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澡堂营业计划书

浴室清洁剂项目商业计划书2016年

前言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。

同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的

项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年

【交付方式】Email电子版/特快专递

【价格】订制

浴室清洁剂项目商业计划书

第一部分摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分浴室清洁剂行业与市场分析

一、市场环境分析

（一）政策环境分析

（二）经济环境分析

二、浴室清洁剂行业市场分析

三、浴室清洁剂市场预测分析

四、市场分析小结

第三部分公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分产品与技术

一、主要产品介绍

（一）主要产品

（二）产品性能

（三）产品的竞争优势

二、产品制造

（一）产品生产制造方式

（二）生产工艺流程

（三）质量控制

（四）售后服务

（五）生产成本控制

三、技术与研发

（一）关键技术介绍

（二）技术亮点

（三）现有的和正在申请的知识权

（四）研发团队

（五）持续创新安排

第五部分营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第六部分项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略

（一）营销网络计划

（二）人才培养和引进策略

（三）服务提升计划

第七部分融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

（一）评估技术说明

（二）收益现值法简介

（三）评估假设与模型

（四）评估值的计算

第八部分财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

（一）项目损益和利润分配表

（二）项目现金流量预测表

（三）项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第九部分风险分析

一、风险因素

（一）行业竞争加剧风险

（二）技术更新于产品开发风险

（三）技术失密风险

（四）管理风险

（五）财务风险

二、应对措施

（一）应对行业竞争风险

（二）应对技术更新风险

（三）应对技术失密风险

（四）应对管理风险

（五）应对财务风险

篇二:

浴场经营策划

在企业服务操作规程达到一定水平，员工素质上升至某个高度后，作为企业的决策者，所面临的首要任务是如何使企业长足发展下去，在竞争激烈的洗浴行业立于不败之地。

经营状况是企业赖以生存的生命线，虽然在个性化服务中还有许多的不足，然而在人员素质本身而言，已经升至某个高度，单单就经营而言，服务人员的素质与经营收入密不可分。

服务人员的各项标准必须严抓不怠，同时工作重心应趋向与经营。

总结金海浴池现有经营状况，我认为可以从以下几方面着手。

一、抓好卫生

比起周边澡堂，硬件条件居上，可为啥人少呢,卫生不得不提。

相比其他澡堂，浴区更大，没有专职人员打扫卫生，卫生一直由搓背工来维持。

这便需要搓背工养成自觉习惯，配合领导监督，做好每天的工作。

下一步，因建立制度，规定每天如何打扫，打扫到什么程度，做到与否有何奖赏。

房嫂更要有当天的安排，上班一项项检查、落实，才能有效完成自己的工作。

二、广告效应

广告在现代社会中扮演着举足轻重的角色，大街小巷，电视报纸那里都充斥着广告的身影。

消费者在读一某件商品一无所知的情况下，所依据的是广告的信息。

广告所展现的形式大致有:

1电

视2报刊杂志3广播4网络5户外广告等等大众耳闻目见的媒体可称为“硬性”广告。

通过朋友，熟人等传递着某件商品或某种消费场所满意度颇佳的为“软性”广告（与某家报纸单独宣传企业的收费文章意义不同）就一般洗浴中心而言，在“硬性广告”上投入较少。

解决方案:

1通过熟识的客人介绍给更多的人了解浴池，这需要前台服务人员和顾客多交谈，和气亲热，在允许的范围内给顾客最好的服务。

3可以印刷一些宣传单页，在大东关附近派发，介绍最新活动，新添项目等。

4印制名片，可通过熟客、出租车司机等方式分发给人们。

最根本的解决方法:

1管理上下工夫。

制定规章制度。

前台人员职责，工作分量化，即分析每天工作情况，记录要做什么，如何去做，什么顺序，得出最佳工作方法，高效无遗漏完成每天工作。

2建立社会效益

通过老客户，介绍新客户，可以适当给予老客户相应的奖励，比如办卡更优惠什么的。

3设立顾客意见箱

我们对于客人真实情况的了解，全部依赖客人的反馈回来的宝贵意见。

如果我们忽视客人的意见，那么，即便是自身的错误也需明白症结之所在。

通过的渠道主要为两种，一、员工本身二、客人员工虽在一线工作，但对于某些问题还是带有主观情绪的反映，不甚客观，不能完全反映客人的“至上”的心态。

无论从经营的角度与管理的层面，设立投诉箱的问题重要性已尤为值得决策者注意～

完善顾客意见制

一、印制洗浴情况调查表，作为企业本身，迫切希望了解

正常洗浴的客人正确客观的意见，因此一份顾客调查表理所当然的成为企业与顾客沟通的一架桥梁，大凡经营者，往往不注重与顾客的诚心对话，其间也是有一部分原因的，诸如痞子，无赖的无理要求，往往使一些对企业长远发展的意见无法汇总，既然敞开大门的谈问题，就要抵得住一些无理的意见。

意见的利与弊，取与舍，实施与否的主动性，完全在企业手中。

现有调查表一份，以供参考:

尊敬的顾客:

