抽水蓄能电站质量管理体系及保证措施.docx

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抽水蓄能电站质量管理体系及保证措施

质量管理体系及保证措施

为了有效管理xxx抽水蓄能电站筹建期洞室工程，满足发包人要求，满足工程设计要求，在工程施工中将全面推行当前先进的质量管理理念和模式，进行全面质量管理，质量管理的核心是建立完善的质量保证体系，质量保证体系为机构、职责、程序、资源配置四大部分，并能有效运行，使工程施工和全部质量活动全过程处于受控状态，现由于项目部人员变动及内部组织机构调整，进行质量管理体系修订。

一、质量方针

本工程质量方针：

科学管理诚信守法争创优质持续改进。

二、质量总体目标

本合同工程项目质量目标：

确保获得“国家电网优质工程奖，争创国家优质工程奖”。

工程质量控制标准和指标如下：

（1）不发生工程质量事故，杜绝较大质量缺陷；

（2）工程建设确保一次达标投产；

（3）单元工程合格率达到100%；

（4）建筑工程单元工程优良率达到90%以上；

（5）机电设备及金属结构安装工程单元工程优良率达到93%以上；

（6）单位工程优良率达到100%。

（7）施工标准工艺应用率100%及以上；

（8）质量通病防治率100%及以上；

（9）强条执行率100%。

三、质量目标分解

表1.3-1质量目标分解表

序号

单位工程

名称

质量目标

单元工程

合格率

开挖单元

优良率

支护单元优良率

砼单元优良率

灌浆单元优良率

1

通风洞

优良

100%

90%

90%

90%

90%

2

交通洞

优良

100%

90%

90%

90%

90%

3

泄洪放空洞

优良

100%

90%

90%

90%

90%

四、质量管理体系

4.1质量管理体系

根据本标的施工任务和特点，以我公司质量方针为宗旨，以ISO9001：

2000标准为指南，接受政府质量机构监督，遵循质量体系文件和合同文件，建立质量管理体系，本标质量管理体系图如图4-1.

图4-1质量管理体系

4.2质量管理体系流程

项目经理是本标工程质量管理体系的第一责任人,负责本标工程质量管理体系建立并持续有效运行；项目经理任命管理者代表具体领导项目部质量管理体系运行，落实质量管理体系运行所需资源的配置，确保质量管理体系持续有效运行；项目部其他领导班子成员各自对所分管工作中涉及管理体系运行的质量职责的有效落实负具体领导责任；各相关岗位人员必须严格执行管理体系文件规定，保证本岗位具体工作的符合性；项目部配置管理体系内部审核员具体负责本项目部管理体系运行工作的日常检查、指导和审核，见以下质量保证体系运行流程见图4-2。

图4-2质量保证体系运行流程图

4.3质量管理组织机构

根据xxx抽水蓄能电站筹建期洞室标质量目标，制定本标的质量计划，并明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理，确保质量责任落实，具体管理组织机构详见图4-3。

图4-3质量管理组织机构图

4.4质量管理委员会

健全质量检查机构，加强质量监督，建立以项目经理为首、由工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成工程质量管理委员会，具体如下：

