分包协议书.docx

分包协议书.docx

《分包协议书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《分包协议书.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

分包协议书

望京方恒国际中心A4＃楼分包工程施工配合协议书

建设方：

北京####房地产开发有限公司

甲方：

中国####总公司四公司

乙方：

分包工程名称：

分包工程内容：

分包工程位置：

开、完工时间：

开工日期：

年月日开工；竣工日期：

年月日竣工

工期总日历天数：

天。

协议目的：

为了望京方恒####＃楼分包工程的顺利进行，实现总的工程目标，保证甲、乙双方在建设方统领下，高效有序的进行施工协作与配合，保证施工质量、现场安全文明施工、环境保护等工作，维护各方权益，特制定此协议。

协议内容：

1.义务与责任：

1.1甲乙双方应按照与建设方签订的分包合同条款以及建设方的要求进行工作。

1.2甲乙双方应按照现行国家、行业、地方有关规范、标准、规程、规定完成分包工程施工。

1.3加强各自职能，接受彼此监督，强调日常沟通与合作，维护建设方总体利益，服从建设方调度和指令，是甲乙双方的基本责任和义务。

2.进场前工作要求：

2.1进场前，甲、乙双方应主动现场接洽，提供各自的施工管理机构图、主要负责人、管理人员名单、分工职责明细和联系方式。

2.2进场前，乙方必须与甲方签订“安全、消防、环保、临电”等管理协议。

2.3进场前，乙方必须向甲方报送“企业营业执照、资质、特殊工种上岗证、施工组织设计、施工总控计划以及进场主要物资、设备证件”等资料，并报审监理方。

2.4进场前，乙方应及时与甲方进行工程沟通，内容涉及具体“施工内容、施工周期、施工方法、劳动力人数、施工机械”等施工基本情况。

3.开工前的工作要求：

3.1分包进场施工，实行《分包工程开工证管理制》，进场前，甲乙双方应签订开工证，没有签订开工证的，严禁开工，开工证格式见附件。

3.2开工前，甲方向乙方明确“施工、料具、办公场地”范围，甲方腾退原占用的乙方施工区域内的场地。

乙方须在指定的区域内，按照北京市有关“安全、文明施工、消防、环保、场容”标准，完善自身“施工场地、库房、料具堆放以及办公用房”等。

对这些场地，乙方实行管理责任制，甲方监督管理。

3.3开工前，甲方向乙方提供施工用水、用电接入点，乙方对接点实施保护，在提供的水电接点上接水接电，并设表计量，严禁私接乱扯。

3.4开工前，乙方须与甲方进行分包工程图纸审核，对工程实体进行技术复核，办理工序交接，并对发现的问题，及时沟通，配合解决。

3.5开工前，乙方向甲方、建设方提供明确的分包工程施工具体的配合条件和工程调试、验收配合条件要求，提前沟通、说明，提前协调、准备，完善条件，降低影响。

3.6开工前，乙方须对进场人员按照北京市建委要求进行备案造册，进行三级安全教育和考试，活动应留有记录，施工人员应通过上岗安全考试，考试卷要盖有单位公章，如不满足要求，甲方有权停止开工或停工。