感谢您对XX洗浴中心的支持和信任，光临本洗浴中心。

我们本着“顾客就是上帝”的服务宗旨，同时为您在舒适、洁净的XX洗去一身疲惫，同时也便于我们更好的为您服务，现将____顾客在本浴池的满意度，做一调查。

1您对（）部门服务感到宾至如归，您认为（）工

牌号服务员服务热情、耐心、大方、周到

2您对这里的卫生满意吗,不满意的地方:

3您对（）服务员不满意，他/她的错误之处:

4您经常洗浴吗,（是/不是）一般去那里洗浴,

5您觉得本洗浴比其他的洗浴最能吸引您的地方是,不足之处在哪里,

6您的其他宝贵建议:

感谢您对本洗浴中心的大力支持，请留下您的联系方式

------到总台领取纪念品一份，您的建设性意见，我们会郑重考虑。

XXX洗浴中心

年月日

二、对某些建设性意见，可以听取顾客的意见，留下其联系方式则是一个好的前提。

顾客是一个有血肉，有思考能力，文化水平修养各不相同的整合体。

即使有些意见不是永远正确与客观的，对于决

策者来说有所取和有所舍，在众多意见中取其精华，去其糟粕。

即便不能解决，那么顾客调查表是给顾客的发泄不满的一个泻洪口。

三、想长足发展，须把好节省关

节省顾名思义。

节约，省下。

员工在处理垃圾袋，洗衣粉，肥皂用的较多，应该予以节约。

小钱省下一部分，但是一些钱如何省下呢,经营的思维，与管理密不可分，经营目标的实施绝大部分取决于管理。

既然在管理中提到过节约，为何又要在经营思维中凸显出来时，此时两个方面乃当务之急。

花有胜败时，企业在一年当中的利润是随季节变化而改变的，正如某浴池而言，冬季乃旺季，夏季是淡季。

一边客流的必然减少，一边员工岗位的臃肿，在此期间，可以实行员工培训，择精去劣～夏季的工资不是一成不便的。

四、节假日，采取一定优惠政策

1主要节日，如五一，十一，春节期间，端午节，中秋节，甚至情人节，五一劳动节，等等，以各种活动吸引顾客，比如五月一当日，凡持有100元或50元人民币尾号为51者，可有五折优惠。

2淡季，旺季都可以采取价格降低、买多买送等等活动。

商家较多采用的为打折与宣传，宣传的方式多种多样，主要为分发传单和周边小区做活动

3一些小举措

诸如，可为某位顾客量身定做一套“服装”——您成为本中心的第十万名客人，给与物质奖励，同时在当地报刊发表（配发照片最宜）

篇三:

浴池策划书

项目概述:

作为学生的我们，尤其是长期住校的的住宿生，一直希望有一个良好的生活环境。

但是，往往是事与愿违，我们的生活环境与我们心中的理想环境相差甚远，尤其是在浴池方面。

我从初中开始住校，但我一直没有发现一个令我满意的浴池。

那些浴池不是离学校太远，就是环境太差。

就以我大学的浴池为例，进入浴池里就会闻到异味;在冬天浴池内温度太低;对储物柜内不进行消毒等等。

所以，我认为在学校附近经营一家浴池是可行的。

因此，我们想打造一个环境舒适、服务上乘、环保卫生的浴池。

我们的目的是让学

生有一个既经济又舒适的洗浴环境，一切为学生服务。

优势及特点:

我们所开的浴室是一个平价浴池，不会给学生带来经济上的负担，我们还给长期在我们洗浴的顾客优惠，让所有顾客有宾至如归的感觉。

我们本着顾客就是上帝的原则，对浴室内经常消毒通风，保证浴室内空气新鲜、设施清洁，不会给顾客带来后顾之忧。

我们还在有室内设有搓澡、桑拿、火罐等服务。

同时还设有休息室，在休息室内设有电视等娱乐设施，让顾客有更好的休息环境。

在浴室内我们还设有小超市来服务顾客，并且价格合理、货真价实、商品齐全。

为了节约用水和环境保护，我们采用循环水，目的是本着我污染我治理的原则，不让污染物外流，以免破坏环境。

营销策略:

为了更快进入市场，我们在开业当天免费、三天内半价、一周内八折、半个月内增饮用水一瓶的原则。

这样我们就能跟好的吸引顾客，让顾客给我们做广告。

顾客们来了之后，我们以良好的环境、

高效的服务、齐全的设施来留住顾客，并让他们对我们满意，他们的满意就是我们最好的广告，他们会给我们做宣传的。

我们在适当的开设一些年卡、月卡等服务，让顾客得到最大的实惠。

顾客们可以对我们提出意见，如果意见合理本次洗浴免费。

我们将尽善尽美，顾客的满意才是我们最终的目的。

保险与法律事宜:

一切场合都存在安全隐患，我们也不会例外，但我们会把隐患降到最低。

我们会给浴池买保险，当顾客在我这里受伤时，将会得到赔偿，不会让顾客受到损伤。

我们会定期检查我们的设备，防患于未然，以免发生不必要的伤害。

我们还会在浴室内写上禁止打闹等标语，时刻提醒顾客们注意安全。

我们一定会合法经营，一切以法律为准绳，不会越准绳半步。

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