业务管理成本会计综合业务题Word格式文档下载.docx
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——乙产品150
制造费用40
管理费用10
材料成本差异420
3、某工业企业某工人加工甲、乙俩种产品。
甲产品工时定额为24分钟；
乙产品工时定额为18分钟。
该工人的小时工资率为5.2元，该月加工甲产品250件，乙产品200件。
（1）计算甲乙俩种产品的计件工资单价
（2）按产品产量和计件单价计算其计件工资
（3）按完成产品的定额工时和小时工资率计算其计件工资。
（1）甲产品单价=24/60*5.2=2.08元
乙产品单从=18/60*5.2=1.56元
（2）计件工资=250*2.08+200*1.56=832元
（3）计件工资=（24/60*250+18/60*200）*5.2=832元
4、某工业企业生产甲、乙俩种产品，某月基本生产车间生产工人计件工资分别为甲产品1960元、乙产品1640元。
甲、乙产品计时工资共计8400元，生产工时分别为7200小时、4800小时。
另外。
车间管理人员工资1000元，辅助生产车间工资400元，厂部管理人员工资1000元。
（1）计算甲、乙产品生产工人工资费用。
（2）编制工资费用分配的会计分录
（1）生产工人工资分配率=8400/（7200+4800）=0.7
甲产品计件工资：
7200*0.7=5040（元）
乙产品计件工资：
4800*0.7=3360（元）
甲产品工资=5040+1960=7000元
乙产品工资=3360+1640=5000元
基本生产成本——甲产品7000
——乙产品5000
制造费用1000
辅助生产成本400
应付工资14400
5、某企业某些低值易耗品采用分次摊销法。
某生产车间领用专用工具壹批，计划成本36000元，本月低值易耗品成本差异率为节约3%，该批专用工具于壹年半内分月平均摊销。
编制领用、调整成本差异和摊销的会计分录。
（1）借：
长期待摊费用36000
低值易耗品36000
长期待摊费用1080
材料成本差异1080
（3）（36000-1080）/18=1940元
制造费用1940
长期待摊费用1940
6、某工业企业某月发生动力费用7600元，通过银行支付，月末查明各车间、部门耗电度数为：
基本生产车间耗电5000度，其中车间照明用电500度；
辅助生产耗电2000度，其中车间照明用电300度；
企业管理部门耗电600度。
（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。
A产品生产工时为3000小时，B产品生产工时为2000小时。
（2）编制该月支付和分配外购电费的会计分录。
（该企业基本车间明细账不设“燃料及动力”成本项目；
辅助车间不设“制造费用”明细账；
所编分录列示到成本项目）。
（1）电费分配率=7600/（5000+2000+600）=1
基本生产车间：
生产产品用电=4500*1=4500元
照明用电=500*1=500元
辅助生产车间：
生产产品用电=1700*1=1700元
照明用电=300*1=300元
企业管理部门：
用电=600*1=600元
基本生产用电分配率=4500/（3000+2000）=0.9
A产品：
3000*0.9=2700元
B产品：
2000*0.9=1800元
应付账款7600
银行存款7600
基本生产成本——A产品2700
——B产品1800
制造费用——基本车间500
辅助生产成本2000
管理费用600
7、本企业有壹台机器设备，其原值为96000元，预计净残值率为4%，折旧年限规定为10年。
计算该机器设备的月折旧率、月折旧额，且根据计算结果编制会计分录
年折旧率=（1-4%）/10*100%=9.6%
月折旧率=9.6%/12=0.8%
月折旧额=0.8%*96000=768元
制造费用768
累计折旧768
8、某工业企业基本生产车间的壹台设备计划于6月份进行大修理。
预计大修理费用21000元，年度内各月均衡负担该项费用。
企业规定从1月份开始，每月预提1750元。
该项大修理由机修车间进行，领用材料9860元，发生工资费用8300元，制造费用5840元。
编制1——12月份预提固定资产修理费用和修理费用分配的会计分录。
1——6月预提
制造费用1750
预提费用1750
6月份发生修理：
辅助生产成本24000借：
预提费用24000
原材料9860贷：
辅助生产成本24000
应付工资8300
制造费用5840
7——12月预提：
（24000-1750*6）/6=2250元
制造费用2250
预提费用2250
9、某公司有供电、锅炉俩个辅助车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：
