业人员的安全培训。

  8、加强行政审批。

涉及安全经营的事项必须按照公司规章制度及安全经营条件和程序进行审批;重视劳动保护和设备安全工作。

  9、定期开展安全经营检查和专项整治。

建立重大隐患和重大危险源档案,建立和完善检查责任制和隐患整改责任制,明确整改期限,消除事故隐患。

深入开展七项专项整治,完善方案,细化措施,强化组织,达到验收条件。

  10、完善企业安全经营保障条件,严厉查处违规事件和各类事故;及时上报各类安全事故;严格组织调查处理,批复、处理率达到100%。

  11、推进安全经营工作的创新。

重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破,使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应。

  二、责任指标

  1、总经理、副总经理、安全员必须执行“三不放过”(即:

发生事故未查出原因不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过)。

  2、新进员工必须经过公司安全教育,经考核合格后方能上岗工作。

  3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。

  4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。

  5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。

  6、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段安全要作,布置今后的安全工作。

  7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查,检查内容包括:

不安全隐患,安全活动记录。

  8、部门主管在每次布置工作的同时,要根据公司的工作情况布置安全工作,并做好记录。

  9、各岗位发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报。

  三、奖惩措施

  1、通过考核为优秀等次的部门,总公司给予表彰奖励。

  2、凡因领导忽视安全、责任不到位、失职失察发生重、特大事故的,依法依纪追究责任。

  篇二:

娱乐场所安全经营工作方案

  娱乐场所安全经营工作方案

  为了保障公司平稳、健康的发展,防止财产安全,防范安全事故发生;兼管各部门的利益、调动经营积极性,实现责、权、利有机统一;制定本安全工作方案。

  一、总体责任指标

  1、深入贯彻落实有关安全经营的规章、制度,严格执行市政府关于安全经营工作的有关规定,确保政令畅通。

  2、将安全经营工作纳入重要议事日程,安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议,分析公司安全经营形势,研究制定防范措施,积极支持安全经营所需资金,并鼓励和支持安全经营科学研究和开发。

  3、建立和完善安全经营责任制和安全事故行政责任追究制,将安全经营工作指标和事故控制指标层层分解,并逐级签订责任书。

  4、严格落实我公司重特大事故应急处理预案,并制定和完善公司重特大安全事故处理应急预案,建立应急救援队伍,并定期演练。

每月的15号进行消防安全事故演练。

  5、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。

按照公司章程的要求,健全公司安全经营管理机构并按要求配备专(兼)职工作人员。

  6、突出“以人为本”,做好安全经营宣传教育工作。

加强安全规章、制度等法规的宣贯;并结合实际,营造关注安全、关爱生命的安全氛围。

  7、依规加强培训。

加大对从业人员特别是特种作业人员的安全培训。

  8、加强行政审批。

涉及安全经营的事项必须按照公司规章制度及安全经营条件和程序进行审批;重视劳动保护和设备安全工作。

  9、定期开展安全经营检查和专项整治。

建立重大隐患和重大危险源档案,建立和完善检查责任制和隐患整改责任制,明确整改期限,消除事故隐患。

深入开展七项专项整治,完善方案,细化措施,强化组织,达到验收条件。

  10、完善企业安全经营保障条件,严厉查处违规事件和各类事故;及时上报各类安全事故;严格组织调查处理,批复、处理率达到100%。

  11、推进安全经营工作的创新。

重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破,使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应。

  二、责任指标

  1、店长,经理。

保安员必须执行“三不放过”(即:

发生事故未查出原因不放过,本人和员工未受到教育不放过,未采取措施不放过)。

  2、新进员工必须经过公司安全教育,经考核合格后方能上岗工作。

  3、各岗位要严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。

  4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。

  5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。

  6、定期组织安全学习,学习安全规程,总结前一阶段安全要作,布置今后的安全工作。

  7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查,检查内容包括:

不安全隐患,安全活动记录。

  8、部门主管在每次布置工作的同时,要根据公司的工作情况布置安全工作,并做好记录。

  9、各岗位发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报。

  三、奖惩措施

  1、通过考核为优秀等次的部门,总公司给予表彰奖励。

  2、凡因领导忽视安全、责任不到位、失职失察发生重、特大事故的,依法依纪追究责任。

  3:

现场工作人员对以上工作执行不到位,导致工作内部存在安全隐患者,一经发现按开除处理!