4.施工组织管理要求：

4.1乙方应建立健全工程管理体系，符合北京市有关质量、安全、文明施工规定要求；应配备技术负责人、质检员、安全员，特殊工种应持有有效的上岗证件。

4.2乙方主要管理人员应保持稳定，不得随意更换，工作日内应驻场管理，主要工序、重点部位的作业交底、检查监督和验收应现场参与管理。

4.3节假日、夜间，乙方现场内应安排专人值班。

主要管理者电话应全日开机。

4.4乙方主要管理者应按时参与甲方、监理方、建设方的工程例会、主要工程项目验收以及例行检查。

4.5甲乙双方应服从建设方的协调与管理，乙方应服从甲方的现场协调与管理。

5.生产计划管理要求：

5.1每月25日前，乙方向甲方、监理、建设方上报月生产计划。

5.2乙方“分包工程总控计划、月度生产计划”应报审甲方、建设方、监理方，审签合格后的计划应严格执行。

5.3乙方应每天对分包工程计划执行情况进行检查，对计划执行中需甲方、监理、建设方协调事宜，应及时、主动的进行沟通、协调解决。

5.4乙方对分包工程计划延期事宜，应及时与甲方、监理方、建设方办理工期延期记录。

5.5乙方对分包工程计划延误事宜，应主动调整自身资源保证、劳动力，过程中赶工。

由此造成对主要验收、后续工序的影响和损失，由乙方承担相应责任。

6.工程统计报量：

6.1工程量统计报量执行《分包合同》有关条款。

6.2每月25日前，乙方对已完分包工程工程量进行统计，向甲方、监理提交《工程量统计报告》，甲方5日内审签完毕，确认签字后转报监理方、建设方审核。

6.3签认后的《工程量统计报告》做为建设方向乙方拨付工程款的依据。

7.变更与洽商管理：

7.1过程中，乙方的工程洽商、变更应获得设计、甲方、监理方和建设方的同意，相关手续文件共同签认后生效。

7.2乙方须按照建设方的《工程变更洽商管理办法》，对变更、洽商进行核算、审核、签认。

7.3对工程变更、洽商涉及的工程量和价款调整，执行《分包合同》有关条款，对调整和确认的工程量和价款，乙方须会知甲方，以便甲方审核乙方的统计报量。

8.安全文明施工要求：

8.1乙方应按照国家、北京市、朝阳区有关规定，配备固定的、专职的安全员和一定数量的兼职安全员，专职安全员应具备相应资质，专、兼职安全员日常应佩戴袖标，针对分包工程进行现场管理。

8.2乙方应针对分包工程和现场实际，编制《安全文明施工方案》、《安全事故应急与救援预案》以及安全技术交底，并检查监督、贯彻落实。

8.3乙方对新进场的职工，应进行安全教育和考试，合格后上岗作业。

开工前、节假日期间，乙方对职工应进行专门的安全教育。

8.4乙方特殊工种施工劳务人员，应持证上岗，“特殊工种人员、身份证、上岗证”三者应相符，上岗证应在检定期内。

特殊工种人员名单、身份证、上岗证复印件应向监理方和甲方报审备查。

8.5乙方的施工作业前，应有针对性的进行安全技术交底，施工作业满足“《北京市建筑工程施工安全操作规程》DBJ01-62-2002、施工组织设计、方案和交底”要求。

8.6安全责任与监管：

乙方应对分包工程施工的安全生产全面负责，由乙方原因造成一切安全事故，责任由乙方自行承担。

甲方、监理方、建设方对乙方施工进行监督，对存在违规、违章和安全隐患等问题，应及时通知乙方，问题严重的，有权停工和处罚。

8.7现场管理：

施工过程中，场地管理遵循“谁使用、谁负责、谁管理”的原则，直接承担场地范围内安全文明施工、消防、环保施工责任。

占用场地内“场容、堆物、围设、标识、安全、文明、环保施工”等，须符合北京市相关规定，行使自身职能，承担相关责任。

给甲方、建设方、监理方造成对方或社会影响的，除承担社会责任外，处以损失额2～10倍的处罚，补偿受损方。

8.8乙方分包工程施工执行北京市现场文明施工管理规定，施工人员应正确佩戴安全帽，高空作业人员佩戴安全带，施工现场严禁吸烟，严禁随意大小便；乙方施工现场应配置充足的安全防护、劳动保护设施和用具，机械、器具放置应满足安全防护、临电安全要求，现场材料码放整齐，活完料净；乙方施工垃圾在指定地点集中堆放，并自行消纳或交钱委托甲方代行消纳。

8.9临设要求：

乙方分包工程施工现场内的“临水、临电线路、施工临时设施”应符合相关“安全、临电、消防、环保”要求，并对其“安全、临电、消防、环保”管理负责。

8.10消防管理：

乙方分包工程现场给水点由甲方提供，乙方负责保护，完善消防设施，乙方应按照生产需求、消防标准配备灭火器（灭火器应在检定期内），乙方现场施工电气焊、切割（打火）等作业，应向甲方申请办理动火证，不办理动火证，不允许动火作业，严禁随意动火施工。

甲方对乙方的动火施工作业进行检查监督。

8.11环境保护：

乙方对分包工程施工现场内环境保护工作应符合国家、北京市相关规定要求，应安排专人清理卫生、洒水，对易扬尘的土方、材料进行覆盖或包装，对废水、废油、废物应定点排放或专门销纳。