供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表：
受益单位
用电度数
用汽吨数
辅助生产车间
供电车间
300
锅炉车间
2000
基本生产车间
36000
1410
公司管理部门
6100
990
专设销售机构
7900
100
合计
52000
2800
（1）采用交互分配法分配辅助生产费用
（2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录
（1）交互分配的单位成本：
电单位成本=27300/52000=0.525
蒸汽单位成本=35000/2800=12.5
供电车间的蒸汽费=300*12.5=3750元
锅炉车间的电费=2000*0.525=1050元
交互分配后的实际费用:
供电车间=27300+3750-1050=30000元
锅炉车间=35000+1050-3750=32300元
对外分配的单位成本:
电的单位成本=30000/（52000-2000）=0.6
蒸汽的单位成本=32300/（2800-300）=12.92
对外分配:
基本生产车间（电费）=36000*0.6=21600元
（蒸汽费）=1410*12.92=18217.2元
公司管理部门（电费）=6100*0.6=3660元
（蒸汽费）=990*12.92=12790.8元
专设销售机构（电费）=7900*0.6=4740元
（蒸汽费）=100*12.92=1292元
（2）交互分配：
辅助生产成本——供电车间3750
——锅炉车间1050
辅助生产成本——供电车间1050
——锅炉车间3750
对外分配：
基本生产成本39817.2
管理费用16450.8
营业费用6032
辅助生产成本——供电车间30000
——锅炉车间32300
10、某企业有车队、机修俩个辅助生产车间，本月份提供的劳务量和发生的总额如下：
辅助生产费用明细账上归集的辅助生产费用总额为：
车队4950元，机修车间17000元。
各辅助车间提供的劳务量为：
辅助车间
A产品
B产品
壹车间
二车间
厂部
车队
机修
车队（吨km）
7000
5200
1300
1000
500
17000
机修（小时）
4000
2500
800
700
9000
采用直接分配法分配辅助生产费用。
（答案填入表中）
待分配费用
4950
21950
对外提供劳务量
16500（17000-500）
8500（9000-500）
分配率
0.3（4950/16500）
2（17000/8500）
耗用数量
分配金额
2100
8000
10100
1560
5000
6560
600
1600
2200
390
1400
1790
11、某企业修理车间和运输部门本月有关经济业务汇总如下：
修理车间发生费用35000元，提供修理劳务20000小时，其中，为运输部门提供3000小时，为基本生产车间提供16000小时，为行政管理部门提供1000小时。
运输部门发生费用46000元，提供运输40000km，其中，为修理车间提供3500km，为基本生产车间提供30000km，为行政管理部门提供6500km。
计划单位成本：
修理每小时2元，运输每km1.2元。
用计划成本分配法分配辅助生产费用，且编制会计分录。
计划成本分配数额
修理：
20000*2=40000元
运输：
40000*1.2=48000元
辅助生产实际成本
35000+3500*1.2=39200元
46000+3000*2=52000元
辅助生产成本差异
39200-40000=-800元
52000-48000=4000元
辅助生产成本——修理4200
——运输6000
制造费用68000（16000*2+30000*1.2）
管理费用9800（1000*2+6500*1.2）
辅助生产成本——运输48000
——修理40000
管理费用3200
辅助生产成本——修理-800
——运输4000
11、某车间全年制造费用计划为160000元；
全年各种产品产量计划为：
甲产品2000件，乙产品2500件，丙产品1000件，单位产品的工时定额为：
甲产品5小时，乙产品6小时，丙产品7小时。
某月该车间的实际产量为：
甲产品200件，乙产品280件，丙产品70件。
本月实际发生制造费用16000元。
采用按年度计划分配率分配法（以定额工时为分配标准）分配该月的制造费用，编制会计分录且登记“制造费用”“丁字”总账。
（基本生产成本列明细账）
制造费用分配率=160000/（2000*5+2500*6+1000*7）=5元/小时
甲产品应分配制造费用=200*5*5=5000元
乙产品应分配制造费用=280*6*5=8400元
丙产品应分配制造费用=70*7*5=2450元
基本生产成本15850
制造费用15850
制造费用
1600015850
150
