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热线个人工作总结

热线个人工作总结

  篇一:

XX客服个人工作总结

  20xx年初我很荣幸×客户效劳中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一名员工都是亲人不论是公司正式员工仍是聘用员工不管是年纪大员工仍是刚进入社会女孩她们性格、爱好我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心彼此信任无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态维持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们分享工作和人一辈子欢乐心法:

即做人要有道德做事要有品质生活要有品位指导年轻员工如何去工作如何去生活真正让员工感受到工作欢乐从而把握着幸福生活。

两年来我将关爱体此刻生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心动身彼此明白得真心相待博得了员工尊重和认同这是我人一辈子最大财富!

我自豪是公司最友爱团队我自豪我是优秀团队中一员!

  一、注重客服中心效劳理念和团队文化建设尽力创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队所谓团队单纯明白得为特定范围一群人而应是大伙儿同一目标声音一路尽力集体这一集体是不是团结是不是有凝聚力是不是有彼此学习、知识共享决定了团队战斗力它是阻碍单位或部门进展关键因素之一。

  众心齐泰山移我深知:

不管何等优秀治理人员其个人能力是有限而世人聪慧是无穷如何去设计客服中心内部文化激发每一名员工爱岗敬业、踊跃向上工作热情创建一支富有凝聚力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业自豪感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境遇和极力奋斗目标。

  ×号在公司团队建设中是难度系数最大单位中心员工年龄不同大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作烦琐压力大个人素养要求高而且在工作中常常不被明白得遭遇委屈是家常便饭客服中心是防火墙话务员是灭火器这是×号日常工作真实写照常戏称客服中心对外是矛盾聚集中心对内是克服困难中心事实确如此面对现状如安在这种情形下舒缓员工压力?

如何避免效劳进程员工自我情绪失控而产生负面阻碍?

通过样方式和途径去激发员工工作和学习热情增强员工对职位认同感对企业忠诚度是我常常试探和需解决实际问题。

  治理是观点是效劳更是艺术鼓励与日常治理与团队建设紧密相关不可分割客服中心鼓励工作具有人力资源治理共性也有它特殊性大伙儿都明白不管任何单位进展都离不开全部员工制造力和踊跃性尽管物质鼓励仍然是衡量员工自身价值重要指标但事实上在特定环境下精神鼓励作用在必然程度上超出了物质奖励意义我以为:

有鼓励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感二者之间是作使劲与反作使劲关系基于那个观念在×号日常治理工作中将鼓励方法面向所有员工我关注每一个员工一点一滴进步表现量文体衣灵活运用一张中意笑容赞许目光一句确信话都会员工温馨效劳天天进步动力重视员工欣赏员工塑造员工点点滴滴积存就形成了团队合力保证了中心整体效劳水平不断提升和各项目标顺利完成。

  我常常告戒和勉励同仁:

面对市场面对客户所呈现必需是最好已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信!

  二、细化基础治理量化绩效指标营造了公平、公正、公布考核气氛

  标杆要定位治理要精细指标要量化评判要公平这是我对客服中心日常治理工作简单归纳。

以正面引导为主斗胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同职位进行了分工别离制定了职位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质效劳明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作具体要求和标准使每一个员工对应承担职责做到心中有数客观评判公平看待他人最大限度发挥员工工作踊跃性营造了踊跃向上、争先创优竞赛气氛。

  篇二:

客服代表个人工作总结

  客服代表个人工作总结

  客服代表个人>工作总结

  客户效劳部楼喻雯

  不知不觉,在中心工作已经一年多了。

从受理客户报案、效劳咨询与投诉到与客户进行沟通,直接回答或记录并反馈客户需求,依照效劳职责和时限要求把信息传递给相关部门,合理调配资源力求中意解决客户问题,在这一年的磨砺中我看到了自己的成长。

  客服代表的工作是企业与客户进行沟通的渠道。

如何把握、运用良好的效劳技术便成为优质效劳的重中当中,也是客服工作中的重要一环。

耳麦虽小,却一头连着客户的需求,系着广大客户对咱们中国人寿的无穷期待;另一头连着中国人寿的责任与使命,系着公司对客户的诚恳与真心。

每当帮忙一名客户解答了困惑露出会意的微笑时,每当为客户处置了问题而取得他们的真心感激时,我深刻的感觉到了作为一名客服代表的价值,客服工作,不单单是微笑效劳,不单单是及时接听,还必需内化于心、外化于行。