8.12特殊部位、工序施工安全要求：

乙方“狭窄空间内作业、易燃易爆作业、高空作业、交叉作业”等，应编制专项方案，进行专门安全交底，落实通风、防护、灭火等专项措施，有专门人员进行安全监护。

8.13施工过程中，甲乙双方应对各自材料、机具、架体进行管理，相互保护，物资不混用，不破坏、不盗用，发生此类情况处以2～10倍罚赔，追究责任，所造成的影响和损失，由责任方承担和并进行经济赔偿。

8.14甲乙双方应教育各自职工“在各自场地区域工作，不窜岗、不溜岗以及遇到问题的处理解决程序”等，避免打架斗殴，滋事挑衅和发生意外。

发生此类事件，追究当事人和相关领导责任，并进行经济处罚。

8.15乙方现场使用甲方“场地、水、电、施工设施”，应“力求节约、降低消耗、合理利用、安全使用、加强保护”的原则，消除“水长流、灯长明、废用混杂”，杜绝铺张浪费。

8.16乙方、甲方、监理方、建设方应配合各方组织的安全检查活动。

9.架体管理要求：

9.1甲方的垂直运输设施和脚手架是按照一般要求进行搭设，应满足有关安全和使用要求。

乙方如有特殊使用要求，应提前告知甲方。

9.2乙方使用甲方提供的垂直运输设施和脚手架前，甲方须向乙方进行使用交底，乙方使用应满足“正常使用和相关安全、文明施工、成品保护”要求，对乙方的违章、违规作业，甲方有权停工。

9.3对搭设完成的垂直运输设施和脚手架进行特殊的拆改时，乙方应告知甲方，由甲方进行拆改，严禁私自随意拆改，对工程量较大的拆改，甲方向乙方单独计取费用。

9.4甲方为乙方提供的垂直运输设施、脚手架，乙方在正常计划工期内使用。

乙方由于分包工程拖期、延误，在计划工期外使用甲方垂直运输设施、脚手架，甲方向乙方单独计取使用费用。

10.技术、质量、资料管理:

10.1乙方应按照北京市有关规定，配备专门的、具有相应资质的技术、质检、资料管理人员，针对分包工程进行现场管理。

10.2乙方应配置计算机、软件，按照北京市《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2003相关要求进行工程资料管理。

资料管理应做到“客观、及时、规范”。

乙方分包工程资料应随工程进度进行填报、整理、归集、存档。

10.3技术人员应针对分包工程和现场实际，编制《施工组织设计》、《施工方案》、《季节性施工方案》、《成品保护方案》以及专项技术交底、专项安全交底，检查监督相应技术文件的贯彻落实。

10.4乙方的二次设计、深化设计文件以及工程变更、洽商，应取得设计方、监理方、建设方、甲方的签认，未经签认的文件不生效、不允许实施，签认完的文件应及时分发给监理方、建设方、甲方。

10.5乙方应按照相关设计文件、规范、标准、规程和规定要求进行施工、调试和验收，并满足相应要求，满足正常使用的功能要求。

乙方不得降低分包工程质量标准和使用功能要求，如有发生，甲方对乙方按照相应工序、项目的工程量价款的2～5倍额度处罚。

10.6乙方采购的主要材料、设备，应满足建设方、监理方、乙方封样或确认的“品牌、样式、色调、性能、指标”要求，满足设计和材料设备技术标准要求，不允许降低标准或使用假冒、伪劣产品，一经发现，处以相应工程费用2～8倍罚款。

乙方进场材料、设备，应按照有关要求进行取样、复试，应向甲方、监理方进行报验，合格后使用。

10.7每周五，乙方向监理方、建设方、甲方上报下步工程报验计划。

隐蔽验收、专项验收，应提前24小时通知甲方、监理方，特殊部位、特别要求的，需邀请建设方参与。

甲方、监理方、建设方验收前，乙方应执行内部三检制，应对自检完毕的项目进行标识。

10.8对甲方、监理方、建设方验收中发现的问题，乙方应积极整改，整改后，重新报验，二次验收必须一次性通过。

对屡次发生的问题，乙方不进行整改的，甲方有权停工和进行经济处罚，按照相应项目工程量价款的2～8倍额度进行处罚。

对乙方未经检查验收的工程、工序，甲方在当月统计报量中扣减工程量。

10.9对监理方、甲方、建设方组织的联检、专项验收、阶段验收、系统调试和竣工验收，乙方应安排专人配