12、假设某工业企业有壹个基本生产车间和壹个辅助生产车间。
前者生产甲、乙俩种产品；
后者提供壹种劳务。
某月份发生有关的经济业务如下：
（1）生产耗用原材料13590元，其中直接用于甲产品生产4500元，且于乙产品生产3200元，用于基本生产车间机物料1210元；
直接用于辅助生产2700元，用作辅助生产车间机物料930元；
用于企业行政管理部门1050元。
（2）发生工资费用7800元。
其中，基本生产车间工人工资3400元，管理人员工资1300元；
辅助生产车间生产工人工资1100元，管理人员工资500元；
企业行政管理人员工资1500元。
（3）按工资总额的14%计提职工福利费
（4）计提固定资产折旧费6430元。
其中基本生产车间2740元，辅助生产车间1530元，行政管理部门2160元。
（5）用银行存款支付其它费用5900元。
其中基本生产车间2600元，辅助生产车间1400元，行政管理部门1900元。
该企业辅助生产的制造费用通过“制造费用”科目核算。
基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配，其机器工时为：
甲产品1670小时，乙产品1658小时；
辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配。
其中应由基本生产车间负担5280元，应由行政管理部门负担3104元。
（1）编制各项费用发生的会计分录
（2）根据“制造费用——辅助生产”账户的借方合计数计算且结转辅助生产车间制造费用
（3）根据“辅助生产成本”账户的借方合计数，分配辅助生产费用
（4）根据“制造费用——基本生产”账户的借方合计数，计算基本生产车间甲、乙产品应分配的制造费用
（1）①借：
基本生产成本——甲产品4500
——乙产品3200
制造费用——基本生产1210
——辅助生产930
辅助生产成本2700
管理费用1050
原材料13590
②借：
基本生产成本3400
制造费用——基本生产1300
——辅助生产500
辅助生产成本1100
管理费用1500
应付工资7800
③借：
基本生产成本476
制造费用——基本生产182
——辅助生产70
辅助生产成本154
管理费用210
应付福利费1092
④借：
制造费用——基本生产2740
——辅助生产1530
管理费用2160
累计折旧6430
⑤借：
制造费用——基本生产2600
——辅助生产1400
管理费用1900
银行存款5900
（2）根据“制造费用——辅助生产”账户的借方合计数计算且结转辅助生产车间制造费用：
930+500+70+1530+1400=4430元
辅助生产成本4430
制造费用——辅助生产4430
合计数：
5280+3104=8384元
制造费用——基本生产5280
管理费用3104
辅助生产成本8384
1210+1300+182+2740+2600+5280=13312元
分配率=13312/（1670+1658）=4
甲产品应负担的制造费用=1670*4=6680元
乙产品应负担的制造费用=1658*4=6632元
基本生产成本——甲产品6680
——乙产品6632
制造费用——基本生产13312
13、某工业企业某车间生产甲产品100件，生产过程中发现1件为不可修复废品。
甲产品成本明细账归集的生产费用为：
直接材料125000元，直接人工4875元，制造费用24375元，合计154250元。
原材料于生产开始时壹次投入。
生产工时为：
合格品1505小时，废品120小时，合计1625小时。
废品回收的残料计价200元。
另外，甲产品生产过程中发现2件可修复废品，当即进行修复，耗用原材料200元，工人工资40元，制造费用50元，此外，应向过失人索赔100元。
（1）编制不可修复废品成本计算表：
（答案填入下表）
项目
数量（件）
直接材料
工时
直接人工
生产费用合计
125000
1625
4875
24375
154250
1250
3（4875/1625）
15（24375/1625）
废品生产成本
1
120
360
1800
3410
（2）编制废品损失归集和结转的会计分录：
（1）不可修复废品
废品损失3410
基本生产成本——原材料1250
——应付工资360
——制造费用1800
（2）残料回收（4）索赔
原材料200借：
其他应收款100
废品损失200贷：
废品损失100
（3）可修复废品（5）结转
废品损失290借：
原材料200贷：
废品损失3400
应付工资40
制造费用50
14、某企业生产A产品，月初于产品直接材料费用30000元，直接人工费用2500元，制造费用1500元。
本月实际发生材料费用194000元，直接人工费25000元，制造费用15000元，完工产品5000件，单件原材料费用定额30元，单件工时定额3.8小时。