主任：

李勇

副主任：

杨彪陈小军孟健

委员：

闫伟宏王建强张晓伟钱永浩何云

质量管理委员会下设办公室，办公室设在项目部工程技术质量部。

办公室主任由王建强担任。

1、项目部质量管理委员会职责：

（1）贯彻上级有关项目工程质量管理法律、法规和相关标准、规程、规范。

（2）统领项目部质量管理各项工作，负责项目部质量管理制度的制定、年度质量管理目标的确定及其完成情况的检查和总结。

（3）负责定期召开项目部质量管理委员会工作会议，并根据现场施工的实时需要，不定期召开质量管理专题会，及时调整项目部质量管理的工作重点。

（4）负责对项目部工程质量部门工作的监督，并对项目部工程质量部门不同时期的工作重点和内容进行检查和及时指导。

（5）组织、协调解决工程质量管理工作中出现的问题；

（6）负责质量事故的调查、处理和上报工作。

2、项目部质量管理委员会办公室职责：

（1）在项目部质量委员会的领导下，具体负责项目部质量管理的日常工作。

（2）负责具体组织、协调、监督检查项目工程建设过程中质量管理工作。

（3）贯彻落实国家有关工程法律法规和标准，认真执行有限公司、分局及项目部有关质量规定的规章制度，负责项目部年度质量管理计划的制定，组织编订项目部质量管理制度和办法，并具体负责组织实施。

（4）建立项目部质量管理档案，及时、如实报告所发质量事故。

4.5质量管理部门的主要职责

1、项目部经理（常务副经理）的职责

（1）领导项目部一切工作，对项目部所承担的生产质量活动全权负责，为第一责任者、最高质量负责人，负责质量保证体系在本单位的有效运行。

（2）负责贯彻质量方针，确保质量目标的实现。

（3）负责质量计划、施工组织设计的审批，并组织实施。

（4）领导项目部各部门组织实施合同，确保满足合同要求。

（5）负责配置资源，确保合同顺利实施。

2、项目部副经理的职责

（1）负责分管项目和分管部门的工作，配合项目部经理工作。

（2）参与质量计划，施工组织设计的审核，积极协助实施。

（4）确保分管项目的完成，确保总合同的完成。

（5）协助项目部经理完成质量计划，实现质量目标。

（6）对生产质量活动进行检查监督。

3、总工的职责

（1）对实施合同内容中的技术工作负领导责任。

（2）负责施工组织设计的审核，负责施工技术措施的审核编制。

（3）负责选用项目适用标准、规范，组织对设计图纸的审查及技术交底工作，对工程质量负领导责任。

（4）对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。

（5）负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。

（6）协助项目部经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。

4、总经济师

（1）质量管理之工程结算主管责任人，主管管理部工作，

（2）负责执行项目《质量计划》；

（3）负责正常的经营结算秩序的贯彻执行，完工结算工程必须是完工验收优良或合格工程；

（4）负责各项质量管理活动的参与、资料提交和管理评审。

5、工程技术质量部部的职责

（1）贯彻项目部的质量方针、目标，负责工程项目的总进度计划控制和技术工作，就工程技术问题，负责同发包人、设计监理人进行联系。

（2）负责编制施工组织设计，施工技术措施，工艺操作规程，作业指导书等技术文件，确保工程顺利进行。

（3）负责对设计文件，图纸进行审核和技术交底，及时和发包人、设计、监理人进行工作联系，负责技术记录的控制、监督和整理保管。

（4）负责编制本标项目实施进度月报告及年度报告。

（5）直接受质量最高负责人项目经理的领导，是实施质量控制的关键部门。

是具有单独行使质量监督的机构，负责生产过程的质量监督，有权对不符合质量保证体系运行要求的事项及活动采取制止行动，有关部门和人员必须无条件执行。

（6）负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。

（7）负责施工过程检验和试验，以及检验和试验状态进行控制。

（8）负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收，负责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品（包括质量事故）的上报工作，负责监督产品标识和可追溯性的实施，以及检验、测量、试验设备的控制，不合格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和竣工交付的施工，质检部负责内部质量审核控制。