因此,我踊跃参加公司举行的各类知识竞赛,通过竞赛,来熟悉自己。

尽力把握效劳技术、不断丰硕效劳内涵。

而随着95519拆分,量的增加,为了保证接通率和中心工作的正常运转,完成呼入呼出工作。

感激领导给我机遇,让我任职中心综合伙讯岗那个职位。

我的工作,再也不单单是接听客户,除依照接通率情形、排班表和出勤情形,及时上线进行一线呼入和呼出,确保中心接通率外,关于一线坐席无法解决的问题,我需要及时进行二线处置、工单流转和催办,负责对工单处置结果的跟踪回访,确保工单处置时效和客户中意度。

在处置工单的同时我还要搜集整理客户的常问问题、热点问题和疑难问题,制定统一的说明回答口径,确保一线客服代表回答的准确性。

同时,还要整理与效劳相关的公司内部资讯,实时保护和更新中心知识库,确保一线客服代表在线解答时能够迅速查找到相关的业务知识,减少客户在线等待时刻或转接需要帮忙的时长,对回答正确率与及时率负责,搜集反馈一线客服代表对中心新业务、新政策的意见和建议,确保中心内信息传递的顺畅与高效。

  除此之外,我还要协助陈教师,对中心业务和话务数据进行统计分析,制作日报、周报和月报,以便上级领导和相关治理人员及时把握中心运营治理的相关数据。

天天做好现场巡检,及时处置和解决巡检中发觉的问题,做好巡检记录,协助中心主管开展现场治理,确保中心秩序井然,卫生整洁。

  随着中心人员队伍的日趋壮大。

我作为一名老客服,帮忙新客服尽快地熟悉工作是我义不容辞的责任。

很多新客服都是和我一样,来那个地址工作之前关于>保险的业务知识很生熟。

因此我在指导如何接报案,如何受理咨询的同时,主动把自已平常处置问题时碰着的一些案例讲给她们听,进行讨论总结。

她们在工作中碰着的疑难问题向我请教时,我也把自己这一年来的工作体会的毫无保留地全告知她们,教她们如何进行处置、解决问题。

  XX已通过去,XX方才开始,以后要走的路还很长,自身不如他人的地址还有很多,要学习的也还有很多。

既然选择那个工作,我就要不懈尽力,与列位同事一起共

  同尽力,勤奋的工作,刻苦的学习,尽力提高文化素养和各类工作技术,为了公司的进展做出最大的奉献。

我相信,只要我在工作中勤勤恳恳、乐于奉献,就必然能在那个一般的职位上作出不一般的成绩。

《>客服代表个人工作总结》

  篇三:

最新客服个人年关工作总结报告

  忙忙碌碌之间,咱们又迎来了寒假,那个地址为大伙儿提供了最新客服个人年关工作总结报告,希望能够帮忙大伙儿。

  最新客服个人年关工作总结报告

  客户效劳部承担着物业公司对客效劳的要紧工作,包括了客户关系和谐和公司内部各部门的和谐工作。

是表现效劳档次,展现和树立公司治理品牌的窗口。

是实现优质效劳,使客服中意的关键性职能部门。

  通过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发觉各项目客服部能够较好的完成客服部所承担的客户效劳工作。

同时也存在的一些问题如:

  一、员工业务水平偏低和效劳素养偏低,要紧表此刻处置问题的方式和技术不太成熟。

  二、部门治理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工责任心和工作踊跃性受到必然阻碍。

目前依照总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。

我部门通过开会和讨论提出以下打算。

  一、客服部做好每一个月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清楚的看到物业公司资金运作情形。

  二、客户部成立完善公司收支档案,和完善各项目业主档案。

  3、狠抓客服部团队内部建设,工作纪律,完善客服制度和流程,部门大体实现制度化治理。

  4、按期召开部门效劳质量评定会,标准客服人员效劳。

进行思想交流,丰硕、充实专业知识,为业户提供更优质的效劳。

  五、紧密配合各部门工作,及时、妥帖的处置客户纠纷和意见、建议。

  客服部工作存在诸多不足,有新的问题,老的顽症。

可是在总公司的领导的指导和关切下,我相信我部门全部员工有信心做好接下的全数工作。

  以上确实是/fanweN为您提供的最新客服个人年关工作总结报告,若是您感觉对您的生活和学习有帮忙,请继续关注咱们。

  

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