月末于产品400件，单件原材料费用定额25元，工时定额2.5小时。
采用定额比例法，计算完工产品和月末于产品成本
（1）原材料分配率=（30000+194000）/（5000*30+400*25）=1.4
完工产品应分配的材料费用=5000*30*1.4=210000元
于产品应分配的材料费用=400*25*1.4=14000元
（2）人工费用分配率=（2500+25000）/（5000*3.8+400*2.5）=1.375
完工产品应分配的人工费用=5000*3.8*1.375=26125元
于产品应分配的人工费用=400*2.5*1.375=1375元
（3）制造费用分配率=（1500+15000）/（5000*3.8+400*2.5）=0.825
完工产品应分配的制造费用=5000*3.8*0.825=15675元
于于产品应分配的制造费用=400*2.5*0.825=825元
（4）完工产品总成本=210000+26125+15675=251800元
于产品总成本=1400+1375+825=16200元
15、某企业生产的甲产品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定额为：
第壹道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。
月末于产品数量：
第壹道工序为150件，第二道工序为200件，第三道工序为250件。
假设原材料于每道工序开始后随生产进度陆续投入。
完工产品为8400件，月初于产品和本月发生的原材料费用累计503680元。
（1）计算各工序于产品的投料率和约当产量
（2）按约当产量比例分配完工产品和月末于产品原材料费用。
（1）第壹道工序投料率=100*50%/（100+60+40）=25%
第二道工序投料率=（100+60*50%）/200=65%
第三道工序投料率=（100+60+40*50%）/200=90%
约当产量：
第壹道工序=150*25%=37.5件
第二道工序=200*65%=130件
第三道工序=250*90%=225件
（2）材料分配率=503680/（8400+37.5+130+225）=57.28
完工产品分配的原材料费用=8400*57.28=481152元
于产品分配的原材料费用=503680-481152=22528元
16、某工业企业甲产品的原材料于生产开始时壹次投入，原材料消耗定额比较准确，稳定，单件产品原材料费用定额为37元，产品成本中原材料费用所占比重很大，月末于产品按定额原材料费用计价。
9月初于产品定额原材料费用为9400元。
9月份生产费用为：
原材料4687元，工资及福利费1936元，其他费用2579元。
该月完工产品416件，月末于产品23件。
采用月末于产品按定额原材料费用计价法，计算该月甲产品完工产品和月末于产品成本。
原材料分配率=（9400+4687）/（416*37+23*37）=0.867
完工产品的原材料费用=416*37*0.867=13344.864元
于产品的原材料费用=9400+4687-13344.864=742.136元
完工产品的成本=13344.864+1936+2579=17859.864元
于产品成本=742.136元
17、某工业企业产品成本计算方法采用简化分批法，8月投产的产品批号及产品完工情况如下：
9601号10件7月2日投产8月20日完工工时1200小时
9602号5件7月5日投产8月30日完工工时800小时
9603号4件8月5日投产尚未完工工时500小时
根据关联资料，计算A、B、C、D、E、F、G、H各为多少？
（写出计算过程）
基本生产成本二级账
月
日
摘要
生产工时
成本合计
7
31
余额
13500
3500
9500
31000
8
本月发生
11500
10000
14500
累计
25000
6000
18000
24000
67000
全部产品累计间接费用分配率
A
B
本月完工转出
18500
C
E
G
于产品
6500
D
F
H
A=18000/6000=3
B=24000/6000=4
C=1200+800=2000（小时）
D=6000-2000=4000（小时）
E=1200*3+800*3=6000（元）
F=18000-6000=12000（元）
G=1200*4+800*4=8000（元）
H=24000-8000=16000（元）
18、某企业某月的产品成本表如下表所示，该企业采用逐步结转分步法中的综合结转法结转半成品成本。
产量：
100件
半成品
原材料
工资及福利费
仍原前产成品成本
15200
——
6420
5880
27500
本月所产半成品
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