  场所应急措施及疏散预案

  一、原则

  1、突发事件一旦发生,所在部位工作人员要立即报告总值班和主管领导,接报领导要及时到现场进行指挥、协调和对外联系等工作。

  2、值班人员必须保证在第一时间打开通向外界的大门,紧急情况下可砸破出口玻璃或门,保证人员疏散。

  3、各部门负责人员要及时到场,按分工履行职责,待人员全部撤离后,方可撤离现场,并向主管领导汇报。

  4、保卫部门要经常检查重点部位的疏散通道及对外道路出入口,要保持畅通,无障碍物。

  5、各部位值班人员必须要坚守岗位,熟知安全出口情况,经常检查门锁是否好用,发现问题及时解决。

  6、发生突发事件,保安队除在岗队员外,其余队员由队长带领,立即到达现场,听从领导统一指挥。

  二、成立突发事件处理领导小组

  总指挥:

罗小平

  副指挥:

袁俊宁

  灭火组:

姚剑榕曾曲杨昌杰孔德向李水明

  使用灭火器进行灭火,以及进行伤员抢救等工作。

  通讯组:

杨美华陈俊秀谢洁云

  迅速的拨打报警电话,详细说明火灾等情况,并做好路口做好指引消防车进入。

  医疗组:

黄少丽陈锦玉姚思思

  对现场受伤的客人指引带到安全地带进行简单治疗

  抢救组:

刘喜荣王柳柳张子鑫邓暑

  对公司的重要物品,或起火包厢内的价值物品进行抢救。

  逃生指引组:

罗小平袁俊宁张普华冉育仁

  正确引导场内的人员向疏散通道疏散,并授之以正确逃离方式。

组织现场人员有次序的逃离。

  (三)、疏散路线

  1、一楼人员从正门撤离,一楼单区人员从西边,双区从东边侧门撤离。

  2、二楼:

二楼里侧的包厢按楼道疏散标志箭头方向从东、西两个消防门门撤离。

  3、二楼中间的包厢从正门楼梯往下撤离撤离。

  篇三:

场所安全经营工作方案

  场所安全经营工作方案

  为维护正常的工作秩序,确保金城桑拿中心的人员,财产和客人安全,故对整个公司的各项安全作以下方案。

  第一条安全保卫工作,要认真落实责任制,保安队长是日常安全保卫工作责任人,应把安全保

  卫工作切实落实到岗、到人,对金城桑拿中心的人员,财产和在消费客人的安全保卫工

  作负全责。

  第二条根据实际需要定岗、定编设置保安员,切实负起安全保卫责任。

  第三条保安部长经常对全体员工进行安全教育。

对新员工要认真执行“先培训,后上岗”的规

  定,进行安全培训。

  第五条对桑拿中心的安全保卫工作要敢抓敢管,不能无原则放任告迁就。

  第六条落实防火措施:

  1.办公室、营业楼、仓库设置的消防栓,不得用作他用,保安应定期检查消防栓是否完好无损;

  2.按消防规范要求配备各种灭火筒、防毒面罩,并按规定期检查、更换灭火筒;

  3.易燃、易爆物品要按消防规范要求完善存放,并派专人保管,不得乱放、混放;

  4.对.进行明火作业(如电焊等)工程,应先报领导批准,同时采取必要的防护措施;

  5.防火通道必须保持畅通,严禁准放任何物品者塞防火通道;

  6.严禁违反安全规范乱拾建筑物;

  第七条抓好安全用电:

  1.检查发现电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换;

  2.严禁擅自接驳电源和使用额外电器,不准在办公室、营业房间、宿舍使用电炉;

  3.配电房等重地,严禁吸烟和使用明火,非专业管理人员,不得随意进入。

  第八条落实防盗措施

  1.营业楼、大门、后门员工通道、停车场设有保安,及各主要通道设有二十四小时内部闭路监

  控电视;

  2.检查办公室、财务室、仓库等地设置的铁闸铁窗,办公房间无人时有无关好门窗和电灯;

  3.车辆停放在停车场时应采取必要的防盗措施,做好监管好工作。

  第九条保安人员要有高度的责任感,要经常检查,督促安全保卫措施的落实情况,发现问题,

  及时消除隐患。

因对工作不负责任而造成事故的,一律追究责任;情节严重构成犯罪的,移交司法部门追究刑事责任。

  第十条

  紧急事件之处理

  1

  、发现窃盗时,以收回失窃物为首要,并应立即呈请处理。

  2、保安人员应熟练安全装备的使用。

了解配置地点,紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害

  减少至最低限度,不可慌张误事,视情况按下列程序处置:

  3

  、判断情况若尚可镇压消除时,速采取行动,并报主管或办公室。

  4

  、判断事故无法控制,应急速通报公司办。

  5、日间灾害急报有关主管,夜间灾害急报公司最高领导,由其决定是否报警,消防单位或救难单位。

  6

  、夜间或休假日近邻发生灾难时,应将所知及判断是否波及本公司等情形,迅速通报有关主管。

  (六)附则

  第十一条

  本方案如有未尽事宜,随时以命令补充或修正。

  第十二条

  本准则经呈奉总经理核准后实施,修改时亦同。

  签名

  

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