生产费用要素的归集和分配实训.docx
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生产费用要素的归集和分配实训
生产费用要素的归集和分配实训
————————————————————————————————作者：
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生产费用要素的归集和分配
实训资料
（一）
一、企业基本情况
W公司是一个以生产低压电器系列产品为主的民营小企业，下设一个基本生产制造车间和供水、机修两个辅助生产车间，基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品。
试根据该公司2012年6月企业发生的经济业务来进行会计处理。
二、会计处理相关规定：
企业会计处理应按产品品种设基本生产明细账，按车间设辅助生产明细账，辅助生产车间的制造费用不单设“制造费用”科目，直接计入辅助生产成本之中。
企业在基本生产过程中共同耗用的材料，按原材料定额耗用量比例进行分配，有关资料为：
当月生产甲产品300件，单位消耗定额为4千克，生产乙产品200件，单位消耗定额为3千克；生产丙产品75件，单位消耗定额为1千克.企业领用的低值易耗品从领用当月开始，分2个月平均摊销。
1、企业领料单（见表1至表17）
表1W公司领料单
领料单位：
生产车间2012年6月2日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
二
联
交
会
计
请领
实发
A材料
千克
1100
1100
40
44000
用途
甲产品耗用
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
张三制单：
刘明
表2W公司领料单
领料单位：
生产车间2012年6月2日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
B材料
千克
900
900
60
54000
用途
乙产品耗用
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
张三制单：
刘明
表3W公司领料单
领料单位：
生产车间2012年6月4日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
C材料
千克
650
650
20
13000
用途
丙产品耗用
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
张三制单：
刘明
表4W公司领料单
领料单位：
生产车间2012年6月4日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
D材料
千克
1250
1250
30
37500
用途
甲、乙、丙产品共同耗用
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
张三制单：
刘明
表5W公司领料单
领料单位：
机修车间2012年6月5日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
二
请领
实发
E材料
千克
250
250
10
2500
用途
机物料耗用
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
李四制单：
刘明
表6W公司领料单
领料单位：
供水车间2012年6月6日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
F材料
件
100
100
40
4000
用途
低值易耗品
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
孙平制单：
刘明
表7W公司领料单
领料单位：
供水车间2012年6月12日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
E材料
千克
100
100
10
1000
用途
机物料耗用
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
孙平制单：
刘明
表8W公司领料单
领料单位：
机修车间2012年6月15日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
F材料
件
200
200
40
8000
用途
低值易耗品
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
李四制单：
刘明
表9W公司领料单
领料单位：
生产车间2012年6月18日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
E材料
千克
200
200
10
2000
用途
机物料耗用
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
孙平制单：
刘明
表10W公司领料单
领料单位：
供水车间2012年6月19日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
A材料
千克
1100
1100
40
44000
用途
生产用
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
孙平制单：
刘明
表11W公司领料单
领料单位：
机修车间2012年6月20日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
B材料
千克
50
50
60
3000
用途
生产耗用
备注
表12W公司领料单
领料单位：
机修车间2012年6月21日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
G材料
千克
100
100
20
2000
用途
修理耗用
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
孙平制单：
刘明
表13W公司领料单
领料单位：
生产车间2012年6月21日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
G材料
千克
50
50
20
1000
用途
修理耗用
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
孙平制单：
刘明
表14W公司领料单
领料单位：
行管科2012年6月25日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
G材料
千克
400
400
20
8000
修理耗用
备注
冯东审批：
陈楠领料：
孙平制单：
刘明
表15W公司领料单
领料单位：
机修车间2012年6月27日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
G材料
千克
200
200
20
4000
用途
修理耗用
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
孙平制单：
刘明
表16W公司领料单
领料单位：
生产车间2012年6月27日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
F材料
件
150
150
40
6000
用途
低值易耗品
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
孙平制单：
刘明
表17W公司领料单
领料单位：
行管科2012年6月28日发料仓库：
编号
材料名称
规格
计量
单位
数量
单价
（元）
金额
（元）
请领
实发
F材料
件
100
100
40
4000
用途
低值易耗品
备注
主管：
冯东审批：
陈楠领料：
孙平制单：
刘明
实训过程：
1、对表1至表17的领料单进行汇总，填制领料凭证汇总表（见表18）
领料凭证汇总表
表182012年6月单位：
元
项目
生产车间
辅助生产车间
管理部门
合计
产品用
车间用
供水
机修
A
B
C
D
E
F
G
合计
2、根据领料凭证汇总表的资料，运用材料费用分配方法和技能，通过填制材料费用分配表对材料费用进行分配（见表19）
材料费用分配表
表192012年6月单位：
元
应借账户
成本费用
项目
直接计入
费用
间接计入费用
合计
总账
二级账
明细账
标准
分配率
金额
生产
成本
基本
生产
成本
甲产品
直接材料
乙产品
直接材料
丙产品
直接材料
小计
生产
成本
辅助
生产
成本
供水车间
材料费用
制造费用
机修车间
材料费用
制造费用
小计
制造
费用
生产
车间
修理费
物耗费
小计
管理费用
修理费
待摊费用
低值易耗品
合计
3、根据材料费用分配结果，对低值易耗品进行摊销（见表20）
低值易耗品费用分配表
表202012年6月单位：
元
应借账户
成本费用
项目
应摊销
金额
摊销
期限
本月
摊销额
尚未
摊销额
总账
明细科目
制造费用
生产车间
低值易耗品
生产成本
（辅助生产成本）
供水车间
制造费用
机修车间
制造费用
小计
管理费用
管理部门
低值易耗品
合计
4、根据材料费用分配表和待摊费用分配表的分配结果，编制会计分录。
实训资料
（二）
1、公司生产用电按照生产工时在甲、乙、丙三种产品之间进行数量分配，该公司支付2012年6月的电费为5192元。
2、企业用电记录资料如下：
公司用电汇总表
2012年6月计量单位：
度
部门
生产车间
供水车间
机修车间
管理部门
合计
生产用电
2500
1500
1200
5200
其他用电
500
250
240
300
1290
合计
3000
1750
1440
300
6490
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