（9）负责编制反映工程质量的月报告及年度报告。

6、经营管理部的职责

（1）贯彻执行项目部质量方针、目标，负责工程项目的管理、合同实施、资金管理等工作，就合同及工程进度、结算等同发包人、监理人联系。

（2）协助搞好物资采购工作，负责对工程分包方进行评价和选用合格分包方。

（3）协助搞好合同评审、发包人提供产品的控制、工程竣工内部验收、纠正和预防措施、竣工交付、质量记录、内审、工程服务、统计技术应用等工作。

（4）贯彻执行我公司质量方针、目标，负责工程项目主要物资的采购、物料管理等工作，就发包人提供产品及合格物资同发包人、监理人联系。

（5）负责编制工程项目采购计划、设备配件计划，从合格分承包方名录中选择合格分承包方，负责采购记录的整理和保管。

（6）负责对发包人提供产品的控制及对工程项目采用的物资进行管理，负责监督实施搬运、贮存、包装防护和交付工作，确保工程项目使用合格物资。

（7）协助搞好设备采购、产品标识和可追溯性、设备管理、检验和试验、检验、测量和试验设备控制、检验和试验状态、不合格品的控制、纠正和预防措施、工程服务、统计技术应用等工作。

7、综合部的职责

（1）贯彻执行项目部质量方针、目标，负责对项目部质量体系的运行，工程合同的实施进行监督和检查；

（2）负责内外文件的收发工作，确保工程文件的完整性。

（3）协助搞好纠正和预防措施、工程竣工内部验收和竣工交付、质量记录、内审等工作，负责编制培训计划和组织培训。

8、工区、施工队（厂）的职责

（1）贯彻执行我单位质量方针和目标，各工区对所建工程项目质量的具体负责。

（2）按质量保证体系文件程序和设计文件、施工规程、规范、作业指导书进行施工作业，确保工程质量满足合同要求。

（3）工区负责施工进度计划的具体实施和现场施工管理，包括日常生产安排及劳力、设备调配，各种施工关系的协调、施工进度的控制及环境保护等。

（4）协助搞好工程竣工内部验收、纠正和预防措施、竣工交付、质量记录、内审、工程服务、统计技术应用等工作。

（5）督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，负直接技术责任。

（6）文件和资料进行管理并使用有效版本。

（7）产品进行标识，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料。

（8）严格按作业指导书、规格、规范施工，加强自检和复检，未经检验合格和未经验收的工序及单元工程不得转序，隐蔽工程未经验收不得隐蔽。

（9）机械设备操作人员必须经过培训，持证上岗，严格按操作规程操作，对设备进行日常维护和保养，使其满足施工需要。

（10）精心施工，杜绝不合格品（质量事故）的发生，如施工过程发生不合格品（质量事故）应立即上报项目部质检部，较大以上不合格品（质量事故）应停工等候处理，实施纠正和预防措施，杜绝不合格品（质量事故）的再发生。

（11）做好搬运、贮存、包装和防护、竣工交付、质量记录、统计技术等工作。

（12）搞好质量体系培训和内审工作。

9、质量检验员的职责

（1）受项目部质检部直接领导，根据不同专业和职责对采购物资、施工过程、竣工内部验收及交付，独立行使检查验收职权。

（2）质量检验员必须具备一定专业水平，对质量工作富有经验，工作认真负责，作风正派，由质检部进行聘用或上级委派。

（3）质检人员在班组自检、工区质检人员复检合格后，进行项目部内部终检。

在施工或检验过程中发现不合格品（质量事故）或工序不合格，有权停止施工，进行处理。

发现较大以上不合格品及时上报质检部、项目部总工程师及质量副经理。

（4）质量检验员有权代表工区拒绝使用不合格物资（原材料）。

（5）质检员根据试验报告填写检验报告，按有关规定有权判定产品合格与否。

（6）质量检验员在内部终检合格后，负责联系发包人（发包人）或监理人进行检查验收签证，并做好检验记录。

（7）检验员负责竣工资料的收集、整理和交付。

10、质量控制试验员的职责

（1）质量保证体系中受项目部质检部领导，在业务上受中心试验室指导，对进场物资、施工过程进行取样送检测试、内部竣工验收、交付、独立行使试验职权。

（2）质量控制试验人员根据物理、化学和计量试验成果、编制“试验报告”，并对其真实性负责。

（3）质量控制试验人员、观测试验人员必须具备一定专业知识，可以独立进行工作，并经过培训并取得上岗证。